docProgram Pierwszego Spotkania Eksperckiego
download 
Reklamacja Transkrypt
Program Pierwszego Spotkania Eksperckiego
Informacja Powyjazdowa – Kraków ŁĄCZENIE RÓŻNYCH FORM WSPARCIA W INSTYTUCJACH OTOCZENIA INNOWACYJNEGO BIZNESU W KRAKOWIE INFORMACJA POWYJAZDOWA – KRAKÓW WSTĘP W dniach 16-17 Lutego zorganizowano Krajową Wizytę Studyjną w Instytucjach Otoczenia Innowacyjnego Biznesu w Krakowie. W wizycie wzięli udział przedstawiciele Parków Technologicznych, Inkubatorów, Centrów Transferu Technologii oraz Ośrodków Innowacji z terenu całej Polski. W trakcie wizyty odwiedzono m.in. dwa duże krakowskie Parki – Krakowski Park Technologiczny oraz Park Life Science. Krajowy wyjazd studyjny do Krakowa zorganizowano w celu przedstawienia sposobu funkcjonowania instytucji zaangażowanych w różne formy wspierania biznesu oraz specyficzne rozwiązanie polegające na łączeniu różnych form wsparcia w ramach jednej organizacji. Forma wyjazdu studyjnego miała na celu przekazanie doświadczeo pracowników odwiedzanych instytucji - uczestnikom – przedstawicielom ośrodków innowacji lub instytucji założycielskich z innych regionów kraju. Dodatkowymi celami wizyty studyjnej były: Wymiana doświadczeo, poglądów, dobrych praktyk pomiędzy uczestnikami a także odwiedzanymi ośrodkami. Wywiązanie dyskusji odnośnie efektywności działao IOB w Małopolsce i w innych regionach reprezentowanych przez uczestników. Podtrzymanie nieformalnych grup dyskusyjnych. Zwiększenie świadomości odnośnie działalności IOB i ich potrzeb. „Skuteczne Otoczenie Innowacyjnego Biznesu” jest inicjatywą realizowaną w ramach projektu systemowego PARP „Rozwój zasobów ludzkich poprzez promowanie wiedzy, transfer i upowszechnianie innowacji”, współfinansowanego z Europejskiego Funduszu Społecznego ze środków Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki, Priorytet II, Poddziałanie 2.1.3. Informacja Powyjazdowa – Kraków KRAKOWSKI PARK TECHNOLOGICZNY KPT jest parkiem specyficznym, gdyż jego struktura jest zintegrowana z Specjalną Strefą Ekonomiczną, a park jest spółką zarządzającą tą Strefą. Lokalizacja parku technologicznego w pobliżu krakowskich ośrodków naukowych zapewnia bezpośredni udział kadry badawczo-rozwojowej i studentów w działalnośd innowacyjnych firm zlokalizowanych w KPT. Dzięki bliskiemu sąsiedztwu placówek naukowych firmy mają ułatwiony dostęp do know-how, aparatury badawczej, doradztwa technicznego i patentowego, specjalistycznych szkoleo, specjalistycznych baz danych i in. Dla instytucji naukowych istnieje tutaj możliwośd komercyjnego wdrażania własnych osiągnięd naukowobadawczych, badania potrzeb rynku, możliwości staży i praktyk dla studentów i zatrudnienia dla absolwentów. Interesujące było zapoznanie się ze sposobem działania Krakowskiego Parku Technologicznego, który oprócz typowej działalności przewidzianej dla Parków, zarządza także Specjalną Stefą Ekonomiczną w Małopolsce. Park nie jest właścicielem tych terenów (są to głównie samorządy lub właściciele prywatni), ale jest upoważnionym podmiotem do wydawania zezwoleo na realizacje inwestycji na terenie SSE. Zaprezentowano także 10 kluczowych technologii przyszłości (w ramach przeprowadzonego w regionie foresight’u, metodą mapy wiedzy bazującą na opracowaniu Profesora Pawlaka). W tych pracach uczestniczyło około 1000 osób, m.in. rektorzy małopolskich i krakowskich uczelni wyższych, pracownicy naukowi, prezesi izb handlowych, przedsiębiorcy, pracownicy małopolskich firm, przedstawiciele administracji na szczeblu lokalnym i centralnym. Dziedziny w które ma inwestowad małopolska to: bezdotykowy interfejs komputerowy, budownictwo samowystarczalne energetycznie, czyste technologie energetyczne, inżynieria tkankowa, leki oraz technologie miejscowo niszczące nowotwory, monitoring oraz kontrola stanów chorobowych, inżynieria materiałowa oraz nanotechnologie dla zastosowao specjalnych, systemy inteligentne, uniwersalny dostęp do informacji, usprawnienie procesu leczenia na podstawie analizy danych. Dzięki temu, że w proces wyboru kluczowych technologii udało się aktywnie zaangażowad tak wiele prominentnych osób, w regionie udało się osiągnąd konsensus, co do wybranych technologii. W celu zapewnienia, że w regionie będą podejmowane działania właśnie w ramach tych wybranych technologii tworzone jest Obserwatorium Technologiczne, które będzie odpowiedzialne za monitorowanie wydawanych środków i podejmowanych działao. Na terenie Parku tworzony będzie także Sekretariat dla klastrów działających w regionie, który przejmie pewien zakres obsługi administracyjnej działalności klastrów. Jest to inicjatywa KPT, ale przy silnym zaangażowaniu ze strony samorządu. KPT realizuje także projekt dla instytucji otoczenia biznesu w regionie (obecnie 56 takich instytucji) - Broker Innowacji, mający na celu wytworzenie lepszej współpracy pomiędzy tymi instytucjami oraz stworzenie „przyjaznej atmosfery” w regionie. Zainteresowanie uczestników wzbudził pomysł inteligentnego miasta. Jak wynika z relacji pracowników KPT nowa infrastruktura budowana w SSE z inicjatywy Parku ma byd miejscem w którym będą powstawały technologie dla inteligentnego miasta. W zeszłym roku w KPT odbyła się konferencja poświecona tej tematyce. W realizację tego typu projektów zaangażowane jest miasto Kraków wspierające wdrażanie nowych technologii „Skuteczne Otoczenie Innowacyjnego Biznesu” jest inicjatywą realizowaną w ramach projektu systemowego PARP „Rozwój zasobów ludzkich poprzez promowanie wiedzy, transfer i upowszechnianie innowacji”, współfinansowanego z Europejskiego Funduszu Społecznego ze środków Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki, Priorytet II, Poddziałanie 2.1.3. Informacja Powyjazdowa – Kraków ułatwiających życie jego mieszkaocom. Przykładem transferu technologii jest budowa „inteligentnych” peronów tramwajowych informujących podróżnych na bieżąco o najbliższych połączeniach i zmianach w rozkładzie jazdy – na razie na odcinku testowym. Pytanie postawione przed wyjazdem było związane z ewentualną rywalizacją między KPT a Parkiem Life Science. Jak się okazuje w opinii pracowników parków nie ma przestrzeni do rywalizacji bowiem parki działają w innych branżach. Jeśli przyjrzed się zagranicznym sieciom parków np. XPCAT z Katalonii to silne sprofilowanie parków jest podstawą współpracy między instytucjami tego typu. Koniecznośd rywalizacji o te same środki finansowe uniemożliwia współpracę między parkami. MAŁOPOLSKI PARK TECHNOLOGII INFORMACYJNYCH Przedmiotem projektu „Małopolski Park Technologii Informacyjnych - Ośrodek Innowacyjności Krakowskiego Parku Technologicznego" jest budowa Małopolskiego Parku Technologicznego (MPTI). MPTI jest przedsięwzięciem Krakowskiego Parku Technologicznego ukierunkowanym na technologie informatyczne - w zakresie rozwoju innowacyjnych firm działających w obszarze ICT (tworzenia firm start up i spin off, oraz poszerzania ich oferty, podnoszenia kwalifikacji pracowników, transferu technologii itp.). Będzie miał on zatem charakter parku branżowego dla Krakowskiego Parku Technologicznego (KPT). Koszty całkowite inwestycji wynoszą 109 588 927,32 zł, z czego kwota 89 826 600,00 zł stanowid będzie koszt kwalifikowany projektu. Projekt znajduje się na liście projektów kluczowych Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka, Działanie 5.3. i będzie adresowany do podmiotów działających w obszarze Małopolski. Jednakże wyniki badao i efekty prac prowadzonych w MPTI będą mogły byd wdrażane poza obszarem Małopolski. Tak więc należy uznad, że obszarem oddziaływania projektu stanie się w konsekwencji cała Polska, a także Europa. Głównym celem projektu jest: Stworzenie ośrodka wspierającego tworzenie i rozwój przedsiębiorstw ICT aktywnie uczestniczących w tworzeniu gospodarki opartej na wiedzy w Polsce poprzez wzmocnienie instytucjonalne i infrastrukturalne Krakowskiego Parku Technologicznego. Założenia celu głównego zostaną zrealizowane za pośrednictwem celów szczegółowych: Kompleksowe wsparcie innowacyjnych firm z branży ICT, w tym nowo powstających, wdrażających innowacyjne rozwiązania poprzez zapewnienie odpowiednich usług wformie szkoleo, ewaluacji komercyjnego zastosowania przedsięwzięcia, doradztwa w zakresie technologii i zarządzania firmą. Wzmocnienie infrastrukturalnego zaplecza KPT na potrzeby transferu technologii i komercjalizacji wyników prac naukowych i badawczo rozwojowych w dziedzinie ICT. Wzmocnienie roli KPT jako kluczowej instytucji wspierającej innowacyjnośd w branży ICT w skali kraju i regionu poprzez stworzenie systemu kompleksowego wsparcia przedsiębiorstw wykorzystujących wyniki prac naukowych i badawczo rozwojowych wdziedzinie technologii informatycznych i komunikacyjnych. Zakłada się budowę budynku o powierzchni całkowitej 12 000 m² (użytkowej ok. 8400 m²), klasy A, czterokondygnacyjnego, z laboratoriami, powierzchnią biurową, powierzchnią do świadczenia usług doradczych, szkoleniowych oraz informacyjnych. Inwestycja została zlokalizowana na obszarze krakowskiej specjalnej strefy ekonomicznej zarządzanej przez KPT. „Skuteczne Otoczenie Innowacyjnego Biznesu” jest inicjatywą realizowaną w ramach projektu systemowego PARP „Rozwój zasobów ludzkich poprzez promowanie wiedzy, transfer i upowszechnianie innowacji”, współfinansowanego z Europejskiego Funduszu Społecznego ze środków Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki, Priorytet II, Poddziałanie 2.1.3. Informacja Powyjazdowa – Kraków KRAKOWSKA SPECJALNA STREFA EKONOMICZNA SSE obejmuje obecnie obszar 528,84 hektarów. Jest położona na terenie województwa małopolskiego oraz podkarpackiego, gdzie pomoc publiczna z tytułu inwestycji na terenie SSE jest najwyższa w Polsce. SSE składa się z 20 podstref znajdujących się na obszarze 18 gmin. Dotychczas w SSE wydano 86 zezwoleo na działalnośd, utworzono 8934 miejsc pracy, a wysokośd poniesionych nakładów wynosi 1,6 mld zł. Strefa działa na podstawie Ustawy o specjalnych strefach ekonomicznych oraz Rozporządzenia Rady Ministrów i funkcjonowad będzie do kooca 2020 roku. Firmy zlokalizowane w SSE to przede wszystkim duże podmioty. Na podstawie dyskusji z przedstawicielami firmy MijuSic można uznad, że nie ma bezpośredniego związku między działalnością Inkubatora Technologicznego KPT a działalnością strefy. Nie wskazano również na efekt synergii między dużymi przedsiębiorstwami zlokalizowanymi w obrębie SSE a przedsiębiorstwami działającymi w inkubatorze lub go opuszczającymi. Podobnego efektu synergii nie można zaobserwowad również w obrębie samej specjalnej strefy ekonomicznej. FUNDUSZ ZALĄŻKOWY KRAKOWSKIEGO PARKU TECHNOLOGICZNEGO FZ KPT jest spółką celową założoną przez Krakowski Park Technologiczny Sp. z o.o. oraz Spółkę Zarządzającą Funduszem SATUS Sp. z o.o. dla realizacji projektu "Inkubowanie nowych innowacyjnych spółek w Krakowskim Parku Technologicznym". Działanie Funduszu opiera się na poszukiwaniu, inicjowaniu i inkubowaniu przedsięwzięd o charakterze innowacyjnym, w szczególności z województwa małopolskiego. Podmioty zainteresowane rozpoczęciem własnej działalności gospodarczej w oparciu o innowacyjne technologie mogą otrzymad bezpłatne doradztwo oraz wsparcie marketingowe i promocyjne, a także badania techniczne i rynkowe. Spośród ok. 200 pomysłów zainteresowanych wdrożeniami w gospodarce, wsparcie w postaci opracowania wstępnych biznesplanów otrzyma 50 inicjatyw, a zweryfikowane i ostateczne biznesplany zostaną opracowane dla 30 pomysłów biznesowych. Dofinansowanie do wys. 190 tys. EUR otrzyma 15 nowych innowacyjnych spółek. Fundusz skupia się przede wszystkim na projektach z obszarów: Informatyka i telekomunikacja, w tym e-projekty, projekty sieciowe i internetowe, Branża inżynierska (m.in. elektronika użytkowa, nanotechnologia, mechatronika). FZ KPT spełnia rolę „akceleratora” dla funduszu SATUS. Oznacza to, że fundusz zalążkowy przygotowuje biznes do kapitałowego wejścia funduszu SATUS. Nie są to działania kojarzące się stricte z inkubacją bowiem wymagają one zaangażowania dużej ilości kapitału. Można uznad, że FZ KPT inwestuje swoje środki aby doprowadzid dany biznes do etapu „proof of concept” i stanu „gotowości inwestycyjnej”. Fundusz Zalążkowy KPT jest sprofilowany i zgodny z profilem firm znajdujących się w KPT i w Inkubatorze Technologicznym. Jako taki jest wyrazem wspólnego działania funduszu SATUS i KPT. Jeśli przyjrzymy się funduszom seed działającym na zachodzie to nazwa „fundusz zalążkowy” wydaje się nie do kooca adekwatna do podejmowanych przez FZ KPT działao. „Skuteczne Otoczenie Innowacyjnego Biznesu” jest inicjatywą realizowaną w ramach projektu systemowego PARP „Rozwój zasobów ludzkich poprzez promowanie wiedzy, transfer i upowszechnianie innowacji”, współfinansowanego z Europejskiego Funduszu Społecznego ze środków Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki, Priorytet II, Poddziałanie 2.1.3. Informacja Powyjazdowa – Kraków Poniżej zamieszczamy dokumentację udostępnioną online przez FZ KPT: Polityka Inwestycyjna Wstępny biznesplan Karta projektu INKUBATOR TECHNOLOGICZNY KRAKOWSKIEGO PARKU TECHNOLOGICZNEGO Inkubator rozpoczął swoją działalnośd w strukturze KPT w czerwcu 2008 roku. Budynek Inkubatora powstał dzięki projektowi KPT, finansowanemu z Sektorowego Programu Operacyjnego Wzrost Konkurencyjności Przedsiębiorstw, lata 2004-2006, działanie 1.3. Tworzenie korzystnych warunków dla rozwoju firm. Całkowity koszt przedsięwzięcia wyniósł 20.541.088,01 zł. Wsparcie dla przedsiębiorców-najemców inkubatora realizowane jest dwutorowo. Pierwszą formą wsparcia jest udostępnienie przedsiębiorcom powierzchni biurowej inkubatora na atrakcyjnych cenowo warunkach. Druga forma wsparcia obejmuje usługi sekretarskie oraz doradztwo ogólne. Inkubator technologiczny dedykowany jest dla firm mikro związanych z nowymi technologiami, przede wszystkim informatyką, telekomunikacją i inżynierią. Inkubator KPT – na chwilę obecną jest w pełni obciążony (25 firm), a złożonych wniosków, które oczekują na rozpatrzenie jest ok. 100. Inkubator posiada dośd małą powierzchnię – 300 m2, co znacznie utrudnia efektywną działalnośd. Zwiedzając biura, które udostępnia inkubator, uczestnicy byli zaskoczeni ich małą powierzchnią i brakiem prywatności. Trzeba stwierdzid, że dostępna przestrzeo jest wykorzystywana w maksymalnym stopniu, tak, aby można było pomieścid jak największą liczbę firm. Na chwile obecną 6 firm wyszło już z inkubatora, z czego 5 działa nadal. Świadczy to zapewne o ich wysokiej przeżywalności. Jedna z firm musiała zamknąd działalnośd, gdyż nie otrzymała spodziewanych środków na zaplanowane przedsięwzięcie (fundusze strukturalne). MijuSic Sp. z o.o., – współwłaścicielem spółki jest Michał Kluzowicz (właściciel firmy Mijuma, lokator Inkubatora Technologicznego KPT), w którą zainwestował także fundusz zalążkowy MARR. Jej sztandarowym produktem jest „Mijusic” - nowoczesna, innowacyjna aplikacja przeznaczona do kształcenia słuchu dla uczniów szkół muzycznych oraz amatorów muzyki. Produkt charakteryzuje się oryginalnym sposobem prezentacji w zakresie edukacji muzycznej, wprowadza elementy zabawy i współzawodnictwa na początkowym etapie nauczania, podkreśla nowatorskie podejście do nauki muzyki oraz pozwala automatycznie dostosowad poziom dwiczeo do indywidualnych umiejętności użytkownika. Ta innowacyjna aplikacja jest skierowana nie tylko na rynek polski ale również na rynki międzynarodowe. Uczestników zaciekawiła prezentacja przedstawiciela firmy MijuSic, który zaprezentował, jak zaczynał swoją działalnośd i zakładał swoją pierwszą firmę o nazwie Mijuma. Bardzo pozytywnie wypowiedział się on o usługach KPT. Bogata oferta doradcza KPT w zakresie marketingu, zagadnieo prawnych i księgowości umożliwiła sprawne funkcjonowanie firmy, uniknięcie wielu potencjalnych zagrożeo oraz skoncentrowanie się na strategicznym działaniu – pozyskiwanie nowych klientów. Ponadto aktywne działania KPT w zakresie spotkao biznesowych umożliwiły Mijumie nawiązanie wielu kontaktów oraz promocję firmy. Stwierdził on, że wsparcie młodych przedsięwzięd przez Inkubator Technologiczny KPT wydaje się jedną z najciekawszych i „Skuteczne Otoczenie Innowacyjnego Biznesu” jest inicjatywą realizowaną w ramach projektu systemowego PARP „Rozwój zasobów ludzkich poprzez promowanie wiedzy, transfer i upowszechnianie innowacji”, współfinansowanego z Europejskiego Funduszu Społecznego ze środków Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki, Priorytet II, Poddziałanie 2.1.3. Informacja Powyjazdowa – Kraków najlepiej rokujących dla przedsiębiorstw opcji. Założenie drugiej firmy – MijuSic oraz realizacja przypisanych jej działao, okazało się możliwe dzięki wsparciu finansowemu otrzymanemu od Funduszu Zalążkowego MARR. Inkubator Technologiczny KPT boryka się obecnie przede wszystkim z małą powierzchnią jaką może udostępnid swoim lokatorom. Wspomniana firma MijuSic w wyniku wzrostu liczby zatrudnionych w niej pracowników nie mogła pomieścid się w Inkubatorze. Właściciele firmy znaleźli atrakcyjniejsze miejsce poza Parkiem. Z ich relacji wynika jednak, że gdyby stworzono im taką możliwośd chcieliby pozostad w KPT. Do tej pory są oni częstymi gośdmi w budynku w którym znajdowała się kiedyś ich firma, współpraca jednak straciła na intensywnośd w skutek zmiany siedziby firmy. Chociaż KPT oferuje firmom z inkubatora przestrzeo biurową dwa piętra wyżej w tym samym budynku to koszty najmu są zbyt wysokie dla młodych firm w fazie wzrostu. Firmom w inkubatorze pozwala się na inkubację, nie tworzy się im jednak warunków do wzrostu. Odpowiedzią na ten problem jest nowy budynek inkubatora budowany w pobliżu starej infrastruktury. Częśd firm z inkubatora będzie mogła znaleźd tam nową lokalizację. Nie rozstrzygnięto nadal kwestii czy inkubowane firmy będą w stanie pokryd koszty najmu w nowym budynku i czy w wypadku dużej liczby chętnych decydująca będzie branża w jakiej dana firma prowadzi działalnośd. COMARCH Comarch S.A. - jedna z największych polskich spółek informatycznych z siedzibą w Krakowie, założona w 1993 przez profesora Akademii Górniczo-Hutniczej Janusza Filipiaka i jego dwunastu studentów. Spółka notowana jest na warszawskiej Giełdzie Papierów Wartościowych. Firma koncentruje się na działalności w sześciu obszarach: 1. 2. 3. 4. 5. 6. Oprogramowanie dla administracji publicznej Systemy dedykowane dla sektora bankowego i ubezpieczeniowego Oprogramowanie klasy ERP dla małych i średnich przedsiębiorstw Systemy billingowe i obsługi sieci telekomunikacyjnych Systemy EDI i obsługi programów lojalnościowych Szkolenia Infrastruktura Comarchu jest imponująca, w głównym budynku znajduje się ogromna sala służąca do organizacji konferencji. Uczestnicy wizyty mieli okazję spotkad się z przedstawicielem Comarchu zajmującym się pozyskiwaniem funduszy unijnych. Zaskoczeniem dla uczestników była informacja, że duża częśd zysków Comarchu jest wynikiem realizacji badao finansowanych przez UE oraz prowadzonych szkoleo. Z danych przedstawionych przez przedstawiciela Comarchu można wydedukowad, że większośd przychodów z sektora komercyjnego jest generowana poza granicami Polski. Znaczący udział w przychodach mają szkolenia organizowane przez Comarch – budynek w którym odbywało się spotkanie był obiektem przeznaczonym przede wszystkim na tego typu działalnośd. PROJEKTY REALIZOWANE W RAMACH PO IG DZIAŁANIE 1.4 – 4.1 1. 2. Zautomatyzowana wymiana informacji pomiędzy operatorami telekomunikacyjnymi. Platforma internetowa Galeria Handlowa. „Skuteczne Otoczenie Innowacyjnego Biznesu” jest inicjatywą realizowaną w ramach projektu systemowego PARP „Rozwój zasobów ludzkich poprzez promowanie wiedzy, transfer i upowszechnianie innowacji”, współfinansowanego z Europejskiego Funduszu Społecznego ze środków Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki, Priorytet II, Poddziałanie 2.1.3. Informacja Powyjazdowa – Kraków 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. Implementacja środowiska obsługującego narzędzia analizy efektywności zarządzania portfelami instrumentów finansowych. Interaktywny personalizowany graficzny interfejs dla systemu ERP Comarch OPT!MA. Bezpieczny System Autoryzacji Transakcji Internetowych Oparty o Urządzenie Zewnętrzne. System zarządzania relacjami z klientem – Customer Relationship Management (CRM). Wdrożenie innowacji w systemach IT do zarządzania procesem faktoringowy. Nowoczesna platforma informatyczna usprawniająca wytwarzanie aplikacji biznesowych w modelu SaaS. System Comarch Finanse Mobilne. Nowoczesne kompleksowe interfejsy dla systemu elektronicznej wymiany danych. Zaawansowana Platforma do Zarządzania Informacjami Marketingowymi. Innowacyjna platforma mobilnego wsparcia sprzedaży ECOD Agent 3.0. Platforma do raportowania i obsługi kanału dystrybucji tradycyjnej ECOD Dystrybucja 3.0. Projekty realizowane w ramach 7. PR 1. 2. 3. Marrying Ontology and Software Technology (MOST) – Koordynator Advanced Data Mining and Integration Research for Europe (ADMIRE) Net-centric Information & Integration Services for Security Systems (NI2S3) SATUS Grupa SATUS Venture Sp. z o.o – obejmuje sied powiązanych podmiotów zarządzających kapitałem i łączących inwestorów z przedsiębiorcami. SATUS ukierunkował się na spółki we wczesnej fazie rozwoju w szczególności start-up. Takie inwestycje charakteryzują się najwyższą stopą zwrotu, ale również najwyższym ryzykiem. Misją polityki inwestycyjnej SATUS jest osiągnięcie ponadprzeciętnej stopy zwrotu z innowacyjnych spółek we wczesnej fazie rozwoju i równocześnie skupienie wszystkich działao organizacyjnych i finansowych na ograniczeniu ryzyka tych inwestycji. Spółki SATUS zostały powołane w 2005 roku i od trzech lat prowadzą działalnośd inwestycyjną. Fundusz Kapitału Zalążkowego SATUS zainwestował 18 mln PLN w 9 innowacyjnych spółek we wczesnej fazie rozwoju. Do funduszu przystąpiło 10 inwestorów z Sieci Inwestorów Prywatnych SATUS oraz Beskidzki Dom Maklerski S.A. Ponadto Spółka Inwestycyjna SATUS zainwestowała w 5 spółek celowych kwotę 12,2 mln PLN. Akceleratory to „nowy” typ instytucji otoczenia innowacyjnego biznesu. Powstają one najczęściej z inicjatywy Funduszy Venture i mają na celu przede wszystkim osiągnięcie „gotowości inwestycyjnej” przez start-upy. Są podmiotem wspierającym działania Funduszy takich jak SATUS Venture. Za przykłady tego typu instytucji można uznad Akcelerator Innowacji NOT, FZ KPT oraz JCI Venture. Interesujące było wystąpienie przedstawiciela SATUS, który stwierdził, że oferta technologiczna z uczelni i NOT jest coraz lepsza. Podkreślił on, że najlepsze pomysły spływają z Akceleratorów. Należy też zauważyd, że przygotwanie podmiotów ubiegających się o dofinansowanie także ulega poprawie, coraz częściej zaczynają przychodzid profesjonaliści (głównie jeśli chodzi o naukowców) dobrze przygotowani do dyskusji z funduszem. „Skuteczne Otoczenie Innowacyjnego Biznesu” jest inicjatywą realizowaną w ramach projektu systemowego PARP „Rozwój zasobów ludzkich poprzez promowanie wiedzy, transfer i upowszechnianie innowacji”, współfinansowanego z Europejskiego Funduszu Społecznego ze środków Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki, Priorytet II, Poddziałanie 2.1.3. Informacja Powyjazdowa – Kraków Pomysły spływające bezpośrednio z rynku są jednak nadal nie najwyższej jakości. Coraz więcej projektów spływa ze świata naukowego. Na chwilę obecną jest to około 60 %, z których ponad 50 % przechodzi pozytywnie etap weryfikacji i zostaje zatwierdzonych do finansowania. Jest to bardzo dobry wynik, szczególnie biorąc pod uwagę, że jeszcze do niedawna było to 20 – 30 % projektów, które mogły zostad pozytywnie rozpatrzone. Jednak nadal wielu pomysłodawców myśli bardzo wąskotorowo, jednowariantowo. Rozpatrują oni tylko jeden scenariusz i oczekują, że właśnie tak zostanie on zrealizowany, nie myślą o rozwiązaniach alternatywnych, co stanowi duże utrudnienie w dyskusjach i negocjacjach. Działalnośd tego typu funduszy jest bardzo trudna, ponieważ poszukują one projektów o bardzo wysokiej lub bardzo niskiej barierze wejścia na rynek dla których wewnętrzna stopa zwrotu musi byd przynajmniej na poziomie 30 %. „Skuteczne Otoczenie Innowacyjnego Biznesu” jest inicjatywą realizowaną w ramach projektu systemowego PARP „Rozwój zasobów ludzkich poprzez promowanie wiedzy, transfer i upowszechnianie innowacji”, współfinansowanego z Europejskiego Funduszu Społecznego ze środków Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki, Priorytet II, Poddziałanie 2.1.3. Informacja Powyjazdowa – Kraków CENTRUM INNOWACJI, TRANSFERU TECHNOLOGII I ROZWOJU UNIWERSYTETU PRZY UNIWERSYTECIE JAGIELLOOSKIM CITTRU jest jednostką Uniwersytetu Jagiellooskiego utworzoną w 2003 roku. Centrum prowadzi przede wszystkim działalnośd związaną z transferem technologii i komercjalizacją wiedzy. Do głównych zadao CITTRU należą: Komercjalizacja rezultatów badao naukowych Zarządzanie prawami własności intelektualnej (patenty, regulacje wewnątrz uniwersyteckie) Współpraca Biznes - Nauka Edukacja dla przedsiębiorczości Popularyzacja zagadnieo związanych z innowacyjnością Pozyskiwanie środków na strategiczne inwestycje Uniwersytetu W 2007 wprowadzono na UJ kompleksowe regulacje związane z tworzeniem firm spin-off oraz ochrony własności intelektualnej. Przedstawiciele CITTRU potwierdzili, że punktem przełomowym dla komercjalizacji technologii jest opracowanie i przyjęcie jasnego regulaminu dotyczącego praw własności intelektualnej. Podkreślali oni, że komercjalizacja i transfer wiedzy to ciągły proces, który musi byd stale nadzorowany. Nie można go traktowad jako jednorazowej zamkniętej usługi. Podobnie jak podczas wizyty w Poznaniu przedstawiciele CITTRU wskazali na zmieniający się model uczelni wyższej dla której podstawowym dochodem stają się działania komercjalizacyjne a uzupełnieniem tej struktury przychodu jest działalnośd dydaktyczna. CITTRU posiada rozbudowaną bazę informacji na temat wiedzy i technologii wytworzonej na uczelni. Przedstawicielka sieci EEN uczestnicząca w wizycie wyraziła zdziwienie, że CITTRU nie korzysta z usług sieci i nie udostępnia informacji o swoich zasobach w ramach bazy ofert EEN. Pomysł utworzenia JCI powstał w CITTRU. Obecnie jednak brak informacji wskazujących na ścisłą współpracę między tymi dwoma instytucjami silnie związanymi z Uniwersytetem Jagiellooskim. „Skuteczne Otoczenie Innowacyjnego Biznesu” jest inicjatywą realizowaną w ramach projektu systemowego PARP „Rozwój zasobów ludzkich poprzez promowanie wiedzy, transfer i upowszechnianie innowacji”, współfinansowanego z Europejskiego Funduszu Społecznego ze środków Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki, Priorytet II, Poddziałanie 2.1.3. Informacja Powyjazdowa – Kraków PARK LIFE SCIENCE Jagiellooskie Centrum Innowacji Sp. z o.o. (JCI) to podmiot zarządzający Parkiem LifeScience w Krakowie, usprawniający współpracę firm i instytucji działających w sektorze life science na terenie kraju i regionu Małopolski. Spółka oferuje również usługi uwzględniające wykorzystanie zasobów Uniwersytetu Jagiellooskiego, a także działa aktywnie w obszarze inwestycji kapitałowych, inwestując w innowacyjne projekty i firmy. Firma zajmuje się także promocją Krakowa jako miejsca dla rozwoju branży life science, oferując wysokiej klasy powierzchnię laboratoryjną w Jagiellooskim Parku i Inkubatorze Technologii (Park LifeScience). Ma to służyd komercyjnym badaniom w zakresie biotechnologii, biomedycyny, chemii, biochemii, farmakologii, biofizyki, fizyki i ochrony środowiska. JCI VENTURE wchodzi w skład grupy Jagiellooskie Centrum Innowacji (JCI). Została powołana w 2008 roku w efekcie pozyskania dofinansowania z działania 3.1 Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka. JCI Venture specjalizuje się w inwestycjach w nauki przyrodnicze (life science). Oferta kierowana jest przede wszystkim do osób indywidualnych, naukowców (na różnych etapach ich kariery) oraz przedsiębiorców, którzy chcą rozwinąd swój projekt w postaci spółki kapitałowej. Na każdy z rozwijanych projektów JCI Venture jest w stanie samodzielnie przeznaczyd do € 200 000. Długoterminowym celem działania spółki jest powołanie co najmniej 13 innowacyjnych podmiotów. Fundusz działa od 2009 r. Nieruchomości i wyposażenie będące w posiadaniu Parku Life Science robią ogromne wrażenie – 80 % powierzchni Parku będzie przeznaczone na powierzchnie laboratoryjne, bioinkutabor o powierzchni 8000 m2 w którym znajduje się 35 laboratoriów już stoi. Dodatkowo na terenie parku znajdą się: - przedszkole - restauracja z winiarnią - odpowiednio wyposażone sale konferencyjne - klub fitness aby jak najbardziej dostosowad ofertę Parku do potrzeb „rezydentów”, którzy czasami (ze względu na charakter prowadzonych badao) muszą byd w pracy nawet ponad 24 godziny. SPÓŁKI PORTFELOWE JCI Venture 1. ProManus Sp. z o.o. Spółka koncentruje się na opracowywaniu innowacyjnych, zaawansowanych technologicznie wyrobów medycznych, które będą ułatwiad codzienne funkcjonowanie osobom po poważnych urazach. Spółka powstała dnia 25 sierpnia 2010 r. w Krakowie. 2. FI Pharma Sp. z o.o. F1 Pharma koncentruje się na perspektywicznych niszach rynku farmaceutycznego, a działalnośd prowadzi w krakowskim Parku LifeScience zarządzanym przez Jagiellooskie Centrum Innowacji Sp. z o.o. Spółka powstała dnia 15 października 2010 r. w Krakowie. Firmy powstałe przy udziale JCI Venture mogą, ale nie muszą, „Skuteczne Otoczenie Innowacyjnego Biznesu” jest inicjatywą realizowaną w ramach projektu systemowego PARP „Rozwój zasobów ludzkich poprzez promowanie wiedzy, transfer i upowszechnianie innowacji”, współfinansowanego z Europejskiego Funduszu Społecznego ze środków Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki, Priorytet II, Poddziałanie 2.1.3. Informacja Powyjazdowa – Kraków lokowad się na terenie Parku Life Science. Mogą mied one swoją siedzibę w innych regionach Polski, gdyż system monitoringu i rozwiązania ICT będące w posiadaniu JCI Venture na to pozwalają. Działania podejmowane przez JCI Venture w ramach wsparcia kapitałowego start-upów to przede wszystkim badania zmierzające do urynkowienie produktu czyli: badania kliniczne w wypadku nowych leków, testy laboratoryjne, badania marketingowe, ochrona własności intelektualnej itp. Interesujące było to, że JCI Venture przeznacza również pewną pulę środków na działania kojarzące się bardziej z preinkubacją czyli np. coaching osoby zarządzającej firmą. Park Life Science poświęca wiele swoich środków na marketing. Przykładem ciekawego sposobu na promocję własnej działalności są szklane ściany w laboratoriach umożliwiające zwiedzającym podglądanie naukowców przy pracy – firmy umożliwiające zwiedzanie przestrzeni w ten sposób mają zmniejszone koszty najmu. Dobrą praktyką „architektoniczną” jest budowa parku modułami. Kolejne elementy infrastruktury są oddawane do użytku etapami. Umożliwia to między innymi swobodne zapełnianie przestrzeni kolejnymi lokatorami – wydaje się to byd szczególnie aktualnie w świetle obaw Komisji Europejskiej czy znajdą się podmioty gospodarcze zdolne wykorzystad nowo wybudowaną infrastrukturę parkową w Polsce. W bezpośredniej bliskości parku znajduje się ogromny budynek serwerowni Onetu. W trakcie wizyty nie uzyskano jednak informacji wskazujących na jakąkolwiek interakcję między JCI a serwerownią. ETAP I Park Technologiczny I 5 890 UKOOCZONY ETAP II BioInkubator 6 780 DOSTEPNY W 2012 r. ETAP II Park Technologiczny II 6 235 DOSTEPNY W 2012 r. Dodatkowe informacje techniczne o infrastrukturze Parku - http://www.jci.pl/informacje-techniczne „Skuteczne Otoczenie Innowacyjnego Biznesu” jest inicjatywą realizowaną w ramach projektu systemowego PARP „Rozwój zasobów ludzkich poprzez promowanie wiedzy, transfer i upowszechnianie innowacji”, współfinansowanego z Europejskiego Funduszu Społecznego ze środków Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki, Priorytet II, Poddziałanie 2.1.3.
