SKUTECZNE PRZYWÓDZTWO
Transkrypt
SKUTECZNE PRZYWÓDZTWO
Warszawa 2011 Skuteczne przywództwo Cel szkolenia Zwiększenie skuteczności zarządzania, eliminacja negatywnych nawyków za swojego zachowania, budowanie autorytetu, kształtowanie postawy proaktywnej w obszarze wywierania wpływu na współpracowników, poznanie i zastosowanie metod diagnozowania pracowników i indywidualizacji sposobu rozmowy, zwiększenie lojalności pracowników i ich identyfikacji z firmą, zwiększenie pewności siebie, asertywności. Grupa docelowa Menedżerowie średniego i wyższego szczebla. Treści programowe • • • • • • • • • • Autoprezentacja Definicja przywództwa Budowanie autorytetu Psychologia sukcesu menedżera biznesu Lider - przywódca i jego proaktywna postawa Moduł dotyczący stylów zarządzania Pracownik to klient wewnętrzny – o czym trzeba pamiętać? Specyficzne sytuacje komunikacyjne Asertywność jako element charyzmy przywódcy Narzędzia motywowania dostępne przywódcy Metodologia Interaktywne warsztaty, w trakcie których wykorzystane są angażujące uczestników do aktywnego udziału metody nauczania takie jak: trening umiejętności, odgrywanie ról, prace w podgrupach, ćwiczenia indywidualne. Większość z omawianych elementów szkolenia przyswajana jest poprzez wykonywanie praktycznych ćwiczeń i zadań. Czas 2 dni Szkolenie to jest oferowane w formie szkolenia otwartego i zamkniętego