Załącznik nr 1 do SOPZ

Transkrypt

Załącznik nr 1 do SOPZ
Załącznik nr 1 do SOPZ – Opis projektu
Budowa nowego szpitala matki i dziecka w Poznaniu
Specjalistyczny Zespół Opieki Zdrowotnej nad Matką i Dzieckiem w Poznaniu (SPZOZ), będący
własnością Samorządu Województwa Wielkopolskiego, zapewnia kompleksową opiekę pediatryczną
w zakresie podstawowym i specjalistycznym, a także opiekę położniczo-ginekologiczną.
Wszelkie rozbudowy i modernizacje istniejącego SPZOZ będące bardzo kosztownymi inwestycjami
nie rozwiązują całościowo problemu związanego z zapewnieniem w województwie opieki
pediatrycznej na właściwym poziomie. Istniejąca infrastruktura jest przestarzała i wymaga remontów,
w skali podważającej ich sens ekonomiczny.
Stan techniczny użytkowanych budynków, znajdujących się w różnych lokalizacjach, nie spełnia
wymagań dla tego typu prowadzonej działalności leczniczej. Dwa z nich nie są własnością
Województwa.
Obecnie w skład SPZOZ wchodzą nieruchomości:
•
Szpital Dziecięcy ul. Krysiewicza 7/8 (użytkowanie obiektu na podstawie umowy
z Zgromadzeniem Sióstr Miłosierdzia św. Wincentego a Paulo),
•
Szpital Dziecięcy ul. Nowowiejskiego 54/56 (własność Województwa Wielkopolskiego),
•
Szpital Położniczo-Ginekologiczny i Urologiczny ul. Jarochowskiego 18 (użytkowanie obiektu
na podstawie umowy z Archidiecezją Poznańską),
•
Specjalistyczna Przychodnia Medycyny Wieku Rozwojowego ul. Sporna 16, (własność
Województwa Wielkopolskiego).
Istnieje także konieczność budowy szpitalnego oddziału ratunkowego dla dzieci, gdyż Województwo
Wielkopolskie nie dysponuje jeszcze takim oddziałem.
Alternatywą, dającą szanse na kompleksowe rozwiązanie problemu, stała się budowa nowego
szpitala. Koncepcja nowego szpitala zakłada, że będzie on prowadził działalność przejętą
z istniejących jednostek SPZOZ oraz Szpitala Rehabilitacyjnego dla Dzieci, uwzgledniającą zmiany
zachodzące w procesach diagnostyczno-terapeutycznych.
Inwestycja planowana jest na terenie niezabudowanym w bezpośrednim sąsiedztwie istniejącego
Wielospecjalistycznego Szpitala Miejskiego im. J. Strusia przy ul. Szwajcarskiej w Poznaniu.
Zgodnie ze wstępnym programem medycznym inwestycja obejmować będzie 14 oddziałów (ok. 420
łóżek), szpitalny oddział ratunkowy, 24 poradnie, szkołę rodzenia, blok operacyjny, blok porodowy,
diagnostykę i laboratoria.
Szacunkowa wartość nakładów inwestycyjnych brutto całego przedsięwzięcia: 328,7 mln zł.
Szpital będzie świadczyć usługi medyczne w zakresie hospitalizacji oraz specjalistycznej opieki
ambulatoryjnej o profilach: pediatrycznym, położniczym, ginekologicznym, neonatologicznym oraz
rehabilitacyjnym.
Oczekiwany wkład partnera prywatnego to specjalistyczna wiedza w zakresie projektowania, budowy,
zarządzania infrastrukturą szpitala oraz utrzymania, zastosowanie nowoczesnych technologii oraz
sfinansowanie całości przedsięwzięcia.
Wkładem podmiotu publicznego w przedsięwzięcie będzie wkład własny Województwa
Wielkopolskiego w postaci nieruchomości, na których realizowana będzie inwestycja. Wkład partnera
1
publicznego w projekt może pochodzić ze środków z funduszy unijnych (w formie pomocy zwrotnej lub
bezzwrotnej). Jeżeli wykonawca zidentyfikuje możliwość wykorzystania ww. źródeł finansowania
to Projekt powinien być przygotowany przez Wykonawcę we współpracy z Promotorem do wdrożenia
i ubiegania się o dofinansowanie ze środków polityki spójności perspektywy 2014 - 2020.
Zakłada się, że wynagrodzenie partnera prywatnego pochodzić będzie od podmiotu publicznego
w formie tzw. opłaty za dostępność.
Opis świadczonych usług.
1. Poradnie: alergologiczna, endokrynologiczna, gastroenterologiczna, hematologiczna,
kardiologiczna, nefrologiczna, neurologiczna, chorób zakaźnych, neonatologiczna,
ginekologiczna, okulistyczna, preluksacyjna, logopedyczna, dermatologiczna,
ortopedyczna, chirurgiczna, rehabilitacyjna, laryngologiczna, pulmonologiczna;
2. Oddziały: chirurgia dziecięca, oddział anestezjologii i intensywnej terapii, oddział
dzieci starszych I, oddział dzieci starszych II, oddział laryngologiczny, oddział
wewnętrzny hematologiczny, oddział dzieci młodszych, oddział obserwacyjnozakaźny A, oddział obserwacyjno-zakaźny B, oddział obserwacyjno-zakaźny C,
oddział położniczo-ginekologiczny, oddział urologiczny, oddział neonatologiczny,
oddział patologii ciąży, oddział położniczy;
3. Izba Przyjęć.
Lista
wykonanych
administracyjnych.
przez
Promotora
analiz/dokumentów
i
uzyskanych
decyzji
•
Studium programowo-przestrzenne;
•
Program medyczny inwestycji;
•
Zestawienie danych statystycznych i finansowych do programu medycznego nowego
szpitala;
•
Założenia do analizy finansowej dla inwestycji budowy nowego szpitala;
•
Decyzja o ustaleniu lokalizacji inwestycji celu publicznego;
•
Dokumentacja fotograficzna obecnych obiektów;
•
Opinia dotycząca dialogu technicznego;
•
Regulamin dialogu technicznego.
Dialog Techniczny
W ramach przeprowadzonego na przełomie 2012 i 2013 r. dialogu technicznego pozyskano
informacje, opinie oraz skorzystano z doświadczenia prywatnego w celu prawidłowego
zorganizowania postępowania na wybór partnera prywatnego.
W trakcie dialogu złożono 9 wniosków o dopuszczenie do dialogu, z czego zaproszono 7 podmiotów.
Analizując przedstawione przez partnerów prywatnych rozwiązania dla inwestycji, dostrzec można,
że preferowane są dwa modele realizacji przedsięwzięcia:
•
Model zintegrowany – partner prywatny przejmuje projektowanie, budowę, finansowanie oraz
eksploatację łącznie z zarządzaniem w aspekcie medycznym (2 podmioty zainteresowane),
2
•
Model infrastrukturalny - partner prywatny przejmuje projektowanie, budowę, finansowanie
oraz zarządzanie techniczne (5 podmiotów zainteresowanych).
Przewiduje się model finansowania w formule ppp z wynagrodzeniem partnera prywatnego w formie
opłaty za dostępność budynku szpitala wraz z infrastrukturą, opłacaną przez Samorząd Województwa
Wielkopolskiego przez określony okres od zakończenia budowy i oddania budynku do użytku.
3