Plan działalności Sądu Rejonowego w Mińsku Mazowieckim na rok

Plan działalności
Sądu Rejonowego w Mińsku Mazowieckim
na rok 2014
CZĘŚĆ A: Najważniejsze cele do realizacji w roku 2014
Mierniki określające stopień realizacji celu
*-p
Cel
j
2
nazwa
3
Liczba spraw załatwionych przez S ą d (z wyłączeniem
spraw wieczystoksięgowych) przypadająca na jeden
etat sędziowski (w g przyznanego limitu).
planowana wartość do
osiągnięcia na koniec roku,
którego dotyczy plan
Najważniejsze zadania służące realizacji celu
Odniesienie do dokumentu
o charakterze strategicznym
5
d
4
1 1 68
1. Nadzór Prezesa Sądu i Przewodniczących wydziałów nad bieżącym przydzielaniem sędziom i referendarzom nowych spraw do rozpoznania.
2. Zapewnienie warunków prawidłowego funkcjonowania i sprawnego wykonywania przez Sąd jego podstawowych zadań poprzez właściwe
planowanie budżetu Sądu.
3. Stałe zwiększanie funkcjonalności posiadanych systemów informatycznych, ich maksymalne wykorzystanie, dbanie o rzetelność i
Poprawa sprawności
c
postępowań sądowych oraz Liczba spraw załatwionych przez Sąd (z wyłączeniem
stopniowe ograniczanie
spraw wieczystoksięgowych) przypadająca na jeden
poziomu zaległości
etat sędziowski (wg przyznanego limitu).
sądowych.
3350
podejmowanie czynności i działań zmierzających do obniżenia wartości wskazanego wskaźnika.
5. Stały nadzór kierownictwa nad równomiernym obciążaniem pracą oraz odpowiednią alokacją etatów w poszczególnych komórkach
organizacyjnych sądu w oparciu o analizę sprawozdań statystycznych.
6. Zwiększenie funkcjonalności posiadanych systemów informatycznych, ich maksymalne wykorzystanie.
średni czas trwania postępowania w sprawach
cywilnych, pracy, rodzinnych, ubezpieczeń
społecznych, karnych i gospodarczych
poprawność grom adzonych w nich informacji.
4. Koncentracja wysiłków i zasobów na opanowaniu wpływu oraz zmniejszaniu wskaźnika zaległości spraw "starych" poprzez systematyczne
2 ,9
(z wyłączeniem spraw wieczystoksięgowych i
rejestrowych) (w miesiącach).
1. Stosowanie jednolitych zasad rachunkowości dla sądów, opracowanych przez Ministerstwo Sprawiedliwości; wdrożenie systemu
2.
Poprawa efektywności
wydatkowania środków.
W skaźnik udziału wydatków osobowych związanych z
<10
działalnością pomocniczą w łącznym budżecie sądów .1
informatycznego rachunkowości i systemu zarządzania kadrami w sądach "projektu".
2. Zwiększenie efektywności realizacji zada ń przez jednostki wymiaru sprawiedliwości.
3. W drożenie Centralnego Systemu Zakupów dla sądownictwa powszechnego.
4. W drożenie systemu informatycznego do obsługi płatności.
1. Plan działalności Ministra Sprawiedliości
na rok 2014 dla działu administracji
rządowej - sprawiedliwość.
2. Plan działalności Sądu Apelacyjnego w
Lublinie na rok 2014 dla obszaru apelacji
lubelskiej.
3. Plan działalności Sądu Okręgowego w
Siedlcach na rok 2014 dla obszaru okręgu
1. Bieżące aktualizowanie informacji dotyczących pracy S ąd u na stronie BIP oraz stałe dbanie o poprawność i kompleksowość zam ieszczanych siedleckiego.
1. Propagowanie alternatywnych form komunikacji z
sądem w okresie sprawozdawczym:
a) liczba dokumentów przesłanych do S ą d u za
pośrednictwem Elektronicznej Skrzynki Podawczej,
b ) liczba osób korzystających z E-W okandy.
3.
Ułatwienie dostępu
obywateli do W ym iaru
Sprawiedliwości oraz
a ) 20
b ) 4000
informacji.
2. Udostępnianie druków i formularzy oraz przydatnych interesantom informacji i linków na stronie BIP Sądu.
3. Utrzymywanie wysokiego poziomu obsługi interesanta poprzez zapewnienie interesantom dostępu do pełnej, rzetelnej i kompleksowej
informacji w zakresie postępowania sądowego i obowiązujących procedur.
4. Udostępnianie druków i formularzy oraz broszur informacyjnych bezprośrednio w Biurze Obsługi Interesanta.
5. Czytelne oznakowanie pomieszczeń sądu ułatwiające interesantom poruszanie się po budynku.
6. Przestrzeganie zasad etyki w codziennej pracy.
2. Liczba osób odwiedzających stronę BIP Sądu.
80000
3. Poziom satysfakcji obywateli z obsługi w sądzie
(badanie ankietowe).
1 0 0%
wzmocnienie ochrony
prawnej.
1obliczany według następującem metodologii: licznik - suma wynagrodzeń osobowych (z dodatkowym wynagrodzeniem rocznym ) w raz z pochodnymi, osób zapewniających obsługę organizacyjną, administracyjną i techniczn, nie związanych bezpośrednio z prowadzonymi postępowaniami sądowymi (grupy:
urzędników zatrudnionych w oddziałach sądów, pracowników obsługi, pracowników niepedagogicznych R O D K ) - w danym okresie sprawozdawczym, mianownik - suma wydatków w części 15 "Sądy powszechne" w danym okresoe sprawozdawczym; jednostka miary
Strona 1
CZĘŚĆ B: Cele priorytetowe wynikające z budżetu państwa w układzie zadaniowym do realizacji w roku 2014
M ierniki określające stopień realizacji celu
planow ana w artość do
osiągnięcia na koniec
roku, którego do tyczy
Ce l
Lp.
Podzadania budżetow e służące realizacji celu
pian
t
1
■'
2
Zagwarantowanie obywatelom
konstytucyjnego prawa do sądu.
3 ■
lii
Wskaźnik opanowania wpływu (ogółem).
4 .
91%
30 grudnia 2013 r
(data)
Strona 2
1. Działalność orzecznicza.
2. Działalność pozaorzecznicza.
3. Wypłata odszkodowań i zadośćuczynień orzekanych przez sądy.