Modelowanie procesów biznesowych w BPMN 2.0

Modelowanie procesów biznesowych w BPMN 2.0
Poziom 1
Cel szkolenia
Nabycie umiejętności modelowania procesów
biznesowych na poziomie analitycznym
zgodnie ze standardem BPMN 2.0. Zaprezentowany podczas szkolenia podstawowy zbiór
konstrukcji BPMN pozwoli na opis sekwencyjnych przebiegów procesów biznesowych
z uwzględnieniem uczestników biorących
w nich udział oraz generowanych przez nich
danych. Celem szkolenia jest także uświadomienie ograniczeń, jakie wynikają z wykorzystywania przedstawionego podzbioru notacji
i tym samym wskazanie potencjalnych korzyści
wynikających z wzięcia udziału w kontynuacji
szkolenia na Poziomie 2.
Umiejętności zdobyte
uczestników szkolenia
przez
Uczestnicy, po zakończeniu szkolenia, będą
potrafili opisać przebieg procesu biznesowego
z wykorzystaniem poznanych konstrukcji
BPMN 2.0 oraz rozmieścić odpowiedzialności
za realizację działań między uczestnikami procesu. Znajomość różnych metod komunikacji
między uczestnikami procesu umożliwi ich
właściwe stosowanie w opisywanych procesach. Nabyta podczas szkolenia umiejętność
oceny poprawności składniowej diagramów
procesów biznesowych pozwoli na analizowanie modelu procesów biznesowych, niezależnie
od przyjętego stylu opisu.
Odniesienie do IIBA BABOK 2.0
Szkolenie dotyczy dwóch obszarów wiedzy
IIBA BABOK 2.0: Requirements Analysis oraz
Solution Assessment and Validation. Podczas
szkolenia omawiana jest technika 9.21 Process
Modeling opisana w IIBA BABOK 2.0.
Forma szkolenia
Szkolenie składa się z dwóch części: teoretycznej oraz praktycznej. Część teoretyczna
jest realizowana z wykorzystaniem prezentacji
multimedialnych. Część praktyczna składa się
z ćwiczeń realizowanych po większej partii
materiału. Część praktyczna szkolenia pozwala
na bieżącą weryfikację wiedzy uczestników.
Prezentowane przez uczestników rozwiązania
ćwiczeń stanowią podstawę do dyskusji.
Unikalność szkolenia
Opracowana forma szkolenia, wykorzystująca
prezentacje multimedialne i animacje procesów, maksymalizuje przyswajanie materiału
w trakcie części teoretycznej szkolenia. Materiał jest prezentowany na bazie rozbudowywanego przykładu, dzięki czemu uczestnicy szkolenia będą obserwowali zasadność wprowadzania kolejnych konstrukcji, minimalizując
przy tym czas potrzebny na zapoznanie się
z dziedziną problemu.
Profil uczestnika szkolenia
Szkolenie jest dedykowane wszystkim osobom,
do obowiązków których należy opisywanie
procesów biznesowych w BPMN 2.0. Z udziału
w szkoleniu mogą m.in. skorzystać: analitycy
biznesowi, odpowiedzialni za tworzenie oraz
współtworzenie procesowego widoku organizacji oraz analitycy działów IT, opierający identyfikowanie wymagań wobec rozwiązań informatycznych o procesy biznesowe.
Profil uczestnika wg IIBA
Szkolenie jest przeznaczone dla osób pełniących role wymienione w IIBA Business Analysis Competency Model Version 3.0, tj.
Specialist.Business Process Analyst, Specialist.Functional Business Analyst, Specialist.Process
Owner/Steward,
Specialist.Business Rules Analyst, Specialist.Process
Architect,
Generalist.Business
Analyst,
Generalist.Business Architect.
Wymagana wiedza od uczestnika
Nie jest wymagana żadna wiedza wstępna.
Modelowanie procesów biznesowych w BPMN 2.0 | Poziom 1
Program szkolenia
1. Semantyka procesu – wyjaśnienie pojęcia instancji procesu i żetonu
2. Łączenie i rozwidlenie przepływów sekwencji
2.1. Brama wykluczająca (ang. Exclusive Gateway)
2.2. Brama równoległa (ang. Parallel Gateway)
2.3. brama niewykluczająca (ang. Inclusive Gateway)
3. Przepływ kontrolowany a niekontrolowany
3.1. Przepływ warunkowy przykładem przepływu kontrolowanego
3.2. Porównanie opisów z wykorzystaniem przepływów kontrolowanych i niekontrolowanych
4. Komentowanie opisów procesów biznesowych
4.1. Grupa (ang. Group)
4.2. Adnotacja tekstowa (ang. Text Annotation)
5. Definiowanie uczestników procesów biznesowych
5.1. Pojęcie uczestnika (ang. Participant)
5.2. Reprezentacja uczestnika za pomocą basenu (ang. Pool) oraz toru (ang. Lane)
6. Metody komunikacji uczestników w procesie biznesowych
6.1. Definicja współpracy (ang. Collaboration)
6.2. Przepływ komunikatu (ang. Message Flow)
6.3. Zdarzenia wysyłające i odbierające komunikaty (ang. Message Events)
6.4. Zdarzenia wysyłające i odbierające sygnały (ang. Signal Events)
6.5. Zdarzenia pozwalające na wymianę komunikatów między wieloma uczestnikami: zdarzenia
wielorakie (ang. Multiple Events) oraz równoległe(ang. Parallel Multiple Events)
7. Sterowanie przepływem sekwencji z wykorzystaniem zdarzeń
7.1. Zdarzenia czasowe (ang. Timer Events)
7.2. Zdarzenia warunkowe (ang. Conditional Events)
7.3. Zdarzenia łącza (ang. Link Events)
7.4. Brama sterowana zdarzeniami (ang. Event-Based Exclusive Gateway)
8. Modelowanie danych
8.1. Obiekt danych (ang. Data Object) i jego powiązanie z działaniami (ang. Data Association)
8.2. Magazyn danych (ang. Data Store)
8.3. Dane przenoszone przez zdarzenia
Czas trwania szkolenia
2 dni.
Szkolenia uzupełniające
Modelowanie procesów biznesowych w BPMN 2.0 Poziom 2.
 AION Sp. z o.o.
ul. Krupnicza 6-8
50-075 Wrocław
 www.aion.com.pl
 600 972 065
 [email protected]
TAGI: modelowanie procesów biznesowych,
BPMN, współpraca uczestników, modelowanie
danych, przepływ kontrolowany, przepływ niekontrolowany