Protokół nr 214/10 Zarządu Powiatu Krotoszyńskiego odbytego w

Protokół nr 214/10
Zarządu Powiatu Krotoszyńskiego odbytego
w dniu 23 września 2010 r. w godzinach 11.00 – 13.00
Lista obecności członków Zarządu Powiatu stanowi załącznik nr 1 do protokołu.
Ponadto w posiedzeniu uczestniczyli:
1. Andrzej Jerzak
- skarbnik powiatu
2. Barbara Jakubek
- naczelnik Wydziału Edukacji
3. Krzysztof Jelinowski
- dyrektor PZD w Krotoszynie
4. Krzysztof Grobelny
- dyrektor ZSP nr 3
5. Eugeniusz Janiczek
- z-ca dyrektora ZSP nr 3
6. Kazimierz Serek
- kierownik Referatu Gospodarczego Starostwa
7. Hanna Liberska
- inspektor Wydziału Organizacyjnego
8. Robert Gostyński
- Kancelaria Brokerska SUPRA BROKERS
9. Tomasz Jędrkowiak - kierownik Referatu Nieruchomości w Wydziale GKKiGN
10. Marek Olejnik
- dyrektor Państwowej Szkoły Muzycznej I stopnia
w Krotoszynie
Posiedzenie otworzył p. Leszek Kulka, przewodniczący Zarządu. Na wstępie powitał
wszystkich bardzo serdecznie i przedstawił porządek obrad, który przyjęto jednogłośnie z
uwzględnieniem dodatkowych punktów:
-
Informacja o wynikach postępowania przetargowego na usługę kompleksowego
ubezpieczenia Powiatu Krotoszyńskiego.
-
Informacja o zaawansowaniu prac związanych z przekazaniem nieruchomości położonej
w Krotoszynie (Pałac Gałeckich).
-
Zatwierdzenie aneksu nr 3 do arkusza organizacji ZSP w Koźminie Wlkp. na rok szkolny
2010/2011.
-
Zajęcie stanowiska w sprawie propozycji Dyrektora DPS dot. zakupu filtra do kotłowni i
urządzenia kuchennego.
Jednocześnie do następnego posiedzenia odroczono:
-
Zapoznanie z protokołem kontroli w Powiatowym Zarządzie Dróg oraz przyjęcie
wystąpienia pokontrolnego.
-
Zapoznanie z realizacją zaleceń pokontrolnych przez Powiatowy Urząd Pracy w
Krotoszynie.
1. Otwarcie posiedzenia i przyjęcie porządku obrad.
2. Informacja o wynikach postępowania przetargowego na usługę kompleksowego
ubezpieczenia Powiatu Krotoszyńskiego.
2
3. Informacja o zaawansowaniu prac związanych z przekazaniem przekazania
nieruchomości położonej w Krotoszynie (Pałac Gałeckich).
4. Zajęcie stanowiska w sprawie wydatkowania środków finansowych zaplanowanych w
budżecie szkoły na remonty na naprawę dachu na łączniku przy sali gimnastycznej.
5. Rozpatrzenie propozycji Dyrektora ZSP nr 3 w sprawie podłączenia centralnego
ogrzewania szkoły do kotła gazowego przy sali gimnastycznej.
6. Podjęcie uchwały w sprawie upoważniania I LO w Koźminie Wlkp. do zawarcia
umowy o przyłączenie do sieci gazowej
7. Zatwierdzenie aneksu nr 2 do arkusza organizacji SOSW w Konarzewie na rok
szkolny 2010/2011.
8. Zajęcie stanowiska w sprawie wniosku Dyrektora ZSP w Koźminie Wlkp. dot.
utworzenia Szkoły Policealnej dla Dorosłych na rok szkolny 2010/2011.
9. Zatwierdzenie aneksu nr 3 do arkusza organizacji ZSP w Koźminie Wlkp. na rok
szkolny 2010/2011.
10. Zatwierdzenie aneksu nr 3 arkusza organizacyjnego I LO w Koźminie Wlkp. na rok
szkolny 2010/2011.
11. Sprawy bieżące Powiatowego Zarządu Dróg w Krotoszynie.
12. Przyjęcie założeń do projektu budżetu na 2011 rok.
13. Omówienie sesji Rady zwołanej na 24 września
autopoprawek do projektów uchwał.
br.
łącznie z przyjęciem
14. Zajęcie stanowiska w sprawie propozycji Dyrektora DPS dot.
kotłowni i urządzenia kuchennego.
zakupu filtra do
15. Zapytania i wolne głosy.
Punkt 2
Pan Robert Gostyński – poinformował, że pierwsze postępowanie przetargowe na usługę
kompleksową ubezpieczenia Powiatu Krotoszyńskiego zostało unieważnione, bowiem oferty
niezgodne były ze specyfikacją. W międzyczasie rozmowy przeprowadzano z
przedstawicielami centrali wszystkich firm ubezpieczeniowych, którzy jednoznacznie
twierdzą, że przez najbliższe lata należy spodziewać się znaczących podwyżek składek.
Firmy te nastawione są na zysk i wysokie odszkodowania mają wpływ na wysokość stawki.
Firmy te nie będą pomniejszać swojego zysku.
W drugim postępowaniu o udzielenie zamówienia publicznego wpłynęła oferta, która spełnia
warunki specyfikacji. Wzrost nie dotyczy innych składników majątkowych oprócz OC dróg,
co jest spowodowane bardzo wysoką szkodowością powyżej 100.000 zł i żadne towarzystwo
ubezpieczeniowe nie chce przyjąć ryzyka. Składka - OC dróg wynosiło do tej pory
kilkanaście tysięcy złotych, natomiast obecnie złożono ofertę na 72.000 zł. Wzrost wynosi
więc ok. 60.000 zł. Do tej pory składka – OC dróg wynosiła 12.000 zł.
Skarbnik Powiatu – jeżeli jest oferta przekraczająca środki zabezpieczone w budżecie na
ubezpieczenie, to co należy w tej sytuacji uczynić?
Pan Robert Gostyński - zgodnie z ustawą prawo zamówień publicznych zamawiający może
zwiększyć kwotę, którą przeznacza na realizację zamówienia. W omawianym przypadku
3
koszty wzrosły o 23.400 zł rocznie. Czyli ok. 75.000 zł na okres 3 lat. Jeżeli Zarząd Powiatu
zdecyduje, że wygospodaruje brakujące środki, to Kancelaria Brokerska dalej będzie
procedowała zgodnie z przepisami ustawy – Prawo zamówień publicznych i do oferentów
wysłane zostanie zawiadomienie o rozstrzygnięciu przetargu. Natomiast w przypadku nie
zwiększenia środków jest zagrożenie, że majątek powiat nie będzie ubezpieczony, bowiem
nie ma już innych możliwości rozwiązania tego problemu. Jedynie można rozbijać
ubezpieczenie na poszczególne jednostki, ale to zdecydowanie zwiększy koszty.
Skarbnik Powiatu – biorąc pod uwagę uzyskane informacje stwierdził, że roczny wzrost na
ubezpieczenia OC dróg wynosiłby ok. 23.000 zł więcej od kwoty, jaką planowano, dlatego
też zachodziłaby potrzeba zwiększania już tegorocznego budżetu. Aktualne ubezpieczenie
wygasa z końcem września. Zdaniem Skarbnika nie ma raczej innego wyjścia jak w
autopoprawkach do projektu uchwały zmieniającej budżet uwzględnić brakujące środki.
Pan Robert Gostyński – uważał, że w związku z dużą szkodliwością w z tytułu wypadków na
drogach (zły stan techniczny) zachodzi konieczność zorganizowania spotkania z dyrekcją
PZD oraz przedstawicielami Policji, aby wspólnie przeciwdziałać tak dużej ilości wypadków.
Powiat Krotoszyński jest jednym z najbardziej szkodowych powiatów, które obsługuje Firma
Brokerska. Dalej odpowiadając na pytanie Skarbnika Powiatu wyjaśnił, że rocznie OC dróg
kosztowałoby ok. 75.000 zł.
Skarbnik Powiatu – podał, że w zaistniałej sytuacji w roku bieżącym
ubezpieczenie dróg należałoby zwiększyć o kwotę 30.000 zł.
budżet PZD na
Ostatecznie Zarząd Powiatu jednogłośnie opowiedział się za zwiększeniem środków dla PZD
na ubezpieczenie dróg. Brakująca kwota uwzględniona zostanie w autopoprawkach do
projektu uchwały zmieniającej budżet.
Pan Robert Gostyński – biorąc pod uwagę fakt, że była tylko jedna oferta już w najbliższy
poniedziałek podpisana zostanie umowa z ubezpieczycielem.
Punkt 3
Pan Tomasz Jędrkowiak – poinformował o rozmowie z prawnikiem w Ministerstwie Kultury i
Dziedzictwa Narodowego. Pierwotnie planowano, że zgodnie z art. 17 ustawy o gospodarce
nieruchomościami Pałac Gałeckich przejmie Dyrektor Szkoły Muzycznej. Natomiast w
Ministerstwie po przeanalizowaniu sprawy stwierdzono, że Dyrektor nie może dostać
pełnomocnictwa do nabycia nieruchomości od Ministra. Wcześniej zgodnie z uchwałą Rady
Powiatu Szkoła Muzyczna przejęłaby od Powiatu w drodze darowizny nieruchomość, co jest
dozwolone i z mocy prawa nabyłaby trwały zarząd.
Obecnie Misterstwo uważa, że najkorzystniejszym rozwiązaniem byłoby, aby nieruchomości
od Powiatu przejął Starosta jako reprezentant Skarbu Państwa. Takie rozwiązanie jest również
możliwe. Jednak w podjętej przez Radę uchwale określono cel przeznaczenia nieruchomości
– na prowadzenie Szkoły Muzycznej I stopnia. Generalnie Starosta nie może przyjąć
zobowiązania, że przejmie nieruchomość na prowadzenie szkoły, która mu nie podlega, tak,
więc nie jest w stanie wyegzekwować tego zobowiązania.
W takiej sytuacji zachodzi konieczność zmiany uchwały Rady Powiatu określając
przeznaczenie nieruchomości na cel publiczny – prowadzenie działalności oświatowej i
kulturalnej. Z przeprowadzonej rozmowy jednoznacznie wynikało, że opowiadają się za
takim rozwiązaniem. Sprawa wymaga dogłębnego wyjaśnienia i Wydział przygotuje
4
stosowny projekt uchwały na październikową sesję Rady Powiatu. Musimy, bowiem
pamiętać, że mamy dość specyficzną sytuację, gdyż Starosta reprezentujący Skarb Państwa
jest również Przewodniczącym Zarządu.
Jest jeszcze inna kwestia, zdaniem p.Jędrkowiaka bardzo ważna, a mianowicie pokrycie
kosztów aktu notarialnego rzędu 5.000 zł. Powiat nie dysponuje takimi środkami.
Jest to zadanie zlecone, dlatego też należałoby wystąpić do Wojewody Wielkopolskiego o
przyznanie środków.
Pan Andrzej Jerzak – czy proponowana zmiana zakłóci, w jakiś sposób czynności związane z
przejęciem Pałacu Gałeckich przez Państwową Szkolę Muzyczną.
Pan Marek Olejnik – proponowane rozwiązanie zapewne pomoże szkole, która będzie miała
ustanowiony trwały zarząd przez Skarb Państwa, a nie Ministra. Jeżeli trwały zarząd
ustanowiłby Minister, to w takiej sytuacji ze swoich programów nie mógłby finansować
placówki. Takie rozwiązanie w pierwszej kolejności proponowało Ministerstwo jednak w
międzyczasie zmieniła się ustawa i w grę nie wchodzi już oddanie obiektu Ministerstwu
Spraw Wewnętrznych i Administracji. Zdaniem Dyrektora obecnie proponowane rozwiązane
jest najkorzystniejszym z możliwych.
Pan Leszek Kulka – zobowiązał p. Tomasza Jędrkowiaka do przygotowania pisma do
Wojewody o zabezpieczenie środków na pokrycie kosztów aktu notarialnego.
Pan Janusz Baszczyński – zapytał, czy biorąc pod uwagę proponowane rozwiązanie przejęcie
obiektu przez Szkołę Muzyczną jest szansa, że będą spływały środki na remont obiektu.
Pan Marek Olejnik – podkreślił, że dysponuje pismami, z których wynika duże
zainteresowanie Ministra oraz Dyrektora Centrum Edukacji Artystycznej. Z pism wynikają
wyrażane deklaracje w kwestii finansowej.
Zarząd Powiatu jednogłośnie wyraził zgodę na przekazanie nieruchomości w Parku Wojska
Polskiego na rzecz Skarbu Państwa, a po podjęciu przez Radę Powiatu stosownej uchwały,
Starosta reprezentujący Skarb Państwa ustanowi w drodze decyzji administracyjnej trwały
zarząd na rzez Państwowej Szkoły Muzycznej I stopnia w Krotoszynie.
Punkt 4
Pan Krzysztof Kaczmarek - Dyrektor Zespołu Szkół Ponadgimnazjalnych nr 3 w Krotoszynie
zwrócił się o wyrażenie zgody na zmianę celu wydatkowania środków finansowych
zaplanowanych w budżecie szkoły na remonty, w związku z pilnymi pracami remontowymi
dotyczącymi naprawy dachu na łączniku przy sali gimnastycznej.
Na spotkaniu z przedstawicielami firmy KRODOMEX, Starostwa Powiatowego uzgodniono,
że koszt naprawy dachu wyniesie 24.105,97 zł (zgodnie z kosztorysem). W budżecie szkoły
na paragrafie dotyczącym remontów szkoła dysponuje kwotą 24.438,80zł, która jest
wystarczająca na pokrycie kosztów naprawy.
Pan Wicestarosta przypomniał, że kilka razy zebrał się zespół ekspertów, który oceniał i
skosztorysował zadanie naprawy dachu. W wyniku uzgodnień z firmą KRODOMEX w
ramach pogwarancyjnej naprawy ustalono, że firma zabezpieczy materiał, a powiat ma
ponieść koszty robocizny, co stanowi 24.105,97 zł. W związku z powyższym Dyrektor złożył
wniosek w tej sprawie.
5
Pan Krzysztof Grobelny – sprawa remontu dachu trwa już bardzo długo. Dyrektor
dysponował liczną korespondencją z Firmą KRODOMEX, która realizowała inwestycję. Są
to pisma kierowane do firmy przez Dyrekcję Szkoły oraz Zarząd Powiatu. Temat najczęściej
kończył się spotkaniem, po czym firma wykonywała prace remontowe na dachu łącznika i po
krótkim czasie dach ponownie przeciekał.
W roku bieżącym przeciekanie dachu było duże. Sprawa ze względu na problemy z
pozyskaniem osoby w celu przygotowania ekspertyzy znacznie przeciągnęła się. Zarząd
Powiatu w przesłanym piśmie zobowiązał do:
- przygotowania protokołu ustaleń ze spotkania z wykonawcą inwestycji,
- dysponowania dokumentacją, z której wynika gotowość wykonawcy robót do wspólnego
udziału finansowego w usunięciu usterek,
- dysponowania ekspertyzą i kosztorysem.
Ekspertyzę techniczna sporządził p. Waldemar Binkowski (uprawiony projektant), który
wskazał, że:
1. na odcinku ok. 4 m od zamontowanych rynien w kierunku ściany sali gimnastycznej
stwierdzono brak prawidłowego spadku (pomiar łata długości 2,5m wykazał spadek
mniejszy niż 1% nad zapleczem socjalno – sanitarnym),
2. na całej długości wzdłuż ściany sali gimnastycznej stwierdzono pustą przestrzeń,
szczeliny pomiędzy obróbką blacharską, a dociepleniem ściany sali gimnastycznej.
Zdaniem Dyrektora w czasie intensywnych opadów szczelinami przedostaje się woda.
3. na połączeniu obróbek blacharskich z tynkiem na ścianach stwierdzono liczne pustki oraz
odklejający się sylikon,
4. na wierzchniej warstwie papy termozgrzewalnej stwierdzono liczne ubytki, które
prawdopodobnie spowodowane są użytkowaniem dachu,
5. pomiędzy obróbką, a ścianą przy oknie od klatki schodowej stwierdzono dużą szczelinę.
Podsumowując stwierdził, że usterki zawarte w punktach 1,2,3 i 5 wynikają z nienależytego
wykonania robót w trakcie realizacji zadania. Natomiast usterka zawarta w punkcie 4 leży po
stronie inwestora.
Pan Binkowski na prośbę Dyrekcji Szkoły sporządził dwa kosztorysy. Jeden na kwotę
mniejszą 46.914 zł. Zawiera on wszystkie elementy, które zostały przedstawione w wersji
roboczej przez KRODOMEX. Odbyło się spotkanie z przedstawicielami wykonawcy, na
którym stwierdzono, że propozycja KRODOMEX-u zostanie zrealizowana. Firma przekazała
pismo, że szkoła zostanie obciążona wyłącznie kosztami robocizny na kwotę 19.758,99 zł
netto. Taką kwotą szkoła dysponuje we własnym budżecie i obecnie chodzi o decyzję
Zarządu Powiatu, że szkoła może wydatkować środki na ww. cel.
Skarbnik Powiatu – zauważył, że jeżeli Zarząd Powiatu dojdzie do wniosku, iż nie ma innej
drogi to nie odbędzie się to kosztem budżetu powiatu, bowiem szkoła dysponuje środkami.
Pan Leszek Kulka – biorąc pod uwagę zbliżającą się zimę są to już ostatnie dni, kiedy można
dokonać naprawy dachu. Faktem jest, że w okresie zimy śnieg odgarniano z dachu i
niewykluczone, że wówczas mogło nastąpić uszkodzenie papy. Dlatego należy zadać sobie
pytanie, czy iść z wykonawcą na drogę sądowa i płacić za dodatkowe ekspertyzy, czy też
przychylić się do proponowanego rozwiązania i ponieść koszty związane z robocizną. Pan
Starosta opowiedział się za jak najwcześniejszym zamknięciem tematu i odwrotnym
wykonaniem prac, kiedy są jeszcze sprzyjające warunki atmosferyczne.
Natomiast
odkładanie sprawy może powiększyć koszty.
Dyrektor ZSP nr 3 – podkreślił, że firma, która realizowała inwestycję generalnie lekceważyła
temat. Nawet nie respektowała pism kierowanych przez Zarząd Powiatu. Bieżący rok był
6
specyficzny, jeżeli chodzi o ilość opadów. Ciągłe zalewania powodują, że budynek niszczy
się. Dyrektor w zaistniałej sytuacja stwierdził, że jest już bezradny.
Pani Renata Rzekiecka – zapytała, że naprawę dachu obejmie gwarancja? Czy w przypadku
dalszego przeciekania będziemy sami ponosić koszty naprawy?
Pan Dyrektor - udzielając dodatkowych informacji stwierdził, że budynek szkoły nie należy
do wielkogabarytowych. Jednakże szkoła otrzymuje pisma ze Starostwa nakazujące usunięcie
śniegu z dachu. Dlatego też śnieg jest usuwany.
Pan Janusz Baszczyński - nie ulega wątpliwości, że dach przecieka i należy wynegocjować
jak najszybszy termin naprawy. KRODOMEX ma napięte terminy i w tym zakresie może
powstać problem.
Pan Starosta – zaproponował, aby odwrotnie wystosować pismo do KRODMEX-u i na
najbliższe posiedzenie Zarządu Powiatu przygotować projekt porozumienia w sprawie
naprawy dachu określający między innymi termin wykonania prac.
Po dalszej dyskusji Zarząd Powiatu jednogłośnie przychylił się do propozycji pokrycia
kosztów naprawy dachu w kwocie 24.105,97 zł, ze środków znajdujących się w budżecie
szkoły. Jednocześnie zobowiązano Dyrektora, aby podjął odwrotne działania, by
KRODOMEX przeprowadził remont w jak najkrótszym terminie.
Natomiast, jeżeli będą problemy z wykonawcą w kwestii terminu wykonania remontu, to
Dyrektor powinien zwrócić się do Zarządu Powiatu o pomoc w tej kwestii.
Punkt 5
Dyrektor ZSP nr 3 w Krotoszynie zwrócił się o wyrażenie zgody na podłączenie instalacji
centralnego ogrzewania budynku głównego szkoły do pieca CO gazowego zamontowanego w
kotłowni sali gimnastycznej.
Piec centralnego ogrzewania na miał został zakupiony w grudniu 2004 r. i zamontowany w
kotłowni szkoły. Pomieszczenie kotłowni znajduje się w piwnicy, która jest 1,4 m poniżej
poziomu gruntu. W celu zapewnienia ogrzewania pomieszczeń znajdujących się w piwnicy,
piec został zamontowany ok. 0,5 m poniżej posadzki w piwnicach i dlatego nawet przy
niewielkich opadach deszczu pomieszczenie jest sukcesywnie zalewane. Szczególne nasilenie
nastąpiło w tym roku. Częste zalania powodują, że piec zaczyna korodować w miejscach
narażonych na działanie wody. Podczas rozruchu zalanie pomieszczeń kotłowni może grozić
wybuchem. Komin, do którego podłączony jest piec centralnego ogrzewania wykazuje
nieszczelność, ponieważ bardzo często w sezonie grzewczym pomieszczenia szkolne są
zadymione.
W budynku szkoły wymieniono w ostatnich latach okna, co powoduje, że ubytek ciepła przez
okna jest niewielki.
Opinia specjalisty BHP zawiera informacje o stanie technicznym kotłowni. Specjalista BHP
w swojej opinii wnioskuje o podjęcie następujących działań:
− rozpatrzenie możliwości zamiany ogrzewania węglowego na gazowe,
− podłączenie budynku szkoły do pieca na gaz usytuowanego przy sali gimnastycznej w
placówce,
− adaptację pomieszczenia kotłowni i pomieszczenia na paliwo stałe a cele socjalnogospodarcze lub higieniczno-sanitarne.
Zużycie opału w sezonie grzewczym 2009/2010 wyniosło 28,43 tony o wartości 15.301,30 zł.
Koszty zakupu opału powinny częściowo pokryć koszty zużycia gazu w sezonie grzewczym.
7
Firma SUN-VENT z Ostrowa Wlkp., która dokonuje sezonowego przeglądu pieca gazowego,
przedstawiła koszty związane z podłączeniem budynku szkoły do pieca gazowego. Powyższe
koszty stanowią kwotę 20.300,80 zł.
Pan Krzysztof Grobelny - udzielając dodatkowych informacji podał, że do tej pory szkoła
radziła sobie z zalewaniem kotłowni poprzez wypompowywanie wody. W roku bieżącym
opady były wyjątkowo intensywne i nie radzono sobie już z tym problemem.
Pierwszy problem powstał zimą, kiedy zamarzła część instalacji w szkole w okresie ferii.
Innym problemem jest wynoszenie popiołu, bowiem trzeba przechodzić przez całą szkołę.
Zsyp na miał znajduje się w części znacznie oddalonej od kotłowni. Zdarza się często, że
piec przy uruchamianiu dymi. Wentylacja w szkole jest niewystarczająca i jeśli piec jest
uruchamiany cała szkoła jest zadymiona.
Dyrekcja wcześniej nie sygnalizowała tej sprawy, bowiem czekała na rozstrzygnięcie remontu
dachu na łączniku przy sali gimnastycznej.
Osoba odpowiedzialna za serwisowanie systemu wentylacyjnego i grzewczego zwróciła
uwagę, że na kotle ogrzewającym salę gimnastyczną są bardzo duże rezerwy.
W opisie podano, że podstawą opracowania jest możliwość przyłączenia do istniejącej
instalacji korzystając z zapasów kotła kW o mocy 75 kW budynku wolnostojąccego
podpiwniczonego, dwukondygnacyjnego z poddaszem użytkowym. Ściany zewnętrzne o
grubości 38 cm. Zapotrzebowanie budynku na ciepło wg kubatury budynku oparte o PN94/B
wynosi 94 kW. Natomiast ze względu na sposób użytkowania budynku zapotrzebowanie na
ciepło spada do 60 kW w godzinach pracy, kiedy wymagany jest komfort termiczny.
Dodatkowo wykonano obliczenia dla budynku z istniejących danych ze spalania opału
stałego, co potwierdza, że zapotrzebowanie na ciepło w systemie ogrzewania całodobowego
jest na poziomie 58 kW na godzinę. Z wyliczeń wynika, że istniejąca kotłownia dla
temperatury – 16oC spełnia warunki dostarczenia energii dla budynku szkoły.
Istniejący piec c.o. jest na miał i nikt nie kwestionuje, że jest to tańsze ogrzewanie od
gazowego. Okazało się, że koszty ogrzewania sali gimnastycznej nie są tak duże, bowiem
piec sterowany jest komputerowo i jeżeli sala nie jest wykorzystywania to ogrzewana jest w
minimalnym stopniu. Natomiast w piecu miałowym w systemie grzewczym również w dni
wolne od pracy musi być palone.
Reasumując przypomniał, że z wyliczenia wynika, iż koszty podłączenia szkoły do kotła
gazowego wyniosłyby ok. 20.300 zł. Pan Dyrektor podkreślił jednak, że jest to robocze
zestawienie. W całej szkole są już nowe kaloryfery oraz przewody o małej średnicy. Dlatego
teą nie ma potrzeby wymiany instalacji. Istnieje również obawa, że w przypadku kontroli
kotłownia w szkole nie zostanie dopuszczona do eksploatacji. W szkole zatrudniony jest tylko
jeden palacz i w razie choroby wystepują perturbacje.
Pan Janusz Baszczyński – stwierdził, iż nie sądził, że kotłowania c.o. w szkole stanowi tak
poważny problem. Temat ten przedstawiany jest jednak bardzo późno. Bardzo istotnym
elementem jest napięty budżet powiatu, a dyrektor nie dysponuje środkami. Ważniejszą
sprawą jest remont dachu na łączniku.
Zarząd Powiatu nie uniknie rozwiązania tego problemu, chociaż ogrzewanie gazowe jest
zdecydowanie droższe. Zastanawiający jest fakt, dlaczego do ogrzewania sali gimnastycznej
zamontowano kocioł o tak dużej mocy. Zdaniem członka Zarządu w roku bieżącym
zrealizowanie proponowanego przedsięwzięcia będzie raczej niemożliwe. Natomiast należy
uwzględnić w projekcie przyszłorocznego budżetu.
8
Pan Leszek Kulka - sytuacja jest faktycznie trudna, bowiem eksploatowanie pieca w
obecnych warunkach jest niebezpieczne. Pan Starosta opowiedział się za rozwiązaniem
problemu poprzez podłączanie szkoły do kotła gazowego przy sali gimnastycznej. Kwestią
jest jednak termin, czy uda się zrobić to jeszcze w roku bieżącym.
Pan Andrzej Jerzak - przychylił się do wypowiedzi, że problem ten należy rozwiązać, ale nie
jest to kwestia tego roku. Nie jesteśmy w stanie wygospodarować środków. Ponadto ze
względów technicznych
realizacja tego przedsięwzięcia w roku bieżącym jest już
niemożliwa, bowiem sezon grzewczy rozpocznie się na dniach. Dlatego też należy myśleć o
roku przyszłym. W przyszłym tygodniu odbędzie się spotkanie z głównymi księgowymi w
sprawie budżetu na 2011 r. Do 20 października szkoły oraz inne jednostki organizacyjne będą
składały propozycje do budżetu i wniosek ten należy uwzględnić w propozycjach. Wówczas
Zarząd, kierując się sytuacją finansową wniosek uwzględni lub też nie.
W dalszej wypowiedzi Skarbnik Powiatu zauważył, że Zarząd powinien dysponować
wyliczeniami w kwestii kosztów ogrzewania gazowego i miałowego. Ponadto stwierdził, że
nie jest przekonany, iż istniejący kocioł c.o. wystarczy do ogrzania obu obiektów, dlatego
konieczna byłaby rzetelna ekspertyza.
Pan Janusz Baszczyński - podłączenie szkoły do kotła c.o. w sali gimnastycznej wiąże się z
opracowaniem dokumentacji, demontażem starego pieca miałowego, uzyskaniem pozwoleń.
Jeżeli Dyrektor zasygnalizowałby problem w lipcu, to być może udałoby się sprawę
pozytywnie załatwić. Zdaniem Członka Zarządu Powiatu obecny sezon grzewczy trzeba
będzie jeszcze przetrwać w obecnym stanie.
Pan Krzysztof Kaczmarek – podał, że na ul. Zdanowskiej budowana będzie nowa kanalizacja,
która powinna rozwiązać problem odwodnienia i piwnice nie będą zalewane. Zdaniem
Wicestarosty na dzień dzisiejszy każdy obiekt powinien mieć oddziale źródłu dostarczania
ciepła.
Pan Krzysztof Grobelny – prosił o pomoc ze strony Starostwa Powiatowego, jakie czynności
powinien podjąć dalej, aby być w zgodzie z przepisami w kwestii podłączenia szkoły do
kotła c.o. przy sali gimnastycznej. Jednocześnie dodał, że jego zdaniem piec jeszcze przez rok
może pełnić swoją funkcję.
Pan Leszek Kulka - podkreślił, że nie ma żadnego problemu, aby Dyrektor skorzystał z
pomocy specjalistów zatrudnionych w Starostwie p. Kazimierza Serka, czy Krzysztofa
Pawlaka.
Ostatecznie Zarząd Powiatu jednogłośnie postanowił, aby Dyrektor ZSP nr 3 zadanie
dotyczące podłączenia szkoły do kotła gazowego uwzględnił w projekcie budżetu na 2011 r.
W dalszej części dodatkowych informacji w kwestii wydajności istniejącego kotła gazowego
udzielił Kazimierz Serek, kierownik Referatu Gospodarczego.
9
Punkt 6
Pan Krzysztof Kaczmarek – poinformował, że Dyrektor I LO w Koźminie Wlkp. zwróciła się
o udzielenie pełnomocnictwa do zawarcia umowy o przyłączenie do sieci gazowej niskiego
ciśnienia urządzeń i instalacji gazowych z Wielkopolską Spółką Gazownictwa, z którą wiąże
się zaciągnięcie zobowiązania na rzecz powiatu krotoszyńskiego w wysokości 7.160,00 zł
netto+vat.
Pan Kazimierze Serek – do sali gimnastycznej przy I LO w Koźminie Wlkp. projektowane
jest nowe przyłącze gazowe o średnicy 90 mm i długości 57 m do zaworu głównego przy
nowej kotłowni, która projektowana jest w taki sposób, aby w przyszłości zamontować drugi
kocioł, który będzie ogrzewał szkołę. Na dzień dzisiejszy właścicielem przyłącza i
wykonawcą jest gazownia. Na duże obiekty warunki techniczne wydaje Zakład Gazowniczy
w Kaliszu, na małe Krotoszyn. Kalisz wydal warunki techniczne w trakcie prac projektowych
i obecnie p. Dyrektor I LO zwróciła się zawarcie umowy na dostawę gazu. 7.160 zł stanowi
tzw. opłatę przyłączeniową, która należy uiścić przez podpisaniem umowy. Dostawa gazu ma
nastąpić pod koniec listopada br. i wówczas dokonany zostanie rozruch technologiczny.
Zarząd Powiatu jednogłośnie podjął uchwałę nr 580/10 w sprawie upoważnienia Dyrektora I
Liceum Ogólnokształcącego w Koźminie Wlkp. do zawarcia umowy o podłączenie sieci
gazowej, która stanowi załącznik nr 2 do protokołu.
Punkt 7
Dyrektor SOSW w Konarzewie przedstawiła do zatwierdzenia aneks nr 2 do arkusza
organizacji na rok szkolny 2010/2011, który wiąże się ze zmianą przydziału godzin
dydaktycznych i wychowawczych miedzy mgr A. Marchwicką oraz mgr M. Barańską.
Mgr A. Marchwicka – zamiana 7 godzin przysposobienia do pracy w klasie I szkoły
specjalnej przysposabiającej do pracy na 7 godzin zajęć rewalidacyjno-wychowawczych w
zespole C.
Mgr M. Barańska – zamiana 7 godzin zajęć rewalidacyjno-wychowawczych w zespole C na 7
godzin przysposobienia do pracy w klasie I szkoły specjalnej przysposabiającej do pracy.
W związku z tym przydziały dla ww. nauczycielek przedstawiają się następująco:
mgr A. Marchwicka: 17 godzin zajęć rewalidacyjno-wychowawczych w zespole C, 7 godzin
nauczania indywidualnego,
mgr M. Barańska: 3 godziny zajęć rewalidacyjno-wychowawczych w zespole C, 7 godzin
przysposobienia do pracy w klasie I szkoły specjalnej przysposabiającej, 8 godzin
przysposobienia do pracy w klasie II szkoły specjalnej przysposabiającej, 4 godziny
nauczania indywidualnego.
Równocześnie ulega zmianie liczba godzin wypracowywanych przez te nauczycielki z KN.
Aneks nr 2 do arkusza organizacji Specjalnego Ośrodka Szkolno – Wychowawczego w
Konarzewie zatwierdzono jednogłośnie.
10
Punkt 8
Dyrektor ZSP w Koźminie Wlkp. zwrócił się o wyrażenie zgody na utworzenie oddziału
szkoły policealnej w zawodzie technik rolnik. Do szkoły zwracają się osoby, które chcą
przejąć gospodarstwo rolne, ale nie mają ukończonej szkoły dającej tytuł technika rolnika.
Obecnie jest to 20 osób. Najbliższa placówka mająca uprawnienia do prowadzenia edukacji w
tym zawodzie i na tym poziomie znajduje się w Lesznie. Rozwiązaniem satysfakcjonującym
byłoby utworzenie takiego oddziału w ZSP w Koźminie Wlkp.
Dyrektor poinformował również, że do szkoły policealnej zgłosiło się 21 osób chcących
kształcić się w zawodzie technik administracji. Utworzenie oddziału było planowane w
bieżącym roku, ale nie doszło do skutku ze względu na relatywnie zbyt małe zainteresowanie.
W związku z powyższym Dyrektor wnioskuje o utworzenie oddziału szkoły policealnej w
zawodzie technik administracji.
Pani Barbara Jakubek – prezentując stanowisko Wydziału
przeciwna uruchomieniu wnioskowanych oddziałów.
Edukacji stwierdziła, że jest
Pan Krzysztof Kaczmarek – zapytał czy można otworzyć jeden oddział w szkoły policealnej
łącząc technika rolnika z technikiem administracji.
Pani Naczelnik – zwróciła uwagę, że Dyrektor nie wnioskuje o łączony oddział, a dwa
oddzielne. Połączenie jest jednak możliwe. Jest to szkoła policealna, gdzie realizowane są
tylko przedmioty zawodowe, dlatego zajęcia odbywać będą się oddzielnie. W grę wchodzi
wspólna godzina wychowawcza. Łącząc wspomniane kierunki koszty będą prawie takie same
jak przy dwóch oddziałach.
Pan Janusz Baszczyński – podkreślił, że w naszym powiecie i okolicy jest to jedyna szkoła,
gdzie można uzyskać kwalifikacje rolnicze. Z informacji uzyskanej od Dyrektora wynika, że
zgłasza się wiele osób chcących przejąć gospodarstwo, które muszą mieć uprawnienia
rolnicze. Dalej podkreślił, że wcześniej Dyrektor przyjmując ponad 80 uczniów nie wystąpił o
3 oddziały, a uruchomił dwa.
Zarząd Powiatu po przeanalizowaniu wniosku jednogłośnie wyraził zgodę na utworzenie
jednego łączonego oddziału (technik rolnik + technik administracji).
Punkt 9
1. Dyrektor ZSP w Koźminie Wlkp. wystąpił o zgodę na nauczanie indywidualne
uczennicy klasy II Technikum w zwodzie technik agrobiznesu Anety Adamiak w
wymiarze 12 godzin tygodniowo. Jednocześnie we wniosku podał przydział godzin
dla poszczególnych nauczycieli.
Zarząd Powiatu jednogłośnie wyraził zgodę na nauczanie indywidualne uczennicy klasy II
technikum w zawodzie technik agrobiznesu w wymiarze 12 godzin tygodniowo.
2. Kolejny wniosek Dyrektora ZSP w Koźminie Wlkp. dotyczy wyrażenia zgody na
podział na grupy w dwóch oddziałach pierwszych Szkoły Policealnej dla dorosłych w
zawodzie technik bhp dla przedmiotu użytkowanie komputera.
Zarząd Powiatu jednogłośnie przychylił się do powyższego.
11
3. W związku z zatwierdzeniem przez Zarząd Powiatu oddziału łączonego Szkoły
Policealnej dla dorosłych w zawodzie technik administracji i technik rolnik oraz
większą liczbą słuchaczy w szkołach dla dorosłych zwiększyła się liczba godzin do
realizacji w tym liczba godzin na poprawianie prac kontrolnych i egzaminów.
4. Od dnia 1 września do 31 grudnia 2010 r. w ramach robót publicznych została
zatrudniona w dziale obsługi i administracji Dorota Maćkowiak.
Uwzględniając powyższe Zarząd Powiatu jednogłośie zatwierdził aneks nr 3 do arkusza
organizacji Zespołu Szkół Ponadgimnazjalnych w Koźminie Wlkp. na rok szkolny
2010/2011.
Punkt 10
Dyrektor I LO w Koźminie Wlkp. zwróciła się o zatwierdzenie aneksu nr 3 do arkusza
organizacji na rok szkolny 2010/2011, który dotyczy:
− zawarcia związku małżeńskiego i zmiany nazwiska nauczyciela chemii, tj. panią
Kornelię Marciniak,
− pan Arkadiusz Szwarc złożył wniosek o rozpoczęcie 9-miesięcznego stażu
uzupełniającego na stopień awansu zawodowego nauczyciela dyplomowanego,
− Od 1 września 2010 r. jako pracownik interwencyjny została zatrudniona na okres 3
miesięcy Emilia Podgórska, która zostanie przyuczona do pracy jako referent w
sekretariacie szkoły i obejmie stanowisko na czas nieobecności pracującej pani
Agnieszki Walczak. Przewidywana wkrótce nieobecność pani Walczak spowodowana
jest ciążą i urlopem macierzyńskim.
Aneks nr 3 do arkusza Organizacji I Liceum Ogólnokształcącego w Koźminie Wlkp.
zatwierdzono jednogłośnie.
Punkt 11
Pan Krzysztof Kaczmarek – w ubiegłym tygodniu odbyło się spotkanie z Burmistrzem
Krotoszyna z udziałem Starosty, Dyrektora PZD oraz Naczelnika Wydziału Inwestycji i
Rozwoju p. Andrzejem Kaikiem, na którym podniesiono nowy temat. Urząd Miejski
zaproponował zawarcie porozumień partnerskich na realizację zadań, na które ubiegać
będziemy się o dofinansowanie zewnętrzne. Na spotkaniu nie udało się ustalić kwot, bowiem
nieznane były jeszcze wartości kosztorysowe. Aby w trakcie oceny wniosku uzyskać 3 punkty
za partnerstwo dofinansowanie powinno wynosić powyżej 20% udziału partnera w środkach
własnych.
Na odbywającym się posiedzeniu przedkładane są propozycje zwarcia porozumień
partnerskich z Gminą Krotoszyn na ul. Osadniczą, na którą składamy wniosek do WRPO oraz
NPPDL. W tym przypadku proponuje się dofinansowanie w wysokości 450.000 zł.
Natomiast Gmina zwróci się do Powiatu z propozycją zawarcia porozumienia partnerskiego
na dofinansowanie ul. Wojciechowskiego również kwotę 450.000 zł.
Zarząd Powiatu jednogłośnie wyraził zgodę na podpisanie umów o partnerstwie z Miastem i
Gmina Krotoszyn na wspólną realizację przebudowy ulicy Osadniczej w brzmieniu
stanowiącej załącznik nr 3 i 4 do protokołu.
Kolejna propozycja umowy o partnerstwie dotyczy wspólnej realizacji i finansowania
przedsięwzięcia inwestycyjnego – przebudowa drogi powiatowej w Chwaliszewie. Wniosek o
12
uzyskanie dofinansowania złożono do tzw. schetynówki. Wartość kosztorysowa tego zadania
wynosi 2.500.000 zł. Propozycja zawarcia umowy partnerskiej dotyczy kwoty 137.500 zł, co
stanowi 11% wartości zadania i pozwala na uzyskanie 2 punktów przy ocenie wniosku.
Zarząd Powiatu jednogłośnie zaakceptował projekt umowy o partnerstwie w brzmieniu
stanowiącym załącznik nr 5.
W dalszej części p.Krzysztof Kaczmarek – przypomniał o decyzji w sprawie budowy ronda
na skrzyżowaniu ulic Zielona – Sportowa – Spartańska – Wiśniowa. Wówczas bazowano na
wcześniej wyliczonej kwocie kosztorysowej – 800.000 zł. GAMBIT dofinansuje to
przedsięwzięcie kwotą 4000.000 zł. Miasto i Gmina Krotoszyn 200.000 zł. W przeddzień
posiedzenia Zarządu rozstrzygnięto przetarg na budowę ronda. Jedyna, najkorzystniejsza
oferta opiewa na kwotę 850.000 zł. Do tego musimy jeszcze uwzględnić jako inwestor środki
na przebudowę infrastruktury. Ogólna wartość łącznie z przezbrojeniem terenu wyniesie
1.050.000 zł. Brakuje, więc w budżecie 250.000 zł.
Budowa ronda na tym skrzyżowaniu jest nieodzowna, a w latach następnych nie należy się
spodziewać, że koszt byłby mniejszy, dlatego też Wicestarosta biorąc pod uwagę
dofinansowanie w wysokości 600.000 zł uważał, że warto zwiększyć środki na to
przedsięwzięcie.
Wcześniej wspólnie ze Skarbnikiem dyskutowano, w jaki sposób wygospodarować brakującą
kwotę, bowiem w grę nie wchodzi zwiększenie deficytu budżetowego. Dyrektor rozliczył
przebudowę ulicy Grudzielskiego oraz część ulicy Szosa Benicka i okazało się, że
oszczędności na tym zadaniu wynoszą 1.800.920 zł i z tej kwoty proponuje się sfinansować
brakującą część na budowę ronda.
Załącznik nr 6.
Zarząd Powiatu biorąc pod uwagę powyższe wyliczenia jednogłośnie wyraził zgodę na
zwiększenie środków o 250.000 zł na budowę ronda na skrzyżowaniu ulic Zielona –
Sportowa – Spartańska – Wiśniowa.
W dalszej części Dyrektor PZD poinformował, że w dniu posiedzenia układana jest masa na
gorąco na ulicy Wiejskiej. W przyszłym tygodniu przy sprzyjających warunkach
atmosferycznych położona zostanie ostateczna warstwa ścieralna. Daleko zaawansowane są
prace związane z budową ronda na skrzyżowaniu ulic Magazynowa – Zamkowy Folwark.
Prace obejmujące położenie chodników rozpoczęły się w kierunku ul. Kobylińskiej. Gdzie
istnieje możliwość, wykonywane jest poziome oznakowanie (ul. Rawicka, Magazynowa i
częściowo Łukaszewicza).
Pan Krzysztof Kaczmarek – poinformował o problemach związanych z wycinką drzew w
związku z realizowaną ul. Grudzielskiego. Projektant przewidział wycięcie 5 drzew. W
trakcie rozpoczęcia prac okazało się, że muszą być wycięte wszystkie drzewa. Stosowny
wniosek został złożony do Dyrekcji Ochrony Środowiska, który skierował go do Burmistrza.
Z ostatnich informacji wynika, że powinniśmy uzyskać decyzję na wycięcie wszystkich
drzew.
Pan Leszek Kulka – poinformował, że w najbliższym czasie zorganizowane zostanie
spotkanie z udziałem przedstawiciela tutejszej Komendy Policji, bowiem jak wynika z
informacji przedstawiciela Firmy Brokerskiej, która
przeprowadzała postępowanie
przetargowe na usługę kompleksowego ubezpieczenia Powiatu Krotoszyńskiego należymy
13
do najbardziej szkodowych powiatów w zakresie wypadków, których powodem jest stan
techniczny dróg. Dlatego też zdaniem p. Starosty należy wspólnie przeanalizować temat, aby
przeciwdziałać temu zjawisku.
Punkt 12
Pan Andrzej Jerzak - kryzys finansów publicznych, trudna sytuacja budżetu państwa,
radykalny wzrost zadłużenia powiatu związany z szerokim frontem inwestycyjnym (ze
współfinansowaniem środków unijnych) powoduje, iż w ciągu kolejnych kilku lat, ale
zwłaszcza w roku 2011, będą potrzebne restrykcyjne działania oszczędnościowe. Muszą one
dotyczyć wszystkich sfer działania powiatu, a więc m.in. oświaty, drogownictwa, opieki
społecznej, bezpieczeństwa publicznego, no i przede wszystkim administracji.
W związku z powyższym Zarząd Powiatu zaproponował przyjęcie poniższych założeń,
którymi należy się kierować przygotowując projekt budżetu na 2011 r.
− ograniczenie do minimum (niezbędne konserwacje, rezerwa na awarie) nakładów na
remonty. W projekcie można jedynie uwzględnić wydatki na remonty rozpoczęte w
2010 r. i ujęte wcześniej (WPI) w planach na rok 2011.
− zawieszenie wszelkich (poza ujętymi w WPI) inwestycji i zakupów inwestycyjnych.
− ustalenie wynagrodzeń na poziomie roku 2010 (nie dotyczy nauczycieli, gdzie
ustawowy wzrost wynagrodzeń należy zaplanować na poziomie 7% i pracowników
służb i inspekcji, których wynagrodzenia regulują odrębne przepisy).
− zamrożenie wysokości diet radnych na poziomie 2010 r.
− skalkulowanie innych wydatków bieżących na poziomie roku 2010 (bez wliczania do
bazy wydatków jednorazowych np. zakup wyposażenia, zakup materiałów do
remontów itp.)
− wyliczenie przewidywanych dochodów w oparciu o dane z poprzednich lat na
poziomie realnym (nie sztucznie zaniżanym).
− ewentualnie zwiększenia budżetów poszczególnych jednostek w trakcie roku
budżetowego będą możliwe tylko w wyjątkowych sytuacjach, spowodowanych np.
klęskami żywiołowymi, awariami oraz w przypadku wypracowania dodatkowych,
nieprzewidzianych wcześniej dochodów.
Zarząd Powiatu kierując się odpowiedzialnością za stan finansów powiatu, a jednocześnie
koniecznością realizacji nałożonych ustawami zadań zwróci się do dyrektorów jednostek
organizacyjnych, naczelników wydziałów Starostwa o odpowiedzialność i optymalne
przygotowanie projektu budżetu, a następnie o oszczędną i racjonalną gospodarkę
powierzonymi środkami w 2011 r.
Pan Janusz Baszczyński – przedstawione założenia są dość restrykcyjne, ale wymusza je
sytuacja. Przyszły rok ze względu na zaciągnięte zobowiązania i realizowane inwestycje
będzie bardzo trudny dla budżetu, który realizowała będzie nowa Rada.
Zdaniem członka Zarządu Powiatu jeszcze większą uwagę i restrykcyjne podejście powinno
być w odniesieniu do wszystkich jednostek w zakresie oszczędności na płacach. Przy tak
wysokim deficycie budżetowym nie należy wyrażać zgody na rozdysponowanie
zaoszczędzonych środków. Dotyczy to również roku bieżącego.
Założenia do projektu budżetu Powiatu Krotoszyńskiego na 2011 rok przyjęto jednogłośnie.
Załącznik nr 7.
14
Punkt 13
Skarbnik Powiatu - zapoznał z autopoprawkami do projektu uchwały zmieniającej budżet
uwzględnionej w porządku obrad sesji 24 września br. stanowiącymi załącznik nr 8 do
protokołu.
Najistotniejsze pozycje to:
- zwiększenie dochodów i wydatków w MOW w Koźminie Wlkp. o kwotę 50.000 zł w
związku z realizacją programu wsparcia działalności młodzieżowych ośrodków
wychowawczych finansowanego przez Ministerstwo Edukacji,
- ujęcie w dochodach i wydatkach kwoty 100.000 zł na składki na ubezpieczenia zdrowotne
dla osób bez prawa do zasiłku. Zdaniem Skarbnika kwota ta zabezpieczy potrzeby w tym
zakresie do końca roku,
- zwiększenie wydatków o kwotę 250.000 zł na inwestycję pn. Budowa ronda przy ul.
Sportowej – Wiśniowej. Zmniejszenie o 280.000 zł wydatków na ul. Grudzielskiego,
- zwiększenie o 30.000 zł wydatków PZD na ubezpieczenie dróg. Potrzeba ta wynika z
informacji o wynikach przetargu na kompleksowe ubezpieczenie.
- wpisanie do WPI na rok 2011 dofinansowania dla gminy Krotoszyn do przebudowy ulicy
Wojciechowskiego w kwocie 250.000 zł. Jednocześnie gmina Krotoszyn wesprze
przebudowę ul. Osadniczej taką samą kwotą.
Autopoprawki do projektu uchwały zmieniającej budżet przyjęto jednogłośnie.
Punkt 14
Dyrektor Domu Pomocy Społecznej w Baszkowie zwrócił się o wyrażenie zgody na zakup
filtra do zmiękczania wody w celu zamontowania go do napełniania układu centralnego
ogrzewania wraz z kotłem. Zakup filtra zapewni 5 letnią gwarancję kotła c.o. typ Viessmann.
Jeżeli filtr nie zostanie zamontowany, to automatycznie wygaśnie gwarancja na montowany
kocioł c.o. Aktualnie wymieniany jest kocioł gazowy na nowy i zarówno serwisant kotła, jak
i inspektor nadzoru robót sanitarnych wymagają zakupu filtra, który zapewni uzyskanie
fabrycznych sprawności kotła c.o., a dzięki temu optymalne zużycie gazu. W wyniku
przeprowadzonego postępowania przetargowego na remont kotła w pałacu pozostały środki w
wysokości 9.000 zł, a koszt zakupu filtra do tej kotłowni wynosi ok. 4.000 zł.
Dyrektor poinformował ponadto, że DPS otrzymał dofinansowanie kosztów przyuczenia
pracownika młodocianego w zawodzie kucharz. Środki w wysokości 5.580,96 zł przekazano
jako dochody na konto Powiatu. Dyrektor chciałby wykorzystać te środki na doposażenie
kuchni, która od 1998 r. szkoli młodych pracowników. Prosi, zatem o wyrażenie zgody, aby
te środki przeznaczyć na zakup maszynki do mielenia i regałów do magazynu żywności.
Obecna maszynka do mielenia mięsa typu „wilk” - rok produkcji 1990 jest już zużyta i nie
produkuje się części zamiennych. Nowa maszynka podobnego typu kosztuje ok. 3.400 zł. Z
kolei w magazynie żywności są stare drewniane regały, które ze względów sanitarnych
powinny być wykonane ze stali nierdzewnej. Koszt zakupu takich regałów wynosi ok. 3.300
zł. Dyrektor DPS zwraca się, więc o zgodę na doposażenie kuchni, a ewentualne brakujące
środki wygospodaruje we własnym zakresie.
Zarząd Powiatu jednogłośnie przychylił się do propozycji Dyrektora DPS w Baszkowie,
bowiem realizacja proponowanych przedsięwzięć nie wymaga dofinansowania z budżetu
powiatu.
15
Punkt 15
W ostatnim punkcie ustalono, że kolejne posiedzenie Zarządu Powiatu odbędzie się w
poniedziałek 4 października br. o godzinie 13,00.
W porządku obrad posiedzenia uwzględniona zostanie między innymi:
- Informacja o sytuacji finansowej w SPZOZ.
- Wyniki kontroli zewnętrznej przeprowadzonej w Samodzielnym Publicznym Zakładzie
Opieki Zdrowotnej.
Protokolant
Krystyna Krzemień
Członkowie Zarządu
1. Leszek Kulka
.....................................
2. Krzysztof Kaczmarek
...................................
3. Janusz Baszczyński
...................................
4. Sławomira Fedorowicz ....................................
5. Renata Rzekiecka
....................................