„Zarządzanie na miarę ambicji. Wiedza, mądrośd, skutecznośd”

„Zarządzanie na miarę ambicji.
Wiedza, mądrośd, skutecznośd”
w ramach cyklu
„Własny – tworzymy, cudzy – chronimy. Kapitał intelektualny w firmach”
30.03.2012, godz. 10.45 – 17.00
Giełda Papierów Wartościowych w Warszawie, Sala Notowao
10.45 - 11.00 Przywitanie, zapoznanie się gości, przedstawienie idei i scenariusza spotkania.
Iwona D. Bartczak
11.00 - 13.10 „Mądry szef. Czy to ja?”
Do czego mądrośd jest potrzebna menedżerowi, dyrektorowi, właścicielowi?
Wprowadzenie i prowadzenie dyskusji:
Dariusz Duma, filozof, coach, przedsiębiorca, Prezes Chiltern
W panelu dyskusyjnym:
Zofia Dzik, Prezes Fundacji Humanites, członek Rady Nadzorczej Link4 i Erbud
Stefan Batory, Prezes eo Networks
Radosław Kozieja, Prezes Codec
Aleksander Popooczyk, Dyrektor Ipopema
Henryk Siodmok, Prezes Grupa Atlas
Bogusław Skuza, Członek Zarządu PZU
Częśd I. Mądrośd, wiedza, wrażliwośd - zaplecze skutecznego menedżera:
Mądrośd? Czy to jest inteligencja, wiedza, kapitał intelektualny, rodzaj wrażliwości
na świat, a może odczuwanie sensu świata?
Czy skuteczny menedżer musi byd mądry? Co przesądza o skuteczności w biznesie?
Czy może mądrośd – chęd i zdolnośd oglądu spraw z wielu punktów widzenia –
właśnie szkodzi nastawieniu na wynik firmy czy wartośd biznesu?
Czy menedżer jest zakładnikiem cudzych interesów – właścicieli, klientów, załogi –
czy ma swoją własną misję? A może odwrotnie tylko właściciel może byd kreatywny,
więc od niego należy oczekiwad mądrości a nie od dyrektorów?
Częśd II. Decyzje – narzędzia skutecznego zarządzania:
Co przesądza o trafności decyzji w firmie? Doświadczenie dyrektorów, praca
zespołowa zarządu i ścisłego kierownictwa, zastosowanie nowoczesnych narzędzi
analitycznych, prognostycznych? Wiedza, wyobraźnia, mądrośd?
Ile intuicji, ile ekspertyzy, ile automatyzmu w podejmowaniu decyzji, w wyborze
działao, w ocenie sytuacji? Czy mądrośd i intuicję człowieka może zastąpid program
komputerowy? Kiedy warto stawiad na jedno i drugie?
Kiedy przeciwstawianie się trendom ma sens? Czy mieszczą się w tym innowacje?
Logika innowacji.
13.10 - 13.55 Lunch
Zaczynają działad stoliki eksperckie
13.55 - 15.10 „Odwaga wytyczania celu. Ryzyka w jego realizacji. Męstwo, roztropnośd
i odpowiedzialnośd.”
Wprowadzenie do dyskusji:
Marcin Przasnyski, założyciel i wydawca serwisu inwestorów giełdowych Stockwatch.pl
W panelu dyskusyjnym:
Dorota Jakubowska, coach, trener, Prezes Grupa Trop
Wojciech Ozimek, Prezes Grape
Włodzimierz Pyszczek, Dyrektor Marsh
Tomasz Sielicki, założyciel i wieloletni Prezes Sygnity (dawniej Computerland)
Łukasz Wejchert
Piotr Wielgomas, Prezes Bigram
Odwaga uporu w osiąganiu trudnego celu i odwaga porzucenia nierealistycznego
lub już nieaktualnego celu.
Gdzie się dzisiaj zaczyna i gdzie kooczy odpowiedzialnośd członków zarządu?
Prawo, praktyka urzędów kontrolnych i nadzoru, etyka, interes osobisty, presja
otoczenia, własne ograniczenia intelektualne – gdzie stawiają granice?
Jakie ryzyko można wyoutsourcowad? Ubezpieczenia. Usługi zewnętrzne.
Zarządzanie ryzykiem projektów innowacyjnych.
... - 17.00
Praca przy stolikach eksperckich i społecznościowych
Stoliki eksperckie i społecznościowe:
1. Outsourcing – sposób na innowacyjnośd w finansach.
Gospodarz tematu: Itella
2. Narzędzia analityczne i prognostyczne wspomagające trafnośd decyzji.
Gospodarz tematu: Codec
3. Biznes zintegrowany systemem IT.
Gospodarz tematu: Sage
4. Innowacje strategiczne. Narzędzia do programowania przyszłych trendów rynkowych.
Gospodarz tematu: Grape
5. PRoFi – Wizerunek Dyrektora i Działu Finansowego. Znaczenie komunikowania jakości
zarządzania finansami do innych działów firmy i do otoczenia rynkowego.
Gospodarz tematu: Gravat Group
6. Klub Dyrektorów Finansowych „Dialog” - co możemy dla siebie zrobid?
8. Klub „Dyrektor na Swoim” - Kim jeszcze mogę byd, jeśli nie będę tym, kim jestem dzisiaj?
9. Prognozy i ich realizacja – wpływ skutecznego zarządzania na budowanie wartości spółek
giełdowych.
Gospodarz tematu: Stockwatch.pl
Partnerzy konferencji