Opis szkolenia Dane o szkoleniu Program

BDO - informacje o szkoleniu
Opis szkolenia
Dane o szkoleniu
Kod szkolenia: 158514
Temat: odw-"BUDOWANIE KAPITAŁU MOTYWACJI W ORGANIZACJI" - autorski warsztat narzędziowy w
wykonaniu dr Joanny Heidtman
20 - 21 Maj Warszawa, Centrum miasta, Kod szkolenia: 158514
Koszt szkolenia: 2190.00 + 23% VAT
Program
- doskonalenie umiejętności budowania zaangażowania w organizacji
- zdiagnozowanie czynników wewnętrznej motywacji pracowników wiedzy określenie czynników, które mogą osłabiać
motywację oraz koniecznych narzędzi utrzymywania motywacji i zaangażowania w okresach zmian i sytuacjach trudnych w
organizacji
- analiza podejścia do diagnozy potencjału zespołów i zarządzania różnorodnością w sytuacjach zadaniowych
Uczestnicy spotkania będą również mieli okazję, by przyjrzeć się również kontekstowi kultury organizacyjnej w swojej firmie,
która może tworzyć silnie oddziaływujący na motywacje ludzi czynnik wewnętrzny. Dodatkowo, szkolenie ma stanowić
inspirację do wprowadzenia nowych rozwiązań oraz okazję do przećwiczenia praktycznych narzędzi wzmacniania motywacji i
zaangażowania w organizacji.
Adresaci warsztatu
Wyższa kadra menedżerska różnych branż i organizacji, przedsiębiorcy liderzy, CEO, zarządy, zarządzający obszarami
HR, osoby przygotowujące firmy do zmian.
Po szkoleniu uczestnicy będą potrafili:
- Przeprowadzić diagnozę czynników motywujących i demotywatorów w swojej organizacji/zespole
- Zanalizować swoją rolę i wyzwania w zakresie budowania motywacji i zaangażowania podwładnych
- Przyjrzeć się istniejącej kulturze organizacyjnej jako czynnikowi motywującemu ludzi
- Opracować indywidualne programy wewnętrznego motywowania dobrane do stylu zachowania i indywidualnych
motywatorów ludzi i zespołów
- Zanalizować własny styl zachowania i komunikowania, który decyduje o sposobie wywierania liderskiego wpływu
w zespole lub organizacji
- Opracować działania liderskie w roli coacha i/lub mentora
- Umacniać motywację podwładnych w okresach trudnych i czasie wdrażania zmian
BDO - informacje o szkoleniu
Metodyka szkolenia:
Podczas szkolenia zastosowane zostaną odpowiednie metody warsztatowe, angażujące i aktywizujące proces uczenia
się, rozwoju kompetencji i doskonalenia umiejętności i postaw liderskich.
Będą to min.:
- Ćwiczenia indywidualne i grupowe - Kwestionariusze psychologiczne
- Analiza przypadku
- Mini - wykłady (wiedza praktyczna, wskazówki, wiedza o mechanizmach związanych motywacją indywidualną)
- Dyskusje i analizy grupowe - Action Plan
Dzień I
- Budowanie silnego kapitału ludzkiego w organizacji przez liderów
- Przywództwo i zarządzanie: znaczenie i rola efektywnego przywództwa we współczesnych organizacjach
- Narzędzia lidera: motywowanie, rozwój i inspiracja pracowników
- Kultura organizacyjna jako czynnik budowania zaangażowania podwładnych w organizacji
- Wyzwania zarządzania nowymi zespołami wysokiej efektywności: tworzenie kapitału motywacji i zaangażowania,
rozwój talentów, budowanie proefektywnościowej kultury organizacyjnej
- Indywidualny styl zachowania i komunikowania (diagnoza i wykorzystanie w praktyce zarządzania) oraz
indywidualne motywatory
Dzień II
- Zarządzanie różnorodnością w sytuacjach zadaniowych - Narzędzia wspierania indywidualnej motywacji - Motywowanie podwładnych w sytuacji zmian organizacyjnych - Diagnoza potencjału podwładnych i zespołów w kontekście motywacji i zaangażowania - Lider jako inspirator i coach
- Współpraca i motywacja - sytuacje konfliktowe i trudne
- Ewaluacja i podsumowanie spotkania
BDO - informacje o szkoleniu
REFERENCJE:
Wybrane projekty doradcze i szkoleniowe:
-
Orlen
BRE Hipoteczny
Reiffeisen POLBANK
T&T
T-Mobile
UPC
Aviva
Alstom
Hager Volkswagen Poznań Unilever
Sanofi - Aventis Vattenfall
NBP
Europ Assistance
Sitech
PORR
Książki:
- "W zgodzie z sobą w zgodzie z innymi. O umiejętności zawierania kompromisu." 2006. Wyd. Studio Emka
- "Człowiek i psychologia" (współautor). 2004. Wydawnictwo Park.
- "Procesy grupowe - perspektywa socjologiczna". Wyd. Scholar
Blogi:
http://blogi.hbrp.pl/blog-biznesowy/ Inne wybrane publikacje:
-
"Współdziałanie zamiast rywalizacji" (artykuł) Maj 2010
"Gdy partner w zespole sabotuje twoją pracę" (case study) Maj 2009
"Praca w zgodzie z własnymi wartościami" grudzień 2007
"Coaching i mentoring: indywidualne dopasowanie" BRIEF dodatek do nr 05/2008
"Zarządzanie emocjami w inwestowaniu" czerwiec 2008
"Gdy lider staje się barierą w rozwoju firmy" (komentarz) kwiecień 2004
Współpraca z magazynem Marketing & More
-
"Ugaś pragnienie, czyli bądź sobą" październik 2007
"W gąszczu komunikatów" wrzesień 2007
"Włącz kreatywność" lipiec 2007
"Marka trwały ślad w umyśle" czerwiec 2007
"O różnicach kulturowych słów kilka" maj 2007
BDO - informacje o szkoleniu
Prowadzący
Informacje organizacyjne
Kalendarz zajęć:
Informacje i zgłoszenia