Wniosek o dofinansowanie projektu PROGRAM

Transkrypt

Wniosek o dofinansowanie projektu PROGRAM
Wniosek o dofinansowanie projektu
PROGRAM OPERACYJNY KAPITAŁ LUDZKI
Informacje wypełniane przez instytucję przyjmującą wniosek
Data przyjęcia wniosku:
Numer kancelaryjny wniosku:
Numer wniosku w KSI:
Imię i nazwisko osoby przyjmującej wniosek:
I. INFORMACJE O PROJEKCIE
1.1 Numer i nazwa Priorytetu:
VII. Promocja integracji społecznej
1.2 Numer i nazwa Działania:
7.1. Rozwój i upowszechnienie aktywnej integracji
1.3 Numer i nazwa Poddziałania:
7.1.1 Rozwój i upowszechnianie aktywnej integracji przez ośrodki pomocy
społecznej
1.4 Województwo:
warmińsko-mazurskie
1.5 Instytucja, w której wniosek zostanie
złożony:
Urząd Marszałkowski Województwa Warmińsko – Mazurskiego
1.6 Numer konkursu:
1.7 Tytuł projektu:
Otwieramy Drzwi w Przyszłość
1.8 Okres realizacji projektu:
Od 01.01.2009 Do 31.12.2009
Województwo: Warmińsko-mazurskie
1.9 Obszar realizacji projektu: (cała Polska,
województwo, powiat, gmina)
Powiat:
Powiat lidzbarski
Gmina:
Orneta
1.10 Projekt ponadnarodowy:
NIE
1.11 Projekt innowacyjny:
NIE
1.12 Projekt z komponentem
ponadnarodowym:
NIE
II. BENEFICJENT (PROJEKTODAWCA)
2.1 Nazwa projektodawcy:
Gmina Orneta/ Miejsko Gminny Ośrodek Pomocy Społecznej w Ornecie
2.2 Status prawny:
2.3 NIP: (PL)
2.4 REGON:
gminna samorządowa jednostka organizacyjna
5821020331
002814267
Suma kontrolna: 775A-9DD7-305C-33F6
1
Ulica:
1 - go Maja
Nr domu:
6
Nr lokalu:
2.5 Adres siedziby:
2.6 Osoba/y uprawniona do podejmowania
decyzji wiążących w imieniu projektodawcy:
2.7 Osoba do kontaktów roboczych:
2.7.1 Numer telefonu:
2.7.2 Adres poczty elektronicznej:
2.7.3 Numer faksu:
2.7.4 Adres:
2.8 Partnerzy:
Miejscowość:
Orneta
Kod pocztowy:
11-130
Telefon:
055 24 21
627
Fax:
055 24 22
396
Henryka Wołodźko
Anna Mackiewicz
055 24 21 627
[email protected]
055 24 22 396
ul. 1 Maja 6, Orneta
NIE
III. CHARAKTERYSTYKA PROJEKTU
(maksymalnie 18 000 znaków)
3.1 Cel projektu
♦ Uzasadnij potrzebę realizacji projektu (wskaż problem/y który/e chcesz rozwiązać)
♦ Wskaż cel ogólny oraz cele szczegółowe projektu.
♦ Uzasadnij zgodność celów z PO KL, Planem Działań (i innymi dokumentami strategicznymi)
Na dzień 31.12.2008 ogół. w m.i g. Orneta zamieszkuje 12924. Na terenie wiejskiej g. Orneta znajduje się 18 sołectw.
Ludność M i G. Orneta jest biedna, żyje na niskim poziomie. Jednym z gł. prob. społ. jest kwestia bezrobocia. Na dzień
31.11.2008r liczba osób bezrobotnych wynosiła na terenie MiG Orneta ogółem 1590 osób w tym: dł. bezrobotnych 968osób ,
do 25 roku życie 316 osób, po 50 roku życia 3240osób, (wedł.danych PUP). Wskaźniki bezrobocia dotykają szczególnie
obszarów wiejskich. W roku 2008 z pomocy MGOPS Orneta korzystało 776rodzin w tym 252na wsi, to jest 2142osoby.Gł.
przyczyną przyznania pomocy było ubóstwo(624rodzin w tym na wsi211) i bezrobocie (403rodzin w tym na wsi 193. Aktualne
zaplecze kadrowe to 9prac. socjal.są oni zbyt obciążeni obowiązkami w 2008r jeden prac. pracował z 97 rodzinami tj. 268
osobami w rodzinie, łącznie wydano 1315 decyzji, tj. około 164 decy. na jednego pracow., nie licząc pracy socj., która była
stale realizowana, dlatego nadal wymagane jest utrzymanie zatrudnienie dodatkowego pr. Socjalnego finansowanego z EFS.
Klienci ośrodka pom. społ. charaktryz.się małym doświadczenia zawodowego i umiejętności poruszania się na rynku pracy,
długim okresem bierności zawodowej. Bezradnością w rozwiązywaniu własnych problemów oraz modelowanie dysfunkcji
społecznych. Projekt ma za zadanie pomóc uczestnikom pokonać barierę psychologiczną. Zapobiegać i przeciwdziałać
poczuciu rezygnacji, budowanie wysokiej samooceny, nauczyć właściwego zachowania na rynku pracy. Dlatego też istnieje
konieczność objęcia kompleksowym systemem wsparcia uczestników projektów który zakładamy dla naszych
beneficjentów.Te założenia i realizacja ich byłyby niemożliwe bez wsparcia EFS
Zaplanowano zastosowanie inst. akt. integracji (akt. zawodowej, eduk.,zdrow. i społ) Zostanie zastosowane narzędzie w
postaci kontraktu socj. i programu akt. lokalnej. Istotne jest zorganizowanie:
-skier. i sfi. uczestnictwa w CIS
-skier. i sfi. uczestnictwa w KIS
-realizacja PAL.
Celem ogólnym projektu jest zwiększenie aktywności społ. i zawod. osób bezrobotnych, będących klientami pomocy społ.
Celami szczegółowymi są:
-zwiększenie motywacji do działania i zaufania we własne siły poprzez nabycie umiejętności komunikacy. co jednocześnie
spowoduje wzrost umiejętności autoprezentacji i pozytywnego kreowania własnej osoby,
-zwiększenie mobiloności zaw. poprzez nabycie wiedzy z zakresu poruszania się na otwartym rynku pracy, podwyższenie
kwalif.
-wzrost świ.jakości pracy MGOPS poprzez kontynuację zatrudnienia dodat. prac.socj.
Dział. w ramach projektu są zgodne z właściwymi politykami i zasadami wspólnotowymi:
-równość szans (wyrównanie szans na rynku pracy, promowanie partnerskiego wzorca podziału ról. społ. I zaw.)
-rozwój lokalny (zmniejszenie obszaru wykl. społ. I wzrost poziomu wykszt)
-innowacyjność (akt. int)
Suma kontrolna: 775A-9DD7-305C-33F6
2
-rozwój społ. inform. (doskonalenie kwalifi. i dostosowania umiejętności do potrzeb rynku pracy)
Cel nadrzędny oraz cele szczegł. są zgodne z PO KL Prioryt. VII dział. 7.1, poddział. 7.1.1 oraz z Planem Działań na
2009r.Woj. War. – Maz. Cel nadrzędny wpisuje się w cele i założenia Strat. Polityki Społ. Woj. War–Mazdo 2015r. obszar III,
cel IV,działnie III.2, oraz Strategię Rozwoju Społeczno - Gospodarczego Województwa War.- Maz. do 2020roku-Piorytet 7.2
Otwarte Społeczeństwo,cel strategiczny:wzrost aktywności społecznej.
Cel nadrzędny jest również zgodny z Strat. Rozw. Prob. Społ. M i G Orneta. Cel gł. strategii w obszarze 6.1. brzmi:
”Profesjonalna pomoc społ. wzmacniająca świadomość społeczną, wspierająca jakość życia lokalnej społeczności,
integrująca mieszkańców”,natomiast cele szczegół. brzmią:„Wzmocnienie i rozwój zintegrowanej pomocy socj.”,„Wspieranie
rozwoju i kwalif. osobowych klientów pomocy społ.”,„Rozwój zasobów osobowych i instytucjonalnych ośrodka pomocy społ.”
„Promocja samorealizacji, przedsiębiorczości”.Projekt jest zgodny z politykami horyzontalnymi PO KL
3.2 Grupy docelowe (nie dotyczy projektów informacyjnych i badawczych)
♦ Scharakteryzuj osoby i/lub instytucje które zostaną objęte wsparciem
♦ Uzasadnij wybór grupy docelowej, którą obejmiesz wsparciem
♦ Opisz sposób rekrutacji uczestników
Projektem zostanie objęta grupa 58 osób (39 osoby kont. socj., 19 osób progr. aktywności lok.)w tym 6 osób które będzie
kontynuowała uczestnictwo w projekcie z roku poprzedniego (będą to uczestnicy CIS-u w Olsztynie, ponieważ indywidualny
program reint. społ. i zawod. w CIS powinien trwać 11mc, a w roku 2008 trwała tylko 4,5 miesiąca, osoby te wymagają
dalszego wsparcia psychologiczne oraz doradztwa zawod. Grupa docelowa jest zgodna z Opisem Priorytetu, PO KL Poddzi.
7.1.1. i obejmuje: osoby korzystające z pomocy społ. które nie pracują i są w wieku akt. zawodowej w szczególności dł.
bezrobotne o niskich lub zdezaktualizowanych kwalif. zaw. oraz ich otocznie zagroż. wyk. społ.
Osoby bezrobotne są często odbiorcami pomocy finansowej OPS, ponieważ problemy jakie je dotykają powodują bierność i
niezaradność życiową a w rezultacie problemy finansowe, które przeobrażają sie niejednokrotnie w wielopokoleniowe
uzależnienie się od pomocy materialnej OPS. W związku z powyższym istnieje konieczność realizacji projektu, który
zaoferuje tym osobom wszechstronne wsparcie. wybrano te osoby ponieważ wymagają one kompleksowego wsparcia oraz
intensywnej aktywizacji i są gotowe do współpracy.
Wybór beneficj. do udziału w projekcie zostanie dokonany w I kwartale roku 2009r. na podstawie analizy dokumentacji
MGOPS i zebraniu oświadczeń oraz deklaracji uczestnictwa złożonych przez osoby zainteresowane udziałem w projekcie. W
przypadku rezygnacji osób zostanie złożona propozycja osobą z listy rezerwowej.
Rekrutację uczestników projektu spełniających kryteria przeprowadzą prac. socj. MGOPS,o zakwalifikowaniu do projektu
zdecyduje zespół składający się z kierownika MGOPS, koordynatora projektu, prac. socj. zaangażowanych w realizację
projektu. Zostaną przeprowadzone rozmowy przez pr. socj. z potencjalnymi beneficj. podczas których dowiedzą się o
projekcie. Następnym krokiem będzie przeprowadzenie wywiadu, który wzbogaci informację o bezrobotnym i jego udziale w
projekcie, po czym zostanie podpisany kontr.socj.
Określony sposób rekrut. eliminuje przypadkowy wybór oraz daje gwarancję, iż trafimy do właściwych osób i zaspokoimy ich
potrzeby i oczekiwani. Rekrutacja zgodna z zasadą równości szans(płeć)
3.2.1 Przewidywana liczba osób/instytucji objętych wsparciem EFS w ramach projektu i ich status (ilościowe)
Status uczestnika
Bezrobotni
Liczba
osób
58
w tym osoby długotrwale bezrobotne
0
Osoby nieaktywne zawodowo
0
w tym osoby uczące lub kształcące się
0
Zatrudnieni
0
w tym rolnicy
0
w tym samozatrudnieni
0
w tym zatrudnieni w mikroprzedsiębiorstwach
0
w tym zatrudnieni w małych i średnich przedsiębiorstwach
0
w tym zatrudnieni w dużych przedsiębiorstwach
0
w tym pracownicy w gorszym położeniu
0
Ogółem
58
w tym osoby należące do mniejszości narodowych i etnicznych
0
w tym migranci
0
Suma kontrolna: 775A-9DD7-305C-33F6
3
w tym osoby niepełnosprawne
Przedsiębiorstwa objęte wsparciem
0
Ilość
Mikroprzedsiębiorstwa
0
Małe i średnie przedsiębiorstwa
0
Duże przedsiębiorstwa
0
3.3 Działania
♦ Opisz działania podejmowane w projekcie, zgodnie z chronologią zadań wskazaną w budżecie i harmonogramie
Zad.1 Aktywna integracja –zgod.PZP
Działanie te zostanie poprzedzone rekrutacją beneficjentów ze środowiska świadczeniobiorców OPS Zadanie aktywna int. w
budżecie będzie rozliczane ryczałtowo.
1. Zakładamy iż działaniem w/w obejmiemy 39 osób korzystających z pomocy ośrodka z którymi pracownicy socjalni będą
zawierać i realizować kontrakty socj. W kontr. socj. zostaną wykorzystane inst. akt. inter. takie jak:
a) inst. aktywizacjizawod.
-6 osób zostanie skierowane na kontynuację uczestnictwa w CIS Olsztyn na okres 8 mc-y, planowany termin od I do VIII
2009. Zostaną sfi. koszty pobytu uczestnika CIS, koszty świadczeń integr. dla uczestników programu CIS finans. będzie PUP
Lidz. Warm.. Program reint. społ.i zaw. przeprowadza pracownicy zatr. w CIS. Kontynuacja uczestnictwa 6 osób w
indywidualnym programie reint. społ. i zawod. jest zasadne ponieważ reint. społ. i zawod. w CIS powinna trwać 11 mc, a w
roku 2008 trwała tylko 4,5mc
- 33 osoby zostaną skierowane do uczestnictwa w KIS który prowadzi MGOPS Orneta, zostaną sfin. koszty pobytu
uczestników w programie KIS. Powstaną dwie grupy, okres realizacji programu planowany jest od II do IV kwart. 2009r. W
programie KIS zorganizowane zostaną, prace społ. użyteczne, warsztaty stacjonarne oraz dwa 2 dwudniowe warsztaty
wyjazdowe-trening kompe. i um. społ.Do przeprowadzenia warsztatów zostaną zatrudnieni przez MGOPS z zewnątrz
trenerzy–specj. (psycholog,doradca zawod.,choreoterap.,specj. ds. przeciwdział. przemocy w rodzinie, prawnik, animator
lok.,bądź firmy szkoleniowe. W programie animator zajmie się prowadzeniem zajęć o charakterze kulturalnym:min. podczas
warsztatów wyjazdowych zorganizuje czas wolny uczestników oraz wyjazd do teatru. Po zakończeniu uczestnictwa w
projekcie istnieje mozliwość skierowania tych osób na kursy zawodwowe organizowane przez PUP- W ramach porozumienia
PUP w Lidz. Warm. W IV kwart. dla wszystkich uczestników zostanie zorganizowany 4 dniowy warsztat wyjazdowy
podsumowujący udział w projekcie. Do zajęć prowadzonych w KIS Zostanie zakupiony sprzęt RTV,-który będzie
wykorzystany do odtwarzania nagranych zajęć aby każdy z uczestników mógł się ocenić z zrealizowanych ćwiczeń. Sprzęt
ten będzie również wykorzystany do prezentacji filmów edukacyjnych, które będą uatrakcyjniać zajęcia KIS. Zakup tego
sprzętu przyczyni się do większego rozwoju osobistego uczestników a co za ty idzie do realizacji celów i osiągnięcia
wskazanych rezultatów. W projekcie z 2008 roku taki sprzęt nie został zakupiony w aktywnej integracji na potrzeby realizacji
PAL został zakupiony laptop, camera cyfrowa, rzutnik multimed., ekran. Klub nie posiada sprzętu RTV.
b) W ramach kontraktu socj. na czas realizacji zajęć zostaną sfi. koszty opieki nad dzieckiem, catering, materiały
szkoleniowe
2) Aktywna integr. poprzez PAL
Progr. akt. lok. zostaną objęte rodziny korzystające z pomocy społecznej zamieszkałe we wsi popegeerowskiej Wola Lipecka
(licząca 228 ludności w tym 30 rodzin tj.111 osób-korzystających z pomocy społ) oraz rodziny zamieszkałe we wsi
Henrykowo (licząca 398 ludności w tym 26 rodzin tj.80 osób korzystających z pomocy). Miejscowości te wybraliśmy z tego
powodu, iż jest to najtrudniejsze środowisko lokalne gdzie dochodzi do konfliktów międzyludzkich, panuje zawiść, apatia i
bierność zawodowa, przemoc i problem alkoholowy. Rodziny te łączy wspólny problem jakim jest bezrobocie i konflikty
sąsiedzkie.Zakładamy,iż w programie weźmie udział 19 osób spełniających kryteria projektowe.
PAL będzie realizowany od II do IV kwartału 2009,w Świetlicy w Woli Lipeckiej (UM Orneta udostępni bezpłatnie Świet. na
potrzeby realizacji projektu). W PAL zostanie zastosowany program reint. spol. i zaw. KIS-odbęda się warsztaty, przewiduje
się także warsztaty wyjazdowe.Zostanie utworzony Punkt porad indywidualnych dla uczestników projektu i mieszkańców wsi.
W ramach punktu porad indywidualnych udzielać będą: psycholog, doradca zawodowy, specjalista ds. przeciwdziałania
przemocy w rodzinie, prac. socj. W IV kw. 2009r., wspólnie z pozostałymi uczestnikami wezmą udział w 4 –dniowych
warsztatach wyjazdowych podsumowujących udział w projekcie. Ilość warsztatów wyjazdowych uczestników projektu może
ulec zmianie, a warunkowane to będzie możliwościami finansowymi i zastosowaniem PZP. Warsztaty wyjazdowe w ramach
kontynuowanej współpracy mogą być połączone z uczestnikami projektu GOPS Elbląg, a ilość ich może się różnić od
planowanej.
Niski udział w kulturze wyższego poziomu jest znamienne dla wiejskiej społeczności. Dlatego też ważnym elementem
aktywizacji środowiska wiejskiego jest działalność kulturalna. Aby wzmocnić i uatrakcyjnić ofertę kulturalną planujemy
działania: spotkania z animatorem lokalnym. Animator w ramach spotkań prowadziłby zajęcia sportowo–integracyjnych.
Animator obejmie wsparciem uczestników projektu i ich otoczenie. Aktywność fizyczna będzie alternatywą radzenia sobie z
emocjami, posłuży do wskazania innych form spędzenia czasu wolnego, promocją zdrowego stylu życia. Wsparcie otoczenia
Suma kontrolna: 775A-9DD7-305C-33F6
4
pozwoli również na zminimalizowanie dysfunkcji rodziny. Na potrzeby zajęć planuje się zakup materiałów szkoleniowych,
sprzętu sportowego dla uczestników programu PAL, poczęstunku
Zad.2 Praca socjalna
Zgodnie z upowszech. akt. int. zostanie nadal utrzymany pracownik socj., który będzie odpowiedzialny za realizację działań
KIS, upowszechnianie instr. aktywnej int., świadczenie pracy socjalnej. Pracownicy socj ośrodka pomocy za dodatkowe
zadania związane z zawarciem i realizacją kontraktów socj. oraz realizacją PAL otrzymają dodatek do wynagrodzenia
Zad.3. Zasiłki i pomoc w naturze: uczestnikom projektu będą, przez okres jego realizacji będą wypłacane, miesięcznie
należne im świadczenia w formie zasiłków na pokrycie bieżących potrzeb związanych z udziałem tych osób w
projekcie.(wkład własny)
Zad. 4. Prace społ. użyteczne-w kwartale II, III, IV 2009r., uczestnicy KIS zostaną skierowani na prace społecznie użyteczne.
Przewiduje się około 60 godz., na 1 uczestnika -porozumienie PUP w Lidzb. Warm. i UM Orneta(wkład własny)
Zad. 5 Zarządzanie projektem
W celu zabezpieczanie prawidłowej realizacji projektu zostanie powołany zespół do przygotowania i realizacji projektu w
skład którego będą wchodzili kierownik MGOPS, koordynator projektu, pracownicy socjalni. Obsługą finansową projektu
zajmie się księgowa MGOPS min. sporządzanie wnioski o płatnośc. Na potrzeby projektu zostanie prowadzony rach.
bankowy. Przy realizacji PZP zostanie przyjęta z zewnątrz osoba do pomocy prawnej. Za realizację i monitorung projektu
odpowiedzialny będzie koordynator projektu.
Zad. 6 Promocja projektu
Zostanie przeprowadzona akcja promocyjna:
-w I/II kw. 2009r, przygotowanie, wydanie i rozpowszechnienie 40szt. plakatów z informacją o projekcie
-pracownicy socjalni ośrodka pomocy będą promować projekt wśród świadczeniob. ośrodka pomocy
-informacje w formie ustnej o projekcie przekazane zostaną co najmniej na 2 spotkaniach w których będą uczestniczyć
świadczeniob. oś. pomocy społ. Jedno ze spotkań odbędzie się w MGOPS Orneta, natomiast drugie w Świet. we wsi Wola
Li. Spotkania odbędą się w I kwart. 2009r.
-58 uczestników dostanie gadżety z logo EFS (plecaki, długopisy,kubki)
-wszelka dokumentacja: zaproszenia na spotkanie listy obecności itp. Opatrzone zostaną informacją o źródle dofinans. i
odpowiednim logo
-zostanie utworzona i prowadzona strona internetowa (dodatek)
-zostanie prowadzona kronika projektu
Wartość dodaną projektu są działania nadprogramowe MGOPS poprzez upowszechnianie inst. akty. integr. wobec
określonej grupy świadczeniobiorców, bez wsparcia EFS byłoby niemożliwe zrealizowanie tak kompleksowego programu
Zostanie poniesiony 11% wkł. włas. w kwocie 6058,80PLN (w tym 910,80 z FP)
3.4 Rezultaty
♦ Opisz twarde i miękkie rezultaty projektu w odniesieniu do planowanych działań
♦ Opisz w jaki sposób rezultaty będą monitorowane, badane
♦ Opisz w jaki sposób rezultaty przyczynią się do realizacji celu projektu
Twarde rezultaty:
-wzmocnienie kadry poprzez utrzymanie zatrudnienia 1prac. socj.
-objęcie kontr. socj.39 osób
-objęcie PAL 19 os.
-27osób nabędzie nowe umiejętności potwierdzone zaświadczeniem uczestnictwa w CIS/KIS
-zintegrowanie 11osób w ramach PAL, potwierdzone zaświadczaniem uczestnictwa w działaniach progr.
-wejście na otwarty rynek pracy 28osób poprzez udział w pracach społ. użyt. potwierdzone zaświadcz.
-50 os.ukończy udział w projekcie
miękkie rez.:
uczestnicy zdobędą umiejętności
-radzenia sobie w trudnych sytu.,zwiększą się osobiste predyspozycje (poprawienie autoprezentacji,nabranie pewności
siebie w kontaktach interpersonal., podniesienie samooceny,-60%
-zwiększą się zdolności motywacyjne (wzrost zaangażowania w samokształcenie, zwięk. motywacji do aktyw. szukania
pracy, zwiększenie odpowiedzialności za własne decyzje,-50%
-nabędą umiejętności praktyczne (umiejęt. napisania CV i listu motywacy.)oraz umiejętności pracy w zespole-50%
-wzrost mobiloności zaw. poprzez nabycie wiedzy z zakresu poruszania się na otwartym rynku pracy-50%
Metoda badania;2 ankiety początkowa i końcowa.Narzędziem stosowanym w mierzeniu rezultatów będą np.listy
obecności,dziennik prowadzenia zajęć. Monitoring będzie procesem ciągłym, będą wizytacje w miejscach realizacji projektu.
Celem monitor. jest wykrywanie potencjalnych nieprawidłowości i ich korygowanie.Projekt monitorował będzie koordynator.
Założone rezultaty wpłyną w sposób bezpośredni na realizację założonych celów projektu. Przeprowadzone zajęcia
podniosą samoocenę, wiarę w siebie,zwiększą motywację do działania uczestników
Suma kontrolna: 775A-9DD7-305C-33F6
5
3.5 Potencjał projektodawcy i zarządzanie projektem
♦ Opisz doświadczenie w realizacji podobnych przedsięwzięć/projektów
♦ Opisz w jaki sposób projekt będzie zarządzany
♦ Jakie zaplecze techniczne oraz jaka kadra zaangażowane będą w realizację projektu (wskaż osoby/stanowiska w projekcie)
♦ Wpisz przychody jakie osiągnął beneficjent/partnerstwo za poprzedni rok obrotowy
♦ Opisz rolę partnerów lub innych instytucji zaangażowanych w projekt
MGOPS od 2005 r. prowadzi KIS, w roku 2008 realizował projekt sytemowy w ramach POKl VII.7.1.,7.1.1,. MGOPS Orneta
spełnia wymogi organizacyjne (ma1 prac. socj./2000 mieszkańców), merytoryczne(posiada GSRPS, finansowe(posiada
wkład własny. Personel merytoryczny; psycholog, doradca zawod., spec. ds. przeciw. przemocy w rodzinie, prawnik,
animator lok., choreoterapeuta, będą zatru. z zewnątrz-będą to specjaliści posiadający doświadczenie w pracy z podobnymi
grupami
Za projekt bezpośrednio odpowiada kierownik MGOPS. Do jego zadań należy: zatwierdzanie kont. socj.,PAL-u oraz
ostatecznych decyzji operacyjnych, nadzorowanie rozliczeń finans.,podpisywanie dokumentów merytor. i
finansow.-wynagr.dodatek
koordynator proj.–odpowiada za realizację projektu,nadzór nad pracami zespołu (spot.zesp.1 w mc), oraz nadzór nad
prawidłowym przebiegiem projektu, kontrolowanie ewaluacji projektu, zorganizowanie kampanii promocyjnej.(dodatek do
wynagr)
Pr. socjalny/lider KIS/zatr. w ramach upowszech. pracy socj. – odpowiedzialny będzie za realizację działań w KIS. Do zadań
jego, będzie należało: głównie realizacja zadań aktywnej int. (nadzór nad rekrutacją do KIS, rozwiązywanie problemów
podczas realizacji działań w KIS, kontakty z ROPS w Olsztynie, kontakt z benefi. i osobami prowadzącymi warsztaty,
pogadanki, upowszechnianie aktywnej integracji, prowadzenie zajęć w KIS iPAL, świadczenie pr. soc.na rzecz grupy
docelowej.
Obsł. finans. projektu zajmie się księgowa MGOPS Orneta-wynagr.-dodatek. Do zadań księgowości będzie należało
rozliczenie finansowe projektu, wnioski o płatność, zastosuje się wew. weryfikację rozliczeń wydatków przez kier. Kontrolę
wew. prowadzi księgowa i kierownik MGOPS.Rozlicz. Finans.-przez wydzielone subkonto bankowe MGOPS,system
płatności co3 mc. listy świadczeń pieniężnych
Informatyk–utworzenie i prowadzenie strony internetowej- dodatek do wynagr
-specjalista ds. zamówień publicznych (umowa–zl.: kontrola Pzp (okres 6mc–przewiduje się 1 raz w mc warsztaty wyjazdowe
przy których niezbędna jest procedura PZP)
MGOPS posiada w swojej strukturze KIS (są to dwa pomieszczenia wyposażone w stoliki i krzesełka, tab. flip charta) w
którym będą się odbywały zajęcia . Klub nie posiada sprzętu RTV, który byłby niezbędny do prowadzenia zajęć. PAL będzie
prowadzony w Świet. W Woli Lip.–UM w Ornecie udostępni bezpłatnie sale. Zaplecze techniczne ośrodka to:17 zestawów
komputerowych, 10 drukarek,3 ksero. Projekt jest zgodny z przepisem PZP.Zostało nawiązana współpraca z PUP w Lidz. W.
Suma kontrolna: 775A-9DD7-305C-33F6
6
IV. BUDŻET PROJEKTU
Kategoria
4.1 Koszty ogółem
(4.1.1 + 4.1.2)
4.1.1 Koszty
bezpośrednie
Zadanie 1 : aktywna
integracja
w tym koszty personelu
Zadanie 2 : praca
socjolna
w tym koszty personelu
Zadanie 3 : zasiłki i
pomoc w naturze (wkład
własny)
w tym koszty personelu
Zadanie 4 : prace
społecznie użyteczne
(wkład własny)
w tym koszty personelu
Zadanie 5 : zarządzanie
projektem
w tym koszty personelu
Zadanie 6 : promocja
projektu
w tym koszty personelu
4.1.2 Koszty pośrednie
jako % kosztów
bezpośrednich
(4.1.2/4.1.1)
4.1.3 Cross-financing w
kosztach ogółem
jako % wartości projektu
ogółem (4.1.3/4.1)
2009
4.2 Przychód projektu
4.3 Wkład własny
4.3.1 w tym wkład
niepieniężny
4.3.2 w tym wkład
prywatny
4.4 Wnioskowane
dofinansowanie [4.1 –
(4.2 + 4.3 )]
Ogółem
258 579,00 zł
258 579,00 zł
245 475,33 zł
245 475,33 zł
138 293,00 zł
138 293,00 zł
0,00 zł
0,00 zł
60 613,50 zł
60 613,50 zł
60 613,50 zł
60 613,50 zł
22 388,00 zł
22 388,00 zł
0,00 zł
0,00 zł
6 058,80 zł
6 058,80 zł
0,00 zł
0,00 zł
10 220,00 zł
10 220,00 zł
9 620,00 zł
9 620,00 zł
7 902,03 zł
7 902,03 zł
3 000,00 zł
13 103,67 zł
3 000,00 zł
13 103,67 zł
0.00 %
0.00 %
3 115,00 zł
3 115,00 zł
1.20 %
1.20 %
0,00 zł
0,00 zł
28 446,80 zł
28 446,80 zł
0,00 zł
0,00 zł
0,00 zł
0,00 zł
230 132,20 zł
230 132,20 zł
4.5 Oświadczam, iż ww. kwoty są kwotami zawierającymi VAT i podatek ten jest kwalifikowalny
4.6 Koszt przypadający na jednego uczestnika:
Suma kontrolna: 775A-9DD7-305C-33F6
4 458,25 zł
7
V. OŚWIADCZENIE
Oświadczam, że informacje zawarte w niniejszym wniosku są zgodne z prawdą.
Oświadczam, że instytucja którą reprezentuję nie zalega z uiszczaniem podatków, jak również z opłacaniem składek na
ubezpieczenie społeczne i zdrowotne, Fundusz Pracy, Państwowy Fundusz Rehabilitacji Osób Niepełnosprawnych lub
innych należności wymaganych odrębnymi przepisami.
Oświadczam, że jestem uprawniony do reprezentowania beneficjenta w zakresie objętym niniejszym wnioskiem.
Oświadczam, że instytucja, którą reprezentuję nie podlega wykluczeniu, o którym mowa w art. 211 ustawy z dnia 30 czerwca
2005 r. o finansach publicznych (Dz. U. Nr 249, poz. 2104, z późn. zm.).
Oświadczam, że projekt jest zgodny z właściwymi przepisami prawa wspólnotowego i krajowego, w tym dotyczącymi
zamówień publicznych oraz pomocy publicznej.
Oświadczam, że działania przewidziane do realizacji i wydatki przewidziane do poniesienia w ramach projektu nie są i nie
będą współfinansowane z innych wspólnotowych instrumentów finansowych, w tym z innych funduszy strukturalnych Unii
Europejskiej.
Oświadczam, że informacje zawarte w niniejszym wniosku dotyczące pomocy publicznej w żądanej wysokości, w tym
pomocy de minimis, o którą ubiega się beneficjent pomocy, są zgodne z przepisami ustawy z dnia 30 kwietnia 2004 r. o
postępowaniu w sprawach dotyczących pomocy publicznej (Dz. U. z 2007 r. Nr 59, poz. 404, z późn. zm.) oraz z przepisami
właściwego programu pomocowego.1)
Jednocześnie wyrażam zgodę na udostępnienie niniejszego wniosku innym instytucjom oraz ekspertom dokonującym
ewaluacji i oceny.
1)
Dotyczy wyłącznie projektów objętych zasadami pomocy publicznej.
Data wypełnienia wniosku: 09.02.2009
Pieczęć i podpis osoby/ób uprawnionej/nych do podejmowania decyzji wiążących w stosunku do beneficjenta.
Wypełnienie tej części nie jest wymagane
W przygotowaniu wniosku korzystałem/am z:
nie korzystałem/am z pomocy
szkolenia, doradztwa Regionalnego Ośrodka EFS w Olsztynie
pomocy Punktu Informacyjnego w
pomocy prywatnego konsultanta/płatnych szkoleń, doradztwa
inne
Suma kontrolna: 775A-9DD7-305C-33F6
8
Harmonogram realizacji projektu
Rok
Kwartał
Miesiąc
2009
-
-
-
-
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Łącznie
liczba
uczestników
Zadanie 1 - aktywna integracja
Etap 1 - realizacja kontraktów socjalnych CIS
Etap 2 - realizacja kontraktów socjalnych w KIS
Etap 3 - uczestnictwo osób objętych kontraktami socjalnymi w KIS
Etap 4 - warsztaty wyjazdowe KIS
Etap 5 - realizacja programu PAL
Etap 6 - warsztaty wyjazdow PAL
Etap 7 - warsztaty wyjazdow KIS i PAL
Etap 8 - zakup sprzętu w ramach cross - finacingu w ramach kontraktów
socjalnych w KIS
Etap 9 - prowadzenie konsulatcji z PUP w związku z zastosowaniem
instrumentów edukacyjnego
Zaangażowany personel
pracownik socjalny (pracownik socjalny/lider KIS) umowa o pracę /pełny
etat
psycholog zatrudniony z zewnątrz
doradca zawodowy/zatrudnienie z zewątrz/ umowa zlecenie
choreoterapeuta/zatrudnienie z zewnatrz/ umowa zlecenie
animator lokalny/ zatrudnienie z zewnątrz/ umowa zlecenie
prawnik/zatrudnienie z zewnątrz/ umowa zlecenie
8 pracowników socjalnych
koordynator projektu
Liczba uczestników
58
58
58
52
58
58
58
58
52
58
Zadanie 2 - praca socjolna
Etap 1 - utrzymanie 1 dodatkowego pracownika socjalnego wg decyzji IP
Etap 2 - dodatek dla 8 pracowników socjalnych
Etap 3 - przeprowadzenie wywiadów środowiskowych
Etap 4 - rekrutacja uczestników kontraktów socjalnych i PAL
Etap 5 - podpisanie kontraktów socjalnych przez pracowników socjalnych
Etap 6 - realizowanie pracy socjalnej
Etap 7 - realzizacja środowiskowej pracy socjalnej
Zaangażowany personel
zatrudniony pracownik socjalny (lider KIS)
8 pracowników socjalnych
koordynator projektu
Liczba uczestników
Zadanie 3 - zasiłki i pomoc w naturze (wkład własny)
Etap 1 - przyznanie i wypłacanie zasiłków celowych lub okresowych
Zaangażowany personel
Suma kontrolna: 775A-9DD7-305C-33F6
9
8 pracowników socjalnych
koordynator,
księgowa
kierownik
Liczba uczestników
0
58
58
52
58
0
33
33
33
33
0
0
0
0
0
Zadanie 4 - prace społecznie użyteczne (wkład własny)
Etap 1 - skierownie uczestników na prace społecznie użyteczne
Etap 2 - realizacja prac społecznie użytecznych
Zaangażowany personel
pracownik socjalny/lider KIS
koordyntaor projektu
Liczba uczestników
Zadanie 5 - zarządzanie projektem
Etap 1 - podział zadań przez kierownika
Etap 2 - zatwierdzenie kontraktów socjalnych
Etap 3 - zatwierdzenie PAL
Etap 4 - nadzorowanie rozliczeń finansowych przez kierownika
Etap 5 - nadzór nad prawidłowym przebiegiem projektu praz koordynatora
projektu
Etap 6 - obsługa w zakresie zamowień publicznych
Etap 7 - monitoring
Etap 8 - składanie wniosków o płatnosc, rozliczenie transz
Etap 9 - sprawozdawczość
Etap 10 - obsługa ksiegowa
Etap 11 - wybór trenerów - specjalistów, ewetualnie zewnetrznej firmy
szkoleniowej do KIS, firmy organizatora form warsztatów wyjazd. KIS i PAL
- Prawo zam. pu
Zaangażowany personel
kierownik MGOPS
osoba ds. zamówień publicznych/ ztrudnienie z zewnątrz/ umowa zlecenie
księgowa (dodatek)
koordyntaor projektu (dodatek)
Liczba uczestników
Zadanie 6 - promocja projektu
Etap 1 - przygotowanie materiałów promocyjnych 9w tym gadżety) i cih
dystrybucja
Etap 2 - spotakanie informacyjne w MGOPS Orneta
Etap 3 - spotkanie informacyjne w Świetlicy Wola Lipecka
Etap 4 - prowadzenie strony internetowej
Etap 5 - zakup i prowadzenie kroniki
Zaangażowany personel
koordynator projektu(dodatek)
pracownik socjalny/lider KIS (umowa o prace pełny etat)
Suma kontrolna: 775A-9DD7-305C-33F6
10
informatyk (dodatek)
8 pracowników socjalnych (dodatek)
Liczba uczestników
Suma kontrolna: 775A-9DD7-305C-33F6
58
0
0
0
58
11
Szczegółowy budżet projektu
Kategoria
Pomoc
Cross-financing
publiczna
(T/N)
(T/N)
2009
j.m.
Ilość
Cena jednost.
Łącznie
KOSZTY OGÓŁEM (4.1)
258 579,00 zł
KOSZTY BEZPOŚREDNIE (4.1.1)
245 475,33 zł
Zadanie 1: aktywna integracja
138 293,00 zł
1. realizacja kontraktów socjalnych
NIE
CIS/KIS (ryczałt)
NIE
osoba
39
2 862,00 zł
111 618,00 zł
2. realizacja programu aktywności
NIE
lokalnej (ryczałt)
NIE
osoba
19
1 240,00 zł
23 560,00 zł
3. sprzęt RTV
NIE
sztuk
1
3 115,00 zł
3 115,00 zł
TAK
Zadanie 2: praca socjolna
60 613,50 zł
4. utrzymanie 1 dodatkowego
pracownika socjalnego wg decyzji NIE
IP
NIE
miesiąc
12
3 500,00 zł
42 000,00 zł
5. dodatek dla 8 pracowników
socjalnych
NIE
miesiąc
10
1 861,35 zł
18 613,50 zł
NIE
Zadanie 3: zasiłki i pomoc w naturze (wkład własny)
6. zasiłki okresowe i celowe dla
uczestników na okres realizacji
projektu
NIE
22 388,00 zł
NIE
osoba
58
386,00 zł
Zadanie 4: prace społecznie użyteczne (wkład własny)
7. wynagrodzenie za prace
społecznie użyteczne
22 388,00 zł
6 058,80 zł
NIE
NIE
osoba
33
183,60 zł
NIE
NIE
miesiąc
11
700,00 zł
7 700,00 zł
9. koszty pomocy prawnej z tytułu
realizacji zamówień publicznych
NIE
(umowa zlecenie)
NIE
miesiąc
6
320,00 zł
1 920,00 zł
10. prowadzenie ruchunku
bankwego
NIE
miesiąc
12
50,00 zł
600,00 zł
Zadanie 5: zarządzanie projektem
8. koordynator projektu (dodatek)
6 058,80 zł
10 220,00 zł
NIE
Zadanie 6: promocja projektu
7 902,03 zł
11. skład, opracowanie, wydruk
plakatów
NIE
NIE
sztuk
40
20,00 zł
800,00 zł
12. gadżety - plecaki
NIE
NIE
sztuk
58
42,70 zł
2 476,60 zł
13. gadżety - długopisy
NIE
NIE
sztuk
58
4,00 zł
232,00 zł
14. znaczki logo
NIE
NIE
sztuk
200
1,50 zł
300,00 zł
15. stworzenie i prowadzenie
strony internetowej (dodatek dla
informatyka)
NIE
NIE
miesiąc
10
300,00 zł
3 000,00 zł
16. gadżety - kubki
NIE
NIE
osoba
58
15,00 zł
870,00 zł
17. zakup kroniki
NIE
NIE
sztuk
1
223,43 zł
KOSZTY POŚREDNIE (4.1.2)
NIE
w tym objęte pomocą publiczną
Koszty pośrednie rozliczane ryczałtem NIE
Cross-financing w Kosztach ogółem (4.1.3)
223,43 zł
13 103,67 zł
0,00zł
koszty pośrednie
jako % kosztów
bezpośrednich
0.00 %
3 115,00zł
1.20 %
Wydatki objęte pomocą pozostałą
258 579,00 zł
Wydatki objęte pomocą publiczną
0,00 zł
Suma kontrolna: 775A-9DD7-305C-33F6
12
Wkład prywatny
Suma kontrolna: 775A-9DD7-305C-33F6
0,00 zł
13
Szczegółowy budżet projektu
Kategoria
Pomoc
Cross-financing
publiczna
(T/N)
(T/N)
j.m.
Razem
KOSZTY OGÓŁEM (4.1)
258 579,00 zł
KOSZTY BEZPOŚREDNIE (4.1.1)
245 475,33 zł
Zadanie 1: aktywna integracja
138 293,00 zł
1. realizacja kontraktów socjalnych
NIE
CIS/KIS (ryczałt)
NIE
osoba
111 618,00 zł
2. realizacja programu aktywności
NIE
lokalnej (ryczałt)
NIE
osoba
23 560,00 zł
3. sprzęt RTV
NIE
sztuk
3 115,00 zł
TAK
Zadanie 2: praca socjolna
60 613,50 zł
4. utrzymanie 1 dodatkowego
pracownika socjalnego wg decyzji NIE
IP
NIE
miesiąc
42 000,00 zł
5. dodatek dla 8 pracowników
socjalnych
NIE
miesiąc
18 613,50 zł
NIE
Zadanie 3: zasiłki i pomoc w naturze (wkład własny)
6. zasiłki okresowe i celowe dla
uczestników na okres realizacji
projektu
NIE
22 388,00 zł
NIE
osoba
Zadanie 4: prace społecznie użyteczne (wkład własny)
7. wynagrodzenie za prace
społecznie użyteczne
22 388,00 zł
6 058,80 zł
NIE
NIE
osoba
NIE
NIE
miesiąc
7 700,00 zł
9. koszty pomocy prawnej z tytułu
realizacji zamówień publicznych
NIE
(umowa zlecenie)
NIE
miesiąc
1 920,00 zł
10. prowadzenie ruchunku
bankwego
NIE
miesiąc
600,00 zł
Zadanie 5: zarządzanie projektem
8. koordynator projektu (dodatek)
10 220,00 zł
NIE
Zadanie 6: promocja projektu
11. skład, opracowanie, wydruk
plakatów
6 058,80 zł
7 902,03 zł
NIE
NIE
sztuk
800,00 zł
12. gadżety - plecaki
NIE
NIE
sztuk
2 476,60 zł
13. gadżety - długopisy
NIE
NIE
sztuk
232,00 zł
14. znaczki logo
NIE
NIE
sztuk
300,00 zł
15. stworzenie i prowadzenie
strony internetowej (dodatek dla
informatyka)
NIE
NIE
miesiąc
16. gadżety - kubki
NIE
NIE
osoba
870,00 zł
17. zakup kroniki
NIE
NIE
sztuk
223,43 zł
KOSZTY POŚREDNIE (4.1.2)
NIE
w tym objęte pomocą publiczną
Koszty pośrednie rozliczane ryczałtem NIE
Cross-financing w Kosztach ogółem (4.1.3)
3 000,00 zł
13 103,67 zł
0,00 zł
koszty pośrednie jako %
kosztów bezpośrednich
0.00 %
3 115,00 zł
1.20 %
Wydatki objęte pomocą pozostałą
258 579,00 zł
Wydatki objęte pomocą publiczną
0,00 zł
Suma kontrolna: 775A-9DD7-305C-33F6
14
Wkład prywatny
Suma kontrolna: 775A-9DD7-305C-33F6
0,00 zł
15
L.p. Uzasadnienie kosztów: (obowiązkowe jedynie dla cross-financingu i kosztów pośrednich)
Uzasadnienie dla cross-financingu i kosztów pośrednich w projekcie:
Uzasadnienie dla cross-financingu i kosztów pośrednich w projekcie:
Wszystkie wydatki związane z projektem są konieczne i uzasadnione dla zapewnienia wysokiej jakości i efektywności
proponowanego wsparcia.
W ramach projektu planuje się zakupić niezbędny sprzęt do realizacji działań projektu - stanowiący wyposażenie KIS.
Klub Integracji Społecznej stanowi główną bazę techniczną realizacji projektu- zajęcia wspierające grupę docelową. W
tym celu zostanie zakupiony: sprzęt RTV. Dotychczas KIS korzystał ze sprzętu należącego do Urzędu Miejskiego.
Zakupiony sprzęt RTV, - będzie wykorzystany do odtwarzania nagranych zajęć aby każdy z uczestników mógł się
ocenić w trakcie zrealizowanych ćwiczeń. Będzie również wykorzystany do prezentacji filmów edukacyjnych, które będą
uatrakcyjniać zajęcia KIS. Zakup tego sprzętu przyczyni się do większego rozwoju osobistego uczestników, a co za tym
idzie do realizacji celów i osiągnięcia wskazanych rezultatów. W projekcie z 2008 roku sprzęt RTV nie został zakupiony,
0
natomiast w aktywnej integracji na potrzeby realizacji PAL został zakupiony laptop, camera cyfrowa, rzutnik
multimedialny, ekran, natomiast w zadaniu zarządzanie projektem został zakupiony sprzęt komputerowy i wyposażenie
biura projektu. Potrzeba zakupu RTV istnieje ponieważ zajęcia w KIS i PAL realizowane są jednocześnie. Wobec
powyższego sprzęt zakupiony w ubiegłym projekcie jest niewystarczający do przeprowadzenia zajęć w obu miejscach
równolegle. Zakupiony sprzęt RTV będzie wykorzystywany do realizacji projektu w kolejnych latach. Opierając się na
dobrych praktykach projektów z lat ubiegłych zostaną wprowadzone zajęcia integracyjno - sportowe z animatorem
lokalnym, które mają na celu zminimalizować dysfunkcje rodziny. Na potrzeby tych zajęc zostanie zakupiony sprzęt
sportowy, który będzie wykorzystywany w następnych latach.
W 2008 roku nie zostało zaplanowane utworzenie strony internetowej, po zdobytm doświadczeniu widzimy iż zachodzi
potrzeba promocji projektu poprzez stronę internetową, dlatego też w bieżącym projekcie planujemy utworzenie i
prowadzenie strony internetowej.
Uzasadnienie:
1. Uzasadnienie związane z przyznaniem dodatku/premii dla kierownika projektu. Do zadań kierownika należy:
zatwierdzanie kontraktów socjalnych, programu aktywności lokalnej oraz ostatecznych decyzji operacyjnych,
1 nadzorowanie rozliczeń finansowych, podpisywanie dokumentów merytorycznych i finansowych, Ponieważ wiąże się to
z dodatkowymi obowiązkami i czasem poświeconym na realizację projektu a także bezpośrednią odpowiedzialnością,
uważamy iż dodatek w tej kwocie jest odpowiednim i niezbędnym przelicznikiem do włożonego udziału w realizację
projektu przez kierownika.
Uzasadnienie:
Metodologia obliczenia kosztów pośrednich
Poniesienie kosztów pośrednich w 13 103,67 jest konieczne ze względu na zabezpieczanie prawidłowej realizacji
projektu.
Przyjęte metodologia bazuje na budżecie ośrodka dla okresu równego okresowi realizacji projektu- 12 miesięcy
Współczynnik do obliczenia
Koszt funkcjonowania MGOPS za rok 2008 – 1.590.991/12* 12mc= 1.590.991
Ujęte koszty to
Rozdz. 85202 – 208.020
Rozdz. 85214 – 129.942
Rozdz. 85219 – 752.863
Rozdz.85228 – 350.854
Rozdz. 85295 -149.312
Razem – 1.590.991
Obliczenie współczynnika kosztów projektu w odniesieniu do budżetu na 12 mc:
258 579,00(ogólna kwota budżetu projektu)/ 1.590.991 (budżet na 12 mc) = współczynnik 16,30%
Powyżej wskazano metodologie wyliczenia kosztów pośrednich, a tym samym możliwość ich sfinansowania w ramach
projektu. Jednak trzymając się powyższej metodologii koszty pośrednie byłyby zbyt wysokie w pozycji kosztów zarządu i
kosztów obsługi księgowej przez co znacznie ograniczyłyby koszty bezpośrednie. Dlatego też dodatek dla kosztów
zarządu i kosztów obsługi księgowej ustalono wskaźnik około 12%.
I. Koszt zarządu
- wynagrodzenie kierownika – 10mc x 550,00 = 5500,00 PLN
II. Koszt obsługi księgowej
-Koszty wynagrodzenia księgowej – 10mcx550,00= 5500,00 PLN
II. Koszty telefoniczne
Usługi telefoniczne– miesięcznie średnio 491,75*12mc*16,30%- 961,86 -(zakup tele karty)
III. Koszty materiałów biurowych i eksploatacji (w tym segregatory, papier ksero, skoroszyty plastikowe, toner do
drukarki, ksero), średnio – 583,75*12*16,30%= 1141,81
Suma kontrolna: 775A-9DD7-305C-33F6
16
Metodologia wyliczenia dofinansowania i wkładu prywatnego w ramach wydatków objętych pomoca publiczna.
Suma kontrolna: 775A-9DD7-305C-33F6
17

Podobne dokumenty