VII źródeł władzy czyli o rozwoju liderów w organizacji

Transkrypt

VII źródeł władzy czyli o rozwoju liderów w organizacji
Collegium Da Vinci
ul. Gen. Tadeusza Kutrzeby 10, 61-719 Poznań, Poland
phone: +48 61 27 11 010, e-mail: [email protected]
cdv.pl
Kinga Mann
Konsultant HR, trener, coach, wykładowca akademicki. Doktorantka na Wydziale Psychologii Polskiej
Akademii Nauk w Warszawie. Certyfikowany trener Polskiego Towarzystwa Psychologicznego. Od
kilku lat prowadzi własną firmę Mann Learning Solutions współpracując z sukcesami z firmami na
terenie całego kraju. Ukończyła „The Art and Science of coaching” w Erickson Instiute we Wszechnicy
Uniwersytetu Jagielońskiego. W trakcie międzynarodowej certyfikacji w Rozwojowej Organizacyjnej
Analizy Transakcyjnej. Regularnie superwizuje swoją pracę, aby dawać swoim klientom jak najlepszą
jakość usług. Wykładowca oraz kierownik merytoryczny, pierwszych w Polsce i wyróżnionych laurem
innowacji w konkursie „Studia z przyszłością”, studiów I i II stopnia „Doradztwo i coaching”
w Collegium Da Vinci w Poznaniu. Posiada wieloletnie doświadczenie jako HR Business Partner oraz
menadżer. Od prawie 10 lat specjalizuje się w prowadzeniu szkoleń, coachingów i kompleksowym
doradztwem w zakresie HR. Naukowo zajmuje się identyfikacją i rozwojem osób z najwyższym
potencjałem. W swojej pracy łączy narzędzia z różnych nurtów (szczególnie Analizy Transakcyjnej oraz
nurtu skoncentrowanego na rozwiązaniach). Najważniejszą wartością są dla niej ludzie
i wykorzystanie w pełni ich potencjału. Kieruje się kodeksem etycznym EATA (European Association
for Transactional Analysis) oraz ICF.
Prywatnie uwielbia wyzwania i ciągle sprawdza swoje granice wytrzymałości trenując fitness i
bieganie. Wierzy, że ludzi rozwijają się na czterech płaszczyznach: społecznej, intelektualnej, fizycznej
oraz emocjonalnej i właśnie dlatego starannie dba o każdą z nich.
Opis warsztatów „VII źródeł władzy czyli o rozwoju liderów w organizacji”.
Warsztat dedykowany menadżerom, którzy chcą rozwijać swoje kompetencje liderskie oraz coachom
pracującym w executive coachingu. Koncepcja Stainer’a pokazuje obszary związane z budowaniem
wewnętrznej siły lidera, ułatwiając diagnozę i interwencję. Przedstawione zostaną wszystkie elementy
koncepcji wraz z wybranymi narzędziami.