ania Regionalnej Strategii Innowacji w Wielkopolsce
Transkrypt
ania Regionalnej Strategii Innowacji w Wielkopolsce
Doświadczenia wdraŜania Regionalnej Strategii Innowacji w Wielkopolsce ElŜbieta KsiąŜek Łódź, 20 lutego 2009r. Regionalna Strategia Innowacji w Wielkopolsce • 2002-2004 RIS Innowacyjna Wielkopolska – 1 z 5 ‘RIS NAC’ – Prace nad strategią – szeroki proces społeczny (styczeń 2002-czerwiec 2004) – Strategia – opracowanie i uchwalenie przez Sejmik Województwa Wielkopolskiego (maj 2004) • Druga w Polsce po Śląskiej – Pierwszy okres realizacji – 2004-2006 (8) – Monitoring i plan na następne lata – proces ciągły Strategia 1. Integracja środowisk społeczno-gospodarczych na rzecz innowacji • • • Podniesienie kultury innowacyjnej środowisk regionu Wsparcie poprzez innowacje słabiej rozwiniętych obszarów Wielkopolski Tworzenie warunków i instrumentów dla wdraŜania Regionalnej Strategii Innowacji 2. Zwiększenie zdolności przedsiębiorstw do wprowadzania innowacji • Przełamanie mentalnych barier innowacji i współpracy • Zwiększenie umiejętności kadr w przedsiębiorstwach • Rozwój bazy technicznej przedsiębiorstw • Rozwój międzyregionalnej współpracy firm 3. Wykorzystanie potencjału badawczego Wielkopolski dla wzrostu konkurencyjności gospodarki • Kreowanie przedsiębiorczych postaw w nauce • Utworzenie struktur i regulacji w nauce ułatwiających jej współpracę z gospodarką • Wzrost udziału przychodów nauki ze współpracy z przedsiębiorstwami • Dostosowanie oferty edukacyjnej nauki do potrzeb regionalnej gospodarki 4. Budowa nowoczesnej infrastruktury innowacyjnej • Rozwój instytucji otoczenia biznesu działających na rzecz innowacji • Poprawa jakości usług oraz ich dostosowanie do potrzeb przedsiębiorstw • Poprawa struktury i ułatwienie dostępu do usług • Rozwój instrumentów finansowania innowacji, dostosowanych do potrzeb przedsiębiorstw Sukcesy RSI w Wielkopolsce • Budowa społecznego konsensusu dla przygotowania i kształtu Strategii • Aktywizacja społeczna wokół budowy Planu Działań na lata 2004-2006 – Wszystkie znaczące instytucje – Prawdziwie regionalny zasięg i silne zaangaŜowanie ‘subregionalne’ • Przygotowanie regionalnych podmiotów do absorpcji środków strukturalnych (ZPORR 2.6 – 34 projekty i inne) WdraŜanie RSI w Wielkopolsce - wyzwania • Skala i trudność zadania – Innowacje – ‘nieznany ląd’ – brak doświadczeń, kadr, praktyk, procedur itp. – Wiele nowych zadań • Wykorzystanie realnych moŜliwości finansowania – Działanie 2.6. ZPORR – moŜliwości i ograniczenia – Trudność (brak moŜliwości?) koordynacji wykorzystania innych programów – zarządzanych na szczeblu kraju WdraŜanie RSI w Wielkopolsce - osiągnięcia • Animacja inicjatyw regionalnych – RóŜnorodność instytucji (UMWW, JST, uczelnie, JBR, otoczenie biznesu) – Szerokie oddziaływanie w terenie (nie tylko Poznań) – Partnerstwa • Kontynuacja procesów RIS – Współpraca głównych inicjatyw (zwłaszcza z UMWW i Radą Innowacji, oraz rola WSI) – Monitoring i aktualizacja planu działań – Oddziaływanie na WRPO • Szerokie oddziaływanie inicjatyw Przykłady dobrych praktyk • Wielkopolska Rada Innowacji http://www.rada-innowacji.pl • Wielkopolska Sieć Innowacji http://www.innowacyjna-wielkopolska.pl//wsi/ • Klaster kotlarski http://www.klasterkotlarski.pl Wielkopolska Rada Innowacji • Platforma porozumienia środowisk wokół polityki innowacji – prowadzona przez UMWW • Projekt UMWW ‘Utworzenie i funkcjonowanie Rady d.s. Innowacji przy Marszałku Województwa Wielkopolskiego” w ramach działania 2.6 ZPORR Wielkopolska Rada Innowacji – działania (1) • Zespół Roboczy – przygotowanie regulaminu Rady, – konsultacje koncepcji Rady, – wyłonienie kandydatów na członków Rady oraz opracowanie analizy stanu innowacji w Wielkopolsce. • 28 członków Rady - nominacje z rąk Marszałka Województwa Wielkopolskiego – przedstawiciele środowisk zawodowych, zaangaŜowanych w proces tworzenia i rozwoju Regionalnej Strategii Innowacji • 9 spotkań Rady, 2 wizyty studyjne Wielkopolska Rada Innowacji – działania (2) • Prace Rady – uszczegółowienie zapisów dla wybranych działań Wielkopolskiego Regionalnego Programu Operacyjnego – Wizja Innowacyjnej Wielkopolski – wstęp do budowy modelu Wielkopolskiego Systemu Innowacji – Plan Wykonawczy – Innowacyjna Wielkopolska 20082010 • Promocja – Wielkopolski Tydzień Innowacji – Strona www, materiały promocyjne • Kontynuacja działań - w ramach projektów systemowych PO KL, działanie 8.2.2 Wielkopolska Sieć Innowacji • Problemy – Niewiele instytucji oferujących wsparcie innowacji dla przedsiębiorstw – Braki w ofercie, umiejętnościach – Potrzeba koordynacji działań oraz lepszej współpracy • Cele – wzmocnienie kompetencji regionalnych instytucji wsparcia (IW) na polu innowacji – budowanie współpracy • pomiędzy tymi instytucjami • z jednostkami samorządu terytorialnego Wielkopolska Sieć Innowacji AąŜ Promocja oferty usług wśród przedsiębiorstw Koordynacja działań -subregionalna, -regionalna Szkolenia dla pracownikó pracowników IW www.innowacyjna-wielkopolska.pl/wsi Utworzenie bazy danych oraz katalogu ofert IW oraz ofert inwestycyjnych gmin Czł Członkowie WSI Partnerzy projektu: FUAMFUAMPPNT; ARR Konin; ARPW Pił Piła; S I&I Kalisz Członkowie WSI • 50 Instytucji Wsparcia – – – – – subregion poznański - 17 subregion leszczyński - 7 subregion koniński - 7 subregion kaliski - 10 subregion pilski - 9 • 43 Jednostek Samorządu Terytorialnego – – – – – subregion poznański - 10 subregion leszczyński - 7 subregion koniński - 9 subregion kaliski - 12 subregion pilski - 5 Działania w projekcie WSI • Warsztaty i szkolenia dotyczące wdraŜania specjalistycznych usług związanych z wprowadzaniem innowacji w przedsiębiorstwach – Audit Technologiczny – Finansowanie innowacji – Własność intelektualna i przemysłowa • Stworzenie Bazy Wspierania Przedsiębiorczości Wielkopolskich Samorządów oraz aktualizacja i dalszy rozwój Bazy Ofert IW • Spotkania subregionalne • Promocja projektu i usług świadczonych przez instytucje skupione w WSI na targach, wystawach, spotkaniach dla przedsiębiorców • Biuletyn dla przedsiębiorców oraz członków sieci WSI - efekty • Nawiązanie współpracy pomiędzy Członkami Sieci – nowe projekty • Stworzenie rozpoznawalnej w Wielkopolsce marki – WSI • Promocja oferty usługowej Członków Sieci na szeroką skalę • Wzrost kompetencji pracowników poprzez szkolenia i staŜe Klaster kotlarski w Pleszewie • ZaląŜek klastra – ‘odkryty’ w procesie RSI – Tradycyjna branŜa - kotły grzewcze centralnego ogrzewania – Specjalizacja miejsca – marka, tradycja, lokalizacja nowych firm – Brak współpracy – Klaster lokalny ale o znaczeniu ponadregionalnym • Inicjatywa klastrowa podjęta przez Eurocentrum Innowacji i Przedsiębiorczości, Oddział Pleszew • Finansowanie – 2 projekty 2.6. oraz projekt PARP Klaster kotlarski w Pleszewie Klaster kotlarski w Pleszewie • Cele – budowa sieci współpracy pomiędzy firmami – a takŜe pomiędzy firmami a samorządami oraz nauką – uruchomienie wspólnych działań na rzecz wzrostu konkurencyjności i innowacyjności • Uczestnicy – – – – Eurocentrum Innowacji i Przedsiębiorczości Starostwo Powiatowe w Pleszewie Przedsiębiorcy branŜy kotlarskiej (30) Jednostki naukowe, badawczo-rozwojowe i innowacyjne (16) Działania inicjatywy klastrowej (1) • Szkolenia i warsztaty, wizyty studyjne w jednostkach B+R – Przygotowanie MSP do transferu innowacji • nowoczesnych technik informatyczne w praktyce MSP • Formy finansowania wdraŜania innowacji – Modelowanie procesu wdraŜania innowacji • Konstrukcja, certyfikacja, technologia, logistyka, zarządzanie – Instytut Chemicznej Przeróbki Węgla – Zabrze oraz Politechnika Gliwicka - Instytut Techniki Cieplnej • Seminarium Naukowo-Przemysłowe „Kotły małej mocy zasilane węglem i biomasą” • Seminarium Naukowo-Przemysłowe „Rola nowoczesnych metod w projektowaniu i konstrukcji kotłów” Działania inicjatywy klastrowej (2) • Budowanie silnej marki produktu oraz działania marketingowe – Targi INSTALACJE 2006 i 2008 – Firmy klastra pod wspólnym logo „Innowacyjny Kocioł Pleszewski” • Wspólne wdraŜanie innowacyjnych rozwiązań – nowy, wspólny, innowacyjny kocioł – oznakowany chronionym znakiem towarowym Osiągnięcia inicjatywy klastrowej • Zawiązanie sieci współpracy • Wzrost kompetencji w MŚP • Wprowadzenie innowacyjnych działań • Konieczność kontynuacji inicjatywy Zamiast podsumowania • Osiągnięcie - jakościowy skok polityki i inicjatyw innowacyjnych od rozpoczęcia RSI • Trwałość – Czy moŜliwe są w ogóle inicjatywy dla innowacji które po 2 latach pilotaŜu przetrwają bez finansowania zewnętrznego Kontakt ElŜbieta KsiąŜek Poznański Park Naukowo-Technologiczny Fundacja UAM ul. RubieŜ 46 61-612 Poznań tel. +61 8279 740 fax. +61 8279 741 e-mail: [email protected] http://www.ppnt.poznan.pl