Audyt wewnętrzny oparty o ryzyko i zarządzanie wartością
Transkrypt
Audyt wewnętrzny oparty o ryzyko i zarządzanie wartością
Audyt wewnętrzny oparty o ryzyko i zarządzanie wartością 14 – 15 października 2013 r. Warszawa • Doświadczeni trenerzy Biuro PwC, Al. Armii Ludowej 14 • Wiedza i praktyka Czas trwania: 9.00-16.00 • Sprawdzone materiały Czy wiecie Państwo, że: PROMOCJA! • Zarządy i Rady Nadzorcze mają coraz wyższe oczekiwania wobec audytu wewnętrznego przy nieproporcjonalnie niższym wzroście budżetów audytu? • Rola doradcza audytu wewnętrznego zyskuje na znaczeniu i według wielu członków Zarządów i Rad Nadzorczych jest bardziej istotna, niż rola zapewniająca? • Niemalże każdy z respondentów badań PwC podkreśla, że audyt wewnętrzny powinien skupiać się na obszarach najważniejszych ryzyk, gdzie może wnieść największą wartość? • Raportowanie wyników prac jest bardzo często niedostosowane do odbiorców, przez co nawet najlepiej przeprowadzone audyty nie osiągają swoich celów? -10% przy zapisie 2 lub więcej osób z jednej firmy -10% przy zapisie na 3 tygodnie przed planowaną datą szkolenia The Academy W trakcie szkolenia wskażemy, w jaki sposób można efektywnie podejść do zwiększających się oczekiwań Zarządów i Rad Nadzorczych. PROGRAM SZKOLENIA: Chcesz wiedzieć więcej? 1. Audyt zapewniający i doradczy – kluczowe różnice, wpływ na podejście oraz percepcja i korzyści dla Zarządu / Udziałowców. www.pwcacademy.pl [email protected] Justyna Denham Koordynator ds. szkoleń Tel. +48 22 523 4455 2. Wprowadzenie do zarządzania ryzykiem i wartością przedsiębiorstwa. Katarzyna Korneluk Koordynator ds. szkoleń Tel. +48 22 746 7064 3. Wybór tematów audytowych a zarządzanie ryzykiem oraz budowanie i ochrona wartości. 3. Przygotowanie i prowadzenie audytu w oparciu o ryzyko i mapę wartości. Lokalizacja PwC Polska Sp. z o.o. Al. Armii Ludowej 14 00-638 Warszawa (metro Politechnika) 4. Raportowanie wyników audytu w kontekście ryzyka dla celów biznesowych oraz ochrony i budowania wartości. Znajdź nas na Facebooku 5. Monitorowanie ryzyk przez audyt wewnętrzny jako element systemu ochrony wartości. Cena dla firm: 6. Monitorowanie wdrożenia rekomendacji – praktyczne wskazówki. 1.250 PLN Szkolenie prowadzone będzie w oparciu o przykłady z praktyki biznesowej z wykorzystaniem ćwiczeń. W trakcie szkolenia omówione zostanie podejście do audytu wybranego procesu biznesowego (np. IT, sprzedaż, HR, inwestycje, raportowanie zarządcze itd.). +23% VAT za osobę Cena obejmuje materiały, przerwy kawowe oraz lunch. Atrakcyjne rabaty -10% przy zapisie 2 lub więcej osób -10% Warunki uczestnictwa Prosimy o przesyłanie formularza zgłoszeniowego na jeden podany adres e-mail lub numer fax. W zgłoszeniu prosimy o sugestie dotyczące procesu biznesowego do omówienia w trakcie szkolenia. Termin nadsyłania zgłoszeń upływa 8.10.2013 r. Szczegółowe informacje administracyjne zostaną wysłane nie później niż 3 dni przed datą szkolenia. przy zapisie na 3 tygodnie przed planowaną datą szkolenia PROWADZĄCY: Lech Dąbrowski, starszy menedżer w dziale zarządzania ryzykiem i audytu wewnętrznego PwC. Posiada kilkunastoletnią praktykę w zakresie wdrażania i oceny systemów zarządzania ryzykiem oraz audytu wewnętrznego w spółkach różnych branż oraz organizacjach sektora publicznego w Polsce i na świecie. Lech prowadzi również warsztaty i szkolenia dla klientów PwC w zakresie audytu wewnętrznego i zarządzania ryzykiem.