Nr 6 (14) z 2003 - "Solidarność" w Lotte Wedel

Transkrypt

Nr 6 (14) z 2003 - "Solidarność" w Lotte Wedel
Gazetka Komisji Zakładowej nr 311 NSZZ „Solidarność” Cadbury Wedel
Sp. z o.o.
Nr 06
PAŹDZIERNIK 2003
Nr 6 (14) e-mail: [email protected] strona www.solidarnosc311.webpark.pl
STANOWISKO
KOMISJI ZAKŁADOWEJ NSZZ SOLIDARNOŚĆ
W SPRAWIE PRZYSZŁOŚCI ZAKŁADU CADBURY WEDEL
W WARSZAWIE
Komisja Zakładowa nr 311 NSZZ ,,Solidarność’’ Cadbury Wedel pomimo pism kierowanych do Zarządu
Spółki oraz spotkania jakie odbyło się z inicjatywy naszego Związku Zawodowego z Jego przedstawicielami
stwierdza , że na dzień dzisiejszy brak jest konkretnych propozycji rozwoju zakładu warszawskiego .
Nasze przeszło dwuletnie starania idące w kierunku ujawnienia przez właściciela zamiarów wobec
zakładu na ul. Zamoyskiego nie przyniosły oczekiwanych rezultatów . Pytania o nowe inwestycje w fabryce
warszawskiej oraz pomysły na nowe wyroby w miejsce zdemontowanych linii produkcyjnych pozostały bez
odpowiedzi . Budzi to uzasadnione obawy pracowników o dalsze losy fabryki. Komisja Zakładowa w sposób
stanowczy i konsekwentny przeciwstawiać się będzie powolnej likwidacji zakładu warszawskiego . Nie można
bowiem z jednej strony mówić o przyjętej przez Zarząd Spółki
strategii promowania marki Wedel z drugiej zaś przyczyniać się do stopniowej likwidacji historycznego
zakładu, w którym ta marka całymi latami była budowana .
Komisja Zakładowa oczekuje konkretnych odpowiedzi ze strony Zarządu Spółki na nurtujące nas obawy . W
perspektywie członkostwa naszego kraju w Unii Europejskiej oraz związanych z tym faktem nadziei
i obaw , niezrozumiałym jest dla nas brak wizji rozwoju firmy Cadbury Wedel deklarowany stale przez Zarząd
Spółki.
Podtrzymujemy wyrażone wcześniej obawy , że różnorodne formy protestu jakie mogą mieć miejsce
z naszej strony, będą działaniami wpływającymi negatywnie na ogólny wizerunek firmy .
Jednak to , czy będziemy musieli z nich skorzystać w dużej mierze zależeć będzie od decyzji jakie
w przyszłości podejmie właściciel .
Deklarując wolę konstruktywnej współpracy z Pracodawcą świadomi powagi sytuacji mówimy jasno
i wyraźnie; NIE MA MARKI WEDEL BEZ WARSZAWY. Do takiego stwierdzenia uprawnia nas wielka
tradycja tej firmy , która od wielu pokoleń na tym historycznym miejscu jest tworzona , a której my sami
jesteśmy spadkobiercami.
Dlatego też jesteśmy gotowi bronić Zakładu na ul. Zamoyskiego który zdecydowanej większości Polaków
kojarzy się nierozłącznie z Warszawą .
Ewentualna jego likwidacja odbije się szerokim echem wśród opinii publicznej .
Komisja Zakładowa NSZZ ,,Solidarność’’ oczekuje od wszystkich pracowników wsparcia naszych działań
mających na celu utrzymanie dalszego funkcjonowania i rozwoju warszawskiej fabryki
Spółki Cadbury Wedel .
Jest to sprawa najwyższej wagi, wokół której winniśmy jednoczyć wysiłki w obronie tradycji wedlowskiej
i zagrożonych miejsc pracy.
Komisja Zakładowa
VII Walne Zebranie
Delegatów Sekcji Krajowej
Przemysłu Cukierniczego
NSZZ „Solidarność”
W dniach 25 – 28.09.2003 w Zakopanem odbyło się VII
Walne Zebranie Delegatów Sekcji Krajowej Przemysłu
Cukierniczego NSZZ „Solidarność”. Zebranie podsumowujące
kolejny rok działalności sekcji. Jednym z punktów było
wybranie nowego członka Rady Sekcji , którym w tajnym
głosowaniu został Grzegorz Szumer z organizacji związkowej
Masterfoods Polska. Zebranie wprowadziło istotne zmiany do
regulaminu działalności sekcji, oraz omówiono plan działania
na następny rok. W.Z.D. gościło na swoich obradach
przyjaciół ze Słowackich Związków Zawodowych branży
Spożywczej.
Przybył on na zebranie bezpośrednio ze Zjazdu Krajowego
NSZZ „Solidarność” który odbywał się w tym samym czasie w
Stalowej Woli. Przekazał informacje które mają bezpośredni
wpływ na działanie związków zawodowych w kraju , oraz
sytuację i miejsce w jakim znalazła się obecnie „S”. Delegaci
zapoznali się z sytuacją w Zakładach pracy z których przybyli
i przedstawili problemy które przy pomocy działaczy sekcji i
po ich wsparciu można by rozwiązać. W.Z.D. postanowiło
wspomóc w działaniach organizację związkową w Masterfoods
Polska , gdzie działania związkowców są szczególnie narażone
na szykany i niesprzyjające działania ze strony Zarządu.
po lewej stronie koledzy z Masterfoods
Na zakończenie spotkała się Rada Sekcji i Komisja Rewizyjna
w celu uzupełnienia składu Rady do końca kadencji.
Oto skład Rady Sekcji:
Goście ze Słowacji
Uczestniczyli razem z delegatami w krótkim szkoleniu na
temat Zarządzania Przez Stres , a prowadzonego przez gościa
Dr Krzysztofa Paliwodę ze Szkoły Trenerów i Konsultantów
Personel Markieting. Wykład który przedstawił Pan Doktor
przybliżył i uzmysłowił wszystkim jakie zagrożenia i przesłanki
ukryte są pod pojęciem Zarządzania Przez Stres. Ożywiona
dyskusja jaka wywiązała się pod koniec szkolenia , świadczyła
o realnych zagrożeniach i miejscu jakie ten system zaczął
zajmować w poszczególnych zakładach naszej sekcji.
Przewodniczący
Zastępca
Zastępca
Sekretarz
Skarbnik
Czł. Prezydium
– Andrzej Kamiński
- Jerzy Dziobek
- Sławomir Zagrajek
- Marek Wytrykowski
- Krzysztof Borczyk
- Grzegorz Szumer
- Jacek Wawrzyniak
- Piotr Stuglik
– Cadbury Wedel
- Lajkonik
– Frito Lay
– Cadbury Wedel
- Leaf
- Masterfoods
- Kraft
- Skawa
Delegaci w Zakopanem
Delegaci W.Z.D. podczas wykładu
Dr Krzysztofa Paliwody
Na tym VII W.Z.D. S.K.P.C. NSZZ „Solidarność uznano za
zakończone.
Dariusz Skorek
Kolejnym gościem był Przewodniczący Sekretariatu Przemysłu
Spożywczego NSZZ „Solidarność” Mirosław Nowicki.
DYLEMATÓW UNIJNYCH
ciąg dalszy
Z dniem 1 maja 2004 r. po przystąpieniu Polski do Unii
Europejskiej ma obowiązywać tzw. pozwolenie zintegrowane
na korzystanie ze środowiska, które swym zakresem
obejmować będzie zakłady przemysłowe i gospodarstwa
rolne.
Aby dostosować się do standardów unijnych w tym zakresie ,
będą one musiały starać się o uzyskanie takich pozwoleń.
Problem jest bardzo poważny, ponieważ na dzień dzisiejszy
stosownymi dokumentami odpowiadającymi tym wymogom,
może wylegitymować się jedynie kilkadziesiąt przedsiębiorstw
w skali całego kraju.
Natomiast dalsze kilkadziesiąt zakładów przemysłowych w
toku negocjacji z UE uzyskało okresy przejściowe na ich
wdrożenie. Kwestia dostosowania dotyczy ponad 2000 firm,
często o znacznym potencjale gospodarczym.
To dostosowanie spowoduje konieczność zakupu nowych
technologii. Z tego powodu ich wdrażanie będzie pociągało za
sobą wysokie koszty znacznie przekraczające możliwości
finansowe wielu firm. Według danych szacunkowych, środki
jakie winny być przeznaczone na ten cel są gigantyczne i
mają wynieść przeszło 100 mld złotych.
Stanowi to kwotę ponad połowy budżetu państwa, przyjętego
przez rząd na 2004 r.
Minister Środowiska szacuje, że 40 proc. firm powinno
uzyskać stosowne pozwolenia bez problemu, 20 proc. będzie
wymagało znacznych inwestycji, zaś 40 proc. firm może sobie
nie poradzić, o ile nie uzyska pomocy ze strony rządu. W tej
sytuacji zagraża nam dalszy wzrost bezrobocia i tak już
dostatecznie wysokiego. Wobec tej sytuacji stwarzającej
realne zagrożenia dla polskiego przemysłu, minister
gospodarki zamierza wydać stosowne rozporządzenie
przesuwające termin uzyskania wymaganych pozwoleń.
Wymóg uzyskania przez zakłady przemysłowe takiego
pozwolenia zmusza Komisję Zakładową NSZZ „Solidarność”
do ponownego skierowania pytania do Zarządu Spółki o stan
zaawansowania prac w zakresie przygotowań firmy Cadbury
Wedel do standardów Unii Europejskiej z uwzględnieniem
kwestii dotyczącej pozwolenia zintegrowanego na korzystanie
ze środowiska.
Jerzy Wenelczyk
Zebranie Delegatów
Mazowieckiej „S”
Od soboty (12 września 2003 r) mazowiecka solidarność ma
nowego przewodniczącego. Delegaci XX Walnego Zebrania
Delegatów Regionu Mazowsze" zdecydowali o odwołaniu z
funkcji Jacka Gąsiorowskiego i powołaniu na to stanowisko
Jerzego Wielgusa (pełniącego również obowiązki
przewodniczącego Sekretariatu Służb Publicznych NSZZ
Solidarność). WZD odbyło się w Ministerstwie Gospodarki,
Pracy i Polityki Społecznej (Sala Pod Kopułą) w Warszawie.
Walne Zebranie Delegatów Mazowsza odbyło się 12 września
2003 r. Po ceremoniach przyjętych dla otwarcia i rozpoczęcia
obrad delegaci wspólnie z Duszpasterzem Ludzi Pracy ks.
prałatem Zygmuntem Malackim odmówili modlitwę.
Potem zatwierdzono Prezydium WZD oraz Komisje Zjazdowe.
Po wystąpieniach zaproszonych gości i informacji Regionalnej
Komisji Wyborczej Komisja Mandatowa stwierdziła w
oficjalnym komunikacie prawomocność obrad. I w pierwszym
tego dnia głosowaniu przyjęty został porządek obrad.
Zgodnie z tym porządkiem dotychczasowy przewodniczący
Regionu Jacek Gąsiorowski przedstawił informację z prac
Zarządu Regionu i Prezydium.
Następnie swoje sprawozdania zaprezentowały Regionalna
Komisja Rewizyjna oraz Regionalna Komisja Wyborcza. W
następnym punkcie rozpoczęła się dyskusja nad informacją
oraz sprawozdaniami. Jako pierwsza podjęła ją Lidia Gałecka
przedstawiając w imieniu grupy członków Zarządu Regionu
Mazowsze list polemizujący z przedstawioną wcześniej
informacją o pracy Zarządu i Prezydium.
Potem ten krytyczny nurt podjęli inni dyskutanci.
Poruszano w nim następujące wątki: niedostateczną realizację
Uchwały Programowej, nie najlepszy stan budżetu Regionu
oraz zastrzeżenia co do ewentualnego zakupu budynku na
stałą siedzibę Regionu Mazowsze. Te problemy wyjaśniał
przewodniczący J.Gąsiorowski. Wreszcie padł wniosek o
reasumpcję głosowania przyjętego porządku obrad.
Wniosek przeszedł Potem były kolejne wnioski – o włączenie
do porządku punktu „odwołanie przewodniczącego” oraz
„wybór nowego przewodniczącego”. Oba wnioski zostały
przyjęte. W efekcie WZD dokonało „zmiany warty” odwołując
dotychczasowego przewodniczącego z pełnionej funkcji. Po
odwołaniu J.Gąsiorowskiego grupa około 100 delegatów
opuściła salę, po krótkiej przerwie około 30 z nich powróciło i
nadal brało udział w obradach WZD. Następnym ich punktem
był wybór nowego przewodniczącego.
Ewentualne wątpliwości, czy taka procedura może być
przeprowadzona na tym samym WZD rozwiał
wiceprzewodniczący Komisji Krajowej Jerzy Langer, który jest
również przewodniczącym Krajowej Komisji Wyborczej
goszczący na mazowieckim WZD. Do Komisji MandatowoWyborcze został zgłoszony tylko jeden kandydat – Jerzy
Wielgus, działacz związkowy z MZA i TW.
Przed głosowaniem salę opuściła licząca ponad 100 osób
grupa delegatów, którzy nie powrócili już na salę obrad, nie
wzięli też udziału w wyborach nowego przewodniczącego.
Zanim przystąpiono do głosowania kandydat odpowiadał
zgodnie z procedurą na całą serię pytań. Dotyczyły one
zarówno spraw szczegółowych jak i zasadniczych.
Chyba najważniejszej kwestii dotknął delegat, który spytał
„Czy uda się przezwyciężyć podziały w Regionie?” Otrzymał
odpowiedź, że „tego muszą chcieć wszystkie strony. Ja nie
jestem źle nastawiony do ludzi. Jestem otwarty na
współpracę i liczę tu na wzajemność”.
W głosowaniu tajnym J.Wielgus otrzymał 169 głosów na 196
oddanych głosów ważnych. Przypomnieć trzeba, że WZD
Mazowsza liczy 390 delegatów, na obradach 12 września było
ich 273.przy wymaganym kworum i statutowym minimum
wynoszącym 50% + 1 głos.
Po wyborach na mazowieckie WZD przybył przewodniczący
„S” Janusz Śniadek ( mazowieckie „Walne” było dla niego
trzecim tego dnia, po Podbeskidziu i Małopolsce).
Podziękował Jackowi Gąsiorowskiemu za dotychczasową pracę
oraz pogratulował nowo wybranemu Jerzemu Wielgusowi.
W wystąpieniu przekazał delegatom ocenę sytuacji społecznogospodarczej i politycznej w kraju i w tym kontekście
najważniejsze zadania podejmowane przez NSZZ Solidarność
wobec rosnącego bezrobocia, łamania praw pracowniczych, w
tym szczególnie nie wypłacania pracownikom należnych
wynagrodzeń. Związek nie będzie bierny w takiej sytuacji.
Przyjęta taktyka – to przede wszystkim liczne akcje
protestacyjne bezpośrednio związane z takimi wydarzeniami
jak strajk pracowników fabryki „Wagon SA” w Ostrowcu
Świętokrzyskim, w Hucie Stalowa Wola, szerzej – w
hutnictwie. Najbliższa z tych akcji czeka Związek w Elblągu,
gdzie pracownice w zakładzie „Hetman” upominają się o
swoje prawa do wynagrodzenia, do pracy i do zrzeszania się
w związku.
Z tym wystąpieniem szefa „S” współbrzmiały głosy
delegatów, którzy przedstawiali swoją ocenę sytuację w
województwie mazowieckim. Zgłoszone zostały dwa projekty
uchwał WZD: przeciwko eksmisji na bruk oraz apel do Komisji
Krajowej o powołanie Związkowego Instytutu Pracy.
Porządek nie został do końca zrealizowany. Był późny
wieczór i niestety, brakowało niezbędnego kworum.
Ostatecznie więc już po Krajowym odbędzie się kolejne WDZ
Mazowsza.
Informacja Biura Szkoleń
Informujemy, że w każdy poniedziałek
w godzinach 14. 30- 16. 30 Społeczni Inspektorzy Pracy oraz
inni zainteresowani mogą skorzystać z porad
konsultanta d/s warunków pracy Joanny Szymańskiej
w zakresie warunków pracy oraz bezpieczeństwa i higieny
pracy.
Konsultacje odbywają się, w Biurze Szkoleń pokój 309
w siedzibie ZRM przy ul. Foksal 11 w Warszawie,
tel. 828 02 26.
XVI Krajowy Zjazd Delegatów
STANOWISKO NR 1
Polska znalazła się w kolejnym ważnym momencie swojej
historii. Nieudolność i nieuczciwość rządzących doprowadziła
do tego, że możemy utracić wszystko, co osiągnęliśmy przez
minione lata, odbudowując Polskę ze zniszczeń komunizmu kosztem wyrzeczeń milionów ludzi codziennie cierpiących
niedostatek i biedę. Wysokie bezrobocie, powiększające się
obszary ubóstwa, niewypłacenie należnych wynagrodzeń,
anarchizacja stosunków pracy, rosnąca przepaść między
dochodami najlepiej zarabiających i resztą społeczeństwa,
zapaść służby zdrowia, degradacja niektórych branż i
regionów - to efekty skompromitowanych rządów Leszka
Millera. Nie przeprowadzając żadnych pozytywnych zmian,
rząd ten skupił się na zawłaszczaniu państwa, centralizacji
kolejnych sfer życia gospodarczego i społecznego,
podnoszeniu podatków i walce ideologicznej. Ostatnie
przypadki ataków na Najwyższą Izbę Kontroli, Instytut
Pamięci Narodowej, niezależne media czy wreszcie
prowokacje podczas demonstracji - przypominają coraz
bardziej lata totalitarnej władzy. Towarzyszy temu chaos
decyzyjny i walki frakcyjne. Polska jest nieprzygotowana do
zbliżającej się akcesji do Unii Europejskiej. Koszty tego
będziemy płacić przez następne dziesięciolecia.
Nie godzimy się na to, że władza przyzwala na bezkarność
nieuczciwych biznesmenów, którzy zbudowali swoje fortuny
kosztem zlikwidowanych przedsiębiorstw, że państwo nie
wykorzystuje swoich możliwości, aby przeciwdziałać
okradaniu pracowników z wypracowanych przez nich
pieniędzy. Odrzucamy programy prowadzące do likwidacji
miejsc pracy i pozbawiające pracowników środków do życia.
Od struktur państwa żądamy: zapewnienia wszystkim
obywatelom, także najuboższym - emerytom, rencistom i
bezrobotnym, dostępu do opieki zdrowotnej, transportu
publicznego, uczciwej informacji i możliwości kształcenia się.
Nie jest rolą związku zawodowego bezpośredni udział w życiu
politycznym, wystawianie własnej reprezentacji politycznej
ani udział w koalicjach startujących w wyborach, by zdobyć
władzę. NSZZ "Solidarność" będzie się jednak wypowiadał w
sprawach ważnych dla Polski i polskiej rodziny. To wynika z
tradycji, statutu, programu oraz chrześcijańskich korzeni
naszej organizacji.
Dlatego właśnie dziś mówimy - potrzeba przełomu! NSZZ
"Solidarność" domaga się od wszystkich uczestników życia
publicznego, którzy nie zdradzili solidarnościowej tradycji stwórzcie realną alternatywę dla rujnującej kraj rządzącej
lewicy i różnorodnych demagogów. Stwórzcie alternatywę
programową, w której główną wartością jest człowiek, a nie
pieniądz.
Siła związku zawodowego wynika przede wszystkim z siły
organizacyjnej i liczebności. Dlatego apelujemy do
pracowników samotnie borykających się ze swoimi
problemami - nie stójcie z boku! Przyłączając się do nas
zwiększycie szansę na skuteczną obronę przed zagrożeniami i
realizację naszych wspólnych celów.
RZECZYWISTOŚĆ
Podstawowym pytaniem jakie można zadać po wprowadzeniu
przez Zarządzających tegoż systemu to: czy system pracy
oparty na ZpS oferuje pracownikom coś na tyle
wartościowego , aby zrównoważyć negatywną rolę stresu?
Odpowiedzmy sobie na to po kolei analizując wszystko to co
opisałem w poprzednich numerach Infosa. Spróbuję
uwidocznić zagrożenia i pozwolę dostrzec niewidzialne dla
niektórych różnice między zdrowym zarządzaniem firmą a
systemem opartym na ZpS.
PRACA ZESPOŁOWA
W deklaracjach ZpS widnieje z założenia praca zespołowa ale
czy taka o której myślimy i do której jesteśmy przygotowani
? W przyjętym powszechnie znaczeniu praca zespołowa
inaczej produkcja oparta na pracy zespołu który koordynuje
odrębne umiejętności jednostki aby osiągnąć wspólny cel. W
Zarządzaniu Przez Stres w skutek znormalizowania ,
uproszczenia i zrównoważenia stanowisk pracy wewnętrzne
zróżnicowanie pracowników zostało zniesione. Nie ma tu
miejsca na indywidualne umiejętności i kwalifikacje
pracowników , lecz jedynie na zredukowanie ich do poziomu
takich samych umiejętności. Nieco skomplikowana teza , lecz
przyjrzyjmy się dokładnie na przykładach które coraz częściej
uzewnętrzniają się w naszym zakładzie pracy. Nie troska
powoduje o zastępstwach na danym stanowisku , lecz
wielofunkcyjność pracowników którzy zostają sprowadzeni do
roli trybiku który po zepsuciu można wymienić na inny bez
konieczności remontu całego urządzenia ( czyli w naszym
przypadku zespołu).
Czyli kierownictwo zachowuje większą elastyczność gdy praca
jest postrzegana jako ciąg pojedynczych zadań:
nie można usunąć po jednej ósmej z każdego z ośmiu
pojedynczych pracowników , ale można usunąć jedną ósmą
ośmioosobowego zespołu.
Jasnym jest stwierdzenie że w tym systemie pracownik został
sprowadzony do roli wymiennego ogniwa.
KREATYWNOŚĆ
W firmach gdzie funkcjonuje ZpS występuje wyraźnie
ukierunkowanie na wnoszenie przez pracowników nowych
pomysłów. I znowu zachodzi pytanie czy nie jest to
mobilizacja pracowników w celu pobudzenia ich myśli i
wywołanie własnej indywidualności? Nic bardziej mylnego
wprowadzenie źle rozumianej kreatywności w ZpS ma na
celu:

Wyłączenie z zakresu działań kreatywnych obszarów
takich jak : zasady działania firmy , polityka
personalna , polityka marketingowa , sprzedaż.

Sprowadzenie celu kreatywności do znajdowania
sposobów na zwiększanie prędkości linii

Kreatywność oznacza znajdowanie sposobów na
spełnianie oczekiwań i celów ustanawianych przez
kierownictwo

Kreatywność dominuje w początkowym okresie
produkcji np. : nowego wyrobu, po osiągnięciu
znormalizowania pracy kierownictwo likwiduje czas
przeznaczony na działania kreatywne
Dalsze punkty omówię w następnych numerach Infosa.
DARIUSZ SKOREK
Komisja Zakładowa nr 311
Tel/Fax 670 77 26 poczta e-mail : [email protected]
Redagują:
Dariusz Skorek e.mail: d.skorek@ chello.pl
Jerzy Wenelczyk
Strona:
www.solidarnosc311.webpark.pl
strona sekcji:
www. skpc.webpark.pl