Podstawy zarządzania projektami budowlanymi – warsztaty
Transkrypt
Podstawy zarządzania projektami budowlanymi – warsztaty
Podstawy zarządzania projektami budowlanymi – warsztaty praktyczne. Miejsce: Wisła Termin: 25-27.04.2016 (poniedziałek - środa) pobierz formularz zgłoszeniowy >>> Masz pytania odnośne tego szkolenia? Skontaktuj się z nami: 22 / 845 52 53, [email protected] Opis: Głównym celem szkolenia jest nabycie przez uczestników szkolenia podstawowej wiedzy z zakresu zarządzania projektami inwestycyjnymi, tj. planowania i monitorowania przebiegu realizacji inwestycji w nieruchomości o zdefiniowanych założeniach jakościowych, budżecie i ramach czasowych realizacji. W trakcie szkolenia uczestnicy będą: ● ● ● ● ● ● ● ● wybierać wariant realizacyjny, definiować zakres i cele projektu, budować plan realizacji całości projektu inwestycyjnego od fazy pomysłu do oddania obiektu do użytkowania, konstruować harmonogram projektu, tworzyć budżet początkowy inwestycji, planować monitoring projektu, definiować proces komunikacji w projekcie, archiwizować doświadczenia. Opis ogólny: Realizacja niemal każdego przedsięwzięcia BUDOWLANEGO jest prowadzona w formie projektu. W odróżnieniu od uznanych światowych potentatów, którzy nie tylko w praktyce stosują zarządzanie projektami, ale posiadają opracowane i udoskonalane na przestrzeni wielu lat własne metodyki zarządzania projektami – polskie przedsiębiorstwa często realizują projekt bez stosowania poprawnej lub jeszcze częściej bez żadnej metody zarządzania. Najczęściej oparte jest to na podstawie intuicji. Tworzone są stanowiska kierowników projektów, którzy w oparciu o własne, niejednokrotnie bardzo drogie i bolesne doświadczenia, próbują usystematyzować sposób realizacji projektów dochodząc metodą prób i błędów do rozwiązań od dawna zalecanych przez autorów wiodących światowych metodologii zarządzania projektami. Tymczasem już elementarna wiedza z zakresu zarządzania projektami pozwala nie tylko na J.G.Training, ul. Olesińska 21, 02-548 Warszawa, tel. / fax: 22 / 845 52 53, www.jgt.pl NIP: 898-150-56-07, REGON: 932958345, BRE BANK S.A - mBank: 38 1140 2004 0000 3002 3360 7883 usystematyzowanie procesów w projekcie, ale przede wszystkim na wyciąganie wniosków z błędów popełnianych w trakcie realizacji projektu, zwiększając tym samym rentowność przedsięwzięcia (drogą eliminacji potencjalnego ryzyka) oraz poziom satysfakcji klientów (poprzez dostarczenie produktu projektu, który spełnia potrzeby zamawiającego). Każdy z nas, praktycznie codziennie poprzez konsekwentne dążenie do wyznaczonych celów, ma styczność z realizacją projektów. Coraz bardziej doceniana staje się więc umiejętność efektywnego zarządzania przedsięwzięciami tak, aby możliwie najkorzystniej gospodarować dostępnymi zasobami ludzkimi oraz finansowymi, nie przekraczając przy tym wyznaczonych ram czasowych. W trakcie szkolenia przekazujemy sposoby oraz metody zwiększające skuteczność realizowanych projektów. Uczymy, jak sprawić, by postawione naprawdę wysoko cele stały się łatwiejsze do osiągnięcia. Adresaci: ● ● ● kadra kierownicza średniego szczebla w przedsiębiorstwach, urzędach, kierownicy projektów, członkowie zespołów projektowych. Po ukończeniu szkolenia uczestnik będzie: ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● wiedział, czym jest projekt inwestycyjny i na czym polega jego specyfika, potrafił unikać oraz zidentyfikować błędy popełnione w czasie realizacji projektu, rozumiał rolę oraz znaczenie analizy otoczenia i oczekiwań interesariuszy w definiowaniu zakresu projektu, posiadał umiejętność precyzyjnego definiowania głównych i cząstkowych celów projektu, umiał zorganizować i zrealizować projekty w różnych strukturach organizacyjnych przedsiębiorstwa, rozumiał potrzebę oraz zasady budowy struktury podziału prac, wiedział, jak zastosować diagram sieciowy w zarządzaniu projektem, potrafił wykorzystać metodę ścieżki krytycznej i kamieni milowych w projekcie, umiał prawidłowo zbudować harmonogram realizacji projektu, precyzyjnie definiował zasoby osobowe, materiałowe, sprzętowe i finansowe konieczne do realizacji projektu znał zasady budowania budżetu projektu, wiedział, jak monitorować przebieg realizacji projektu, posiadał niezbędną wiedzę do identyfikacji i zarządzania ryzykiem w projektach, rozumiał potrzebę i znał metody poszerzania wiedzy nt. zarządzania projektami, rozumiał ograniczenia i wymagania innych stron procesu inwestycyjnego, znał podstawowe uwarunkowania prawnego związane z procesem inwestycyjnym. Szkolenie realizowane jest w formie warsztatów (oprócz pierwszej części dnia 1, gdzie jednak systematyzuje się pojęcia stosowane w zarządzaniu projektami). Uczestnicy pracują na przykładzie rzeczywistych realizacji zarówno dla inwestycji realizowanych przez jednostki samorządowe jak i firmy komercyjne, prywatne. Jeśli uczestnik chce się wymienić doświadczeniem, wzbogacić wiedzę, podpatrzeć jak się organizują J.G.Training, ul. Olesińska 21, 02-548 Warszawa, tel. / fax: 22 / 845 52 53, www.jgt.pl NIP: 898-150-56-07, REGON: 932958345, BRE BANK S.A - mBank: 38 1140 2004 0000 3002 3360 7883 inni - ma szansę te oczekiwania zrealizować na tym szkoleniu. Program: Dzień I Przed godz. 11.00 - przyjazd uczestników i zameldowanie w hotelu. Godz. 11.00 – 18.00 – szkolenie. W trakcie zajęć przerwa na obiad. PROGRAM SZKOLENIA DZIEŃ I 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. Definicja, charakterystyka i rozwój metodyki zarządzania projektami Uwarunkowania powodzenia projektu. Analiza otoczenia projektu. Relacje pomiędzy strukturą zespołu projektowego / strategią przedsiębiorstwa zlecającego realizację projektu. Faza 1- planowanie: czyli od koncepcji poprzez ofertację do wyłonienia wykonawcy inwestycji (uwarunkowania prawne, struktura podziału pracy, produkty cząstkowe). Określanie oraz hierarchizacja celów projektu w oparciu o zidentyfikowane, zróżnicowane oczekiwania interesariuszy. Projekt inwestycyjny - fazy życia projektu i model fazowy. Tworzenie struktury podziału pracy. Godz. 20.00 – kolacja. Dzień II Godz. 07.00 - 08.00 – śniadanie. Godz. 08.00 – 15.30 – szkolenie. W trakcie zajęć przerwa na obiad. PROGRAM SZKOLENIA DZIEŃ II 1. Wyznaczenie ścieżki krytycznej. 2. Tworzenie budżetu wstępnego inwestycji. 3. Faza 2- realizacja: czyli zawarcie umowy o roboty budowlane, formalne podstawy do przystąpienia do prac budowlanych, monitorowanie inwestycji, zarządzanie zmianą - roboty dodatkowe). 4. Macierz odpowiedzialności. 5. Produkty cząstkowe - jakość, odbiór. 6. Zarządzanie jakością procesów zarządczych. 7. Administrowanie finansami projektu. J.G.Training, ul. Olesińska 21, 02-548 Warszawa, tel. / fax: 22 / 845 52 53, www.jgt.pl NIP: 898-150-56-07, REGON: 932958345, BRE BANK S.A - mBank: 38 1140 2004 0000 3002 3360 7883 Godz. 16.00 - 19.30 – wycieczka z przewodnikiem po okolicy. Godz. 20.00 – kolacja. Godz. 21.00 – wieczorek integracyjny. Dzień III Godz. 07.00 - 8.30 – śniadanie. Godz. 08.30 – 14.00 – szkolenie. Około godz. 12.00 wymeldowanie. PROGRAM SZKOLENIA DZIEŃ III 1. Faza 3: zakończenie projektu - rozliczenie kontraktu, dokumentacja powykonawcza, odbiory, gwarancje. 2. Budowa, rozwój i zarządzanie zespołem projektowym. 3. Zarządzanie konfliktami. 4. Zarządzanie ryzykiem w projekcie. 5. Zarządzanie dokumentacją w projekcie. 6. Zarządzanie roszczeniami. 7. Podnoszenie kwalifikacji Project Menedżera. Systemy certyfikacji PM. 8. Podsumowanie szkolenia, rozdanie certyfikatów. Godz. 14.00 – obiad. Po obiedzie wyjazd uczestników. Wykładowca: Absolwentka wydziału budownictwa w specjalności konstrukcje budowlane i inżynierskie a także podyplomowych studiów z zakresu zarządzania nieruchomościami (licencja zarządcy nieruchomości), wyceny nieruchomości oraz zarządzania projektami. Od 1992 r. posiada uprawnienia budowlane wykonawcze i projektowe. Posiada doskonałą znajomość metodyki zarządzania projektami, programem lub portfelem projektów (potwierdzoną certyfikatem IPMA). Od kilkunastu lat jako kierownik projektów zajmuje się w praktyce realizacją projektów inwestycyjnych: m.in. projektuje obiekty w branży budowlano – konstrukcyjnej, pełni nadzór autorski inwestorski, prowadzi projekty (wybór wykonawcy, realizacja), zajmuje się kontrolą budżetu, terminów, jakości, komunikacją z Klientem, negocjowaniem zmian. Od ponad 4 lat dzieli się swoją wiedzą prowadząc szkolenia i warsztaty z zakresu zarządzania projektami. Jednocześnie cały czas poszerza swoje kompetencje uczestnicząc w kursach i szkoleniach J.G.Training, ul. Olesińska 21, 02-548 Warszawa, tel. / fax: 22 / 845 52 53, www.jgt.pl NIP: 898-150-56-07, REGON: 932958345, BRE BANK S.A - mBank: 38 1140 2004 0000 3002 3360 7883 branżowych. Miejsce: Wisła, Hotel Stok****, Jawornik 52A, www.hotelstok.pl Hotel położony w sercu Beskidu Śląskiego, w malowniczej dolinie Jawornika - jednego ze źródłowych potoków Wisły. Lokalizacja ośrodka gwarantuje wyjątkowe walory krajobrazowe i turystyczne a gęsta sieć szlaków pieszych i rowerowych, zachęca do wędrówek po jednym z najatrakcyjniejszych pasm górskich w Beskidach! To wymarzone miejsce, by podziwiać górską przyrodę, odnaleźć ślady historii regionu i góralskiej tradycji. Dodatkowym atutem hotelu jest bliskość od granicy państwa, co daje możliwość odwiedzin Czech i Słowacji. Do dyspozycji uczestników: basen rekreacyjny, jacuzzi i strefa welles (w cenie pobytu) oraz kręgielnia, strefa SPA, bar nocny z dyskoteką. Hotel Stok**** jako jedyny obiekt w Beskidach posiada też własne wyciągi narciarskie – KICZERA zlokalizowane bezpośrednio przy hotelu (trasy są sztucznie naśnieżane, oświetlone i ratrakowane). W okolicy znajduje się także 20 innych wyciągów narciarskich oraz kilkanaście tras zjazdowych. Wszystkie pokoje w Hotelu Stok wyposażone są w telewizję satelitarną, telefon, minibar, sejf, łazienkę z prysznicem lub wanną, suszarkę do włosów, możliwość korzystania z bezprzewodowego dostępu do Internetu. Większość pokoi posiada balkon z pięknym widokiem na panoramę Beskidów. Galeria zdjęć Hotelu Stok**** http://www.hotelstok.pl/m/125/galeria Cena: W przypadku, gdy udział w szkoleniu jest finansowany co najmniej w 70% ze środków publicznych, do ceny szkolenia nie dolicza się VAT. KOSZT UDZIAŁU 1 OSOBY: 1950 zł netto + VAT. Cena obejmuje: ● ● ● ● ● 3 dni szkolenia, materiały szkoleniowe, certyfikat ukończenia szkolenia, możliwość konsultacji poszkoleniowych z trenerem, 2 noclegi w pokojach dwuosobowych (pierwszy nocleg w I dniu szkolenia), pełne wyżywienie (śniadania, obiady, kolacje - od obiadu w I dniu szkolenia do obiadu w III dniu szkolenia) oraz serwis kawowy w trakcie szkolenia, możliwość korzystania z basenu, jacuzzi oraz wellness (łaźnie parowe, wanna spa, caldarium, sauna J.G.Training, ul. Olesińska 21, 02-548 Warszawa, tel. / fax: 22 / 845 52 53, www.jgt.pl NIP: 898-150-56-07, REGON: 932958345, BRE BANK S.A - mBank: 38 1140 2004 0000 3002 3360 7883 ● ● ● infrared - promienie podczerwone, biosauna, sauna sucha, strefa wypoczynkowa z brodzikiem Kneippa), wieczorek integracyjny dla uczestników, wycieczkę po okolicy z przewodnikiem, parking. Jest możliwość noclegów w pokoju jednoosobowym za dopłatą - w miarę dostępności pokoi jednoosobowych w hotelu (dopłata do pokoju 1-osobowego wynosi 180 zł brutto za 2 noce). UWAGA, rabaty! Dla drugiej i kolejnych osób zgłoszonych z tej samej Instytucji - rabat 5%. J.G.Training, ul. Olesińska 21, 02-548 Warszawa, tel. / fax: 22 / 845 52 53, www.jgt.pl NIP: 898-150-56-07, REGON: 932958345, BRE BANK S.A - mBank: 38 1140 2004 0000 3002 3360 7883