Zarządzanie pracą i czasem pracy

SYLABUS rok akademicki 2010/11
Wydział Ekonomiczny UG
Nazwa przedmiotu: Zarządzanie pracą i czasem pracy
Jednostka prowadząca przedmiot:
Nazwisko prowadzącego:
KMikr
Nazwa kierunku:
Ekonomia/MSG
Kod ECTS:
04.0.E.FL.948
Pkt.ECTS:
1
Limit osób:
60
Nazwa specjalności:
dr Ewa Ignaciuk
Liczba godzin
Wykład:
15
Ćwiczenia: 0
Rok i rodzaj studiów:
Konwersatoria:
3 SSL,
Metody dydaktyczne:
Formy i warunki zaliczania przedmiotu:
Określenie przedmiotów
wprowadzających wraz z wymogami
wstępnymi:
Założenia i cele przedmiotu:
Treści programowe:
Wykaz literatury podstawowej
i uzupełniającej:
Semestr:
0
Laboratoria komputerowe:
6,
0
Seminaria:
0
Lektoraty:
Status przedmiotu: Fakultatywny Język wykładowy:
0
polski
Wykłady z prezentacjami multimedialnymi, Aktywność w grupach, współpraca, Studia
przypadków,
Test zaliczeniowy,
Wiadomości z zakresu podstaw ekonomii
Cel zajęć: Wyposażenie studentów w wieloaspektową wiedzę z zakresu: stwarzania
warunków do realizacji zadań na pożądanym poziomie i w określonym czasie;
kierowania zespołem ludzi oraz wpływania na ich działania i zachowania; planowania
zatrudnienia, rozwoju, motywowania i oceniania pracowników.
I. Podstawowe zagadnienia z zakresu rynku pracy i zarządzania pracą (1 godz.)
- Pojęcie i funkcje pracy w życiu człowieka
- Determinanty popytu na pracę i podaży pracy
- Pojęcie i istota zarządzania pracą; zarządzanie a przywództwo
II. Zarządzanie czasem pracy (3 godz.)
- Pojęcie zarządzania czasem
- Planowanie czasu pracy
- Wykorzystywanie czasu pracy
- "Złodzieje czasu" pracy
- Korzyści wynikające z lepszego zarządzania sobą w czasie
- Reguły zarządzania czasem
- Delegowanie
III. Ocenianie w procesie pracy (2 godz.)
- Pojęcie i cele oceniania
- System oceniania
- Zasady i kryteria oceniania pracowników
- Metody i techniki oceniania
- Zasady konstruowania kwestionariusza ocen pracowniczych
IV. Style i zasady kierowania pracą (2 godz.)
- Pojęcie i rodzaje kierowania pracą
- Style kierowania
- Zasady kierowania pracą
- Rola komunikacji werbalnej i niewerbalnej w kierowaniu organizacją
V. Kształtowanie wynagrodzeń (3 godz.)
- Pojęcie i rodzaje wynagrodzeń
- Zasady ustalania wynagrodzeń
- Premia od obrotu a marża pokrycia I i II stopnia
- Koncepcja wynagrodzenia sprawiedliwego
- Pojęcie i istota płacy minimalnej
- Zasada równości wynagrodzeń (art. 183c Kodeksu pracy)
- Badanie efektywności wynagrodzeń
VI. Zarządzanie przez cele (1 godz.)
VII. Pojęcie i istota mobbingu (2 godz.)
VIII. Konflikt wartości ekonomicznych i moralnych w środowisku pracy (1 godz.)
Literatura podstawowa:
1. A. Pocztowski, Zarządzanie zasobami ludzkimi, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne,
Warszawa 2003
2. M. Kostera, Zarządzanie personelem, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne,
Warszawa 1999
Literatura uzupełniająca:
1. T. Listwan, Zarządzanie kadrami, Wydawnictwo C.H. Beck, Warszawa 19992. B.
Kożusznik, Kierowanie zespołem pracowniczym, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne,
Warszawa 2005
Wszystkie prawa zastrzeżone (c) Ewa Ignaciuk
1/2
SYLABUS rok akademicki 2010/11
Wydział Ekonomiczny UG
3. A. Gick, M. Tarczyńska, Motywowanie pracowników, Polskie Wydawnictwo
Ekonomiczne, Warszawa 1999
4. P. Louart, Kierowanie personelem w przedsiębiorstwie, Poltext, Warszawa 1997
5. Zarządzanie czasem, Harvard Business Essentials, tł. D. Strumińska, Wyd. MT
Biznes, Warszawa 2006
Kontakt:
[email protected],
Wszystkie prawa zastrzeżone (c) Ewa Ignaciuk
2/2