Jak z sukcesem zakończyć projekt inwestycyjny finansowany ze
Transkrypt
Jak z sukcesem zakończyć projekt inwestycyjny finansowany ze
Jak z sukcesem zakończyć projekt inwestycyjny finansowany ze środków UE – nieprawidłowości, rozliczenie końcowe i trwałość projektu Miejsce: Warszawa Termin: 02-03.02.2015, poniedziałek (10.00-16.00) – wtorek (9.00-15.00) Masz pytania odnośne tego szkolenia? Skontaktuj się z nami: 22 / 845 52 53, [email protected] Opis: Szkolenie będzie szczególnie przydatne dla beneficjentów projektów inwestycyjnych realizowanych w ramach programów operacyjnych perspektywy 2007-2013 oraz pracowników instytucji zaangażowanych we wdrażanie środków EFRR i Funduszu Spójności. Celem szkolenia jest zdobycie wiedzy dotyczącej poprawnego zakończenia projektu realizowanego ze środków UE, w aspekcie uniknięcia zwrotu dofinansowania, oraz poznanie obszarów szczególnego ryzyka i zasad, których należy przestrzegać w celu uniknięcia zwrotu dofinansowania w okresie trwałości projektu. Cele szczegółowe: ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● określenie pojęcia „nieprawidłowość” i „uchybienie”, przedstawienie rodzajów kontroli projektów współfinansowanych ze środków UE i ich znaczenia dla projektu i instytucji realizującej projekt, poznanie przykładowych nieprawidłowości i uchybień w projekcie – jak zapobiec ich występowaniu, przedstawienie i omówienie „taryfikatora korekt”, przedstawienie głównych naruszeń Prawa Zamówień Publicznych w projektach finansowanych ze środków UE oraz grożących za nie korekt finansowych, jak najmniej stracić - przedstawienie zasad korygowania nieprawidłowości w projekcie, zakończenie projektu – właściwe pojęcia i konieczne działania, określenie pojęcia „trwałość projektu”, zapoznanie uczestników z podstawowymi dokumentami dotyczącymi trwałości projektu, prezentacja i omówienie algorytmu oceny możliwości dokonania zmian w projekcie w okresie jego trwałości, omówienie możliwych dla beneficjenta sankcji związanych z naruszeniem zasad trwałości projektu, prezentacja pozostałych obowiązków beneficjenta po zakończeniu projektu. Metody szkoleniowe: ● wykład teoretyczny, J.G.Training, ul. Olesińska 21, 02-548 Warszawa, tel. / fax: 22 / 845 52 53, www.jgt.pl NIP: 898-150-56-07, REGON: 932958345, BRE BANK S.A - mBank: 38 1140 2004 0000 3002 3360 7883 ● ● ● case study – analiza przypadków, warsztaty – rozwiązywanie kilku praktycznych przykładów, odpowiedzi na pytania uczestników – dyskusja. Program: 1. Wstęp. 2. Pojęcie "nieprawidłowości" i "uchybienia" w aspekcie Rozporządzenia 1083/2006. 3. Główne źródła wykrycia nieprawidłowości i uchybień w projektach – rodzaje kontroli realizowanych w projektach inwestycyjnych finansowanych ze środków UE. 4. Podmioty uprawnione do kontroli projektów. 5. Przykłady uchybień i nieprawidłowości w projektach. 6. Nieprawidłowości wskazywane w ramach kontroli zamówień publicznych - „taryfikatory korekt” pojęcie i zasady stosowania. 7. Podstawy stosowania „taryfikatora korekt”. 8. Przykłady naruszeń objęte „taryfikatorem korekt”. 9. Analiza wyników kontroli. 10. Jak przygotować się do kontroli i współpracować z kontrolującymi? 11. Czy kontrolujący się nie mylą? – odwołanie od wyników kontroli. 12. Najczęstsze błędy kontrolowanych w aspekcie współpracy z kontrolującymi. 13. Skutki dla beneficjenta stwierdzenia uchybienia w projekcie. 14. Zasady korygowania wydatków w przypadku wystąpienia nieprawidłowości. 15. Jak uniknąć nieprawidłowości i korekt finansowych w projekcie? 16. Zakończenie projektu inwestycyjnego współfinansowanego ze środków UE. 17. Obowiązki beneficjanta po zakończeniu projektu inwestycyjnego. 18. Określenie pojęcia „trwałość projektu”. J.G.Training, ul. Olesińska 21, 02-548 Warszawa, tel. / fax: 22 / 845 52 53, www.jgt.pl NIP: 898-150-56-07, REGON: 932958345, BRE BANK S.A - mBank: 38 1140 2004 0000 3002 3360 7883 19. Podstawowe dokumenty regulujące trwałość projektu finansowanego ze środków UE. 20. Projekty objęte kontrolą „trwałości projektu” – okres i zakres kontroli. 21. Ocena możliwości dokonania zmian w projekcie w okresie jego trwałości – algorytm postępowania: zasadnicza modyfikacja, zmiana charakteru własności infrastruktury, zaprzestanie działalności, wpływ na charakter lub warunki realizacji operacji, uzyskanie „nieuzasadnionej korzyści”. ❍ ❍ ❍ ❍ ❍ 22. Sankcje dla beneficjenta związane z całościowym lub częściowym brakiem zachowania zasad trwałości projektu. 23. Jak zachować trwałość projektu i uniknąć zwrotu dofinansowania w projekcie – praktyczne rady, dyskusja. 24. Podsumowanie szkolenia, konsultacje indywidualne. Wykładowca: Ekspert – praktyk, od 15 lat zajmuje się funduszami pomocowymi, sporządzaniem analiz finansowych i ekonomicznych a także pełni kierownicze funkcje w administracji państwowej. Jako osoba zajmująca się wdrażaniem jednej z osi priorytetowej PO IiŚ w jednostce administracji publicznej, odpowiedzialny jest za cały proces wdrażania osi (nabór i ocena wniosków, płatności dla beneficjentów, sprawozdawczość i monitoring, kontrola, ustalanie i raportowanie nieprawidłowości, promocja, zapewnienie środków finansowych na funkcjonowanie działu, tworzenie i realizacja rocznego programu szkoleń dla beneficjentów). Współuczestniczy w opracowaniu dokumentów programowych i aplikacyjnych dla beneficjentów programu operacyjnego (w tym w studium wykonalności, kwalifikowalności wydatków, przygotowania i realizacji wydatków) a także w ocenie projektów i podejmowaniu decyzji o przyznaniu dofinansowania (w tym ocena projektów pod kątem wykonalności projektów). Uczestniczył w przygotowaniu ponad 100 projektów, w znaczącej części opracowywanych w ramach pomocy technicznej, a także w przygotowaniu jednostek do pełnienia roli instytucji wdrażających w ramach krajowych programów operacyjnych. Występuje jako trener na licznych szkoleniach z zakresu przygotowania i realizacji projektów współfinansowanych ze źródeł zewnętrznych oraz analizy finansowej i ekonomicznej. Miejsce: Miejsce szkolenia zlokalizowane w centrum Warszawy, czas dojazdu tramwajem z Dworca Centralnego J.G.Training, ul. Olesińska 21, 02-548 Warszawa, tel. / fax: 22 / 845 52 53, www.jgt.pl NIP: 898-150-56-07, REGON: 932958345, BRE BANK S.A - mBank: 38 1140 2004 0000 3002 3360 7883 - około 5 minut. Na 4 dni robocze przed planowanym terminem szkolenia skontaktujemy się z Państwem i przekażemy szczegółowe informacje na temat lokalizacji szkolenia. Hotele w pobliżu miejsca szkolenia: Hotel Campanile, ul. Towarowa 2, Warszawa Cena noclegu zależy od terminu i wolnych miejsc w Hotelu. Koszt od 280 zł (śniadanie płatne dodatkowo), tel. 22 582 72 00, http://www.campanile-varsovie.pl/pl/index.aspx Hotel Golden Tulip, ul. Towarowa 2, Warszawa Cena noclegu zależy od terminu i wolnych miejsc w Hotelu. Koszt od 390 zł (śniadanie płatne dodatkowo), tel. 22 582 75 00, http://www.goldentulipwarsawcentre.com/default.aspx Hotel Premiere Classe, ul. Towarowa 2, Warszawa Cena noclegu zależy od terminu i wolnych miejsc w Hotelu. Koszt od 199 zł (jedynka ze śniadaniem), tel. 22 624 08 00, http://www.premiere-classe-warszawa.pl/pl/index.aspx Cena: 1190,00 zł + 23% VAT = 1463,70 zł brutto 1190,00 zł + VAT zw = 1190,00 zł brutto - w przypadku, gdy udział w szkoleniu jest finansowany co najmniej w 70% ze środków publicznych. Cena obejmuje: wykłady, materiały szkoleniowe, serwis kawowy, lunch, certyfikat ukończenia szkolenia, możliwość konsultacji poszkoleniowych. Cena nie obejmuje noclegu. Jest możliwość doliczenia kosztów noclegu do ceny szkolenia. W przypadku zainteresowania rezerwacją hotelu, prosimy o kontakt. Informacje o hotelach znajdujących się w pobliżu miejsca szkolenia podajemy również w zakładce "miejsce". J.G.Training, ul. Olesińska 21, 02-548 Warszawa, tel. / fax: 22 / 845 52 53, www.jgt.pl NIP: 898-150-56-07, REGON: 932958345, BRE BANK S.A - mBank: 38 1140 2004 0000 3002 3360 7883