Pobierz PDF

Biuletyn Informacyjny Grupy KAEFER Polska
nr 21
www.kaefer.pl
Wesołych Świąt
Drodzy Czytelnicy,
W imieniu Zarządów KAEFER SA, TERMOKORU KAEFER i WIEZATU
życzymy Wam
pięknych i słonecznych Świąt Wielkanocnych, pogodnego nastroju
oraz najwspanialszych świątecznych spotkań rodzinnych.
WASZA REDAKCJA - PISZCIE DO NAS!
Spis treści:
Małgorzata Odrzywołek
ul. Cybernetyki 9, 02-677 Warszawa
Aktualności
2
3 -5
Wieści z budów
6- 12
Po godzinach
13-14
Odstresownik
14
z dopiskiem: „K-INFO”
e-mail: [email protected]
Aktualności
Drogie Koleżanki
i Koledzy
RED – czy znamy naszą strategię?
Tak dla nas trudny rok 2014 mamy już za sobą.
Wprawdzie wyniki finansowe pozostawiają
wiele do życzenia, jednak warto wspomnieć,
że były one w drugiej części roku pod
pełną kontrolą i rok zakończyliśmy zgodnie
z prognozami.
Transformacja, którą przechodziliśmy w ostatnich miesiącach dobiegła
końca. Większość zmian organizacyjnych i personalnych mamy już
za sobą. Oznacza to, że organizacja nasza jest już w kształcie jaki
zaplanowaliśmy i pozostaje nam tylko zadbać, aby wszystkie procesy
przebiegały w niej sprawnie. W tym miejscu pragnę podziękować
wszystkim, którzy brali czynny udział we wprowadzaniu zmian w firmie
jak i tym, którzy odczuli je najbardziej w swoich działach i zespołach.
Wiem, że nie był to łatwy czas, ale dzięki Wam wszystko przebiegło
sprawnie.
Początek roku 2015 pokazuje wyraźnie, że cele jakie sobie postawiliśmy
na ten rok są jak najbardziej realne. Zarówno obroty firmy, marże na
projektach jak i portfel zleceń pozwalają nam bardzo pozytywnie
patrzeć na rok 2015 i lata przyszłe. Dzięki Wam stabilizacja firmy staje
się faktem i śmiało możemy powiedzieć, że utrzymamy pozycję lidera
w branży izolacji przemysłowych w Polsce przez następne lata.
Przed nami Święta Wielkanocne. Czas refleksji i spotkań w gronie
rodzinnym. Życzę wszystkim Wam przeżycia tego czasu w spokoju,
z rodzinami. Mam nadzieję, że znajdziecie czas na pełen relaks
i oderwanie się od codziennych, prywatnych i zawodowych trosk.
Tomasz Kalejta
Dyrektor Generalny
Badanie Opinii Pracowników Grupy
KAEFER 2015
W kwietniu 2015 r., podobnie jak przed
trzema laty, wszyscy pracownicy Grupy
KAEFER zostaną poproszeni o wyrażenie
swojej opinii w drugim Badaniu Opinii
Pracownika.
Wszędzie tam, gdzie to będzie możliwe,
badanie odbędzie się drogą intranetową,
pozostali pracownicy będą proszeni
o wypełnienie papierowego arkusza. System zapewnia anonimowość
odpowiedzi, podobnie jak to miało miejsce w poprzednim badaniu.
Państwa opinie są bardzo cenne. Dotychczasowe zmiany w Grupie
czynione były w dużej mierze na ich podstawie. Dlatego teraz po trzech
latach zwracamy się z prośbą o kolejne Państwa przemyślenia. Liczymy
na Państwa zaangażowanie także i w tegorocznym badaniu.
Tak jak w 2012 r. wyniki badania zostaną przestawione wszystkim
Państwu. Z kadrą managerską zostaną wypracowane również konkretne
działania, aby dalej firma była bardziej konkurencyjnym pracodawcą na
rynku pracy, a jej działania były zgodne ze Strategią RED.
Państwa opinie są dla nas ważne, dlatego liczymy jak zawsze na duży
zwrot arkuszy!
Z góry dziękuję za podzielenie się opinią!
Małgorzata Dobrosławska
Dyrektor HR
Znajomość założeń strategii RED przez pracowników wszystkich szczebli
jest kluczowa dla jej udanego wdrożenia, stosowania i osiągnięcia
przewidzianych celów.
W marcu tego roku przeprowadzone zostały działania mające na celu
zapoznanie wszystkich pracowników KAEFER SA z założeniami strategii
RED.
W ramach akcji do wszystkich lokalizacji spółki dostarczone
zostały plakaty obrazujące RED, a kierownictwa poszczególnych
jednostek organizacyjnych poproszone zostały o omówienie strategii
z pracownikami wykonawczymi i administracyjnymi.
Na końcu tego wydania K-Info zamieszczamy quiz, w którym będą mogli
Państwo sprawdzić swoją wiedzę m.in. o RED. Dla uczestników quizu,
którzy prześlą najtrafniejsze i najciekawsze odpowiedzi przewidziana
jest atrakcyjna nagroda. Zachęcamy do udziału w quizie!
Narzędzia i techniki wspierające
LEAN
Narzędziem Lean wywodzącym się z Japonii jest
5S, którego celem jest stworzenie dobrze
zorganizowanego i uporządkowanego miejsca
pracy. We wdrażaniu filozofii Lean metoda 5S jest
wdrażana jako pierwsza i stanowi postawę do
dalszych działań doskonalących.
Nazwa „5S” pochodzi od pierwszych liter pięciu japońskich słów
opisujących kolejne etapy wdrożenia tej metody:
> 1S. Seiri - selekcja/sortowanie. Identyfikacja i usunięcie wszystkich
przedmiotów, które są zbędne w miejscu pracy. Zbędne narzędzia
i materiały zostają usunięte z miejsca pracy, następnie zapada decyzja
o ich dalszym losie.
> 2S. Seiton – systematyka. Wyznaczenie miejsc przechowywania
wszystkich przedmiotów, które pozostały w miejscu pracy po 1S
zgodnie z zasadą „miejsce dla wszystkiego i wszystko na swoim
miejscu”.
> 3S. Seiso - sprzątanie. Codzienne sprzątanie wzmacnia poczucie
własności miejsca pracy. Ważnym celem tego kroku jest także
wyeliminowanie przyczyn źródłowych pojawiania się zanieczyszczeń
w miejscu pracy.
> 4S. Seiketsu – standaryzacja. Udokumentowanie i ustandaryzowanie
wszystkich rozwiązań i praktyk wypracowanych w czasie pierwszych
trzech kroków, a także opracowanie listy zadań i obowiązków
pracowników związanych z utrzymaniem 5S.
> 5S. Shitsuke - samodyscyplina/samodoskonalenie. Wszystkie działa nia wspierające utrzymanie pierwszych czterech „S”, w tym
zwłaszcza patrole i audyty oraz warsztaty kaizen, w których jest
wykorzystywana metodyka 5S.
3
Celem trzech pierwszych kroków jest wprowadzenie systemu 5S, dwóch
kolejnych - jego utrzymanie.
Podobnie jak w całej koncepcji lean management, 5S może zostać
wdrożone wyłącznie przy zaangażowaniu najwyższego kierownictwa,
gdyż wymaga zmian w kulturze organizacyjnej firmy. System 5S
powinien zostać zaakceptowany przez pracowników, a działania z nim
związane - stać się częścią ich codziennych obowiązków.
Co nam to daje?
Korzyści z wdrożenia 5S są odczuwalne w wielu aspektach: poprawa
jakości, większe bezpieczeństwo i higiena pracy, ograniczenia
zbędnego wysiłku i wzrost wydajności pracy, ogólne obniżenie kosztów,
zmniejszenie zapasów oraz wzrost satysfakcji pracowników i klientów.
5S wydaje się tak prostą metodą, że często bywa lekceważone:
„Sprzątanie nie jest moim zajęciem. To śmieszne, nie będę w tym
uczestniczył”. Tymczasem nie jest to wcale praca drugorzędna.
W praktyce dowiedziono, że wzrost produktywności może osiągnąć
nawet 30%. Nie ma więc wątpliwości, że 5S należy traktować poważnie.
KAIZEN – co to takiego?
Każdy z nas obserwuje zmiany zachodzące w swoim otoczeniu. Każdy
próbuje wprowadzać zmiany w swoim życiu prywatnym i zawodowym.
Jednak rzadko zastanawiamy się w jaki sposób te zmiany można wcielić
w życie. Często bywa, że dróg do wyznaczonego celu można odnaleźć
wiele. Z kolei metoda często decyduje o powodzeniu lub porażce.
Innowacja
Kiedy ludzie pragną zmiany, zaczynają zwykle od strategii innowacji.
Innowacja oznacza drastyczna zmianę. W idealnej sytuacji trwa ona
przez krótki czas wywołując jednocześnie ogromne zmiany, może
przynieść istotne wyniki w minimalnym czasie. Radykalne zmiany są też
ulubionymi strategiami w życiu osobistym, na przykład rygorystyczne
diety czy rzucanie nałogów.
Powodzenie takiej strategii wymaga wielkiej wytrwałości i jest obarczone
dużym ryzykiem. Przypomina szarżowanie pod stromą górę – możesz
stracić oddech zanim dotrzesz na szczyt, albo świadomość tego, ile
jeszcze zostało do celu, może przedwcześnie zniechęcić cię do biegu.
Kaizen
Innowacja nie jest jednak jedynym sposobem na zmianę. Filozofia kaizen
mówi, że wystarczy jedynie podejmowanie drobnych, wygodnych kroków
w stronę rozwoju aby po pewnym czasie osiągnąć znaczącą poprawę.
Codziennie wyszukuj po jednej małej możliwości rozwoju. W ten sposób
zachodzą zmiany, które pozostają na dobre.
Pomimo egzotycznej nazwy, metody kaizen zastosowano po raz
pierwszy w USA w latach wielkiego kryzysu. Jednak rozwinęła się
w Japonii podczas odbudowy po II wonie światowej. Zyskała taką
popularność, że Japończycy stworzyli dla niej własną nazwę kaizen (kai
= zmiana, zen = dobry).
W praktyce
Co taka filozofia może wnieść do naszych codziennych obowiązków?
Całkiem wiele. Każdą czynność jaką wykonujemy można usprawnić.
Poprzez zmianę organizacji pracy, użycie lepszych narzędzi, poprawę
komunikacji. Kluczem do sukcesu jest obserwacja procesu, wyciąganie
4
wniosków i szukanie nowych możliwości. Nie bójmy się rozmawiać
o tym, co nam przeszkadza, dzielmy się pomysłami i doświadczeniami.
Nawet tak proste i pospolite narzędzie jak nożyk do tapet może znacząco
przyspieszyć rozpakowanie materiałów z folii i kartonów. Wszyscy razem
mamy wiele obserwacji z różnych budów i krajów. Korzystajmy z tego,
co dobre.
Na podstawie: Dr Robert Maurer „Filozofia kaizen. Jak mały krok może
zmienić Twoje życie”
Mirosław Chodzikiewicz
Local LEAN Leader
PFM – PERFORMANCE
MANAGEMENT!
Jak co roku, w pierwszym kwartale tego roku, pracownicy umysłowi
KAEFER SA przechodzą proces Oceny Pracowniczej.
W 2015 r. proces ten jest realizowany za pomocą narzędzia „Performance
Management”, w tym samym czasie w Polsce, Francji i Arabii Saudyjskiej.
Do użytkowników systemu w kolejnym roku dołączą pozostałe kraje
Grupy KAEFER, co oznacza, iż wszyscy pracownicy umysłowi Grupy będą
oceniani według tych samych zasad.
W tym roku zaczynamy proces od wyznaczenia Celów i Zadań na 2015 r.,
a w kolejnym roku oceniając ich realizację oraz wyznaczając Cele
i Zadania na 2016 r.
Każdy z pracowników otrzymał z systemu indywidualny login i hasło do
systemu. Wszystkie materiały pomocnicze tzw. Przewodniki po systemie
dla pracownika i przełożonego znajdują się na intranecie w zakładce
Działu Personalnego.
Przy pojawiających się problemach z użytkowaniem systemu zachęcam
do kontaktu bezpośrednio ze mną, pod adresem mailowym:
[email protected], postaram się pomóc. 
Proces wyznaczania Celów i Zadań w 2015 r. powinien zostać zakończony
do końca Marca. Życzę udanych rozmów!
Małgorzata Dobrosławska
Dyrektor HR
SZKOLENIE DLA EDF POLSKA
Z początkiem lutego miała miejsce prezentacja połączona ze szkoleniem,
zorganizowana przez Oddział Gdańsk dla pracowników EDF Polska
Oddział Wybrzeże. Podczas spotkania przedstawiona została oferta
naszej firmy oraz oferta produktowa ROCKWOOL. W drugiej części
spotkania prowadziliśmy ożywioną dyskusję na temat izolacji, zasadności
jej stosowania, naprawy oraz projektowania. Uczestnicy szkolenia mogli
przetestować program obliczeniowy ROCK ASIST.
Aktualności
ZAKOŃCZONE SZKOLENIE
Z ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI!
Serdecznie gratulujemy kolejnej polskiej grupie pomyślnego zakończenia
Programu PMQ!
W ciągu ostatnich 12 miesięcy grupa 17 uczestników z KAEFER SA brała
udział w rocznym szkoleniu z „Project Management”.
Wszyscy uczestnicy zakończyli szkolenie z sukcesem, czego dowodem
były obrony prac końcowych i wręczenie Certyfikatów przez Prezesa
Tomasz Kalejtę.
Jak co roku, również tym razem KAEFER będzie obecny w gronie
sponsorów imprezy. W roku ubiegłym impreza zgromadziła ponad 2250
biegaczy mających niepowtarzalną okazję pobiec drogami wewnętrznymi
jednej z największych fabryk papieru w Europie środkowo-wschodniej.
Połowa 10 km trasy posiadającej atest Polskiego Związku Lekkiej Atletyki
przebiegała bowiem drogami International Paper Kwidzyn.
WARSZTAT CENTRALNY
I EDUKACJA
Warsztat Centralny realizuje wykonawstwo prefabrykacji i konstrukcji
nośnej dla kluczowych projektów KAEFER SA: LNG Świnoujście,
EC Tychy, Kozienice, Slovnaft oraz według potrzeb dla pozostałych
budów Regionu Południe.
Centrum Szkolenia w Tarnowie prowadziło szkolenie w zakresie
wykonawstwa izolacji przemysłowych, dla pracowników z Ukrainy
zatrudnionych w firmie FN-ENERGY. Celem szkolenia było sprawdzenie
oraz podniesienie kwalifikacji zawodowych. Po ukończeniu kursu
pracownicy zostali zatrudnieni na projekcie w Kozienicach.
Serdecznie Gratulujemy!
Małgorzata Dobrosławska
Dyrektor HR
KAEFER po raz kolejny wspiera
kwidzyński Bieg Papiernika
Pracownicy firmy FN-ENERGY w trakcie szkolenia
Wielkimi krokami zbliża się data wielkiego biegowego święta – VI
Kwidzyńskiego Biegu Papiernika. 23 maja 2015 roku odbędzie się
kolejne spotkanie miłośników biegania z papiernikami, organizowane
przez International Paper Kwidzyn Sp. z o.o.
Kazimierz Golec
Dyrektor ds. Edukacji i Szkoleń
Kierownik Warsztatu Centralnego i Szkolnego
5
WIEŚCI Z BUDÓW
WIEZAT
TERMOKOR KAEFER Sp. z o. o.
Kolejny rok mamy za sobą.
Każdy pierwszy kwartał każdego nowego roku, zaczyna się podobnie.
Rozliczenie roku poprzedniego, inwentaryzacja, sporządzenie bilansu
i jego badanie, sprawozdania z zakresu ochrony środowiska i BHP wydają
się nie mieć końca.
Początek roku to negocjacje i zakończone sukcesem podpisanie rocznej
umowy ramowej z naszym największym kontrahentem Grupą Azoty S.A.
2015 rok to nowe wyzwania, plany na przyszłość oraz dopinanie portfela
zamówień. Grupa Azoty w dalszym ciągu przeżywa duże zmiany.
Ostatnio weszła w skład indeksu FTSE Emerging Markets co nobilituje,
ale i zobowiązuje. Firma będąca znacznym graczem na skalę europejską,
stawia na ciągły rozwój. Plany inwestycyjne w Tarnowie napawają
optymizmem. Są to od dłuższego czasu tak wielkie nakłady finansowe
na prace inwestycyjne (szczególnie w Tarnowie).
Mamy nadzieję, że przełoży się to na możliwość uzyskania większej ilości
zamówień nie tylko w ramach świadczonych usług serwisowych.
Początek roku to czas, w którym WIEZAT jak zwykle prowadzi
wzmożone prace remontowe zarówno w branży izolacyjnej jak
i instalacyjno-budowlanej. Chociaż rok 2015 tak jak i poprzedni rozpoczął
się ograniczeniem środków na remonty.
Okres ten to zwyczajowo rozpoczęcie przygotowań do wiosenno letnich prac postojowych. Jednak terminy tych prac jeszcze nie zostały
ustalone, ale zapowiedzi sugerują podobny jak w roku ubiegłym zakres.
W dalszym ciągu, tak jak w roku 2014, część realizowanych prac
budowlanych to modernizacje pomieszczeń administracyjno – biurowo
- socjalnych mające związek ze zmianami w Grupie Azoty.
Rok 2015 rozpoczął się dużą mobilizacją sił oraz dokładnym
rozplanowaniem prac.
Na terenie Elektrowni Bełchatów kończymy prace na projekcie izolacji
kanałów spalin dla Systemu Podgrzewu Spalin bloków nr 11 i 12.
Rozpoczęcie kolejnego, a zarazem ostatniego Etapu prac, dla Bloku
nr 10, planowane jest na miesiąc maj bieżącego roku, a trwać
będzie do stycznia 2016 roku. Drugim projektem, który aktualnie
kończymy jest wykonanie izolacji Elektrofiltrów Bloku nr 12
w Elektrowni Bełchatów. Prace te wykonywane są zgodnie ze Zleceniem
ALSTOM Power Sp. z o. o., które przewiduje na ten rok również
modernizację pozostałych dwóch Bloków tj. Bloku nr 9 i Bloku nr 10.
Całość modernizacji zakończy się w połowie 2016 roku. Na terenie
Elektrowni Bełchatów kończymy również realizację prac izolacyjnych
w zakresie absorbera i kanałów spalin w ramach modernizowanej
Instalacji Odsiarczania Spalin (IOS) dla bloku 5 i 6 dla EnergomontażPółnoc Bełchatów Sp. z o. o. oraz prace obmurzowe na rurosuszarkach
Bloku nr 12 oraz Bloku nr 11 dla ELMEN Sp. z o. o.
Uzyskanie kilku następujących po sobie zleceń na kompleksową
realizacje remontów wraz z dostawą wyposażenia świadczy o wysokiej
jakości usług i zaufaniu do naszej firmy. Oferta prezentowana przez
WIEZAT, realizowane prace oraz zadowolenie klientów wpisują się
w strategię KAEFER-a. My też chcemy być RED.
Tomasz Jeż
Marketing i Logistyka WIEZAT Sp. z o.o.
REGION PÓŁNOC
Na terenie Elektrowni Kozienice aktualnie kończymy prace izolacyjne
rurociągów technologicznych oraz roboty budowlane i montażowe dla
budynków SCR dla instalacji SCR bloku nr 7. Projekty realizujemy dla
RAFAKO S.A. a termin zakończenia został przesunięty na luty 2015 roku.
Od stycznia bieżącego roku, rozpoczęły się prace na nowo pozyskanym
i zarazem kluczowym dla Spółki projekcie dotyczącym izolacji kanałów
spalin na terenie Elektrowni Rybnik. Wykonanie izolacji ciepłochronnej
dla kanałów spalin kotłów 1, 5, 6, 7 i 8 na terenie IMOS II przewidziane
jest na okres od 12.01.2015 do 28.11.2015 r.
6
Pierwszy kwartał 2015 roku jest niezwykle pracowity dla pracowników
Regionu Północ. Niezmiennie realizujemy prace na rzecz naszych
wieloletnich i niezwykle wymagających Klientów, w tym: PKN ORLEN
SA, Grupa LOTOS SA, ZE PAK SA, KGHM Polska Miedź SA, International
Paper-Kwidzyn SA oraz Mondi Świecie SA. Nasze wzorcowe praktyki
w zarządzaniu bezpieczeństwem i higieną pracy, profesjonalna
organizacja pracy oraz fachowość wszystkich naszych pracowników
zaangażowanych w wykonanie zleceń owocują kolejnymi zleceniami
pozwalającymi ugruntować naszą pozycję kluczowego wykonawcy
izolacji i zabezpieczeń antykorozyjnych na instalacjach produkcyjnych
u stałych Klientów.
Niewątpliwym sukcesem było zakończenie niezwykle wymagającego
kontraktu na terenie zakładu HOMANIT w Krośnie Odrzańskim. Prace
obejmowały wykonanie ponad 10.000 m2 izolacji urządzeń i rurociągów
linii HGF wraz z wykonaniem rusztowań do realizacji tych prac.
Na zlecenie Mostostalu Zabrze Realizacje Przemysłowe SA wykonywaliśmy lekką obudowę budynku chłodni wentylatorowej, kompresorowni wraz z wykonaniem wentylacji na zadaniu inwestycyjnym
„Budowa nowej tlenowni w Głogowie”. W najbardziej newralgicznym momencie realizacji prac nad bezpieczeństwem pracowników bezpośrednio na placu budowy czuwał przedstawiciel
Wieści z budów
służb BHP Pan Wiesław Urbanek. Najwyższe standardy bezpieczeństwa zawsze były dla nas szczególnie ważne. Z uwagi na kampanię
prowadzoną w Grupie KAEFER w latach ubiegłych pod nazwą
„Safety First!”, nasze zaangażowanie w bezpieczną pracę jest jeszcze
bardziej zauważalne, wzrosła zdecydowanie w tym zakresie świadomość
naszych pracowników.
Obecnie największym projektem realizowanym przez KAEFER SA
(Region Północ), projektem, który wchodzi w kulminacyjny moment
jest realizacja prac izolacyjnych i antykorozyjnych podczas modernizacji
kotła K-1 i K-2 w Elektrowni Pątnów dla SBB Energy SA.
Zespół Oddziału Płock rozpoczął realizację prac izolacyjnych na zlecenie
SNC-Lavalin we Włocławku na terenie nowobudowanego bloku gazowoparowego we Włocławku o mocy 463 MW. Kontrakt na budowę bloku
we Włocławku konsorcjum SNC-Lavalin Polska oraz General Electric
podpisało z PKN Orlen na początku grudnia 2012 roku. Realizacja tego
projektu jest dla nas istotna również i z tego powodu, iż podobny blok
gazowo-parowy będzie budowany w Płocku.
Na realizowanych przez nas projektach wdrażamy filozofię Lean
Management.
W ostatnich tygodniach w naszych wszystkich lokalizacjach pojawiły
się nowe plakaty dotyczące nowej strategii RED, która koncentruje się
na podniesieniu naszej konkurencyjności poprzez Rozpoznawalność
i uznanie, większą Efektywność i oDmienność. Codziennie pracujemy nad
wzmocnieniem przewagi konkurencyjnej poprzez oferowanie najbardziej
profesjonalnych, zintegrowanych usług i rozwiązań. Jesteśmy znani
z przyczyniania się do sukcesów naszych klientów i powinniśmy promować
oraz sprzedawać tę wartość dodaną. Będziemy bardziej efektywni,
jeśli będziemy działać jako grupa, dzielić się najlepszymi praktykami
i skupiać się wokół podnoszenia wydajności i naszych zysków. Cechuje
nas również odmienność, wynikająca z wartości etycznych, doskonałych
rozwiązań, fachowej wiedzy, ciągłego dążenia do doskonałości, poprzez
wierność idei „Lean”.
Marek Koprowicz
Dyrektor Regionu Północ
ODDZIAŁ TORUŃ
Oddział Toruń aktualnie wykonuje:
> W ramach umowy serwisowej z MONDI SA - prace rusztowaniowe
i izolacyjne. Prace te nadzorują Panowie: Ireneusz Królikowski,
Krzysztof Sobczak i Tomasz Matuszewski.
> prace izolacyjne dla naszego stałego Klienta Firmy MEKRO Sp. z o.o.
> izolację zbiorników dla CGH POLSKA Bydgoszcz. Brygadzistą na tym
zadaniu jest Pan Bogdan Jankowski.
> izolację zbiorników i reaktorów dla PURINOVA Bydgoszcz.
> zabezpieczenie antykorozyjne konstrukcji stalowej galerii (dźwigary,
płatwie, ryglówka ścienna, stężenia, tężniki) dla Firmy KAMTECH.
> prace izolacyjne na terenie LNG Świnoujście. Prace wykonywane są
przez jedną z brygad pod kierownictwem Pana Waldemara
Szuszczewicza. Nad całością tych prac czuwa dyrektor Oddziału
Gdańsk i Toruń Pan Krzysztof Kiliński.
W listopadzie i grudniu wykonaliśmy dla Firmy A-Z BUD z Radomia
zabezpieczenie antykorozyjne konstrukcji stalowej oraz balustrad
stalowych na moście na rzece Bzura w ciągu drogi powiatowej nr 3825W
w m. Kozłów Biskupi. Prace te nadzorował Pan Krzysztof Walczak.
W tym samym czasie dla tej samej firmy wykonaliśmy też remont
balustrad stalowych na moście w Białobrzegach w ciągu drogi
wojewódzkiej nr 731, Potycz - Warka Falęcice – Białobrzegi. Prace te
nadzorował Pan Kazimierz Flak.
Dla firmy CONSTRUCTO wykonaliśmy zabezpieczenie antykorozyjne
konstrukcji stalowej modułów w ilości ok. 63 ton . Prace te nadzorował
Pan Grzegorz Brdak.
FILIA KWIDZYN
W ramach umowy serwisowej Filia Kwidzyn wykonuje prace remontowe
na terenie IP Kwidzyn. Prace te nadzoruje Pan Andrzej Mieszkowski .
Jedna z brygad wykonuje również izolacje dla Firmy SBB ENERGY
w Koninie.
ODDZIAŁ PŁOCK
ODDZIAŁ KONIN
W I kwartale 2015 r. pracownicy KAEFER SA - Oddział Płock wykonywali
roboty izolacyjne w Świnoujściu, na budowie terminalu gazu skroplonego
LNG. Do tej pory na projekcie pracowało 45 osób, od II kwartału
zatrudnienie będzie sukcesywnie zwiększane. Nadzór bezpośredni na
tym projekcie sprawuje kierownictwo oddziału: pan Stanisław Pniewski
we współpracy z panem Jerzym Rogalskim.
Na terenie PKN Orlen SA w Płocku i PTA Włocławek wykonywane są
roboty serwisowe i remonty planowe gdzie zatrudnionych jest łącznie
ok. 50 osób. Robotami remontowymi kieruje pan Piotr Placek i Łukasz
Milczarski we współpracy z brygadzistami: Markiem Turowskim,
Wojciechem Pesslem, Piotrem Ciecierskim, Stanisławem Zdanowiczem
i Sławomirem Korczakowskim.
W lutym rozpoczęliśmy roboty izolacyjne na kluczowym projekcie
O/Płock jakim jest Budowa Bloku Gazowo-Parowego o mocy 460 MW we
Włocławku. Dla naszego klienta SNC-Lavalin do wykonania mamy ponad
16 tyś. m² izolacji rurociągów i aparatów. Prace nadzorują kierownik
projektu Michał Jankowski i koordynator robót Mariusz Borkowski
wraz z brygadzistami Wojciechem Wiśniewskim, Edwardem Latarskim
i Tomaszem Mańskim.
W marcu Oddział Płock rozpoczął docieplenie budynku wielorodzinnego
na zlecenie Mazowieckiej Spółdzielni Mieszkaniowej. Robotami kieruje
Łukasz Milczarski i Piotr Placek. Zakres robót to 5000 m2 izolacji
wraz z robotami towarzyszącymi.
Od kilku tygodni wśród pracowników prowadzimy intensywną
kampanię informacyjną dot. nowej strategii KAEFER – RED. Jej celem
jest podniesienie konkurencyjności naszej Firmy na rynku – jedynie
zaangażowanie naszego zespołu może wyróżnić nas na tle innych
przedsiębiorstw z branży izolacyjnej. Aby przybliżyć pracownikom
najważniejsze założenia strategii w oddziale powiesiliśmy plakaty,
dystrybuowaliśmy biuletyn firmowy jej poświęcony, a także organizujemy
spotkania z załogą.
Łukasz Strzałkowski
Dyrektor Oddziału Płock
Pracownicy Oddziału Konin na terenie Elektrowni Pątnów kontynuują
prace przy realizacji kluczowego projektu dla SBB ENERGY (dawniej
Remak – Rozruch). W ramach realizacji zadania „Modernizacja pod
klucz kotła K-1 i kotła K-2 w Elektrowni Pątnów wraz z budową dla
tych kotłów instalacji ograniczających emisje NOx” wykonujemy roboty
izolacyjne oraz antykorozyjne. Brygada prowadzona przez Jerzego Choinkę
wykonuje prace izolacyjne, między innymi zabudowę kanałów ROFA
w osi H, zabudowę z płyt warstwowych pomieszczenia pompowni
Rotamix oraz izolację na komorze paleniskowej. Pod kierownictwem
brygadzisty Jerzego Szymczaka realizowane są prace antykorozyjne
na kotłach K1 i K2 – antykorozja parowych podgrzewaczy powietrza,
bandaży kotłów, instalacji wydmuchów z walczaków, kanałów ROFA czy
powłoki antykorozyjnej konstrukcji głównej kotłów. Ścisły nadzór nad
całością realizowanych prac sprawują Kierownicy – Piotr Kamiński oraz
Dariusz Pecelerowicz.
ZE PAK to nasz kolejny zleceniodawca. Na terenie Elektrowni Pątnów
wykonujemy demontaż i montaż izolacji termicznej głównych
rurociągów parowych w celu przeprowadzenia badań diagnostycznych
na blokach nr 3, 4, 5 i 6. Brygadzie przewodzi Jarosław Sztejkowski pod
ścisłym nadzorem Piotra Kamińskiego.
Dla PAK SERWIS – również na terenie Elektrowni Pątnów – w ramach
modernizacji kotła K1 i K2 realizujemy zlecenie polegające na montażu
lekkiej obudowy ścian bloku nr 1 i nr 2. Nad właściwą organizacją robót
czuwa brygadzista Jarosław Sztejkowski oraz kierownik Piotr Kamiński.
Pod kierownictwem Piotra Kamińskiego i brygadzisty Andrzeja
Mirkiewicza wykonujemy dla firmy Energomar – Nord izolację zbiorników
naporowych na bloku nr 2 również na terenie Elektrowni Pątnów.
7
FILIA ZIELONA GÓRA I GORZÓW
WIELKOPOLSKI
W chwili obecnej realizowane są prace na kluczowym projekcie
HOMANIT w Krośnie Odrzańskim. Większość prac podstawowego
zakresu została już zakończona. Podstawowy zakres został powiększony
o dodatkowe prace, zlecane bezpośrednio przez Inwestora, które są
obecnie wykonywane. Projekt ten jest realizowany przez Oddział Konin
– budowa Zielona Góra, Gorzów Wielkopolski, przy wsparciu załóg
z O/Płock, O/Toruń oraz Podwykonawców. Brygadzistą organizującym
prace jest Marek Łeska pod nadzorem Kierownika Robót Arkadiusza
Gendery. Nad całością realizowanych prac czuwa Kierownik projektu
Zygmunt Słowiński, który składa serdeczne podziękowania za
zaangażowanie wszystkim osobom biorącym udział w zrealizowaniu
w/w projektu.
Zakończenie prac przewidziane jest na koniec kwietnia 2015 roku.
Kierownikiem projektu jest pan Patryk Licak. Liczba pracowników
zatrudnionych prze realizacji projektu to 76 osób.
Patryk Licak
Kierownik Budowy
Dnia 09.03.15 rozpoczęto wykonywanie izolacji termicznej i akustycznej
w ramach realizacji budowy Zakładu Termicznego Przekształcania
Odpadów w Krakowie. Zleceniodawcą jest koreańska firma POSCO
Engineering & Construction Co. Pracami z ramienia firmy KAEFER S.A
kieruje i nadzoruje Kierownik Robót – pan Jerzy Koścień.
Zakres izolacji do wykonania to ok. 18500m2 , z którego ok. 65% to
powierzchnia dwóch linii Kotłów Spalinowych. Termin zakończenia
realizacji - 31.05.15 r.
Jerzy Koścień
Kierownik Robót
ODDZIAŁ POŁANIEC
FILIA GŁOGÓW
Oddział Połaniec w nowym roku bierze udział w realizacji dużych
projektów zarówno w Polsce jak i za granicą.
Do największych projektów w Polsce należy realizacja izolacji
zimnochronnej i ciepłochronnej na projekcie LNG-gazoport w Świnoujściu, gdzie za część bezpośredniej realizacji prac odpowiada nasz
pracownik Grzegorz Faliszewski nadzorując przebieg prac realizowanych
przez wszystkie oddziały KAEFER SA.
Filia Głogów realizuje prace serwisowe na terenie Huty Miedzi Głogów –
izolacja gazociągów, przepustnic, izolacja rurociągów pary, wody oraz
sprężonego powietrza na wydziale E- 4. Nad całością realizowanych
prac czuwa Zastępca Dyrektora Oddziału Ryszard Ratajczak.
REGION POŁUDNIE
ODDZIAŁ TARNÓW
Na zlecenie Instal Kraków oraz Termochem Puławy Oddział Tarnów
wykonuje prace izolacyjne na terenie Elektrowni EDF Kraków w zakresie
kanałów spalin i reaktorów SCR.
Za cześć prac realizowanych przez nasz Oddział odpowiada Kierownik
Robót Marcin Kuta i 4 brygadzistów; Władysław Duda, Marek Majewski,
Sławomir Kanarek i Jan Truchan nadzorując ponad 40 pracowników.
Na południu Polski wraz z Oddziałem Tarnowskim rozpoczynamy prace
izolacyjne na bardzo spektakularnym obiekcie Spalarni Odpadów
w Krakowie, charakteryzującym się nieprzeciętną elewacją budynku.
8
Wieści z budów
W tym roku nasz Oddział odpowiedzialny jest za prace izolacyjne
realizowane na projekcie Slovnaft w Bratysławie pod zwierzchnictwem
Krzysztofa Stawarza, a po zwiększeniu stanu załogi pod bezpośrednim
kierownictwem Łukasza Stanaszka. Projekt ten prowadzony jest przez
nowo powstały w naszej firmie dział Projektów Kluczowych, na którego
czele stoi Bartosz Bernart.
Tradycyjnie już Oddział realizuje prace serwisowe na Elektrowni Połaniec,
gdzie za przebieg prac odpowiada cała załoga w składzie: Dariusz ŻakKierownik Robót, Anna Grzesik-Administracja i Dokumentacja, Justyna
Hudek-nadzór BHP oraz brygadziści min. Ignacy Pochroń i Andrzej
Majka.
Od lewej: Zbigniew Zoń, Justyna Hudek, Anna Grzesik, Dariusz Żak
Zbigniew Zoń
Dyrektor Oddziału Połaniec
ODDZIAŁ OŚWIĘCIM
Jastrzębie – realizowaliśmy głównie prace serwisowe na instalacjach
zakładów SEJ. Brygadę prowadził pan Zdzisław Płonka. Kierownikiem na
budowie był Andrzej Koczwara.
Oświęcim – kontynuujemy prace związane z obsługą rusztowań na
nowo budowanej instalacji SSBR na firmie SYNTHOS. Dzięki poprawnie
realizowanym pracom pozyskaliśmy kolejny zakres prac na tym zadaniu
związany z wykonaniem izolacji termicznych całej instalacji. Planowany
zakres robót to 18 000 m2 różnych izolacji. W szczycie przewidujemy
zatrudnienie ok. 70 pracowników. Brygady prowadzą doświadczeni
brygadziści: pan Marian Grubka oraz Jerzy Piotrowicz. Brygada
serwisowa prowadzona przez pana Mariana Sadzę wykonywała prace
na instalacjach technologicznych. Pracami na tej budowie kieruje pan
Grzegorz Grubka.
Oświęcim - zaizolowana kolumna jeszcze przed zdemontowaniem
rusztowania.
W II kwartale rozpoczniemy również prace związane z wykonaniem
izolacji termicznych na kotle fluidalnym na terenie SYNTHOS. Prace na
tym zakresie poprowadził będzie pan Jan Baluś.
Łaziska - Na przełomie 2014i 2015 roku mieliśmy bardzo duże
spiętrzenie robót na kotle OP-650 gdzie trwał remont kapitalny.
Wykonaliśmy izolacje głównych rurociągów pary izolacje ścian kotła
i II ciągu. W bardzo krótkim terminie zrealizowaliśmy izolację Elektrofiltra
dla Balcke Durr, oraz zakończyliśmy IV, ostatni etap izolacji reaktorów
kanałów instalacji NoX.
W szczycie załoga liczyła 60 osób, prace prowadzili doświadczeni
brygadziści Kazimierz Chaim i Bronisław Wójtowicz. Nadzór nad
projektem pełnił Jan Baluś.
Elektrownia Jaworzno III – na tej budowie pracami kieruje pan Roman
Cięślak. W IV kwartale 2014r. brygada prowadzona przez pana Józefa
Kuklę wykonywała prace serwisowe na urządzeniach Elektrowni III.
W I kwartale ta sama brygada wykonywała również prace termoizolacyjne
na terenie Knauf Jaworzno III. W lutym zaczęliśmy realizację prac
izolacyjnych na zakresie związanym z remontem średnim bloku nr 2.
ODDZIAŁ WARSZAWA
W Oddziale Warszawa na chwilę obecną zatrudnionych jest już ponad
80 osób. W ramach Oddziału posiadamy oprócz ulokowanego na
terenie biura w Warszawie przy ul. Zawodzie 7, biura z zapleczem
magazynowym, dwie bazy na terenie elektrowni warszawskich Żerań
i Siekierki, gdzie trwają prace przy produkcji prefabrykacji na potrzeby
realizowanych w Oddziale projektów.
Największym projektem realizowanym w ramach Oddziału jest w chwili
obecnej izolacja spalarni śmieci w budowie Białymstoku. Oprócz tego
pracujemy w ramach umowy jako podwykonawca przy inwestycji dla
firmy TCHIBO w Markach. Oprócz bieżącej działalności w ramach umowy
ramowej z PGNiG Termika, nasi pracownicy mają swój udział w budowie
Terminala LPG w Świnoujściu oraz są włączani w projekty realizowane
dla niemieckiego klienta którym są Oddziały KAEFER-a w Niemczech
jako podmiot BTI Berlin.
Na początku zeszłego roku było nas raptem ze 16 osób a w chwili
obecnej jest 5 razy więcej pracowników.
Najważniejszym osiągnięciem jest jednak ilość pracowników, ale
pozyskanie nowych osób, które znacząco zwiększają nasz potencjał
9
operacyjno realizacyjny – mam tu namyśli w szczególności panią
Ewę Książek i Daniela Kuceł, oraz innych osób pracujących na stanowisku
kierowników budów i brygadzistów, którzy bezpośrednio podnoszą
wartość firmy z punktu widzenia potencjału siły fachowej (Tadeusz
Rososiński, Wiesław Orzeł, Henryk Zagórski, Mieczysław Szewczyk
itd.), i którzy swoje doświadczenie inwestują również poza strukturami
Oddziału Warszawa na innych znaczących dla firmy projektach.
Marcin Sakiewicz
Kierownik Oddziału Warszawa
Kierownik Oddziału BTI Berlin
PROJEKT KOZIENICE IOS IV
Projekt Kozienice IOS IV to inwestycja ENEA Wytwarzanie S.A.,
polegająca na budowie ekologicznej instalacji odsiarczania spalin,
zmniejszającej emisję dwutlenku siarki. Naszym bezpośrednim klientem
jest firma Instal Kraków S.A., która jest Generalnym Wykonawcą
kanałów spalin oraz wentylatorów wspomagających.
Zakres prac KAEFER SA obejmuje wykonanie kompleksowej izolacji
w ilości ok. 33 000 m2. Prace prowadzone są od lutego 2014 roku, a ich
zakończenie planowane jest na drugą połowę b.r. Projekt realizowany jest
przez Dział Kluczowych Projektów. Kierownikiem Projektu jest Bartosz
Bernart, a bezpośredni nadzór nad pracami na budowie sprawują
Marcin Szywacz i Andrzej Stępień.
10
Na początku marca 2015 roku, odbył się audyt przeprowadzony
przez DVS zert GSI SLV, w zakresie spawania i zgrzewania wg normy
Wykonanie Konstrukcji Stalowych EN 1090-2 EXC2 oraz przedłużenia
certyfikatu wg. DIN 18800. Audyt zakończył się wynikiem pozytywnym,
a nasza firma otrzymała bardzo wysoką ocenę pod kątem jakości
wykonania prac, nadzoru oraz dokumentacji.
Adriana Piątek
Dział Kluczowych Projektów
PROJEKT ELEKTROCIEPŁOWNIA EC TYCHY
BC50
W październiku 2014 roku KAEFER SA rozpoczął działalność na
projekcie ZWT Tychy CFB Boiler (60,8 kg/s, 122bar, 547oC). Projekt
jest realizowany w ramach Działu Projektów Kluczowych KAEFER SA,
a w jego bezpośredniej realizacji biorą udział również inne oddziały
krajowe. W zakresie prac przeznaczonych do realizacji robót, zleconych
przez firmę AMEC Foster Wheeler znajduje się:
1. Lekka obudowa:
1.1. Montaż płyt elewacyjnych (typu”sandwich”) – ok. 6356m2
1.2. Izolacja dachu w technologii papy bitumicznej – ok. 1377m2
1.3. Stolarka drzwiowa i bramowa (w/w prace rozpoczęliśmy
w październiku 2014)
2. Izolacja kotła, rurociągów i kanałów oraz konstrukcja Penthouse’u:
2.1. Kocioł ok. 4009m2
2.2. Kanały ok. 4320m2
2.3. Rurociągi ok. 4333m2
2.4. Zbiorniki ok. 54m2
2.5. Penthouse (konstrukcja, obarierowanie, opodestowanie)
ok. 26500kg (w/w prace rozpoczęliśmy w lutym 2014)
Wieści z budów
Należy podkreślić, że wysokie techniczne i organizacyjne wymagania
stawiane przez zlecającego TCM jak i inwestora Slovnaft dla
podwykonawców na tej budowie, będą wymagać od całego zespołu
budowy Kaefer SA, współpracy, wysokich kwalifikacji i pełnego
zaangażowania w całym procesie realizacyjnym tego projektu.
Adam Gurgul
Z-ca Dyrektora ds. Kluczowych Projektów
ODDZIAŁ BENELUX
Holandia
Przewidywanym terminem zakończenia realizacji zadań z zakresu elewacji
i izolacji jest koniec sierpnia/ września 2015. Obecnie zakończyliśmy
znaczny zakres montażu elewacji, pozostają do wykonania prace
z zakresu izolacji dachu oraz dostawy i montażu stolarki drzwiowej
i bramowej. Rozpoczęliśmy już prace związane z izolacją elementów
kotła, zintensyfikowaliśmy prace na komorze paleniskowej, części
separatora oraz prace na rurociągach.
Prace nadzoruje Łukasz Tyc, Jacek Rosiński oraz brygadziści Mieczysław
Szewczyk i Zbigniew Korzec.
Prace wykonujemy na podstawie projektu technicznego izolacji
opracowanego przez naszą własną pracownię projektową (projekt.:
Adam Lisowski, Krzysztof Dziakowicz).
PROJEKT LDPE4 SLOVNAFT BRATYSŁAWA
W styczniu 2015 roku Kaefer SA rozpoczął działalność na projekcie
LDPE4 Slovnaft Bratysława. Projekt jest realizowany w ramach Działu
Projektów Kluczowych Kaefer SA, a w jego bezpośredniej realizacji brać
będą także inne oddziały krajowe. W zakresie prac przeznaczonych do
realizacji robót izolacyjnych, zleconych przez włoską firmę Tecnimont
znajduje się:
- Rurociągi izolacja ciepłochronna – ok. 33 378 m2
- Urządzenia izolacja ciepłochronna i zimnochronna – ok. 10 956 m2
- Rurociągi izolacja zimnochronna – ok. 1 998 m2
W pierwszej połowie 2015 roku, w Holandii uczestniczymy w długo
przygotowywanym remoncie instalacji LHC-3, na terenie fabryki DOW
w Terneuzen. Zakres prac obejmuje izolację ciepło- i zimnochronną.
Ze względu na krótkie terminy, zaostrzone jeszcze przez opóźniające
się prace innych branż, nasi pracownicy poza zadaniami demontażu
i montażu izolacji, uczestniczą również w mechanicznym montażu
pre-izolowanych podpór rurociągów, współpracując ściśle z innymi
firmami mechanicznymi.
Belgia
W Belgii od początku roku prowadzimy prace rusztowaniowe na
następujących zakładach:
> Zakłady chemiczne BASF Antwerpen
> Rafineria Total Antwerpen
> Sortownia/Magazyn rusztowań Kaefer Belgie w Temse
Przewidywanym terminem realizacji tego zadania jest koniec
października 2015, Obecnie firma nasza zaangażowana jest głównie
na zakresie izolacji urządzeń, a szczyt wykonawczy planowany jest na
drugą połowę roku.
W zakresie prac izolacyjnych, na terenie rafinerii Total w Antwerpii,
w marcu b.r. ruszył również remont izolacji ciepłochronnej parku
zbiorników. Prace prowadzone są wspólnie z wykonawcą części
mechanicznej - Naftoremontem-Naftobudową. Dobra komunikacja,
pomiędzy polskimi pracownikami dwóch firm, znacząco wpływa na
zaawansowanie wykonywanych prac.
Janusz Wiśniewski
Dyrektor Oddziału
11
ODDZIAŁ NIEMCY
Poprzedni 2014 rok BTI zakończyło realizacją 25 kontraktów, na których
średnio było zatrudnionych 92 pracowników. Realizacja kontraktów była
prowadzona na terenie całych Niemiec. Na północy była realizowana
budowa w Lingen, w środkowej części Niemiec - budowy w Dormagen
i Kolonii, a na południu w Monachium.
Pierwszy kwartał 2015 r. rozpoczął się kontynuacją kilku starych
kontraktów. I tak w Dormagen z ostatnim dniem lutego zakończono
prace na kontrakcie AL. CO Dormagen, prowadzonym przez pana
Łukasza Stanaszka.
Jednocześnie w styczniu rozpoczęto nowy kontrakt w Chempark
Dormagen, który jest kontynuacją kontraktu z zeszłego roku. Prace są
prowadzone pod nadzorem pana Jerzego Cybulskiego.
Podobna sytuacja ma miejsce na budowie prowadzonej przez
pana Wacława Piątek w Chempark Uerdingen, gdzie na nowym
kontrakcie kontynuujemy prace z poprzedniego roku.
Przedłużeniu uległ również kontrakt w Drebkau, na którym trójka
młodych warsztatowców może się wykazać swoją wiedzą
i umiejętnościami fachowymi w zakresie rozwiązań blacharskich.
Na bieżący rok podpisano również nowe kontrakty na budowach
PCK Schwedt, Leuna, Moorburg.
W chwili obecnej kierownik Zakładu Niemcy, pan Marcin Sakiewicz
prowadzi rozmowy z klientem niemieckim odnośnie pozyskania dalszych
kontraktów.
SINERGIE - od lewej Henryk Iwaniec Marek Fichtel
EDF Cordemais echaf: W elektrowni tej rozpoczęliśmy prace
rusztowaniowe na początku lutego, na bloku energetycznym T5.
Pracuje tam ekipa rusztowaniowców z Oddziału Połaniec. Pracami kieruje
Adrian Koszera oraz brygadzista Marcin Michalik, od marca doszedł
na budowę tłumacz Marian Rybicki. Zakończenie budowy planowane
jest 20 marca.
EDF Cordemais GV, GTA: W tej samej elektrowni wykonujemy także
prace demontażu izolacji na kotle oraz turbinach na bloku T5, w której
uczestniczy ekipa 32-osobowa kierowana przez Adriana Koszerę,
Krzysztofa Suchanka oraz brygadzistę Zygmunta Dyrdała. Jest to
pierwszy etap, który będzie trwał do 20 marca. Drugi etap montażu
izolacji planowany jest od połowy lipca do końca sierpnia.
Norbert Tomczyk
Kierownik Robót
ODDZIAŁ FRANCJA
EDF Richemont echaf: Wykonujemy tam prace montażu i demontażu
rusztowań na likwidowanym obiekcie starej elektrowni w Richemont,
budowa kierowana przez kierownika kontraktu Adriana Koszerę.
Na początku styczna pracownicy – rusztowaniowcy powrócili na budowę,
ale po dwóch tygodniach umowa nasza została niespodziewanie
przerwana z powodów problemów wewnętrznych u Kaefera Wannera.
Obecnie jesteśmy w trakcie renegocjacji kontraktu w celu powrotu
na budowę.
EDF Richemont decalo: Demontujemy tam izolacje na likwidowanej
elektrowni. Budową kieruje brygadzista Andrzej Łuczyk, tłumacz
Calvin Nfenwang. Po krótkiej przerwie powróciliśmy na budowę od
połowy marca w pomniejszonym składzie 5 osobowym, gdzie będziemy
pracować do zakończenia końca planowanej budowy czyli do końca
kwietnia.
SINERGIE Chevenod: Wykonujemy tam prace montażu izolacji na
nowych obiektach systemu oczyszczania spalin (kanały, katalizator,
filtry), na spalarni odpadów w Chevenod. Po dwóch tygodniach przerwy
nasza ekipa 5 osobowa powróciła na budowę od 23 lutego. Budowa
kierowana jest przez Marka Fichtela oraz brygadzistę Henryka Iwańca.
Prace planowane są do 17 kwietnia.
12
EDF Cordemais GV, GTA demontaż izolacji Bochenek Jozef i Laskawski Jarosław
Stanisław Bulcewicz
Dyrektor Oddziału
Po godzinach
JUBILACI
> 20-lecie
40 lat minęło
WIEZAT
Michalak Wojciech
Bieniek Edward
Kowalówka Ewa
Czapla Wiesław
Kilian Robert
Kos Tomasz
Darowska Małgorzata
Szulejko Waldemar
Zawadzki Paweł
Łyziński Dariusz
Korczakowski Sławomir
Kowalewski Krzysztof
Gworek Andrzej
> 20-lecie
Marian Kwaśniak
Regina Podos
> 15-lecie
Janusz Kosiba
Dariusz Kosiba
> 10-lecie
Mariusz Witusik
Bartłomiej Hołda
TERMOKOR KAEFER
> 10-lecie
Rafał Limanowski
Sylwester Niemiec
Wiesław Wyborski
> 5-lecie
Jerzy Szczepaniak
Zbigniew Tabor
Pan Andrzej Gworek to wieloletni , doświadczony pracownik wcześniej
Termoizolacji, obecnie KAEFER-a SA, prowadzi brygady pracowników na
budowach krajowych. Pracował na wielu budowach zagranicznych m.in.
Francja, Niemcy. Szczęśliwy mąż, ojciec i dziadek.
Woźniak Krystian
> 10-lecie
Pietrasik Andrzej
Heinrichs Michał
Dębiński Łukasz
Chodzikiewicz Mirosław
Witkiewicz Ewa
Cebula Piotr
Łazarczyk Krzysztof
Curyło Paweł
Ściera Marcin
Dojutrek Katarzyna
Blaut Iwona
Fedorów Liliana
Pan Krystian Woźniak rozpoczął pracę 40 lat temu w Termoizolacji.
Ukończył Zasadniczą Szkołę Zawodową TERMOIZOLACJA i od razu
po szkole rozpoczął pracę w Warsztacie Centralnym w BytomiuSzombierkach. Tam jako warsztatowiec pracował przez 10 lat, by
ostatecznie wyjechać na kontrakt do NRD.
Później zaczęły się długoletnie wyjazdy do Niemiec między innymi na
budowy Lingen i Bochum. Pan Krystian obecnie pracuje na bud. EC Tychy.
W wieku 12 lat wraz z kolegami założył piłkarski Klub Sportowy „Arsenal
Mikulczyce”, w którym gra do dzisiaj. W wolnych chwilach słucha
ulubionego zespołu Electric Light Orchestra.
KAEFER
Tyrała Stanisław
> 40-lecie
Pan Stanisław rozpoczął pracę jako uczeń ZSZ przy Termoizolacji Zabrze
w zawodzie Murarz Kotłów Przemysłowych. Po ukończonej szkole
pracował w Termoizolacji w Bytomiu Szombierkach na produkcji
Prefabrykacji Żarobetonowych do kotłów OP od 230 do 460 MW
oraz WR 25 – 35 MW. Po likwidacji Bazy Szombierek w grudniu
2003 r. pan Stanisław przeniósł się z Magazynem Centralnym do Zabrza
gdzie do dziś pracuje jako pomocnik Magazyniera. Jego hobby to
ogródek działkowy, uprawa warzyw i pielęgnacja drzew owocowych.
Gworek Andrzej
Woźniak Krystian
Tyrała Stanisław
Malinowski Wiesław
Puternicki Arkadiusz
Kowalski Jan
Łukasiak Tadeusz
Borawski Jerzy
Mieszkowski Andrzej
Redliński Wojciech
Nyckowski Wojciech
> 35-lecie
Kloskowski Zbigniew
Wiśniewski Janusz
> 30-lecie
Sysło Stanisław
Forgiel Franciszek
Kopyt Ryszard
Gołaszewski Henryk
Kochański Zbigniew
Ryś Piotr
Kumięga Kazimierz
Gasza Marek
Malinowski Wiesław
Monter izolacji termicznej - blacharz. Pan Malinowski rozpoczął pracę
z Kaefer 20.01.1975r. zaraz po ukończeniu szkoły przyzakładowej
w Tarnowie. Pracownik Oddziału Połaniec. Wykonywał prace zarówno na
Polskich jak i zagranicznych budowach. Prowadził prace izolacyjne m.in.
na budowach w Niemczech , Szwecji i Holandii. W życiu codziennym mąż
i ojciec. Ma żonę Martę - gospodynię domową i czwórkę dorosłych dzieci.
Dziadek siedmiorga wnucząt. Po pracy, w wolnych chwilach zajmuje się
hodowlą królików i różnego rodzaju drobiu.
Puternicki Arkadiusz
> 25-lecie
Matras Ignacy
Jackowiak Grzegorz
Szczepański Bogumił
Pan Arkadiusz ukończył ZSZ w Gabinie. Pracuje jako kierowca mechanik.
Ma żonę, trzy córki i troje wnucząt. Pracę w naszej firmie rozpoczął
10.03.75 jeszcze w Izokorze. Jego zainteresowania to sport i mechanika
samochodowa.
13
30 lat minęło
Sysło Stanisław
Pan Stanisław Sysło rozpoczął pracę w Termoizalcji w Tarnowie
w listopadzie 1984 roku. Pracował min. na budowach: Elektrownia
Opole, Elektrociepłownia ECO Opole, Elektrownia Łagisza, Elektrownia
Jaworzno, Lingen – Niemcy, Holandia. Obecnie jest zatrudniony na
budowie EDF Rybnik jako brygadzista i monter izolacji. Ciągle kawaler,
miłośnik historii, w wolnych chwilach czyta książki.
pracę montera izolacji rozpoczynał w KGR Oświęcim w 1973 roku.
Pracował w EL. Jaworzno, Kozienice, EC Tychy, Wrocław, na projektach
eksportowych w Grecji i Niemczech. Obecnie pracuje w El. Opole
jako blacharz warsztatowy – brygadzista. Mieszka we Wrocławiu
ma dorosłego syna i córkę. Jego hobby to mechanika samochodowa,
wypoczynek w lesie lub nad morzem. Przygotowuje się do odejścia na
zasłużoną emeryturę.
Kochański Zbigniew
Forgiel Franciszek
Pan Franciszek Forgiel jest to zasłużony pracownik, pracujący w naszej
firmie na stanowisku spawacz.
Ukończył szkołę zawodową o profilu tokarz-spawacz w Szczucinie.
W roku 1985 rozpoczął pracę w Termoizolacji. Ma troskliwą i opiekuńczą
żonę Dorotę, trzy córki: Annę 18 lat, Agatę 12 lat, Agnieszkę 3,5 roku
oraz syna Krzysztofa 16 lat. Jego hobby to pszczelarstwo.
Obecnie Pan Franciszek począwszy od listopada 2013r. choruje i stara
się o świadczenie rehabilitacyjne, którego przyznania odmówił mu ZUS.
Pan Franciszek odwołał się od tej decyzji w Sądzie. W tej trudnej sytuacji
dla rodziny Pana Franciszka życzymy mu szybkiego powrotu do zdrowia,
oraz wytrwania w trudnych chwilach.
Pan Zbigniew Kochański ukończył Centrum Kształcenia Ustawicznego
Mechaników i Elektryków.
Zanim został zatrudniony w naszej firmie pracował w fabryce Bumar.
Natomiast z KAFEREM pracował przy licznych projektach krajowych jak
i zagranicznych min. NRD, Belgi, Holandii. Jest kawalerem. Jego hobby to
żużel i wędkarstwo.
NOWONARODZENI
Kopyt Ryszard
Natalia Gabriela Sakiewicz, ur. 19 marca 2015 r.
córka Kingi i Marcina
Pan Ryszard Kopyt rozpoczął pracę 30 lat temu w Termoizolacji,
ukończywszy Zasadniczą Szkołę Zawodową w Katowicach.
Wcześniej był zatrudniony w Katowickim Przedsiębiorstwie Budownictwa
Przemysłowego, Termoizolacji Śląsk, Global Work. Karierę zawodową
w Termoizolacji rozpoczął na budowie Elektrowni Bełchatów następnie
Halemba, Miechowice, ZA Kędzierzyn, Koksownia Zdzieszowice,
Cementownia Górażdże i wiele innych budów krajowych i zagranicznych.
Obecnie zatrudniony jest w Elektrowni Opole na stanowisku monter
izolacji – spawacz.
Pan Ryszard jest ojcem dużej rodziny. Ma dwóch synów i trzy córki.
W wolnym czasie preferuje aktywny wypoczynek w otoczeniu rodziny
na łonie natury.
Gołaszewski Henryk
Pan Henryk Gołaszewski rozpoczął pracę 30 lat temu w Termoizolacji.
Ukończył Zasadniczą Szkołę Zawodową w Rawiczu. Inni pracodawcy:
Państwowy Ośrodek Maszynowy, Termoizolacja Wrocław, Unibau –
14
ODSTRESOWNIK

Strażacy założyli zespół muzyczny. Na pierwszej próbie
kapelmistrz zadaje pytanie:
- Jaka jest różnica miedzy fortepianem, a skrzypcami?
Cisza. Wreszcie jeden z przyszłych muzyków mówi:
- Fortepian dłużej się pali.

Rozmowa kwalifikacyjna:
- Proszę wymienić swoją 1 mocną cechę
- Jestem wytrwały
- Dziękuję, skontaktujemy się z panem później
- Zaczekam tutaj
Po godzinach

Dwóch dresiarzy jedzie autobusem. Podchodzi do nich kanar i
mówi:
- Bileciki do kontroli.
A oni do niego:
- Bujaj się, frajerze.
Kanar podszedł do starego dziadka:
- Bileciki do kontroli.
A on:
- Nie słyszał pan co koledzy mówili?!
Rozwiązanie poprzedniego Quizu Branżowego
K-Info nr 20:
Pyt.1 Co w naszym firmowym żargonie oznacza słowo rybka?
Odp. A – część kolana z blachy
Pyt.2 Co w naszym firmowym żargonie oznacza słowo „portki”
Odp. B – wylot z elektrofiltra
Pyt.3 Jak brzmi nasza wizja?
Wyeliminować straty energii

- Kelner, hej, kelner!
- Słucham pana...
- Nie odpowiada mi ta zupa.
- A o co ją pan pytał?

Policjant zatrzymuje ciężarówkę:
- Po raz kolejny panu mówię, że gubi pan towar.
- A ja po raz kolejny panu odpowiadam, że jest gołoledź,
a ja jeżdżę piaskarką.
Zwycięzcą ostatniego quizu został pan Krzysztof Dziakowicz, pracujący
w Dziale Projektowym w Warszawie, który w nagrodę otrzymał książkę
pt. Fotografomannia autorstwa Wojciecha Manna.
Serdecznie gratulujemy i dziękujemy wszystkim osobom, które wzięły
udział w zabawie.
Branżowy quiz
W wiosennym wydaniu K-Info zapraszamy Państwa do wzięcia udziału w naszym quizie. Zadania dotyczą strategii RED oraz narzędzi LEAN,
wdrażanych w naszej firmie, które możemy i powinniśmy stosować w naszej codziennej pracy. Uważna lektura tego wydania K-Info będzie pomocna
w udzieleniu odpowiedzi na wszystkie pytania quizu.
1. Wymień trzy filary strategii RED
……………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………
………………………..……………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………
………………………..……………………………………………………………………………………
Do wygrania Zestaw narzędzi Fieldmann FDG
5003-65R, praktyczny zestaw dla każdego
majsterkowicza, dedykowany do warsztatu,
garażu lub domu. 65 elementów w poręcznej
walizce zapewni realizację wielu różnych zadań.
Wysokiej jakości stal CR-V gwarantuje długie lata
użytkowania.
2. Jak nazywa się narzędzie LEAN stanowiące podstawę dla dalszego
doskonalenia naszej pracy?
………………………………………………………………………………………………………………
3. Opierając się na założeniach strategii RED opisz krótko jakie zmiany
w swojej codziennej pracy mógłbyś/mogłabyś wprowadzić, by wesprzeć
budowanie odmienności KAEFER SA od firm konkurencyjnych.
Zapraszamy do nadsyłania kompletnych rozwiązań
do 25 maja 2015 r.
……………………………………………………………………………………………………………
Imię i nazwisko . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
……………………………………………………………………………………………………………
Firma/Oddział/Dział: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
……………………………………………………………………………………………………………
Telefon/e-mail: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
……………………………………………………………………………………………………………
..........................................................
15