Sprawozdanie z działalności BUDOPOL WROCŁAW S.A. w 2010 r.

Transkrypt

SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI
BUDOPOL WROCŁAW S.A.
ZA OKRES 12 MIESIĘCY ZAKOŃCZONY DNIA 31 GRUDNIA 2010 ROKU
Wrocław, MARZEC 2011r.
SPIS TREŚCI
Strona
1. Wprowadzenie .......................................................................................................................................................................................... 4
1.1.
Podstawa prawna ..................................................................................................................................................................... 4
1.2.
Zasady sporządzania sprawozdania ....................................................................................................................................... 4
1.3.
Dane ogólne o Spółce .............................................................................................................................................................. 4
1.3.1.
Adres siedziby Spółki ................................................................................................................................................................ 4
1.3.2.
Przedmiot działalności .............................................................................................................................................................. 5
1.4.
Informacje o posiadanych przez Spółkę oddziałach (zakładach)........................................................................................... 5
2. Zagadnienia korporacyjne ..................................................................................................................................................................... .5
2.1
Kapitał podstawowy ..................................................................................................................................................................... .5
2.2. Władze BUDOPOL WROCŁAW S.A. .......................................................................................................................................... 5
2.2.1. Rada Nadzorcza Spółki w okresie od 01.01.2010r. do 31.12.2010r. ....................................................................................... 5
2.2.2. Zarząd BUDOPOL WROCŁAW S.A. w okresie od 01.01.2010r. do 31.12.2010r .................................................................... 6
2.3. Akcjonariat. ................................................................................................................................................................................... 6
2.4. Informacje o nabyciu akcji własnych ........................................................................................................................................... 7
2.5. Informacje o znanych Spółce umowach, w wyniku których mogą w przyszłości nastąpić zmiany w proporcjach
posiadanych akcji przez dotychczasowych akcjonariuszy ........................................................................................................ 7
2.6. Wskazanie posiadaczy wszelkich papierów wartościowych, które dają specjalne uprawnienia kontrolne w
stosunku do Spółki, wraz z opisem tych uprawnień .................................................................................................................. 7
2.7. Wskazanie wszelkich ograniczeń dotyczących przenoszenia prawa własności papierów wartościowych
Spółki oraz wszelkich ograniczeń w zakresie wykonywania prawa głosu przypadających na akcje Spółki ......................... 7
2.8. Określenie łącznej liczby i wartości nominalnej wszystkich akcji Spółki oraz akcji i udziałów w jednostkach ........................
powiązanych Spółki, będących w posiadaniu osób zarządzających i nadzorujących ............................................................ 7
2.9. Zmiany w podstawowych zasadach zarządzania przedsiębiorstwem Spółki .......................................................................... 8
2.10. Wszelkie umowy zawarte między Spółką a osobami zarządzającymi, przewidujące rekompensatę
w przypadku ich rezygnacji lub zwolnienia z zajmowanego stanowiska bez ważnej przyczyny lub gdy ich
odwołanie lub zwolnienie następuje z powodu połączenia przez przejęcie ............................................................................ .8
2.11. Wartość wynagrodzeń, nagród lub korzyści, dla każdej z osób zarządzających i nadzorujących Spółką ............................. 8
2.12. Wskazanie postępowań toczących się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego
lub organem administracji publicznej ........................................................................................................................................... 9
2.13. Oświadczenie o stosowaniu ładu korporacyjnego ...................................................................................................................... 9
3. Sytuacja w gospodarce polskiej w 2010 roku – branża budowlana ............................................................................................... 9
4. Działalność BUDOPOL WROCŁAW S.A. w 2010 roku .................................................................................................................... 10
4.1. Zdarzenia w okresie od 01.01.2010r. do 31.12.2010r. istotnie wpływające na działalność Spółki....................................... 10
4.2. Oferta Spółki - realizowane zadania ......................................................................................................................................... 12
4.3. Sprzedaż ..................................................................................................................................................................................... .12
4.3.1. Główni odbiorcy .......................................................................................................................................................................... 12
4.3.2. Struktura sprzedaży ................................................................................................................................................................... 12
4.3.3. Terytorialna struktura sprzedaży usług ..................................................................................................................................... 13
4.3.4. Sezonowość sprzedaży ............................................................................................................................................................. 13
4.4. Zaopatrzenie ............................................................................................................................................................................... 13
4.4.1. Polityka zaopatrzenia ................................................................................................................................................................. 13
4.4.2. Główni dostawcy ........................................................................................................................................................................ 13
4.5. Znaczące umowy dla działalności Spółki .................................................................................................................................. 14
4.5.1. Umowy zawarte pomiędzy akcjonariuszami ............................................................................................................................ 15
4.5.2. Istotne umowy współpracy (dostawy/sprzedaży) zawarte w 2010 roku.................................................................................. 15
4.6. Ocena czynników i nietypowych zdarzeń mających wpływ na wynik z działalności za rok obrotowy, z
określeniem stopnia wpływu tych czynników lub nietypowych zdarzeń na osiągnięty wynik .............................................. 16
4.7. Informacje o powiązaniach organizacyjnych lub kapitałowych Spółki z innymi podmiotami .............................................. 16
4.8. Wskazanie skutków zmian w strukturze jednostki gospodarczej, w tym w wyniku połączenia jednostek
gospodarczych, przejęcia lub sprzedaży jednostek grupy kapitałowej emitenta, inwestycji długoterminowych,
podziału, restrukturyzacji i zaniechania działalności ................................................................................................................ 17
4.9. Opis transakcji z podmiotami powiązanymi ............................................................................................................................. .18
4.10. Informacje o zaciągniętych kredytach, o umowach pożyczek, z uwzględnieniem terminów ich wymagalności,
oraz o udzielonych poręczeniach i gwarancjach ..................................................................................................................... 20
2
4.11.
Informacje o udzielonych pożyczkach, z uwzględnieniem terminów ich wymagalności, a także udzielonych
poręczeniach i gwarancjach, ze szczególnym uwzględnieniem pożyczek, poręczeń i gwarancji udzielonych
jednostkom powiązanym ........................................................................................................................................................... 20
5. Sytuacja dochodowa i majątkowa Spółki ......................................................................................................................................... 21
5.1. Informacja o zmianach w prezentacji danych ........................................................................................................................... 21
5.2. Sytuacja dochodowa – rachunek zysków i strat ....................................................................................................................... 21
5.2.1. Koszty zarządu ............................................................................................................................................................................ 22
5.3. Sytuacja majątkowa – bilans ..................................................................................................................................................... .23
5.4. Przepływy pieniężne .................................................................................................................................................................. 25
5.5. Wybrane wskaźniki .................................................................................................................................................................... 25
6. Personel i świadczenia socjalne.......................................................................................................................................................... 25
6.1. Personel ...................................................................................................................................................................................... 25
6.1.1. Zatrudnienie i struktura zatrudnienia. ....................................................................................................................................... .26
6.1.2. Fluktuacja personelu ................................................................................................................................................................... 27
6.2. Średnia płaca w Spółce .............................................................................................................................................................. 27
6.3. Systemy wynagradzania ............................................................................................................................................................. 27
6.4
Program Motywacyjny ................................................................................................................................................................. 27
6.5. Stan BHP w Spółce ..................................................................................................................................................................... 27
6.6. Świadczenia socjalne .................................................................................................................................................................. 28
6.7. Szkolenia .................................................................................................................................................................................... 28
7. Wpływ prowadzonej działalności na środowisko ............................................................................................................................. 28
7.1. Zarządzanie odpadami .............................................................................................................................................................. .28
8. Rozwój i inwestycje. ............................................................................................................................................................................. 29
8.1. Charakterystyka zewnętrznych i wewnętrznych czynników istotnych dla rozwoju Spółki ..................................................... 29
8.1.1. Tendencje .................................................................................................................................................................................... 29
8.1.2. Zamierzenia Spółki ...................................................................................................................................................................... 29
8.2. Ocena możliwości realizacji zamierzeń inwestycyjnych, w tym inwestycji kapitałowych, w porównaniu
do wielkości posiadanych środków, z uwzględnieniem możliwych zmian w strukturze finansowania tej działalności ...... .30
8.3. Przewidywany rozwój Spółki ...................................................................................................................................................... 30
9. Wybrane czynniki ryzyka ..................................................................................................................................................................... 32
9.1. Informacje o instrumentach finansowych w zakresie ryzyka ................................................................................................... 32
9.1.1. Czynniki ryzyka związane z otoczeniem, w jakim Spółka prowadzi działalność .................................................................... 32
9.1.1.1.Ryzyko związane z sytuacją makroekonomiczną .................................................................................................................... 32
9.1.2. Czynniki ryzyka związane bezpośrednio z działalnością Spółki .............................................................................................. 32
9.1.2.1. Ryzyko związane z procesem produkcyjnym. ......................................................................................................................... .32
9.1.2.2. Ryzyko związane z karami za niewykonanie lub nieterminowe wykonanie zleceń ............................................................... 33
9.1.2.3. Ryzyko zmian tendencji rynkowych........................................................................................................................................... 33
9.1.2.4. Ryzyko kursu walutowego......................................................................................................................................................... .33
9.1.2.5. Ryzyko związane z zobowiązaniami gwarancyjnymi .............................................................................................................. 33
9.1.2.6. Ryzyko związane z niezapłaceniem należności przez odbiorcę ............................................................................................ .34
9.1.2.7. Ryzyko związane z odpowiedzialnością za podwykonawców ............................................................................................... 34
9.1.2.8. Ryzyko związane z cenami i dostawą materiałów .................................................................................................................. 34
9.2. Informacje o przyjętych przez jednostkę celach i metodach zarządzania ryzykiem finansowym, łącznie z
metodami zabezpieczenia istotnych rodzajów planowanych transakcji, dla których stosowana jest
rachunkowość zabezpieczeń ..................................................................................................................................................... 34
10. Informacje o umowie zawartej z podmiotem uprawnionym do badania sprawozdań finansowych oraz
wysokości otrzymanych lub należnych wynagrodzeń .................................................................................................................... 34
10.1. Informacja określona w pkt.10 odnośnie poprzedniego roku obrotowego tj. roku 2009 ....................................................... 35
11. Podsumowanie ....................................................................................................................................................................................... 35
3
1. Wprowadzenie
……..
Spółka BUDOPOL WROCŁAW S.A. zawiązana została aktem notarialnym (Repertorium A nr 9117/94) w dniu 17 listopada
1994 roku. Następnie Sąd Rejonowy dla Wrocławia Fabrycznej VI Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego
postanowieniem z 3 stycznia 1995 r. dokonał wpisu do rejestru handlowego Spółki Akcyjnej „BUDOPOL WROCŁAW” S.A. (Sygn.
akt NS Rej H5 139 Dział B). Aktem Notarialnym (Repertorium 843/96) w dniu 31 stycznia 1996 r. zawarta została umowa sprzedaży
P.B.O.U.P „BUDOPOL - WROCŁAW”, a następnie w tym samym dniu likwidator przekazał Prezesowi Spółki „BUDOPOL
WROCŁAW” S.A. wszystkie agendy uprzednio zlikwidowanego a kupionego przez Spółkę przedsiębiorstwa w/g stanu na 1
listopada 1995 r.
Założycielami Spółki byli ”MOSTOSTAL - EXPORT” S.A. oraz 159 osób fizycznych będących w chwili założenia Spółki
pracownikami P.B.O.U.P. „BUDOPOL WROCŁAW”. Założyciele objęli odpowiednio 75% i 25% kapitału akcyjnego Spółki oraz
ogólnej liczby głosów na Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy.
„BUDOPOL-WROCŁAW” od 01.11.1995 roku prowadzi działalność gospodarczą jako spółka akcyjna. Spółka została powołana
zgodnie z KRS na czas nieoznaczony.
Spółka jest ponadto członkiem Grupy Kapitałowej GANT DEVELOPMENT S.A. Pozycję dominującą w tej Grupie zajmuje GANT
DEVELOPMENT S.A. z siedzibą w Legnicy, ul. Rynek 28, któremu podlega Emitent.
1.1.
Podstawa prawna.........................................................................................
……….............................
Sprawozdanie z działalności Zarządu BUDOPOL WROCŁAW S.A. za rok 2010 zostało sporządzone w oparciu o :
a) art. 395 § 2 ust. 1 oraz art. 393 ust. 1 Kodeksu Spółek Handlowych z dnia 15.09.2000r. (Dz. U. z 2000r. nr 94, poz. 1037 z
późn. zm.),
b) ustawę o rachunkowości z dnia 29.09.1994r. (Dz. U. z 2002r. nr 76, poz. 694 z późn. zm.),
c) § 91 pkt. 5 i pkt. 6 Rozporządzenia Min. Finansów z dnia 19.02.2009r. w sprawie informacji bieżących i okresowych
przekazywanych przez emitentów papierów wartościowych (Dz. U. z 2009r. nr 33, poz. 259).
1.2. Zasady sporządzania sprawozdania……………………………………….……………
………………...
Zasady sporządzania sprawozdania zostały opisane w „Sprawozdaniu Finansowym BUDOPOL WROCŁAW S.A. za okres 12
miesięcy zakończony dnia 31.12.2010” na stronach 14-18.
1.3. Dane ogólne o Spółce……………………………………………………………………………………………………….
........
Firma spółki brzmi: BUDOPOL WROCŁAW Spółka Akcyjna
Spółka może używać skrótu firmy: BUDOPOL WROCŁAW S.A.
Podstawa prawna działania: Kodeks spółek handlowych
Forma prawna: spółka akcyjna
REGON 930423002
NIP 899-10-20-923
Spółka została wpisana do Rejestru Przedsiębiorców przez Sąd Rejonowy dla Wrocławia Fabrycznej, VI Wydział Gospodarczy
Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem 0000093832.
1.3.1. Adres siedziby Spółki.....................................
………............................................................................
Siedzibą Spółki jest miasto Wrocław
Adres spółki: ulica Racławicka 15/19, 53-149 Wrocław
tel. (071) 799-39-00 do 03
fax (071) 799-39-05
e -mail : [email protected]
www.budopol.wroc.pl
4
1.3.2. Przedmiot działalności ....
………...........................................................................................................
Zgodnie z § 7 Statutu, przedmiotem działalności BUDOPOL WROCŁAW S.A. jest działalność budowlano-montażowa a od 2010 po
zarejestrowaniu zmian w Statucie rozszerzono przedmiot działalności o działalność holdingów.
1.4. Informacje o posiadanych przez Spółkę oddziałach (zakładach)
........................
….....................
Spółka nie posiada oddziałów (zakładów).
2. Zagadnienia korporacyjne.......................................................................
2.1. Kapitał podstawowy.....................................................................
........................................
……................................................
Kapitał zakładowy BUDOPOL WROCŁAW S.A. na dzień 31.12.2010r. wynosi 52.000.000,00 zł i jest podzielony na:
•
100.000 akcji na okaziciela serii A w cenie nominalnej 1,00 zł każda,
•
700.000 akcji na okaziciela serii B w cenie nominalnej 1,00 zł każda,
•
700.000 akcji na okaziciela serii C w cenie nominalnej 1,00 zł każda,
•
1 500.000 akcji na okaziciela serii D w cenie nominalnej 1,00 zł każda,
•
1 500.000 akcji na okaziciela serii E w cenie nominalnej 1,00 zł każda,
•
7 500.000 akcji na okaziciela serii F w cenie nominalnej 1,00 zł każda,
•
1 000.000 akcji na okaziciela serii G w cenie nominalnej 1,00 zł każda,
•
13 000.000 akcji na okaziciela serii H w cenie nominalnej 1,00 zł każda,
•
26 000.000 akcji na okaziciela serii I w cenie nominalnej 1,00 zł każda.
W dniu 17.12.2009 NWZA BUDOPOL WROCŁAW S.A. podjęło Uchwały Nr 2/12/2009 i Nr 3/12/2009 w sprawie warunkowego
podwyższenia kapitału zakładowego Spółki o kwotę 600.000 (słownie: sześciuset tysięcy) złotych w drodze emisji 600.000 (słownie:
sześciuset tysięcy) akcji zwykłych na okaziciela serii J, o wartości nominalnej 1,00 (słownie: jeden) złoty oraz w sprawie
warunkowego podwyższenia kapitału zakładowego Spółki o kwotę 600.000 (słownie: sześciuset tysięcy) złotych w drodze emisji
600.000 (słownie: sześciuset tysięcy) akcji zwykłych na okaziciela serii K, o wartości nominalnej 1,00 (słownie: jeden) złoty ( więcej
na ten temat w pkt. 2.5 ).
W dniu 15 stycznia 2010 r. Zarząd BUDOPOL WROCŁAW S.A. otrzymał postanowienie Sądu Rejonowego dla Wrocławia Fabrycznej we Wrocławiu, Wydział VI Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego o zarejestrowaniu warunkowego podwyższenia
kapitału zakładowego.
2.2. Władze BUDOPOL WROCŁAW S.A. ........................................................................................................................................
2.2.1. Rada Nadzorcza - zmiany w składzie osób nadzorujących Spółką w okresie od.01.01.2010r. do 31.12.2010r.……………
W okresie od 01.01.2010r. do 31.12.2010r. w BUDOPOL WROCŁAW S.A. funkcjonowała Rada Nadzorcza w następującym
składzie:
Przewodniczący:
Członkowie:
Janusz Konopka
Grzegorz Antkowiak
Zbigniew Walas
Luiza Berg
Henryk Jukowski
Henryk Feliks
5
W dniu 26. kwietnia 2010 r. WZA BUDOPOL WROCŁAW S.A. podjęło uchwałę nr 14 o powołaniu na Członka Rady Nadzorczej
Spółki BUDOPOL WROCŁAW S.A. Pana Henryka Feliksa. W związku z dokonanym powołaniem Rada Nadzorcza Spółki składa się
z 6 osób (raport bieżący nr 15/2010).
Na dzień sporządzania niniejszego sprawozdania skład Rady Nadzorczej nie uległ zmianie.
2.2.2. Zarząd - zmiany w składzie osób zarządzających Spółką w okresie od 01.01.2010r. do 31.12.2010r.………………….……
W okresie od 01.01.2010r. do 30.06.2010r. Spółka BUDOPOL WROCŁAW S.A. była kierowana przez Zarząd w składzie:
Prezes Zarządu
Wiceprezes Zarządu
Członek Zarządu
Członek Zarządu
Mirosław Motyka
Robert Cembrzyński
Marzanna Adamska
Andrzej Kostrzewa
Z dniem 30 czerwca 2010 Pan Robert Cembrzyński zrezygnował z pełnionej funkcji Wiceprezesa Zarządu. ( Raport bieżący 19/2010
)
W dniu 22 września 2010 r. Rada Nadzorcza BUDOPOL WROCŁAW S.A. podjęła uchwałę o powołaniu z dniem 22 września 2010 r.
Pana Andrzeja Kostrzewy na funkcję Wiceprezesa Zarządu Spółki. ( Raport bieżący 26/2010 )
Na dzień sporządzania niniejszego sprawozdania skład Zarządu jest następujący:
Prezes Zarządu
Wiceprezes Zarządu
Członek Zarządu
Mirosław Motyka
Andrzej Kostrzewa
Marzanna Adamska
2.3. Akcjonariat. Wskazanie akcjonariuszy posiadających, bezpośrednio lub pośrednio przez podmioty zależne, co najmniej
5% w ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu Spółki, wraz ze wskazaniem liczby posiadanych przez te podmioty
akcji, ich procentowego udziału w kapitale zakładowym, liczby głosów z nich wynikających i ich procentowego udziału w
ogólnej liczbie głosów na walnym zgromadzeniu…………….……………………………………………………………………………….
Lista akcjonariuszy posiadających co najmniej 5% ogólnej liczby głosów na walnym zgromadzeniu zgodnie z informacjami
posiadanymi przez Spółkę na dzień przekazania do publicznej wiadomości niniejszego sprawozdania. Akcje Spółki nie są
uprzywilejowane co do głosu – każda akcja uprawnia do jednego głosu.
Stan akcjonariatu na dzień sporządzenia sprawozdania przedstawia poniższa tabela:
Liczba akcji
Liczba akcji
Liczba akcji na
Udział w kapitale
Udział w głosach
Liczba głosów
ogółem
imiennych
okaziciela
zakładowym w %
na WZA w %
na WZA
17.153. 800
brak
17.153. 800
32,99
32,99
17.153. 800
SPV Suport 2 Sp. z o.o.
4.862.343
brak
4.862.343
9,35
9,35
4.862.343
Pozostali
29.983.857
Brak
29.983.857
57,66
57,66
29.983.857
Razem
52 000 000
Brak
52 000 000
100,00
100,00
52 000 000
Akcjonariusze
GANT
DEVELOPMENT S.A.
6
2.4. Informacje o nabyciu akcji własnych .............................................
.......................................
Spółka nie nabyła akcji własnych.
2.5. Informacje o znanych Spółce umowach (w tym również zawartych po dniu bilansowym), w wyniku których mogą w
przyszłości nastąpić zmiany w proporcjach posiadanych akcji przez dotychczasowych akcjonariuszy…………………………...
W dniu 17.12.2009 NWZA BUDOPOL WROCŁAW S.A. podjęło Uchwały Nr 2/12/2009 i Nr 3/12/2009 w sprawie warunkowego
podwyższenia kapitału zakładowego Spółki o kwotę 600.000 (słownie: sześciuset tysięcy) złotych w drodze emisji 600.000 (słownie:
sześciuset tysięcy) akcji zwykłych na okaziciela serii J, o wartości nominalnej 1,00 (słownie: jeden) złoty oraz w sprawie
warunkowego podwyższenia kapitału zakładowego Spółki o kwotę 600.000 (słownie: sześciuset tysięcy) złotych w drodze emisji
600.000 (słownie: sześciuset tysięcy) akcji zwykłych na okaziciela serii K, o wartości nominalnej 1,00 (słownie: jeden) złoty.
Celem warunkowego podwyższenia kapitału zakładowego było przyznanie praw do objęcia akcji:
•
serii J posiadaczom warrantów subskrypcyjnych serii A, wyemitowanych na podstawie uchwały numer 4/12/2009
Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy z dnia 17 grudnia 2009 roku,
•
serii K posiadaczom warrantów subskrypcyjnych serii B, wyemitowanych na podstawie uchwały numer 5/12/2009
Nadzwyczajnego Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy z dnia 17 grudnia 2009 roku.
Warranty subskrypcyjne serii A i serii B wyemitowane zostały nieodpłatnie. Każdy warrant subskrypcyjny serii A uprawnia do objęcia
1 (słownie: jednej) akcji serii J, a każdy warrant subskrypcyjny serii B uprawnia do objęcia 1 (słownie: jednej) akcji serii K.
Akcje serii J będą uprawnione do wypłat z zysku począwszy od zysku przeznaczonego do podziału za rok obrotowy 2011, tj. od dnia
1 stycznia 2011 roku. Akcje serii K będą uprawnione do wypłat z zysku począwszy od zysku przeznaczonego do podziału za rok
obrotowy 2012, tj. od dnia 1 stycznia 2012 roku.
Prawo do objęcia akcji serii J przysługuje wyłącznie posiadaczom warrantów subskrypcyjnych serii A, a do objęcia akcji serii K
przysługuje wyłącznie posiadaczom warrantów subskrypcyjnych serii B, którzy spełnią wszystkie warunki określone w uchwale o ich
emisji oraz Regulaminie Programu Motywacyjnego. ( więcej o Programie Motywacyjnym na stronie www.budopol.wroc.pl Raport
bieżący Nr 3/2010 oraz na stronach 28-29 i 39 „Sprawozdania Finansowego BUDOPOL WROCŁAW S.A. za okres 12 miesięcy
zakończony dnia 31.12.2010.”
2.6. Wskazanie posiadaczy wszelkich papierów wartościowych, które dają specjalne uprawnienia kontrolne w stosunku do
Spółki, wraz z opisem tych uprawnień ................
……….............
Żaden z akcjonariuszy posiadający akcje BUDOPOL WROCŁAW S.A. nie ma specjalnych uprawnień kontrolnych w stosunku do
Spółki.
2.7 Wskazanie wszelkich ograniczeń dotyczących przenoszenia prawa własności papierów wartościowych Spółki oraz
wszelkich ograniczeń w zakresie wykonywania prawa głosu przypadających na akcje Spółki………………………………………
Nie występują żadne ograniczenia w zakresie wykonywania prawa głosu przypadającego na akcje Spółki.
2.8. Określenie łącznej liczby i wartości nominalnej wszystkich akcji Spółki, będących w posiadaniu Zarządu oraz Rady
Nadzorczej…………………………………………………
………………...
W związku z art. 160 ustawy z dnia 29.07.2005r. o obrocie instrumentami finansowymi (t. jedn. z dnia 08.10.2010 r. Dz. U. nr 211,
poz. 1384 ) oraz w związku z § 3 Rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 15.11.2005r. w sprawie przekazywania i udostępniania
informacji o niektórych transakcjach instrumentami finansowymi oraz zasad sporządzania i prowadzenia listy osób posiadających
dostęp do określonych informacji poufnych (Dz. U z 2005r., Nr 229, poz. 1950), Zarząd Spółki podaje zestawienie stanu posiadania
akcji przez osoby zarządzające i nadzorujące BUDOPOL WROCŁAW S.A. na dzień przekazania sprawozdania.
7
Stan posiadania akcji przez członków zarządu na dzień sporządzenia niniejszego sprawozdania
Udział w % w
Ilość akcji w
Wartość
kapitale
szt.
nominalna w zł
zakładowym
22 400
0,04%
Mirosław Motyka – Prezes Zarządu
22 400
Marzanna Adamska – Członek Zarządu
RAZEM Zarząd
94 050
116 450
94 050
116 450
0,18%
0,22%
Udział w % w
ogólnej ilości
głosów na WZ
0,04%
0,18%
0,22%
Stan posiadania akcji przez członków Rady Nadzorczej
Na dzień sporządzenia sprawozdania członkowie Rady Nadzorczej nie posiadają akcji BUDOPOL WROCŁAW S.A.
2.9. Zmiany w podstawowych zasadach zarządzania przedsiębiorstwem Spółki ........
………….………..............
Od 2010 roku BUDOPOL WROCŁAW S.A. jest podmiotem dominującym w Grupie Kapitałowej BUDOPOL WROCŁAW S.A. Więcej
na ten temat w rozdziale 4.7 niniejszego sprawozdania.
2.10. Wszelkie umowy zawarte między Spółką a osobami zarządzającymi, przewidujące rekompensatę w przypadku ich
rezygnacji lub zwolnienia z zajmowanego stanowiska bez ważnej przyczyny lub gdy ich odwołanie lub zwolnienie następuje
z powodu połączenia przez przejęcie ………........................................................................................................................................
Członkowie Zarządu są zatrudnieni przez Spółkę na podstawie umów o pracę. Umowy o pracę z Panem Mirosławem Motyką Prezesem Zarządu – Dyrektorem Generalnym , Panem Andrzejem Kostrzewą – Wiceprezesem Zarządu – Dyrektorem ds. Produkcji,
Panią Marzanną Adamską – Członkiem Zarządu - Dyrektorem ds. Finansowych nie przewidują szczególnych świadczeń
wypłacanych w chwili rozwiązania stosunku pracy z powyższymi osobami.
Członkowie Zarządu nie są stronami umów o zakazie konkurencji po ustaniu stosunku pracy.
2.11. Wartość wynagrodzeń, nagród lub korzyści dla każdej z osób zarządzających i nadzorujących Spółką BUDOPOL
WROCŁAW S.A. /stan na 31.12.2010r./…........ ..
...
……..
Członkowie organów
Wynagrodzenia obciążające
Koszty w tys. zł
Zarządzających w tym
970,0
Mirosław Motyka
347,0
Marzanna Adamska
235,0
Andrzej Kostrzewa
262,0
Robert Cembrzyński
126,0
Nadzorujących w tym:
31,0
Janusz Konopka
9,0
Grzegorz Antkowiak
6,0
Zbigniew Walas
6,0
Luiza Berg
4,0
Henryk Jukowski
4,0
Henryk Feliks
2,0
zysk (tantiemy)
W okresie 01.01.2010 – 31.12.2010 roku Członkom Zarządu ani Członkom Rady Nadzorczej nie przyznano świadczeń w naturze.
8
2.12. Wskazanie postępowań toczących się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub
organem administracji publicznej……………..……
……...…………
Informacje na temat postępowań toczących się przed sądem, organem właściwym dla postępowania arbitrażowego lub organem
administracji publicznej zostały przedstawione w pkt. 34.1 „ Sprawozdania Finansowego BUDOPOL WROCŁAW S.A. za okres 12
miesięcy zakończony dnia 31.12.2010”
2.13. Oświadczenie o stosowaniu ładu korporacyjnego……………………………………………………..………………………………
Oświadczenie wraz ze wskazaniem zasad ładu korporacyjnego stanowi załącznik do „Sprawozdania Finansowego BUDOPOL
WROCŁAW S.A. za okres 12 miesięcy zakończony dnia 31.12.2010.”
3. Sytuacja w gospodarce polskiej w 2010r. – branża budowlana ...
........
Po kryzysowym 2009 roku, rok 2010 był rokiem trudnym dla firm z branży budowlanej. Poza spowolnieniem rozwoju gospodarczego,
które przełożyło się na mniejszą aktywność inwestorów na rynku budownictwa mieszkaniowego, za utrudnienia w realizacji wielu
prac budowlanych w znacznej mierze odpowiadał mroźny i śnieżny początek i koniec 2010 roku oraz intensywne opady deszczu w
połowie roku.
W minionym roku w kręgu większych graczy z branży zaobserwować można było:
• narastającą konkurencję;
• pojawienie się na polskim rynku podmiotów zagranicznych - w Polsce mamy coraz więcej inwestycji zagranicznych. Jak
informuje Puls Biznesu, obecnie Polska jest drugim krajem w Europie pod względem liczby utworzonych miejsc pracy dzięki
bezpośrednim inwestycjom zagranicznym, które pozytywnie stymulują rozwój rynku budowlanego w kraju;
• tendencję do dywersyfikacji działalności poprzez wchodzenie większych graczy w nowe, perspektywiczne sektory branży czy
rynki lokalne.
Z raportu firmy KPMG wynika, że przedsiębiorstwa z tej branży szacują niewielki wzrost w całym 2010 roku, który nie przekroczy
1%. Właściciele firm z branży budowlanej z niepokojem patrzą na sytuację, w jakiej znalazły się ich przedsiębiorstwa tym bardziej,
że w 2010 roku budowlanka zanotowała wzrost liczby upadłości o 20 proc. w porównaniu z rokiem 2009 i o 66 proc. w porównaniu z
rokiem 2008.
W ostatnim czasie najwięcej pracy miały firmy budujące drogi, realizujące projekty dofinansowane ze środków UE oraz wykonujące
inwestycje związane z Euro 2012. Powoli podnosił się z recesji rynek mieszkaniowy.
W 2009 roku deweloperzy ograniczyli skalę nowych inwestycji mieszkaniowych aż o jedną trzecią, co znacząco odbiło się na
kondycji firm ogólnobudowlanych. Jednak wielu deweloperów ponownie uruchomiło wstrzymane wcześniej inwestycje. Powracające
na rynek mieszkania z projektów tymczasowo wstrzymanych jak również już te gotowe często są przeprojektowywane w celu ich
dopasowania wielkością, a przez to i ceną do grupy klientów, którzy wcześniej wycofali się z zakupu zwykle z powodu braku
zdolności kredytowej.
Obecnie podaż mieszkań w kraju rośnie szybciej niż ich sprzedaż. W roku 2011 ceny raczej nie pójdą w górę, a marże mogą spaść uważa "Parkiet". W minionym roku sprzedaż mieszkań w największych miastach Polski wzrosła o ponad jedną piątą. Równocześnie
podaż nowych lokali wzrosła jeszcze mocniej, bo o niemal 80 proc. Liczba mieszkań wprowadzonych na rynek była wyższa od
sprzedaży i ta tendencja ma szansę się utrzymać przynajmniej w pierwszej części 2011 roku.
Według wstępnych danych GUS produkcja budowlano-montażowa (w cenach stałych), obejmująca roboty o charakterze
inwestycyjnym i remontowym, zrealizowana na terenie kraju przez przedsiębiorstwa budowlane o liczbie pracujących powyżej 9
osób, była w grudniu 2010 r. wyższa zarówno w porównaniu z grudniem poprzedniego roku – o 12,3%, jak i z listopadem 2010 r. – o
38,8%. W stosunku do grudnia 2009 r. wyższy poziom zrealizowanych robót odnotowano w jednostkach zajmujących się głównie
robotami budowlanymi związanymi ze wznoszeniem budynków – o 29,6% oraz robotami budowlanymi specjalistycznymi – o 11,0%.
W podmiotach wykonujących głównie roboty związane z budową obiektów inżynierii lądowej i wodnej produkcja zmniejszyła się o
2,1%. W porównaniu z listopadem 2010 r. wzrost produkcji wystąpił we wszystkich działach budownictwa i wyniósł: w
przedsiębiorstwach, których podstawowym rodzajem działalności są roboty budowlane związane ze wznoszeniem budynków 59,7%,
w realizujących roboty budowlane specjalistyczne 30,3%, a w wykonujących roboty związane z budową obiektów inżynierii lądowej i
9
wodnej 24,0%. Poziom produkcji budowlano-montażowej zrealizowanej w okresie styczeń-grudzień 2010 r. był o 3,5% wyższy niż w
analogicznym okresie poprzedniego roku.
Ceny materiałów budowlanych - w ostatnich dniach coraz częściej pojawiają się prognozy, które przewidują wzrost cen
kluczowych dla branży budowlanej materiałów. Przedstawiciele tego sektora, wskazują na produkty stalowe i beton. Wzrost cen
materiałów jest jednym z możliwych czynników pogorszenia rentowności branży budowlanej
Rynek kredytów mieszkaniowych
• wejście w życie w XII 2010 drugiej części rekomendacji T - analizy Expandera pokazywały, że wpływ tego zapisu na rynek
kredytów hipotecznych nie będzie duży, a to dlatego, że większość banków już wcześniej przy wyliczaniu zdolności kredytowej
stosowała podobne lub nawet bardziej restrykcyjne zasady. Okazało się jednak paradoksalnie, że rekomendacja może mieć
nawet pozytywny wpływ na rynek hipotek. Banki bowiem w jej wyniku musiały mocno ograniczyć udzielanie kredytów
gotówkowych, co przyniosło im spory ubytek dochodów. By go zrekompensować, co najmniej kilka banków znacznie polepszyło
swoje oferty kredytów hipotecznych.
• koniec stycznia 2011 - wprowadzenie przez KNF ograniczeń dotyczących kredytów walutowych - nowelizacja Rekomendacji S
wejdzie w życie 26 lipca 2011 r. ale podobnie jak w wypadku poprzedniej rekomendacji część banków już wcześniej stosuje taką
zasadę przy wyliczaniu zdolności kredytowej.
• wydłużenie okresu na jaki można zaciągnąć kredyt – stało się sposobem na obejście zapisów rekomendacji. W przypadku
kredytu na 50 lat rata jest bowiem znacznie niższa niż w wypadku okresu 30-letniego. Jednak ta zmiana Rekomendacji S furtkę
zamyka. Od jej wejścia w życie na potrzeby oceny zdolności kredytowej banki mają przyjmować zawsze okres 25 lat, nawet jeśli
w praktyce udzielają kredytów na okresy dłuższe. To może wpłynąć na obniżenie zdolności kredytowej przeciętnego
kredytobiorcy od kilkudziesięciu nawet do kilkunastu tysięcy złotych.
• nadchodzące zmiany w programie kredytów z dopłatami "Rodzina na swoim" - zmiany wejdą w życie po jej przyjęciu przez Sejm,
co stanie się zapewne w połowie roku. Propozycje wskazują na znaczące ograniczenia działania programu. Przede wszystkim
po zmianach z kredytów z dopłatami będą mogły skorzystać tylko osoby, które nie ukończyły 35 lat. Dodatkowo na kredyt z
dopłatą będzie można kupić tylko mieszkania z rynku pierwotnego. Obniżeniu mają ulec także limity ceny metra kwadratowego
mieszkania kupowanego na kredyt z dopłatą. To wszystko powoduje, że dostęp do tych kredytów stanie się znacznie
ograniczony. Przepadła propozycja, by programem objąć (w ograniczonym zakresie) także osoby samotne. Po okresie
ograniczeń program ma być od roku 2013 całkowicie zlikwidowany. Rząd zapowiada zamiast tego wprowadzenie programu,
który miałby pomagać młodym osobom w wynajmie mieszkań. Zapewne wiele osób będzie chciało zaciągnąć kredyt z dopłatami
jeszcze przed wejściem w życie zmian.
• podniesienie oprocentowania przez RPP - ważnym wydarzeniem dla kredytobiorców była także podwyżka stóp procentowych
dokonana pod koniec stycznia przez Radę Polityki Pieniężnej. Analitycy przewidują, że mogą zdarzyć się jeszcze kolejne dwie
lub trzy podwyżki, co w sumie może spowodować wzrost stóp oficjalnych o 0,75 pkt. proc. W podobny sposób może zatem
wzrosnąć oprocentowanie kredytów hipotecznych w złotych. Inaczej na podwyżki stóp reagują osoby spłacające kredyty w
walutach obcych. Podwyżki stóp w Polsce wpływają bowiem na umocnienie złotego, co automatycznie zmniejsza raty kredytów
walutowych.
Branża budowlana w 2011 roku
Przy relatywnie korzystnych warunkach pogodowych zimą, średnioroczny wzrost produkcji budowlanej w 2011 roku może sięgnąć
10 proc. Osiągnięciu takiego wzrostu sprzyjać będzie realizacja dużych projektów inżynieryjnych oraz poprawa sytuacji w
budownictwie kubaturowym - wynika z raportu PMR.
Według opracowanego przez firmę badawczą PMR raportu „Sektor budowlany w Polsce II połowa 2010 - Analiza porównawcza
województw i prognozy na lata 2010-2013”, po trudnym dla branży budowlanej okresie 2009-2010, nadchodzące lata cechować się
będą wyższymi wzrostami.
Główne segmenty budowlane w najbliższych latach w opinii przedstawicieli sektora budowlanego:
•
•
•
budownictwo inżynieryjne - motor napędowy choć zdecydowana większość inwestycji inżynieryjnych to projekty publiczne i
realizacja części przedsięwzięć może ulec opóźnieniu;
budownictwo kubaturowe – segment wzrostowy - perspektywy dla budownictwa niemieszkaniowego uległy pewnej
poprawie, głównie ze względu na stabilizację sytuacji w budownictwie komercyjnym oraz oczekiwane dalsze wzrosty w
kategorii budynków użyteczności publicznej;
budownictwo drogowe - najbardziej perspektywiczne - sektorem wskazywanym najczęściej jako najbardziej atrakcyjny w
perspektywie dwóch nadchodzących lat jest drogownictwo - uważa tak 81 proc. Respondentów;
10
•
budownictwo mieszkaniowe - pozytywne długoterminowe perspektywy pomimo gwałtownego wyhamowania - kryzys na
polskim rynku mieszkaniowym okazał się być znacznie mniej dotkliwy niż powszechnie oczekiwano i był zdecydowanie
łagodniejszy w porównaniu z większością krajów Unii Europejskiej. Z kolei informacje napływające od największych
deweloperów w ostatnich miesiącach sugerują, że już w 2010 r. nastąpi częściowa odbudowa podaży mieszkań przez nich
realizowanych.
Uczestnicy rynku za najważniejsze cele na najbliższy rok uważają:
• zwiększanie efektywności biznesowej i operacyjnej,
• usprawnienie procesów zakupu.
Dla rozwoju sytuacji na rynku w średnioterminowej perspektywie zasadnicze znaczenie będzie miała jednak kondycja polskiej
gospodarki, w tym zwłaszcza sposób w jaki rząd rozwiąże problem deficytu budżetowego i długu publicznego.
Sytuacja w gospodarce polskiej w 2010r. wg danych GUS
2009
2010
PKB (r/r)
1,7%
3,8%
Wskaźnik inflacji: (r/r)
3,5%
2,6%
Zmiana % produkcji budowlano-montażowej XII’10r do XII’09r
3,7%
12,3%
3 652,40PLN
3 847,91 PLN
-
Przeciętne wynagrodzenie miesięczne brutto w sektorze przedsiębiorstw
w XII 2010 ( ogółem)
Powyższe dane pochodzą z:
-
„Budownictwo w Polsce. Druga połowa 2010” - raport badawczy przygotowany przez CEEC Research we współpracy z Firmą
Doradczą KPMG oraz agencją badawczą Nostat,
Paweł Majtkowski „Ranking kredytów hipotecznych”,
Raport: „Budownictwo w Polsce. Druga połowa 2010 roku”,
wnp.pl,
Głównego Urzędu Statystycznego.
4. Działalność BUDOPOL WROCŁAW S.A. w 2010r. ………………………….
.
………...………
4.1. Zdarzenia w okresie 01.01.2010 - 31.12.2010 istotnie wpływające na działalność Spółki art.87 ust.4………………………….
Najistotniejszymi zdarzeniem w prezentowanym okresie było rozbudowanie struktur organizacyjnych Spółki i rozpoczęcie
działalności w ramach Grupy Kapitałowej BUDOPOL WROCŁAW S.A.
Ponadto w prezentowanym okresie nie miały miejsca żadne istotne zdarzenia mające wpływ na osiągnięte wyniki finansowe. W
ocenie Spółki nie ma innych informacji niż ujawnione w rocznym sprawozdaniu finansowym, które byłyby istotne dla oceny sytuacji
kadrowej, majątkowej, finansowej, wyniku finansowego i ich zmian ani informacji, które są istotne dla możliwości realizacji
zobowiązań.
11
4.2. Oferta Spółki – realizowane zadania .....................
.......................................................................
W 2010 roku realizowane były wyszczególnione poniżej zadania:
Nazwa Zadania
PB 26 Zespół budynków mieszkalnych wraz z towarzyszącą
infrastrukturą ul. Karpia w Poznaniu ( trzy etapy)
Nr Kontraktu
Data rozpoczęcia
Data zakończenia
Umowa z dnia
15.09.2008
30.10.2008
31.01.2011
PB 33 Budowa osiedla budynków wielorodzinnych z częścią
usługową „Myśliwska Park” w Gdańsku
Umowa z dnia
15.09.2008
PB 29 Budynek wielorodzinny przy ul. Meissnera w Krakowie
Umowa z dnia
15.09.2008
4.3. Sprzedaż……………………...………………………………………
4.3.1. Główni odbiorcy ………
16 m –cy od daty doręczenia
wykonawcy kompletnego Projektu oraz
wydania terenu budowy.
Harmonogramem przewidywany termin
zakończenia 31.05.2011
01.09.2008
24.09.2010
……….……………………………....
….………………………………………………………………………
W 2010 roku Spółka realizowała kontrakty budowlane na zlecenie spółek z grupy GANT:
–
–
–
„GANT PMG Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością MORENA” s. k. a.
„GANT PM Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością JKM KARPIA” s. k. a.
„GANT PMK Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością NA OLSZY” s. k. a.
43% ogółu sprzedaży Spółki;
41% ogółu sprzedaży Spółki;
13% ogółu sprzedaży Spółki.
Pozostałe przychody dotyczyły działalności holdingowej oraz usług świadczonych na rzecz podwykonawców realizujących
poszczególne prace na realizowanych kontraktach budowlanych. Szczególne znaczenie mają w tym obszarze porozumienia
trójstronne w zakresie dostaw materiałów i sprzętu ciężkiego.
4.3.2. Struktura sprzedaży ...........................................................................
.......................................
Struktura przychodów ze sprzedaży netto w podziale na główne produkty przedstawia się następująco:
31.12.2008
Budynki mieszkalne
Budynki handlowo
usługowe i biurowe
Razem produkcja
bud. – montażowa
Pozostałe usługi
Razem sprzedaż
usług
Sprzedaż materiałów i
towarów
RAZEM
31.12.2009
31.12.2010
(w tys. zł)
Udział %
(w tys. zł)
Udział %
(w tys. zł)
Udział %
64 489
55,17%
67 252
97,23%
66 142
95,94%
51 219
43,82%
1 259
1,82%
456
0,66%
115 708
98,99
68 511
99,05%
66 598
96,60%
1 168
1,00%
626
0,90%
2 331
3,38%
116 876
99,99%
69 137
99,95%
68 929
99,98%
8
0,01%
37
0,05%
11
0,02%
116 884
100,00%
69 174
100,00%
68 940
100,00%
12
4.3.3. Terytorialna struktura sprzedaży usług …………………………………
……….............................................
Usługi oferowane przez BUDOPOL WROCŁAW S.A. są sprzedawane na rynku krajowym. Poniżej zaprezentowano strukturę
terytorialną przychodów ze sprzedaży usług Spółki w ujęciu procentowym w latach 2008 - 2010 na dzień 31 grudnia.
31.12.2008
Województwo
(w tys. zł)
31.12.2009
(%)
(w tys. zł)
31.12.2010
(%)
(w tys. zł)
(%)
8 162
6,98%
38 336
55,45%
29 615
42,97%
Pomorskie
116
0,10%
7 470
10,80%
26 615
38,61%
Małopolskie
11
0,01%
4 860
7,03%
9 101
13,20%
Dolnośląskie
95 359
81,59%
3 164
4,58%
2 875
4,17%
Opolskie
13 228
11,32%
15 307
22,14%
723
1,05%
Razem
116 876
100,00%
69 137
100,00%
68 929
100,00%
Wielkopolskie
4.3.4. Sezonowość sprzedaży ..........................................................................................
........................
W prezentowanym okresie nie występowały zjawiska sezonowości lub cykliczności w działalności Spółki. Zjawisko sezonowości
sprzedaży charakteryzuje całą branżę budowlaną, z uwagi na uwarunkowania technologiczne większość prac budowlanych
prowadzona jest w okresie kwiecień - listopad. Spółka stara się ograniczać zjawisko sezonowości sprzedaży konstruując
harmonogramy prowadzonych robót tak, aby w okresie zimowym zapewnić sobie prace wykończeniowe wewnątrz budynków.
Spółka zdecydowaną większość przychodów osiąga ze sprzedaży robót budowlano-montażowych ( ponad 95%). Istotny wpływ na
sprzedaż mają warunki atmosferyczne oraz harmonogram robót podpisanego kontraktu.
4.4. Zaopatrzenie ........................................................................................
4.4.1. Polityka zaopatrzenia ............................................................
........................................
…....................................................
BUDOPOL WROCŁAW S.A., działając zgodnie z przyjętymi procedurami Systemu Zarządzania Jakością ISO 9001:2008, nawiązuje
i utrzymuje współpracę z dostawcami, którzy po spełnieniu ściśle określonych wymogów, umieszczani są na liście kwalifikowanych
dostawców. Na jej podstawie Dział Zabezpieczenia Technicznego i Zaopatrzenia przeprowadza negocjacje handlowe na dostawy
materiałów budowlanych do realizacji poszczególnych zadań inwestycyjnych. Spółka na każdy istotny produkt (materiał, usługę,
wyrób) posiada nie mniej niż dwóch dostawców. Takie działanie daje gwarancję świadczenia usług z zachowaniem najwyższych
standardów i zapewnia ciągłość dostaw.
4.4.2. Główni dostawcy .......................................................................................................
…….................
W okresie 01.01.2010 – 31.12.2010 Spółka była zaopatrywana w materiały budowlane i usługi głównie przez następujące firmy:
Dostawcy materiałów i sprzętu:
−
−
−
−
−
−
−
−
Grupa Silikaty Sp. z. o. o w Krukach ,
Berger Beton Sp. z o.o.,
Konsorcjum Stali S.A w Warszawie,
Dyckerhoff Polska Sp. z o.o.,
Betomont Sp. z o.o.,
PERI POLSKA Sp. z o.o.,
Maszyny Budowlane IMA we Wrocławiu,
RAMIRENT S.A.
13
Główne firmy świadczące usługi podwykonawcze :
− PORTAL Sp. z o.o.,
− INBUD Sp. z o.o.,
− PDG MA - SKI AUTO PARKSYSTEMY,
− KONE SP. Z O.O.,
− INSMET ,
− GAEL SP. Z O.O.,
− INMEL Z.JABŁOŃSKI ,
− BUDVAR CENTRUM S.A.
Współpraca zarówno z wieloletnimi jak i nowymi dostawcami materiałów budowlanych i usług w prezentowanym okresie
kontynuowana była na preferencyjnych warunkach finansowych i przebiegała bez zakłóceń. W prezentowanym okresie Spółka nie
miała istotnych problemów w zaopatrywaniu w materiały budowlane i w usługi na realizowanych inwestycjach także w nowych
regionach, a zawdzięcza to m.in. terminowemu regulowaniu zobowiązań.
4.5. Znaczące umowy dla działalności Spółki ..........................
………….............................
...............
W 2010 roku BUDOPOL WROCŁAW S.A. zawarł następujące znaczące dla działalności Spółki umowy:
•
UMOWA ZAKUPU UDZIAŁÓW Budopol GW Sp. z o.o. - w dniu 12 stycznia 2010 roku BUDOPOL WROCŁAW S.A. nabył od
„GANT DEVELOPMENT” S.A. 100% udziałów w spółce Budopol GW Sp. z o.o., tj. 100 (sto) udziałów o wartości nominalnej
1.000,00 (jeden tysiąc) złotych każdy udział za cenę 100 000,000 zł.
•
UMOWA KREDYTOWA - w dniu 08.01.2010r. Spółka BUDOPOL WROCŁAW S.A. podpisała umowę o kredyt złotowy
obrotowy w formie linii odnawialnej w wysokości 8 mln na okres od 08.01.2010r. do 31.07. 2010r. Kredyt jest przeznaczony na
bieżącą obsługę podstawowej działalności Spółki. Warunki kredytu nie odbiegają od powszechnie stosowanych dla tego typu
umów.
•
UMOWA ZAKUPU OBLIGACJI IMIENNYCH - w dniu 17 marca 2010 r. Emitent nabył aktywa o znacznej wartości, poprzez
objęcie 38.528 sztuk obligacji imiennych, dyskontowych wyemitowanych przez spółkę Kantor spółka z ograniczoną
odpowiedzialnością GANT s. k. a., o wartości nominalnej 1000 zł każda, o łącznej wartości nominalnej 38 528 000,00 zł, po
cenie emisyjnej 891,34 zł za obligację, za łączną cenę 34 341 547,52 zł. Termin wykupu obligacji przypada na dzień 16 marca
2012 r. Źródłem finansowania nabycia aktywów są aktywa finansowe posiadane przez spółkę w banku DnB NORD Polska
S.A. Warunki uczestnictwa Emitenta w emisji obligacji spółki Kantor spółka z ograniczoną odpowiedzialnością GANT s. k. a.
nie odbiegają od warunków rynkowych dla tego typu transakcji.
•
UMOWA ZAKUPU CERTYFIKATÓW INWESTYCYJNYCH - w dniu 25 marca 2010 r. Emitent nabył aktywa o znacznej
wartości, poprzez objęcie 413 Certyfikatów Inwestycyjnych serii B, wyemitowanych przez FORUM XXIV Fundusz Inwestycyjny
Zamknięty z siedzibą w Krakowie ( obecnie Budopol FIZ ), po cenie emisyjnej 100.000,00 zł za jeden Certyfikat Inwestycyjny,
za łączną cenę 41.300.000,00 zł. Wartość ewidencyjna aktywów w księgach rachunkowych Emitenta na dzień zawarcia
umowy wynosi 41.300.000,00 zł. Źródłem finansowania nabycia aktywów były aktywa finansowe posiadane przez spółkę w
postaci obligacji imiennych o wartości 40.953.083,20 zł oraz środki finansowe w kwocie 346 916,80 zł.
•
UMOWA O PRZENIESIENIE PRAW I OBOWIĄZKÓW - w dniu 12.04.2010 r. zawarta została pomiędzy „BUDOPOL
WROCŁAW” S.A. a Budopol GW Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością s. k. a. z umowy o roboty budowlane z dnia
24.04.2008r., zawartej z „GANT PM Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Legnicka” s. k. a. na budowę budynku
mieszkalnego, wielorodzinnego z usługami i garażem wielostanowiskowym, z wyłączeniem przyłączy i sieci zewnętrznych oraz
drogi dojazdowej poza terenem nieruchomości inwestora, przewidzianego do realizacji przy ul. Legnickiej 17 we Wrocławiu.
Wartość umowy pomiędzy Budopol GW Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością s. k. a. a „GANT PM Spółka z ograniczoną
odpowiedzialnością Legnicka” s. k. a. została określona na kwotę ryczałtową 17 100 000 złotych netto.
•
UMOWA KREDYTOWA - w dniu 29.07.2010r. Zarząd Spółki BUDOPOL WROCŁAW S.A. wraz z podmiotem zależnym spółką Budopol GW Spółka z ograniczona odpowiedzialnością s. k. a. zawarły z bankiem ING Bankiem Śląskim S.A. z
siedzibą w Katowicach umowę wieloproduktową w formie kredytów złotowych obrotowych do wysokości 12 mln zł z terminem
udostępnienia do dnia 28 lipca 2011 r. W ramach limitu kredytowego umowy wieloproduktowej Emitent oraz spółka zależna
mogą korzystać z indywidualnie ustalonych sublimitów. Łączna kwota wykorzystanego kredytu nie może przekroczyć
12 mln zł. Warunki kredytowania nie odbiegają od warunków rynkowych. Kredyt jest przeznaczony na bieżącą obsługę
podstawowej działalności operacyjnej.
• UMOWA ZAKUPU UDZIAŁÓW Budopol Zebud Sp. z o.o. - w dniu 7 grudnia 2010 BUDOPOL WROCŁAW S.A. oraz
Pan Edward Zawojski ("Sprzedający") zawarli przed notariuszem umowę przyrzeczoną na podstawie której BUDOPOL
WROCŁAW S.A. nabył 100% udziałów w spółce Budopol - Zebud Sp. z o.o. Łączna cena przedmiotu Umowy Przyrzeczonej
wyniosła 700.000 złotych.
14
UMOWY HOLDINGOWE W RAMACH GRUPY KAPITAŁOWEJ BUDOPOL WROCŁAW S.A.
•
UMOWA O WSPÓŁPRACY zawarta w dniu 01 lutego 2010 pomiędzy BUDOPOL WROCŁAW S.A. a Budopol GW Sp. z o.o.
Przedmiotem umowy jest kompleksowe świadczenie usług z zakresu obsługi administracyjno-biurowej, marketingowej,
księgowej, kadrowej i informatycznej oraz kompleksowych usług z zakresu ofertowania i kalkulacji robót budowlanych, obsługi
BHP, zabezpieczenia technicznego oraz zaopatrzenia . Usługi objęte umową świadczone są z uwzględnieniem reguł
rynkowych. Wynagrodzenie z tytułu zarządzania wynosi 69 000 zł netto kwartalnie powiększone o marżę własna 5%.
Ponadto spółka Budopol GW Sp. z o.o. zobowiązana jest do uiszczania na rzecz BUDOPOL WROCŁAW S.A. wynagrodzenia
kwartalnego równego poniesionym i zaewidencjonowanym kosztom świadczenia tych usług powiększonego o marżę
własną 5% oraz do comiesięcznego zwrotu wszelkich kosztów i wydatków poniesionych na świadczenie usług stałych i
zmiennych.
•
UMOWA O ZARZĄDZANIE SPÓŁKĄ KOMANDYTOWĄ-AKCYJNĄ zawarta w dniu 05 marca 2010 pomiędzy Budopol GW
Sp. z o.o. a Budopol GW Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością s. k. a. W ramach umowy BUDOPOL GW Sp. z o.o.
zarządza Budopol GW Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością s. k. a., zapewniając kompleksowe świadczenie usług z
zakresu obsługi administracyjno-biurowej, marketingowej i informatycznej oraz kompleksowych usług z zakresu ofertowania i
kalkulacji robót budowlanych, obsługi BHP, zabezpieczenia technicznego oraz zaopatrzenia. Usługi objęte umową świadczone
są z uwzględnieniem reguł rynkowych. Wynagrodzenie z tytułu zarządzania wynosi 105 000 zł netto kwartalnie powiększone
o marżę własną 5%. Ponadto spółka zarządzana zobowiązana jest do uiszczania na rzecz komplementariusza wynagrodzenia
kwartalnego równego poniesionym i zaewidencjonowanym kosztom świadczenia tych usług powiększonego o marżę
własną 5% oraz do comiesięcznego zwrotu wszelkich kosztów i wydatków poniesionych na świadczenie usług stałych i
zmiennych.
•
UMOWA O ŚWIADCZENIE USŁUG KSIĘGOWYCH zawarta w dniu 05 marca 2010 pomiędzy BUDOPOL WROCŁAW S.A a
Budopol GW Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością s. k. a. Przedmiotem umowy jest prowadzenie ksiąg rachunkowych ,
sporządzanie rocznych sprawozdań finansowych oraz dokonywanie rozliczeń z urzędami skarbowymi i innymi kontrahentami.
Wynagrodzenie za świadczenie powyższych usług to 19 000 zł netto kwartalnie powiększone o marżę własną 5%.
•
UMOWA O WSPÓŁPRACY zawarta w dniu 08 grudnia 2010 pomiędzy BUDOPOL WROCŁAW S.A. a Budopol Zebud
Sp. z o.o. Przedmiotem umowy jest kompleksowe świadczenie usług z zakresu obsługi administracyjno-biurowej,
marketingowej, księgowej, kadrowej i informatycznej oraz kompleksowych usług z zakresu ofertowania i kalkulacji robót
budowlanych, obsługi BHP, zabezpieczenia technicznego oraz zaopatrzenia. Usługi objęte umową świadczone są z
uwzględnieniem reguł rynkowych. Wynagrodzenie z tytułu zarządzania wynosi 24 600 zł netto kwartalnie powiększone o
marżę własną 5%. Ponadto spółka Budopol Zebud Sp. z o.o. zobowiązana jest do uiszczania na rzecz BUDOPOL
WROCŁAW S.A. wynagrodzenia kwartalnego równego poniesionym i zaewidencjonowanym kosztom świadczenia tych usług
powiększonego o marżę własną 5% oraz do comiesięcznego zwrotu wszelkich kosztów i wydatków poniesionych na
świadczenie usług stałych i zmiennych.
4.5.1. Umowy zawarte pomiędzy akcjonariuszami ..............
………............................................................
Zarządowi BUDOPOL WROCŁAW S.A. nie są znane żadne umowy zawarte w 2010 roku pomiędzy akcjonariuszami Spółki.
4.5.2. Istotne umowy współpracy (dostawy/sprzedaży) zawarte w 2010 r. ...
…….
..............
Spółka w ramach prowadzonej działalności prowadzi stałą współpracę z dostawcami materiałów budowlanych i sprzętu do realizacji
poszczególnych zadań inwestycyjnych na podstawie zawieranych z nimi umów. W 2010 r. zawarte zostały umowy współpracy na
dostawę materiałów z:
•
•
Bosta Beton na dostawę betonu,
Grupa Silikaty Sp. z o. o w Krukach na dostawę pustaków silikatowych.
Spółka na wszystkie zawarte kontrakty zgromadziła lub zabezpieczyła zaplecze sprzętowe i posiada odpowiednie zabezpieczenie
dostaw niezbędnych materiałów do zrealizowania kontraktów.
15
4.6. Ocena czynników i nietypowych zdarzeń mających wpływ na wynik z działalności za rok obrotowy, z określeniem
stopnia wpływu tych czynników lub nietypowych zdarzeń na osiągnięty wynik………………………...………………………………
W prezentowanym okresie nie miały miejsca żadne istotne nietypowe zdarzenia mające wpływ na osiągnięte wyniki finansowe, za
wyjątkiem rozpoczęcia działalności holdingowej. Utworzona Grupa Kapitałowa realizuje kontrakty budowlane poprzez spółki zależne
a działania BUDOPOL WROCŁAW S.A. koncentrują się wokół zagadnień holdingowych.
4.7. Informacje o powiązaniach organizacyjnych lub kapitałowych Spółki z innymi podmiotami …………………………………...
Zgodnie z przyjętą polityką, w styczniu 2010 rozpoczęto budowę Grupy Kapitałowej w oparciu o spółki zależne, które będą
powoływane do realizacji określonych grup zadań. Głównym celem podjętych działań jest budowanie odpowiednich kompetencji w
oddzielnych podmiotach, ograniczając przy tym negatywne skutki związane z podejmowanymi działaniami w obszarach wysokiego
ryzyka jakim jest budownictwo.
W efekcie podjętych działań utworzona została Grupa Kapitałowa BUDOPOL WROCŁAW S.A., w której spółka BUDOPOL
WROCŁAW S.A. jest podmiotem dominującym. W skład Grupy wchodzą :
Budopol GW Sp. z o.o. - podmiot zależny - w dniu 12 stycznia 2010 roku Spółka BUDOPOL WROCŁAW S.A. nabyła od
„GANT DEVELOPMENT” S.A. 100% udziałów w spółce Budopol GW Sp. z o.o., tj. 100 (sto) udziałów o wartości nominalnej
1.000,00 (jeden tysiąc) złotych każdy udział za cenę 100 000,000 zł. Spółka Budopol GW Sp. z o.o. zawiązana została aktem
notarialnym (Repertorium A nr 22902/209) w dniu 5 listopada 2009 roku. Następnie Sąd Rejonowy dla Wrocławia Fabrycznej VI
Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego postanowieniem z dnia 22.12.2009 r. dokonał wpisu do Rejestru
Przedsiębiorców Budopol GW Sp. z o.o. (Sygn. akt WR. VI NS- REJ. KRS/20578/09/1). Spółka została nabyta w związku z
rozwojem struktury organizacyjnej BUDOPOL WROCŁAW S.A. , przedmiotem jej działalności jest zarządzanie działalnością
operacyjną jako komplementariusz spółki Budopol GW Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością s. k. a.
„Budopol GW Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością” s. k. a. – podmiot zależny - W dniu 13 stycznia 2010 roku aktem
notarialnym (Repertorium A nr 394/2010) została zawiązana spółka Budopol GW Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością
s. k. a. Założycielem spółki i jednocześnie jedynym komplementariuszem jest Budopol GW Spółka z ograniczoną
odpowiedzialnością z siedzibą we Wrocławiu. W dniu 1 lutego 2010 r. został złożony w Sądzie Rejonowym dla Wrocławia
Fabrycznej wniosek o rejestrację spółki w Rejestrze Przedsiębiorców (Sygn. akt WR. VI NS -REJ.KRS/1609/10/287). W dniu 5
marca 2010 roku Sąd Rejonowy dla Wrocławia Fabrycznej VI Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego wydał
postanowienie o wpisie Spółki do Rejestru Przedsiębiorców.
Budopol Fundusz Inwestycyjny Zamknięty (wcześniej Forum XXIV Fundusz Inwestycyjny Zamknięty) - w dniu 9 marca
2009 roku został wpisany do RFI pod numerem 447 Forum XXIV Fundusz Inwestycyjny Zamknięty (obecnie Budopol FIZ). FIZ
podlega konsolidacji, ale jego aktywa i pasywa w całości są eliminowane w ramach zwykłych korekt konsolidacyjnych.
Konsolidowane są aktywa spółki komandytowo – akcyjnej, w której Forum XXIV FIZ posiada bezpośrednio udziały.
Budopol - Zebud Sp. z o. o. - w dniu 7 grudnia 2010 BUDOPOL WROCŁAW S.A. oraz Pan Edward Zawojski ("Sprzedający")
zawarli przed notariuszem umowę przyrzeczoną na podstawie której BUDOPOL WROCŁAW S.A. nabył 100% udziałów w
spółce Budopol - Zebud Sp. z o.o. Łączna cena przedmiotu Umowy Przyrzeczonej wyniosła 700.000 złotych. W dniu 05
października 2010 roku aktem notarialnym (Repertorium A nr 12728/2010) została zawiązana Spółka „Budopol Zebud Spółka
z ograniczoną odpowiedzialnością. Na wniosek o rejestrację spółki w Rejestrze Przedsiębiorców (Sygn. akt WR. VI NS REJ.KRS/019210/10/170). w dniu 22 października 2010 roku Sąd Rejonowy dla Wrocławia Fabrycznej VI Wydział Gospodarczy
Krajowego Rejestru wydał postanowienie o wpisie spółki do Rejestru Przedsiębiorców. Na mocy umowy zawartej ze skutkiem
prawnym na dzień 23.12.2010 r. Budopol FIZ nabył od BUDOPOL WROCŁAW S.A. własność 100% udziałów Budopol – Zebud
Sp. z o.o.
Budopol-Racławicka Sp. z o. o.- podmiot stowarzyszony - BUDOPOL WROCŁAW S.A. posiada 50% udziałów – Po
zarejestrowaniu podwyższenia kapitału, 13 grudniu 2006 r. BUDOPOL WROCŁAW S.A pełni funkcję inwestora znaczącego.
Nowe udziały zostały objęte przez spółkę Gant S.A., która stała się posiadaczem 50% udziałów w kapitale zakładowym spółki.
Budopol-Trans Sp. z o.o. – podmiot wykreślony z KRS - w dniu 29.01.2010 r. Sąd wydał postanowienie o wykreśleniu z
Krajowego Rejestru Sądowego spółki Budopol-Trans Sp. z o.o., kończąc tym samym jej byt prawny w obrocie gospodarczym.
Spółka BUDOPOL WROCŁAW S.A. jako podmiot dominujący Grupy Kapitałowej BUDOPOL WROCŁAW S.A. ma obowiązek
sporządzania skonsolidowanego sprawozdania finansowego.
BUDOPOL WROCŁAW S.A. jako podmiot zależny wchodzi w skład Grupy Kapitałowej GANT DEVELOPMENT S.A. z siedzibą w
Legnicy, ul. Rynek 28 .
16
4.8. Wskazanie skutków zmian w strukturze jednostki gospodarczej, w tym w wyniku połączenia jednostek gospodarczych,
przejęcia lub sprzedaży jednostek grupy kapitałowej Emitenta, inwestycji długoterminowych, podziału, restrukturyzacji i
zaniechania działalności……………………………………………………………………………………………………………………….
Utworzenie Grupy Kapitałowej spowodowało konieczność zmian w strukturze organizacyjnej polegających na wykonywaniu przez
pracowników BUDOPOL WROCŁAW S.A. dodatkowych czynności związanych z obsługą holdingu w postaci obsługi księgowej,
prawnej, administracyjno-biurowej, technicznej.
4.9. Opis transakcji z podmiotami powiązanymi ( w tys. zł )………………………….…
………...………
Poniższa tabela przedstawia łączne kwoty transakcji zawartych z podmiotami powiązanymi w okresie 12 miesięcy zakończonym
31 grudnia 2010 roku:
Podmiot powiązany
Inwestycje
długoterminowe (w
tym: weksle
inwestycyjne,
obligacje, pożyczki)
Inwestycje
krótkoterminowe
(w tym: weksle
inwestycyjne,
obligacje,
pożyczki)
Saldo
zobowiązań
wobec
podmiotów
powiązanych
w tys. zł
Sprzedaż na
rzecz
podmiotów
powiązanych*
Przychody
finansowe
Zakupy od
podmiotów
powiązanych
Saldo
należności od
podmiotów
powiązanych
w tys. zł
w tys. zł
w tys. zł
w tys. zł
w tys. zł
w tys. zł
-
-
-
69
Budopol Racławicka Sp. z o.o. spółka
-
476
16
transakcje w Grupie Kapitałowej Budopol Wrocław S.A. - podmioty zależne
Budopol GW Sp. z o.o.
Budopol GW Sp. z o.o. S.K.A.
Budopol Zebud Sp. z o.o.
RAZEM W GRUPIE BUDOPOL
WROCŁAW S.A
1 188
-
-
269
-
-
489
40
-
65
-
-
7
-
-
11
- -
1 684
40
-
345
-
-
-
-
transakcje w Grupie Kapitałowej Gant z jednostkami (podmiotami) zależnymi od Ganta
Projekt Zawodzie Sp. z o.o.
Gant PM Sp. z o.o. Kąty 1 S.K.A.
Gant PM Sp. z o.o. Przylesie S.K.A.
Rafael Investment Sp. z o.o.
-
52
-
-
995
12
-
41
-
353
-
4
-
-
-
1
-
180
-
-
-
456
-
-
1 718
-
-
-
26 839
6
370
3 399
-
-
-
Gant PMK Sp. z o.o. NA OLSZY S.K.A.
8 876
26
55
1 332
-
-
-
Gant PMG Sp. z o.o. MORENA S.K.A.
28 025
57
64
4 970
-
-
35
Gant Zarządzanie Nieruchomościami Sp. z o.o.
1
-
-
-
-
-
-
CUK Sp. z o.o.
7
-
-
-
-
-
-
Gant PM Sp. z o.o. 7 SKA
-
36
-
-
-
-
-
Projekt Robotnicza
1
-
-
-
-
-
-
Gant PMR Rynek Sp. z o.o. S.K.A.
1
-
-
-
-
-
-
Gant PM Sp. z o.o. JKM KARPIA S.K.A.
Gant PM Pod Fortem Sp. z o.o. S.K.A.
Gant Development S.A.
RAZEM W GRUPIE GANT DEVELOPMENT
S.A.
Gant Fundusz Inwestycyjny Zamknięty
RAZEM
-
1
-
-
-
-
-
27
539
8
16
-
9 919
2
64 627
717
501
11 615
995
9 931
38
-
65
-
-
-
-
-
66 380
822
977
11 961
995
9 931
54
*)obejmuje wystawione faktury sprzedaży
Transakcje z podmiotami powiązanymi były zawierane na zasadach rynkowych z uwzględnieniem cen i warunków panujących na
rynku.
17
Weksle inwestycyjne
Spółka na dzień 31 grudnia 2010 roku posiada weksle inwestycyjne podmiotów powiązanych stanowiące źródło dochodu z
oprocentowania. Stopa procentowa tych papierów wartościowych wynosi 7% rocznie. Terminy wykupu zgodnie z podpisanymi
aneksami przypadają na 31 marca 2011 roku. Poniżej zestawienie objętych weksli wg stanu na dzień 31 grudnia 2010 roku:
wartość nominalna w
tys. zł
Emitent
Inwestor
data emisji
data wykupu
Budopol Wrocław S.A.
05-01-2009
31-03-2011
4 704, 22*
06-01-2009
31-03-2011
989,18*
18-02-2009
31-03-2011
1 091,77*
19-02-2009
31-03-2011
516,22
12-03-2009
31-03-2011
373,24
13-08-2010
31-03-2011
2 402,86*
Umowy weksli inwestycyjnych nie są prawnie zabezpieczone w związku z minimalnym ryzykiem nieściągalności wynikającym z
działania wewnątrz grupy kapitałowej GANT
W dniu 20 stycznia 2011 roku spółka BUDOPOL WROCŁAW S.A. podpisała porozumienie z Gant Development S.A. w sprawie
wcześniejszego wykupu 4 weksli (oznaczonych w powyższej tabeli (*). Łączna kwota wykupionych weksli wyniosła 9,0 mln zł.
Jednocześnie spółka BUDOPOL WROCŁAW S.A. objęła obligacje dyskontowe wyemitowane przez Gant PM Sp. z o.o. Kozia Górka
SKA na łączną kwotę 9 mln zł. Rozliczenie transakcji nastąpiło w drodze porozumienia płatniczego. Wysokość dyskonta wynosi 7%.
Termin wykupu obligacji przypada na 30 kwietnia 2012 roku.
POŻYCZKI
W dniu 13 marca 2009 r. Spółka BUDOPOL WROCŁAW S.A. udzieliła pożyczki spółce Projekt Zawodzie Sp. z o.o. (spółka
powiązana). Kwota pożyczki – 1.125 tys. zł, termin zwrotu 31.12.2012 r., oprocentowanie Wibor 3M+1%. Zabezpieczenie pożyczki
stanowią wierzytelności przysługujące pożyczkobiorcy z tytułu wynajmu nieruchomości w Warszawie przy ul. Zawodzie. Stan
pożyczki na dzień 31 grudnia 2010 roku wynosi 1 007 tys. zł w tym 12 tys. zł z tytułu odsetek.
CERTYFIKATY INWESTYCYJNE
W dniu 04 stycznia 2010 roku Spółka nabyła 1 Certyfikat Inwestycyjny serii A za cenę 190 000,00 zł wyemitowany przez FORUM
XXIV Fundusz Inwestycyjny Zamknięty.
W dniu 25 marca 2010 r. spółka BUDOPOL WROCŁAW S.A. objęła 413 Certyfikatów Inwestycyjnych serii B, wyemitowanych przez
FORUM XXIV Fundusz Inwestycyjny Zamknięty z siedzibą w Krakowie, po cenie emisyjnej 100 tys. zł za jeden Certyfikat
Inwestycyjny, za łączną cenę 41.300 tys. zł.
Źródłem finansowania nabycia aktywów były aktywa finansowe posiadane przez Spółkę w postaci obligacji imiennych o wartości
40.953 tys. zł oraz środki finansowe w kwocie 347 tys. zł.
AKCJE
W I kwartale 2010 roku akcje spółki JAGO S.A. zostały sprzedane na rynku regulowanym GPW w transakcji pakietowej. Nabywcą
akcji był FORUM XXIV Fundusz Inwestycyjny Zamknięty (obecnie Budopol FIZ) z siedzibą w Krakowie. Sprzedano 97 344 szt. akcji
po cenie 1,95 zł za akcję. Łączna kwota przychodu uzyskanego ze sprzedaży akcji po rozliczeniu prowizji wyniosła 189,8 tys. zł.
W wyniku sprzedaży Spółka poniosła stratę w wysokości 3 262,7 tys. zł.
W związku z dokonaną sprzedażą Spółka odwróciła odpis z tytułu trwałej utraty wartości (odpis z 2008 roku), uznając z tego tytułu
przychód finansowy.
18
4.10. Informacje o zaciągniętych kredytach, o umowach pożyczek, z uwzględnieniem terminów ich wymagalności, oraz o
udzielonych poręczeniach i gwarancjach……..………
..……
W dniu 08.01.2010r. Spółka BUDOPOL WROCŁAW S.A. podpisała umowę o kredyt złotowy obrotowy w formie linii odnawialnej w
wysokości 8 mln na okres od 08.01.2010r. do 31.07. 2010r. Kredyt został przeznaczony na bieżącą obsługę podstawowej
działalności Spółki. Warunki kredytu nie odbiegają od powszechnie stosowanych dla tego typu umów. Powyższy kredyt zgodnie z
umową został całkowicie spłacony.
W dniu 29.07.2010r. Zarząd Spółki BUDOPOL WROCŁAW S.A. wraz z podmiotem zależnym - spółka Budopol GW Spółka
z ograniczona odpowiedzialnością s. k. a. zawarły z bankiem ING Bankiem Śląskim S.A. z siedzibą w Katowicach umowę
wieloproduktową w formie kredytów złotowych obrotowych do wysokości 12 mln zł z terminem udostępnienia do dnia 28 lipca 2011 r.
W ramach limitu kredytowego umowy wieloproduktowej Emitent oraz spółka zależna mogą korzystać z indywidualnie ustalonych
sublimitów. Łączna kwota wykorzystanego kredytu nie może przekroczyć 12 mln zł. Warunki kredytowania nie odbiegają od
warunków rynkowych. Kredyt jest przeznaczony na bieżącą obsługę podstawowej działalności operacyjnej.
Informacje na temat zabezpieczenia ww. umów kredytowych znajdują się w pkt. 33 na stronie 35 „ Sprawozdania Finansowego
BUDOPOL WROCŁAW S.A. za okres 12 miesięcy zakończony dnia 31.12.2010.”
4.11. Informacje o udzielonych pożyczkach, z uwzględnieniem terminów ich wymagalności, a także udzielonych
poręczeniach i gwarancjach, ze szczególnym uwzględnieniem pożyczek, poręczeń i gwarancji udzielonych jednostkom
powiązanym ………
……..
...............................................
Udzielone pożyczki
W dniu 13 marca 2009 r. Spółka BUDOPOL WROCŁAW S.A. udzieliła pożyczki spółce Projekt Zawodzie Sp. z o.o. (spółka
powiązana). Kwota pożyczki – 1.125 tys. zł, termin zwrotu 31.12.2012 r., oprocentowanie Wibor 3M+1%. Zabezpieczenie pożyczki
stanowią wierzytelności przysługujące pożyczkobiorcy z tytułu wynajmu nieruchomości w Warszawie przy ul. Zawodzie. Stan
pożyczki na dzień 31 grudnia 2010 roku wynosi 1 007 tys. zł w tym 12 tys. zł z tytułu odsetek.
Udzielone gwarancje
W sprawozdaniu Spółki pozycja aktywa warunkowe nie występuje. Zobowiązania warunkowe dotyczą udzielonych gwarancji
ubezpieczeniowych z tytułu dobrego wykonania umów o roboty budowlane oraz należytego usuwania wad i usterek. Zestawienie
udzielonych gwarancji w tys. zł wg stanu na 31.12.2010r. i na 31.12.2009r. zaprezentowano poniżej:
19
rodzaj
stan na
31-12-2010
termin
stan na
31-12-2009
termin
POLITECHNIKA WROCŁAWSKA
-
22.11.2010
64
22.11.2010
g. ubezp.
ARCHICOM RI Sp. z o.o.
-
31.08.2010
132
31.08.2010
g. ubezp.
ARCHICOM RI Sp. z o.o.
-
12.07.2010
114
12.07.2010
g. ubezp.
ZIM
-
-
37
14.06.2010
g. ubezp.
Spółdzielnia mieszkaniowa Wrocław Południe
234
19.08.2011
234
19.08.2011
g. ubezp.
TBS "Wygodne Mieszkanie" Sp. z o.o.
-
-
50
20.06.2010
g. ubezp.
JKM GANT Sp. z o. o Poznań
598
13.01.2013
-
-
g. ubezp.
JKM GANT Sp. z o. o Poznań
-
30.11.2010
1 993
29.01.2010
832
x
2 624
x
598
x
1 993
X
gwarancji
na rzecz
g. ubezp.
RAZEM
w tym: wobec podmiotów powiązanych
5. Sytuacja dochodowa i majątkowa Spółki ............
5.1. Informacja o zmianach w prezentacji danych…
......................................................................................
………… .......................................................................
W okresie sprawozdawczym nie występowały zmiany w prezentacji danych ujętych w sprawozdaniu finansowym.
5.2. Sytuacja dochodowa – rachunek zysków i strat ................................................
........................
Przychody ze sprzedaży
Przychody ze sprzedaży w 2010 roku wyniosły 68 940 tys. zł i były na poziomie przychodów osiągniętych w analogicznym okresie
roku poprzedniego.
Zadania inwestycyjne realizowane w prezentowanym okresie:
•
•
•
Budowa zespołu budynków wielomieszkaniowych przy ulicy Karpiej w Poznaniu, wartość kontraktu obejmującego 3 etapy to
112 mln zł. Na dzień dzisiejszy realizowane są prace w ramach I i II etapu, których wartość wynosi 78,8 mln zł.
Zaawansowanie prac na dzień 31.12.10 wynosi 96,35% całego kontraktu i 92,27% drugiego etapu. W styczniu 2010 roku
zakończono I etap prac.
Budowa budynku mieszkalnego wielorodzinnego z usługami w parterze, z garażem podziemnym wraz z dojazdem, dojściem,
infrastrukturą techniczną i przekładkami kolidującej infrastruktury przy ulicy Meissnera/Janickiego w Krakowie, wartość
kontraktu 13,0 mln zł. We wrześniu 2010 roku zakończono realizację prac.
Budowa Osiedla Mieszkaniowego Wielorodzinnego Myśliwska Park wraz z częścią usługową przy ul. Myśliwskiej 22 w
Gdańsku, wartość kontraktu 45,55 mln zł, zaawansowanie prac na dzień 31.12.10 wynosi 75,08%
Kontrakty realizowane są przy założeniu planowanej rentowności na poziomie 8% (bez uwzględnienia rozliczenia kosztów ogólnego
zarządu). Przychody ze sprzedaży osiągnięte w 2010 roku są na poziomie roku poprzedniego.
20
Poniższa tabela przedstawia wysokość uzyskanych przez Spółkę dochodów oraz wypracowanych zysków w latach 2008 - 2010
( w tys. zł.)
31.12.2008
31.12.2009
31.12.2010
116 884
69 174
68 940
Zysk ze sprzedaży brutto
10 941
5 964
6 104
Zysk brutto
3 528
4 314
2 161
Zysk netto
3 304
3 508
1 838
120000
100000
80000
60000
40000
20000
0
2008
2009
2010
zysk ze sprzedaży brutto
Wyniki
Wynik brutto za 12 miesięcy 2010 roku wyniósł 2 161 tys. zł i był o połowę niższy niż przed rokiem ( na 31.12.2009 4 314 tys. zł ).
Powodem spadku rentowności jest dużo niższy niż przed rokiem łączny wynik na pozostałej działalności operacyjnej i na działalności
finansowej tj. + 856 tys. zł w prezentowanym okresie przy + 2 974 tys. zł w okresie analogicznym roku poprzedniego. Wypracowany
zysk na sprzedaży netto przyniósł rentowność na poziomie roku 2009.
Wniesienie w 2010 roku przez BUDOPOL WROCŁAW S.A do Budopol FIZ aktywów finansowych w zamian za certyfikaty
spowodował zmianę w odnoszeniu skutków wyceny. Wycena certyfikatów odnoszona jest na kapitał z aktualizacji wyceny ( rok 2010
2 711 tys. zł ) natomiast dochody z tytułu aktywów finansowych wpływały na wynik okresu ( rok 2009 2 594 tys. zł ). Jest to główny
powód niższego niż przed rokiem zysku brutto.
Negatywny wpływ na osiągnięty wynik brutto miała pozostała działalność operacyjna, która zamknęła się wynikiem ujemnym w
wysokości 19 tys. zł. Na ten poziom miały wpływ:
działania pozytywne:
–
–
–
–
zysk ze sprzedaży rzeczowych aktywów trwałych
rozwiązane rezerwy
rozwiązanie odpisu na należności
inne
117,9 tys. zł
4,8 tys. zł
413,3 tys. zł
188,7 tys. zł
21
działania obniżające wynik:
–
utworzenie odpisu na należności
25,4 tys. zł
–
utworzone rezerwy
0,5 tys. zł
–
odszkodowania i kary
49,6 tys. zł
–
inne
668,6 tys. zł
Pozytywny wpływ na osiągnięty wynik brutto miała działalność finansowa, która zamknęła się wynikiem dodatnim w wysokości
875 tys. zł. Na ten poziom miały wpływ:
działania pozytywne:
–
–
–
odsetki oraz przychody z tytułu dyskonta od weksli inwestycyjnych
aktualizacja wartości inwestycji – odwrócenie zapisu
inne
1 274,5 tys. zł
3 145,5 tys. zł
77,2 tys. zł
działania obniżające wynik:
–
–
–
strata ze zbycia inwestycji
odsetki
inne
3 269,7 tys. zł
249,1 tys. zł
103,2 tys. zł
Obserwując zyski brutto i netto na koniec analogicznego okresu roku poprzedniego oraz w prezentowanym okresie, widzimy lekki
spadek rentowności brutto i rentowności netto. Najistotniejszy jest jednak fakt uzyskania wyższego niż przed rokiem wyniku ze
sprzedaży brutto ( +2,3% ).
10,0
8,0
6,0
4,0
2,0
0,0
31.12.2008
31.12.2009
31.12.2010
rentowność sprzedaży brutto
9,4
8,6
8,9
rentowność sprzedaży netto
5,9
1,9
1,9
5.2.1. Koszty zarządu………………………………
…………………………………………….…..
W 2010 roku poziom kosztów zarządu BUDOPOL WROCŁAW S.A. wzrósł w stosunku do analogicznego okresu roku poprzedniego
o 175 tys. ( 4% ) a ich udział w sprzedaży utrzymał się na porównywalnym poziomie do roku poprzedniego.
22
Poniższa tabela przedstawia koszty zarządu w latach 2008 – 2010 wg stanu na 31 grudnia
Wyszczególnienie
Przychody za sprzedaży
2008
2009
2010
116 884
69 174
68 940
4 001
4 624
4 799
3,4
6,7
7,0
Koszty zarządu
Udział kosztów zarządu w sprzedaży
5.3. Sytuacja majątkowa – bilans ............
…………........................................................................................
Na 31.12.2010 roku suma bilansowa wyniosła 73 592 tys. zł. i była na niemal identycznym poziomie w stosunku do stanu na koniec
roku 2009 ( 74 855 tys. zł ). Udział aktywów obrotowych w aktywach ogółem wyniósł 34,6% ( na koniec 2009 r. 94,2% ), a ich
wartość na 31.12.2010r. wyniosła 25 461 tys. zł. Udział aktywów trwałych wyniósł 65,4% (na koniec 2009r. 5,8% ), osiągając wartość
48 131 tys. zł. Zmiana struktury aktywów związana jest z inwestycjami w długoterminowe instrumenty finansowe.
Poziom kapitałów własnych wyniósł 55 084 tys. zł, co stanowi 74,8% udziału w pasywach ogółem (na koniec 2009r. 67,2% )
natomiast udział zobowiązań i rezerw na zobowiązania ( 18 508 tys. zł ) wyniósł 25,1% (na koniec 2009r. 32,8% ).
Kolejny okres przynoszący dodatni wynik finansowy spowodował, że strata bilansowa z lat ubiegłych została w całości pokryta i
kapitał własny po raz pierwszy od wielu lat przewyższa kapitał podstawowy.
Wybrane pozycje ze sprawozdania z sytuacji finansowej przedstawia poniższa tabela.
31.12.2008
31.12.2009
31.12.2010
5 193
4 303
48 131
Aktywa obrotowe
65 775
70 552
25 461
Kapitały własne
46 847
50 260
55 084
-
- 96
2 711
Aktywa trwałe
Kapitał rezerwowy z aktualizacji wyceny
Pozostałe kapitały rezerwowe
Zobowiązania i rezerwy na zobowiązania
185
24 121
24 595
18 508
Rezerwy
1 364
747
1 678
Rozliczenia międzyokresowe
2 257
4 360
2 327
70 968
74 855
73 592
w tym
Suma bilansowa
Kapitał rezerwowy z aktualizacji wyceny powstał w wyniku przeszacowania aktywów finansowych dostępnych do sprzedaży.
Pozostały kapitał rezerwowy stanowią koszty z tytułu transakcji płatności w formie akcji w wysokości 185 460,27 zł za okres 12
miesięcy zakończony 31.12.2010.
23
5.4. Przepływy pieniężne ............
………..........................................................................................................
Na 31.12.2010 stan środków pieniężnych BUDOPOL WROCŁAW S.A. wynosił 286 tys. zł. Na poziom tych środków składały się
środki na rachunkach bankowych.
Stan środków pieniężnych w porównaniu z rokiem poprzednim spadł o 939 tys. zł o jest związane z nadwyżką wydatków nad
wpływami z działalności finansowej oraz działalności inwestycyjnej. Działalność operacyjna zamknęła się dodatnimi przepływami na
poziomie + 2 082 tys. zł.
5.5. Wybrane wskaźniki .............................
………..........................................................................................
Poniższe wskaźniki dotyczą lat 2008 – 2010
31.12.2008
31.12.2009
31.12.2010
Rentowność zysku na sprzedaży
netto
5,9
1,9
1,9
ROA rentowności majątku
6,7
4,8
2,5
ROE rentowność kapitału własnego
10,7
7,2
3,5
Wskaźnik bieżącej płynności
2,7
2,9
1,4
Wskaźnik podwyższonej płynności
2,7
2,9
1,4
Wskaźnik płynności gotówkowej
2,1
2,0
0,6
Rentowność zysku na sprzedaży netto = wynik na sprzedaży netto x 100% / przychody ze sprzedaży i zrównane z nimi
ROA rentowności majątku
= wynik finansowy netto x 100 / średnioroczny stan aktywów
ROE rentowność kapitału własnego = wynik finansowy netto x 100 / średnioroczny stan kapitału własnego
Wskaźnik bieżącej płynności
= aktywa obrotowe ogółem / zobowiązania bieżące*
Wskaźnik podwyższonej płynności
= aktywa obrotowe ogółem minus zapasy / zobowiązania bieżące
Wskaźnik płynności gotówkowej
= aktywa obrotowe ogółem minus zapasy minus należności/ zobowiązania bieżące
*zobowiązania bieżące = zobowiązania krótkoterminowe +krótkoterminowa część rezerw + RMP
Rentowność zysku na sprzedaży netto utrzymała się na poziomie sprzed roku. Spadek zysku netto o 48% przy utrzymującej się na
nie zmienionym poziomie wartości aktywów i przy 10% wzroście kapitałów własnych sprawił, że wskaźniki ROA I ROE obniżyły się o
około 50% w porównaniu do stanu na koniec roku 2009. Wskaźniki płynności za 2010 rok zbliżyły się do wartości niemalże
wzorcowych, co oznacza zoptymalizowanie zaangażowanych środków finansowych. Spółka terminowo reguluje swoje zobowiązania
finansowe .
Wskaźnik rotacji zapasów pozostał na niezmienionym poziomie.
6. Personel i świadczenia socjalne ...........................................................
6.1. Personel ..............................................................
………...........................................
.....................................................................................
Celem polityki personalnej BUDOPOL WROCŁAW S.A. w prezentowanym okresie, jak i w poprzednich okresach była optymalizacja
zatrudnienia i dostosowanie jego poziomu do istniejących i przyszłych potrzeb spółki.
W roku 2010 przeciętne zatrudnienie w przeliczeniu na pełen etat wynosiło 83 osoby co oznacza, spadek o 14% w stosunku do
analogicznego okresu roku poprzedniego.
24
6.1.1. Zatrudnienie i struktury zatrudnienia .....................
......................................................................
Na dzień 31.12.2010r. w BUDOPOL WROCŁAW S.A. na podstawie umowy o pracę zatrudnione były 83 osoby. W ciągu roku liczba
zatrudnionych zmniejszyła się o 14 osób. Spośród osób, z którymi rozwiązano umowę o pracę 10 zostało zatrudnionych w spółce
zależnej Budopol GW Spółka z ograniczona odpowiedzialnością s. k. a. Powyższa migracja dotyczyła głównie pracowników
bezpośredniego nadzoru technicznego na budowach.
Struktura zatrudnienia wg wieku
31.12.2009
31.12.2010
Liczba osób
Udział %
Liczba osób
Udział %
-
-
-
-
21 – 30 lat
25
26
26
31
31 – 40 lat
26
27
27
33
41 – 50 lat
18
18
11
13
ponad 50 lat
28
29
19
23
RAZEM
97
100
83
100
Poniżej 20 lat
Struktura zatrudnienia wg płci
:
31.12.2009
31.12.2010
Liczba osób
Udział %
Liczba osób
Udział %
Kobiety
29
30
35
42
Mężczyźni
68
70
48
58
RAZEM
97
100
83
100
Struktura zatrudnienia wg wykształcenia
31.12.2009
31.12.2010
Liczba osób
Udział %
Liczba osób
Udział %
Podstawowe
9
9
2
2
Zasadnicze zawodowe
16
16
12
14
Średnie
17
18
12
14
Wyższe
55
57
57
69
RAZEM
97
100
83
100
25
Struktura zatrudnienia wg rodzaju pracy
31.12.2009
31.12.2010
Liczba osób
Udział %
Liczba osób
Udział %
Pracownicy fizyczni
30
31
18
22
Pracownicy umysłowi
67
69
65
78
RAZEM
97
100
83
100
W roku 2010 obserwujemy dalszy spadek zatrudnienia w grupie pracowników fizycznych, co jest związane z ograniczeniem
działalności siłami własnymi. Utrzymanie na nie zmienionym poziomie zatrudnienia w grupie pracowników umysłowych ma związek z
obsługą holdingu.
6.1.2. Fluktuacja personelu ............................................................................
....................................
Wg stanu osobowego na dzień 31.12.2010r. zatrudnionych było 83 pracowników. Liczba przyjętych do pracy w 2010 roku wyniosła
28 osób, a liczba zwolnionych 42 osoby, z tego 18 osób odeszło za porozumieniem stron, 8 osobom nie przedłużono umowy o pracę
po upływie okresu na jaki została zawarta, 11 pracownikom rozwiązano umowę z przyczyn leżących po stronie pracodawcy (Dz. U.
nr 90, poz. 844 z późn. zm. z 13 marca 2003 r.), 2 pracowników wypowiedziało umowę pracodawcy, 1 pracownik zmarł a
2 pracownikom rozwiązano stosunek pracy w związku z przejściem na świadczenie rehabilitacyjne.
6.2. Średnia płaca w Spółce .....................................................................
……….............................................
Średnia płaca brutto BUDOPOL WROCŁAW S.A. w 2010 roku wyniosła 5 524,39 PLN. ( na koniec 2009 roku 4 569,58 PLN ).
Na poziom wynagrodzeń największy wpływ miały:
•
wypłata premii dla kadry nadzoru technicznego w związku z zakończonymi kontraktami (Poznań I etap, Wrocław ul. Opolska,
Kraków )
•
zmiana struktury zatrudnienia, spadek udziału pracowników fizycznych w zatrudnieniu ogółem.
W ramach pozapłacowych czynników motywacyjnych w roku 2010 podjęto decyzję o wprowadzeniu dla pracowników Spółki
pakietów medycznych i sportowych.
6.3. Systemy wynagradzania ............................................................
......................................................
Zasady naliczania i wypłacania wynagrodzeń i nagród motywacyjnych dla pracowników reguluje ZUZP. Dodatkowo jako czynnik
motywacyjny stosuje się:
- fundusz kierownika dla pracowników zatrudnionych na stanowiskach robotniczych,
- akordowy system wynagradzania za pracę,
- indywidualne nagrody motywacyjne dla pracowników zatrudnionych na stanowiskach administracyjnych.
6.4. Program motywacyjny……………………………………………
………...……………………………..
Od 17 grudnia 2009r. zgodnie z uchwałą nr 1/12/2009 NWZA obowiązuje opracowany i zatwierdzony przez Radę Nadzorczą
Program Motywacyjny określający warunki nabywania przez osoby uprawnione warrantów subskrypcyjnych uprawniających do
objęcia akcji oraz zasady obejmowania akcji w wykonaniu warrantów subskrypcyjnych. Więcej na temat Programu Motywacyjnego
na stronie www.budopol.wroc.pl ( Raport bieżący Nr 3/2010 ) oraz na stronach 28-29 i 39. „ Sprawozdania Finansowego BUDOPOL
WROCŁAW S.A. za okres 12 miesięcy zakończony dnia 31.12.2010.”
26
6.5 Stan BHP w Spółce ...........................................
………............................................................................
W 2010 została przeprowadzona kompleksowa ocena stanu bezpieczeństwa i higieny pracy w BUDOPOL WROCŁAW S.A. w
trakcie której stwierdzono, że:
- budynek, w którym znajduje się siedziba firmy BUDOPOL WROCŁAW S.A. utrzymany jest w dobrym stanie technicznym i nie
stwarza zagrożeń dla użytkowników,
- wszyscy zatrudnieni zostali zapoznani z przeprowadzoną w roku 2010 aktualizacją Oceny Ryzyka Zawodowego,
- zakres wymagań BHP określających podstawowe zasady polityki bezpieczeństwa pracy w BUDOPOL WROCŁAW S.A. jest
integralną częścią podpisywanych umów z firmami podwykonawczymi,
- wszyscy pracownicy odbyli wymagane szkolenia BHP : wstępne ogólne, stanowiskowe i okresowe w poszczególnych grupach
zawodowych,
- profilaktyczna ochrona zdrowia w zakresie badań lekarskich pracowników prowadzona jest zgodnie z obowiązującymi
przepisami. Wszyscy zatrudnieni posiadają aktualne badania lekarskie wstępne i okresowe,
- zatrudnieni na prowadzonych projektach budowlanych są wyposażeni w odzież i obuwie robocze.
W 2010 roku w Spółce nie doszło do żadnego wypadku przy pracy. Nie stwierdzono również chorób zawodowych ani podejrzeń
wystąpienia takich chorób.
Wydatki na BHP w prezentowanym okresie wyniosły około 35 tys. zł, co stanowi blisko 50% wydatków w roku 2009 ( 70 tys. zł ) i
dotyczyły głównie zakupu ochronnej odzieży roboczej, środków czystości, posiłków regeneracyjnych i badań okresowych oraz
zabezpieczenia placów budów.
6.6. Świadczenia socjalne ......................................
……...............................................................................
Na rok 2010 dokonano podstawowego odpisu na Zakładowy Fundusz świadczeń Socjalnych w wysokości 85 tys. zł. Ze środków z
ZFŚS wypłacane są tzw. „wczasy pod gruszą”, a pod koniec roku pracownicy otrzymują okolicznościowe bony świąteczne. Na
31.12.2010 stan ZFŚS wynosił 35 tys. zł.
6.7. Szkolenia ........................................................
……...............................................................................
W okresie 01.01.2010 – 31.12.2010 roku poza szkoleniami z zakresu BHP, przeprowadzono łącznie 19 szkoleń podnoszących
kwalifikacje zawodowe. Na szkolenia wydano 30 tys. zł.
7.0. Wpływ prowadzonej działalności na środowisko ..............
.......................................................
Tereny zajmowane przez Spółkę nie znajdują się na obszarach objętych szczególną ochroną środowiska ani w rejonach zagrożenia
ekologicznego. W opinii Zarządu działalność prowadzona przez Spółkę nie stanowi zagrożenia dla środowiska naturalnego.
7.1. Zarządzanie odpadami .........................
......................................................................................
W praktyce, gospodarowanie odpadami w Spółce BUDOPOL WROCŁAW S.A. polega na :
•
gromadzeniu i oddawaniu do punktu skupu odpadów makulatury;
•
oddawaniu zużytych baterii do wyznaczonych punktów,
•
utylizacji zużytych urządzeń (sprzętu) elektronicznych przez specjalistyczne firmy,
•
wymianie zużytych cartridgów na nowe,
•
wywozie surowców wtórnych np. folii budowlanej z budów przez specjalistyczne firmy.
27
8. Rozwój i inwestycje ..................
......................................................................................................
8.1. Charakterystykę zewnętrznych i wewnętrznych czynników istotnych dla rozwoju Spółki – tendencje, strategia ..............
8.1.1. Tendencje .....................
……..............................................................................................................
We wszystkich poniższych obszarach przewiduje się tendencje spadkowe z uwagi na zmiany organizacyjne.
• Sprzedaż: Sprzedaż w 2010 roku ukształtowała się na poziomie roku poprzedniego. Nowe kontrakty budowlane realizowane są
poprzez spółkę zależną Budopol GW spółka z ograniczona odpowiedzialnością s. k. a.
• Zapasy: Spółka utrzymuje zapasy na optymalnym poziomie, dostosowanym do bieżących potrzeb. Na wszystkie zawarte
kontrakty posiada odpowiednie zabezpieczenie dostaw niezbędnych materiałów do zrealizowania kontraktów. Na 31.12.2010
roku zaprezentowaną w bilansie pozycję „zapasy” stanowiły głównie wypłacone zaliczki na dostawy w wysokości 262 tys. zł.
Poziom zapasów materiałowych był o 32% niższy niż na koniec 2009 roku. Zarówno tendencje na rynku materiałów
budowlanych jak i troska o przestrzeganie zasad gospodarowania kapitałem obrotowym w celu zapewnienia płynności
finansowej nie wskazują na to, żeby poziom zapasów miał w najbliższym czasie wzrosnąć.
• Koszty: Spółka utrzymuje koszty działalności na optymalnym poziomie. Kontrakty nadal realizowane są przy założeniu
osiągnięcia rentowności około 8% (bez uwzględnienia rozliczenia kosztów ogólnego zarządu). Poziom kosztów zarządu wzrósł w
porównaniu do stanu na 31.12.2009r. o 4% głównie z powodu dostosowywania poziomu zatrudnienia w obszarze
administracyjnym do rozbudowujących się struktur Grupy. Nominalny wzrost poziomu kosztów zarządu przy przychodach na
porównywalnym poziomie sprzed roku sprawił, że ich udział w sprzedaży wzrósł z 6,7 do 7,0.
Spółka
należą:
−
−
−
−
działa na rynku budowlanym. Koniunktura w budownictwie jest uzależniona od wielu czynników, do których głownie
ilość ogłaszanych przetargów,
polityka przyznawania kredytów,
ogólna sytuacja gospodarcza,
poziom bezrobocia którego wzrost może wpływać na mniejszy popyt na mieszkania.
8.1.2. Zamierzenia Spółki BUDOPOL WROCŁAW S.A.………………………………………...…………………................................
Główne zamierzenia BUDOPOL WROCŁAW S.A. na najbliższe lata koncentrować się będą głównie na dalszym rozwoju Grupy
Kapitałowej BUDOPOL WROCŁAW S.A.
Dalszy rozwój Grupy Kapitałowej BUDOPOL WROCŁAW S.A.
•
•
•
pozyskanie nowych kontraktów ze szczególnym naciskiem na kontrakty dla inwestorów spoza Grupy GANT, w tym w obszarze
budownictwa drogowego,
badanie rynku branży sanitarnej i elektrycznej w celu rozszerzenia struktur o spółki instalacyjne,
w ramach nowego obszaru działania – budownictwo drogowe – Zarząd określił planowaną strategię, która w pierwszej
kolejności obejmuje:
−
−
−
−
pozyskanie kontraktów budowlanych głównie na terenie Wrocławia i okolic,
dofinansowanie spółki w celu zakupu specjalistycznego sprzętu,
zwiększenie zatrudnienia umożliwiającego realizację większych kontraktów,
sukcesywne zdobywanie referencji i przygotowanie do realizacji większych kontaktów w zakresie budownictwa drogowego
(realizacja tego celu w oparciu o siły własne bądź też konsorcja),
− przystosowanie i wdrożenie w spółce drogowej procedur organizacyjnych obowiązujących w pozostałych spółkach Grupy
Kapitałowej.
Podpisanie nowych kontaktów budowlanych
Jednym z najważniejszych zamierzeń Grupy Kapitałowej na najbliższe lata jest dynamiczny wzrost przychodów ze sprzedaży,
a w konsekwencji wypracowanie nominalnie wyższych zysków. Posiadany na dzień dzisiejszy portfel zleceń zapewnia Grupie
sprzedaż na poziomie 200 mln zł. Przychody ze sprzedaży w najbliższych latach powinny wykazywać tendencję wzrostową.
Dodatkowo Grupa Kapitałowa BUDOPOL WROCŁAW S.A. uczestniczy w przetargach zewnętrznych licząc, że w najbliższym
czasie będzie mogła rozpocząć inwestycje również dla Inwestorów z poza Grupy GANT, w tym w obszarze budownictwa
drogowego.
28
Inwestycje w środki trwałe
Mając na uwadze planowany rozwój Grupy Kapitałowej w kontekście dynamicznego rozwoju Grupy Kapitałowej GANT
Development S.A., w planach rozwojowych uwzględniono również zakup sprzętu budowlanego, którego użytkowanie nie
będzie rodziło konieczności posiadania specjalistycznego serwisu, a który pozwoli optymalizować koszt realizacji kontraktów
budowlanych. Przeprowadzone analizy oraz doświadczenia innych firm wskazują, że inwestycje w sprzęt budowlany typu
kontenery budowlane, rusztowania, przy odpowiednim zabezpieczeniu robót budowlanych pozwalają skutecznie obniżyć
koszty w perspektywie kilku lat. Zarząd podjął decyzję o przeznaczeniu na ten cel środków finansowych rzędu 2-3 mln zł. Na
dzień dzisiejszy główne inwestycje dotyczą zakupu zaplecza kontenerowego oraz sprzętu do wykonywania prac w obszarze
budownictwa drogowego.
Działania akwizycyjne
Mając na uwadze dalszy rozwój Grupy Kapitałowej BUDOPOL WROCŁAW S.A. Zarząd zamierza podjąć kolejne działania
mające na celu poszerzenie świadczonych usług, przede wszystkim w zakresie robót instalacyjnych. W tym celu podjęte
zostaną działania polegające na badaniu rynku branży sanitarnej i elektrycznej.
Rozwój organizacyjny
W zakresie rozwoju organizacyjnego Grupa podejmuje poniższe działania:
− rozwój kompetencji poszczególnych komórek organizacyjnych do obsługi budów zarówno na terenie Wrocławia jak i całej
Polski,
− pozyskanie nowej kompetentnej kadry średniego i wyższego szczebla pod kątem planowanego rozwoju,
− dalsza globalizacja zakupów materiałowych w celu optymalizacji kosztów,
− dalsza rozbudowa i utrzymanie bazy solidnych podwykonawców do pracy na budowach na terenie całego kraju,
− dostosowanie struktury zatrudnienia do funkcjonowania Grupy Kapitałowej (holdingu),
− doskonalenie systemu zarządzania jakością,
− rozbudowa i modernizacja istniejącej sieci komputerowej - integracja oraz rozbudowa istniejącego systemu
teleinformatycznego oraz elementów współistniejących. Obejmuje ona modernizację struktury sieciowej, budowę systemu
w oparciu o centralne zarządzanie i autoryzacją użytkowników (Active Directory) oraz budowę systemu zintegrowanej
pracy grupowej w oparciu o system Lotus Notes/Domino.
Podsumowując, Zarząd BUDOPOL WROCŁAW S.A. zamierza w najbliższym czasie rozbudować strukturę organizacyjną tak,
aby najbardziej efektywnie wykorzystać pozyskane od akcjonariuszy środki finansowe, a w konsekwencji osiągać maksymalne
przychody ze sprzedaży i wypracowywać zyski zadawalające dla akcjonariuszy.
8.2. Ocena możliwości realizacji zamierzeń inwestycyjnych, w tym inwestycji kapitałowych, w porównaniu do wielkości
posiadanych środków, z uwzględnieniem możliwych zmian w strukturze finansowania tej działalności ………………..……….
W okresie 12 miesięcy zakończonych 31 grudnia 2010 roku, Spółka nabyła rzeczowe aktywa trwałe o wartości 450 tys. PLN
Ponadto Spółka BUDOPOL WROCŁAW S.A. sprzedała część środków trwałych i wyposażenia do spółki zależnej związane co
głównie związane jest z organizacją zaplecza budowy, sprzętem ciężkim oraz uzbrojeniem stanowisk pracy na budowach.
29
Zestawienie wydatków inwestycyjnych w tys. zł na 31.12.2010r. zawiera poniższa tabela.
Wyszczególnienie
31.12.2010r
Inwestycje w rzeczowe środki trwałe
434
Urządzenia techniczne i maszyny / gr. IV – VI /
273
Środki transportu
167
Pozostałe środki trwałe
10
Inwestycje w wartości niematerialne i prawne
24
Oprogramowanie komputerowe
24
INWESTYCJE ŁĄCZNIE
474
Źródłem finansowania inwestycji są środki własne Spółki. Najbardziej znaczącą pozycję wśród powyższych wydatków stanowią
wydatki związane z modernizacją i rozbudową sieci komputerowej, zakupem nowych serwerów i komputerów wraz z
oprogramowaniem ( 221 tys. zł ). Ponadto konieczność odbywania podróży służbowych do budów zamiejscowych była powodem dla
którego zdecydowano o powiększeniu floty samochodowej (167 tys. zł).
Modernizacja sieci komputerowej wymieniana była jako jedna z głównych, wśród planowanych na lata 2010-2011, inwestycji. W
związku z dynamicznym rozwojem Spółki i Grupy Kapitałowej BUDOPOL WROCŁAW S.A. w roku 2010 dokonano:
•
przebudowy pomieszczenia dla urządzeń serwerowo-sieciowych.- działania obejmujące prace remontowe systemów
zasilania, klimatyzacji oraz montaż systemu automatycznego gaszenia. Umożliwiło to zwiększenie bezpieczeństwa urządzeń
systemów teleinformatycznych i dostosowanie pomieszczeń do założeń ppoż. Wpłynęły one również na poprawę komfortu
użytkowania dzięki odpowiednim rozwiązaniom aranżacyjno-budowlanym.
•
zakupu nowych urządzeń i oprogramowania - rosnąca potrzeba poprawy bezpieczeństwa przechowywanych danych oraz
zwiększenia niezawodności systemów i usług, przyczyniła się do zakupu nowych urządzeń i oprogramowania.
Zmodernizowana infrastruktura sieciowa pozwoliła na zwiększenie wydajności i komfortu pracy z aplikacjami. Dało to
możliwość zastosowania mechanizmów bezpieczeństwa, chroniących sieć korporacyjną przed zagrożeniami pochodzącymi
między innymi z sieci Internet.
•
uruchomienia nowej strony internetowej z odświeżoną szatą graficzną oraz wieloma rozwiązaniami zwiększającymi
funkcjonalność, poprawiając tym samym jej przejrzystość i atrakcyjność. Witryna została zaprojektowana pod kątem
najważniejszych informacji poszukiwanych przez potencjalnych kontrahentów, uwzględniając opis realizowanych inwestycji jak
również komunikaty giełdowe i sprawozdania finansowe.
•
rozpoczęcia prac nad centralizacją zasobów informatycznych umożliwiającą stworzenie spójnej polityki bezpieczeństwa oraz
zoptymalizowanie wewnętrznych procesów biznesowych. Jej celem jest zwiększenie możliwości funkcjonalnych i ułatwienie
zarządzania całą strukturą. Centralizacja zapewni zatem możliwość integracji systemów, minimalizując przy tym koszty obsługi
i utrzymania. Plany na 2011 rok przewidują podłączenie wszystkich pracowników budów za wykorzystaniem mechanizmu
dostępu zdalnego. Aby umożliwić efektywną pracę pracowników zdalnych, w centrali firmy podpisano umowę na dzierżawę
dodatkowego łącza internetowego o podwyższonej wydajności.
•
standaryzacji i aktualizacji oprogramowania większości komputerów firmowych, a także bieżącą wymianę sprzętu
komputerowego wraz z urządzeniami peryferyjnymi.
30
Plany inwestycyjne na lata 2011 – 2012 odnoszą się głównie do Grupy Kapitałowej BUDOPOLWROCŁAW S.A. i skierowane są na
1.
Zakup sprzętu budowlanego.
2.
Dalszą rozbudowę bazy sprzętowej głównie w obszarze, który nie rodzi konieczność posiadania specjalistycznego serwisu
a pozwoli optymalizować koszt realizacji kontraktów budowlanych.
3.
Dalszą integrację istniejących systemów informatycznych oraz objęcie ich działaniem wszystkich obszarów działania a w
szczególności budów.
4.
Prace związane z aktualizacją i doskonaleniem istniejącego systemu finansowo-księgowego.
5.
Wdrożenie zintegrowanego systemu do monitorowania realizacji kontraktów budowlanych.
8.3. Przewidywany rozwój Spółki .......
......................................................................................................
Główne zamierzenia BUDOPOL WROCŁAW S.A. na najbliższe lata koncentrować się będą głównie na dalszym rozwoju Grupy
Kapitałowej BUDOPOL WROCŁAW S.A.
Szczegółowy opis zamierzeń na najbliższe lata znajduje się w punkcie 8.1.2 niniejszego sprawozdania.
9. Wybrane czynniki ryzyka ...............
……...............................................................................................
9.1. Informacje o instrumentach finansowych w zakresie ryzyka: zmiany cen, kredytowego, istotnych zakłóceń przepływów
środków pieniężnych oraz utraty płynności finansowej, na jakie narażona jest Spółka………………………………………………
9.1.1. Czynniki ryzyka związane z otoczeniem, w jakim Spółka prowadzi działalność .......
9.1.1.1. Ryzyko związane z sytuacją makroekonomiczną ..................
........
……….............................................
Sytuacja finansowa Spółki jest uzależniona od sytuacji makroekonomicznej Polski. Bezpośredni i pośredni wpływ na wyniki
finansowe uzyskane przez Spółkę, mają m.in. dynamika wzrostu PKB, inflacja, polityka monetarna i podatkowa państwa, poziom
inwestycji przedsiębiorstw, wysokość dochodów gospodarstw domowych oraz wysokość popytu konsumpcyjnego. Zarówno wyżej
wymienione czynniki jak i kierunek i poziom ich zmian, mają wpływ na realizację założonych przez Spółkę celów. W 2010r. polska
gospodarka wyraźnie przyspieszyła w stosunku do roku poprzedniego co znajduje potwierdzenie w PKB 2009/2010 na poziomie
3,8%. Powoli podnosił się z recesji rynek mieszkaniowy. Niepokoić może wzrost stóp procentowych, wzrost stawek podatku VAT
oraz polityka kredytowa banków.
9.1.2. Czynniki ryzyka związane bezpośrednio z działalnością Spółki
...........................................
9.1.2.1. Ryzyko związane z procesem produkcyjnym ........
……..
................................................
........
W opinii Zarządu w prowadzonej przez Spółkę działalności istnieją ryzyka związane z procesem produkcyjnym. Sprzedawane przez
Spółkę usługi budowlane w ramach realizowanych umów o roboty budowlane mają charakter indywidualny. Pracownicy Spółki
realizują usługi, wykorzystując aktualny stan wiedzy technicznej, jak i zestandaryzowane rozwiązania i procedury. W trakcie
każdego przedsięwzięcia występują zmiany, które są wprowadzane w sposób mniej lub bardziej sformalizowany. Realizowane przez
Spółkę zadania są wytwarzane w okresie nie krótszym niż 6 miesięcy i nie dłuższym niż dwa lata. W okresie realizacji mogą ulec
zmianie ceny środków produkcji i obowiązujące przepisy.
Biorąc pod uwagę powyższe, w działalności Spółki istnieją między innymi następujące ryzyka związane z procesem produkcyjnym:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
niewłaściwe oszacowanie kosztów wytworzenia,
zmiany kosztów wytworzenia w trakcie procesu realizacji umowy,
błędy w zarządzaniu procesem budowlanym,
błędy w rozwiązaniach technicznych i technologicznych,
wytworzenie produktu ze zwłoką lub opóźnieniem,
wypadki i katastrofy.
Skutkiem powyższych ryzyk może być zwiększenie kosztów, a w konsekwencji obniżenie wyniku Spółki.
31
9.1.2.2. Ryzyko związane z karami za niewykonanie lub nieterminowe wykonanie zleceń ....
….....
W opinii Zarządu, w prowadzonej przez Spółkę działalności gospodarczej istnieje ryzyko związane z karami za niewykonanie lub
nieterminowe wykonanie umowy. Spółka prowadzi wiele niezależnych zadań inwestycyjnych. Zadania realizowane przez BUDOPOL
WROCŁAW S.A., to przedsięwzięcia niepowtarzalne, prowadzone przez Kierownika Budowy, mające swój budżet i termin realizacji.
Realizacja zadania w terminie lub nieterminowe wykonanie zadania jest efektem oddziaływania wielu czynników zależnych i
niezależnych od Spółki. Wobec powyższego istnieje ryzyko związane z karami za niewykonanie lub nieterminowe wykonanie zadań.
Skutkami tego ryzyka mogą być:
1. kary umowne,
2. utrata zaufania Klientów,
3. pogorszenie wizerunku Spółki.
W związku z tym w celu minimalizowania potencjalnych skutków tego rodzaju ryzyka Spółka:
1. analizuje ryzyka, wprowadzając zabezpieczenia i ubezpieczenia w sytuacjach gdy skutki prognozowanych ryzyk są
większe od akceptowanych wg wewnętrznych unormowań,
2. zawiera umowy wg przyjętej procedury,
3. buduje kompetencje kadry w zakresie zarządzania projektami,
4. przenosi ryzyka na dalszych wykonawców.
9.1.2.3. Ryzyko zmian tendencji rynkowych ..................................
........................
..........................
Popyt na dobra inwestycyjne jest uzależniony od wielu czynników, na które Spółka nie ma wpływu. Uzyskiwane przez Spółkę ceny
na produkty są uzależnione od popytu i podaży.
Obecnie, w ocenie firm budowlano-montażowych, zmalała uciążliwość bariery związanej z niedostatecznym popytem, co wspomogło
decyzje deweloperów o rozpoczęciu nowych i ponownym uruchomieniu inwestycji zaniechanych w ubiegłym roku. Należy jednak
wskazać, iż istnieje ryzyko wyhamowania popytu na skutek wdrożenia przez banki zaleceń rekomendacji „T”, która sprawi, że wielu
potencjalnych klientów nie uzyska zdolności kredytowej. Zbliżający się termin wdrożenia owej rekomendacji jest jednym z czynników
napędzających obecny popyt.
9.1.2.4. Ryzyko kursu walutowego ................
....................................................................................
W opinii Zarządu Spółki, w działalności BUDOPOL WROCŁAW S.A. nie istnieje ryzyko kursu walutowego. W badanym okresie
Spółka sporadycznie zawierała umowy w walutach obcych. Umowy te obejmowały krótki okres o niewielkich wahaniach kursowych.
9.1.2.5. Ryzyko związane z naprawami i zobowiązaniami gwarancyjnymi ..........
....................
Realizacja inwestycji budowlanych wiąże się z koniecznością uiszczenia kaucji gwarancyjnych, stanowiących zabezpieczenie dla
jakości wykonywanych robót budowlanych. W przypadku, gdy inwestor zgłasza uwagi do jakości wykonywanych prac, wykonawca
zobowiązany jest usunąć usterki w ramach uzyskanych przychodów, co może w przypadku znacznej wartości napraw
gwarancyjnych obniżyć rentowność prowadzonej przez Spółkę działalności.
W opinii Zarządu działalność Spółki narażona jest na ryzyko związane z zobowiązaniami gwarancyjnymi. Na realizowane w ramach
umów o roboty budowlane obiekty Spółka udziela gwarancji. W okresie gwarancji Spółka ponosi koszty wynikające z zobowiązań
gwarancyjnych. Z uwagi na jednostkowy charakter poszczególnych obiektów oraz oczekiwania Klientów w zakresie udzielonych
gwarancji, wysokość kosztów związanych z wypełnieniem zobowiązań gwarancyjnych jest trudna do oszacowania. Spółka tworzy
rezerwy na zobowiązania gwarancyjne na podstawie historycznych danych statystycznych. Istnieje ryzyko, że faktycznie poniesione
w przyszłości koszty będą wyższe niż zawiązane rezerwy, co może spowodować obniżenie wyniku.
32
9.1.2.6. Ryzyko związane z niezapłaceniem należności ........
………............................................................
W opinii Zarządu Spółka jest narażona na niewielkie ryzyka związane z niezapłaceniem należności przez odbiorcę. Odbiorcami
Spółki są spółki prawa handlowego. Spółka sprzedaje swoje usługi z odroczonym terminem płatności (kredyt kupiecki). Przy
stosowaniu takiej formuły rozliczeń występuje ryzyko otrzymania należności ze zwłoką lub ryzyko nie otrzymania należności. Może
to spowodować pogorszenie płynności Spółki, jak i konieczność ponoszenia wyższych kosztów finansowych. Ponadto na należności
zagrożone, które z dużym prawdopodobieństwem nie zostaną uregulowane po uwzględnieniu posiadanych zabezpieczeń,
BUDOPOL WROCŁAW S.A. dokonuje odpisów aktualizacyjnych. Powyższe ryzyka w konsekwencji mogą spowodować obniżenie
wyniku, a w skrajnym przypadku utratę płynności. Uzależnienie się od Grupy Kapitałowej GANT jako odbiorcy usług i miejsca
alokowania wolnych środków pieniężnych, może mieć, w przypadku kryzysu finansowego, wpływ na wyniki finansowe Budopolu.
9.1.2.7. Ryzyko związane z odpowiedzialnością za podwykonawców .........
........................................
BUDOPOL WROCŁAW S.A. jako generalny wykonawca odpowiada przed inwestorem za całość robót, w tym za prace wykonane
przez swoich podwykonawców. W przypadku ewentualnego niewywiązania się podwykonawców inwestycji budowlanych z
zawartych ze Spółką kontraktów, Spółka może być narażona na roszczenia ze strony swoich odbiorców, w związku z
niewywiązaniem się z zawartych z nimi umów. Ewentualne nagłe zerwanie współpracy z dotychczasowymi podwykonawcami wiąże
się z koniecznością znalezienia nowych partnerów, co może powodować przejściowe problemy z terminowością wywiązywania się
Spółki z zawartych umów. Ponadto, konieczność nawiązania współpracy z nowymi podwykonawcami wiązać się może z
koniecznością przyjęcia nowych (gorszych) warunków finansowych.
9.1.2.8. Ryzyko związane z cenami i dostępnością materiałów ..............
………….............
..............
Spółka narażona jest na ryzyko wzrostu cen, szczególnie materiałów budowlanych. Na poziom ryzyka znacząco wpływa sytuacja na
światowych rynkach cen surowców – metali nieżelaznych, stali, paliw i energii oraz sytuacja panująca na rynku inwestycyjnym i
budowlanym – gdy popyt przewyższa podaż. Wywołuje to ryzyko nieprzewidywalnego wzrostu kosztów realizowanych inwestycji w
przypadku ewentualnego wzrostu cen materiałów i surowców, co może w konsekwencji powodować obniżenie rentowności działania
Spółki.
Spółka ma na bieżąco zabezpieczone dostawy materiałowo-sprzętowe na wszystkie realizowane obiekty budowlane, zarówno w
zakresie robót realizowanych siłami własnymi jak i przy użyciu podwykonawców. Zgodnie z wymogami posiadanego certyfikatu ISO
9001:2008, Spółka dwa razy w roku dokonuje kwalifikacji dostawców. Na jej podstawie Dział Zabezpieczenia Technicznego i
Zaopatrzenia przeprowadza negocjacje handlowe na dostawy materiałów budowlanych do realizacji poszczególnych zadań
inwestycyjnych.
W celu minimalizacji ryzyka wzrostu cen materiałów budowlanych Spółka podejmuje działania polegające na podpisaniu stosownych
umów na dostawy lub realizacji określonych prac w stałych cenach na cały okres realizacji umowy.
9.2. Informacje o przyjętych przez jednostkę celach i metodach zarządzania ryzykiem finansowym, łącznie z metodami
zabezpieczenia istotnych rodzajów planowanych transakcji, dla których stosowana jest rachunkowość zabezpieczeń ..........
Spółka identyfikuje i zarządza ryzykami, które mogą mieć wpływ na jej wyniki finansowe tj. ryzykiem zmiany cen materiałów, oraz
cen usług podwykonawczych. W celu minimalizacji powyższych ryzyk Spółka podejmuje działania polegające na podpisaniu
stosownych umów na dostawy lub realizacji określonych prac w stałych cenach na cały okres realizacji umowy.
10. Informacje o umowach zawartych z podmiotem uprawnionym do badania sprawozdań finansowych oraz wysokości
otrzymanych lub należnych wynagrodzeń .................
….....................
Rada Nadzorcza BUDOPOL WROCŁAW S.A w dniu 8 czerwca 2010 roku dokonała wyboru biegłego rewidenta
przeprowadzającego badanie sprawozdań finansowych Spółki za rok 2010. Wybranym biegłym rewidentem jest ECA Seredyński i
Partnerzy Sp. z o.o. z siedzibą w Krakowie przy ul. Supniewskiego 11, wpisana na listę podmiotów uprawnionych do badania
sprawozdań finansowych przez Krajową Izbę Biegłych Rewidentów pod poz. 3115. Emitent nie korzystał wcześniej z usług
wybranego podmiotu uprawnionego do badania sprawozdań finansowych.
W dniu 10.06.2010r. Spółka zawarła ze spółką ECA Seredyński i Partnerzy Sp. z o.o. z/s w Krakowie umowę o badanie i ocenę
sprawozdania finansowego, w której podmiot badający zobowiązany jest do:
•
przeprowadzenia przeglądu jednostkowego sprawozdania finansowego BUDOPOL WROCŁAW S.A. sporządzonego na dzień
30.06.2010 wg MSR/MSSF wraz ze sporządzeniem raportu z przeglądu. Z tytułu umowy, o której mowa w niniejszym punkcie,
podmiot uprawniony otrzyma należne łączne wynagrodzenie w wysokości 12.000,00 złotych netto + VAT,
•
przeprowadzenia przeglądu skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej BUDOPOL WROCŁAW S.A.
sporządzonego na dzień 30.06.2010 wg MSR/MSSF wraz ze sporządzeniem raportu z przeglądu. Z tytułu umowy, o której
mowa w niniejszym punkcie, podmiot uprawniony otrzyma należne łączne wynagrodzenie w wysokości 5.000,00 złotych netto
+ VAT,
33
•
•
przeprowadzenia badania jednostkowego sprawozdania finansowego BUDOPOL WROCŁAW S.A. sporządzonego na dzień
31.12.2010 wg MSR/MSSF wraz ze sporządzeniem opinii uzupełnionej o raport z badania. Z tytułu umowy, o której mowa w
niniejszym punkcie, podmiot uprawniony otrzyma należne łączne wynagrodzenie w wysokości 18.000,00 złotych netto + VAT,
przeprowadzenia badania skonsolidowanego sprawozdania finansowego Grupy Kapitałowej BUDOPOL WROCŁAW S.A.
sporządzonego na dzień 31.12.2010 wg MSR/MSSF wraz ze sporządzeniem opinii uzupełnionej o raport z badania. Z tytułu
umowy, o której mowa w niniejszym punkcie, podmiot uprawniony otrzyma należne łączne wynagrodzenie w wysokości
7.000,00 złotych netto + VAT.
Ponadto w dniu 15.07.2010 z firmą QARMINE ADVISORY została podpisana „Umowa na oszacowanie wartości programu opcji
menedżerskich” dla celów sprawozdawczości finansowej za 2010 rok zgodnie z MSSF, w szczególności MSSF 2 „ Płatności w
formie akcji”.
10.1. Informacje określone w pkt. 10. odnośnie poprzedniego roku obrotowego tj. roku 2009………………………………………
•
•
Spółka zawarła w dniu 26.05.2009r. z podmiotem uprawnionym do badania sprawozdań finansowych tj. ze spółką „ELIKS”
Audytorska Sp. z o.o. Stowarzyszenia Księgowych w Polsce z/s we Wrocławiu, umowę o przegląd i ocenę śródrocznego
sprawozdania finansowego BUDOPOL WROCŁAW S.A.za I półrocze 2009. Z tytułu umowy, o której mowa w niniejszym
punkcie, podmiot uprawniony otrzyma należne łączne wynagrodzenie w wysokości 10.000,00 złotych netto + VAT.
Spółka zawarła w dniu 22.10.2009r. z podmiotem uprawnionym do badania sprawozdań finansowych tj. ze spółką „ELIKS”
Audytorska Sp. z o.o. Stowarzyszenia Księgowych w Polsce z/s we Wrocławiu, umowę o badanie i ocenę sprawozdania
finansowego BUDOPOL WROCŁAW S.A.za rok 2009. Z tytułu umowy, o której mowa w niniejszym punkcie, podmiot
uprawniony otrzyma należne łączne wynagrodzenie w wysokości 32 000,00 złotych netto + VAT.
11. Podsumowanie .......................................
......................................................................................................
Rok 2010 był dla Spółki BUDOPOL WROCŁAW S.A. bardzo pracowitym okresem. Spółka zgodnie z decyzją NWZA z
początku roku rozszerzyła swoją działalność o działalność holdingową. Spowodowane to było zmianami organizacyjnymi,
tworzeniem Grupy Kapitałowej, rozszerzeniem obszaru działań o budownictwo drogowe.
Godnym odnotowania jest fakt, że w prezentowanym okresie. został osiągnięty zysk netto na poziomie umożliwiającym
pokrycie pozostałej części straty bilansowej z lat ubiegłych i przeznaczenie części zysku na kapitał zapasowy
Działania Spółki w kolejnych okresach będą się koncentrować na rozbudowywaniu i doskonaleniu funkcjonowania nowo
powstałej struktury organizacyjnej. Spółka BUDOPOL WROCŁAW S.A. skoncentruje się przede wszystkim na koordynowaniu
działań spółek zależnych oraz na działalności holdingowej. Takie działania mają za celu, zgodnie z przyjętą przez zarząd strategią,
najbardziej efektywne wykorzystywanie środków finansowych pozyskanych od akcjonariuszy, a w konsekwencji utrzymanie dynamiki
sprzedaży i wypracowywanie zysków satysfakcjonujących akcjonariuszy.
Rok 2010 był dla BUDOPOL WROCŁAW S.A. bardzo pracowitym okresem. Miało to związek z tworzeniem nowych spółek
wchodzących w skład powstającej Grupy i finalizowanie rozmów związanych z pozyskaniem do Grupy spółki drogowej
Działania Spółki w kolejnych okresach będą się koncentrować na rozbudowywaniu i doskonaleniu funkcjonowania nowo
powstałej struktury
Godnym odnotowania jest fakt, że w prezentowanym okresie. został osiągnięty zysk netto na poziomie umożliwiającym pokrycie
pozostałej części straty bilansowej z lat ubiegłych. Tym samym poziom kapitał własnego jest wyższy niż kapitał zakładowy.
Podsumowując należy podkreślić, że rozbudowana struktura organizacyjna w postaci nowej grupy kapitałowej ma na celu
najbardziej efektywne wykorzystanie pozyskanych od akcjonariuszy środków finansowych a w konsekwencji osiąganie
maksymalnych przychodów ze sprzedaży i wypracowywanie zysków zadawalających akcjonariuszy. ZAPIS ZE S.Z. NA 30.06.20101
34

Sprawozdanie z działalności BUDOPOL WROCŁAW S.A. w 2010 r.

Transkrypt

Podobne dokumenty

Rezygnacja Pana Mirosława Motyki z funkcji Członka Zarządu Gant

Rezydencja Promenada - budopol

Wypowiedzenie umowy wieloproduktowej w części dot. sublimitu

bUdOPOl .ou,nu.oo

zo ur spótxl

Informacje o projekcie 4.4 POIG MULTI

Uchwała zarządu o wznowieniu działalności

Oświadczenie zarządu o wniesieniu wkładów na kapitał zakładowy