1 Sprawozdanie z realizacji zadania wraz z opisem osiągniętego

Transkrypt

1 Sprawozdanie z realizacji zadania wraz z opisem osiągniętego
Sprawozdanie z realizacji zadania wraz z opisem osiągniętego efektu ekologicznego
Działania przeprowadzone w ramach zadania „Realizacja działań związanych z budowaniem
energetycznego klastra przedsiębiorstw w ramach projektu BalticSupply – etap 2” były zgodnie
z założeniem kontynuacją działań podlegających zadaniu „Realizacja działań związanych
z budowaniem energetycznego klastra przedsiębiorstw w ramach projektu BalticSupply – etap 1”.
W ramach 2 etapu zrealizowano następujące działania:
•
Uczestnictwo w spotkaniu międzynarodowym partnerów projektu,
•
Kontynuowanie działalności Politycznej Grupy Doradczej (ang. Political Advisory Group, PAG),
•
Utrzymywanie sieci powiązań firm dzięki nowoczesnym narzędziom,
•
Organizacja seminarium informacyjnego oraz lokalnych spotkań z przedsiębiorcami,
•
Przygotowanie 2-częściowego podręcznika (raportu) „Strategiczna Współpraca Bałtycka”.
Uczestnictwo w spotkaniu międzynarodowym partnerów projektu
Od początku realizacji projektu, organizowane były cykliczne spotkania grupy sterującej, w których
uczestniczyli przedstawiciele Regionalnej Izby Gospodarczej Pomorza.
Ostatnim 2-dniowym spotkaniem grupy sterującej, w którym uczestniczyła delegacja RIGP odbyło się
w Goteborgu (Szwecja). Miało ono charakter warsztatów i otwartych dyskusji, które miały umożliwić
wymianę doświadczeń i wiedzy między partnerami, a także zaplanowanie pozostających do
zrealizowania działań projektowych.
Kontynuowanie działalności Politycznej Grupy Doradczej (ang. Political Advisory Group, PAG)
Polityczna Grupa Doradcza, składająca się z przedstawicieli świata polityki, biznesu i administracji
regionów uczestniczących w projekcie, została oficjalnie powołana w pierwszej fazie realizacji
projektu.
1
Członkowie PAG konsultowali się między sobą w zakresie polityki działania mającej na celu
wspieranie rozwiązań m. in. z dziedziny odnawialnych źródeł energii, ich wpływu na zrównoważony
rozwój, barier w ich wykorzystaniu i korzyści z tego płynących. Ponadto, odbyło się ostatnie
podsumowujące oficjalne spotkanie członków PAG.
Utrzymywanie sieci powiązań firm dzięki nowoczesnym narzędziom
W ramach realizacji projektu została uruchomiona ogólnodostępna strona internetowa poświęcona
idei budowania powiązań klastrowych, łączeniu różnych środowisk i wspieraniu kontaktów
ponadnarodowych. Jej funkcjonowanie zostało utrzymane w drugiej części realizacji zadania.
Adres strony:
http://www.balticsupply.eu/
Ponadto, rozwinięto funkcjonowanie, założonej we wcześniej fazie projektu, międzynarodowej
platformy powiązań między firmami – European Business Support Network. Dzięki temu narzędziu
coraz więcej dużych firm może korzystać z szerokiego wachlarza usług oferowanych przez
różnorodnych podwykonawców, z wielu regionów europejskich. Z drugiej strony, firmy z sektora MŚP
mają większy dostęp do pozyskania zleceń do realizacji i nawiązywania kontaktów biznesowych,
również o charakterze ponadnarodowym.
Adresy platformy:
http://www.eubizz.net, http://www.european-business-support-network.eu/welcome/
Organizacja seminarium informacyjnego oraz lokalnych spotkań z przedsiębiorcami
Regionalna Izba Gospodarcza Pomorza w projekcie pełniła rolę koordynatora klastra energetycznego.
Dlatego też do jej zadań należała organizacja spotkań informacyjnych kierowanych do pomorskich
przedsiębiorców działających przede wszystkim w branży energetycznej.
Seminaria miały na celu poinformowanie po postępach w realizacji działań projektowych oraz
wymianę wiedzy i pozyskanie opinii na temat realizowanych i planowanych przedsięwzięć
i opracowywanych narzędzi.
2
Podczas
ostatniego
seminarium
zaprezentowano
wyniki
i
podsumowanie
zamieszczone
w opracowaniu „Strategiczna Współpraca Bałtycka”.
Przygotowanie 2-częściowego podręcznika (raportu) „Strategiczna Współpraca Bałtycka”
W ramach realizacji projektu, przygotowano obszerny, 2-częściowy podręcznik „Strategiczna
Współpraca Bałtycka”. Opracowanie jest zbiorem informacji związanych ze współpracą między
dużymi kluczowymi przedsiębiorstwami a ich podwykonawcami, między klastrami firm
reprezentującymi różne regiony, a także między jednostkami otoczenia biznesu z tychże regionów.
Podręcznik „Strategiczna Współpraca Bałtycka” zawiera następujące zagadnienia: Programy
i fundusze wsparcia w ramach Strategii UE Regionu Morza Bałtyckiego, rekomendacje współpracy
strategicznej, rynek i obszary wzrostu gospodarczego Regionu Morza Bałtyckiego, potencjalne
obszary współpracy przedsiębiorstw (rynki, sektory), główne programy współpracy europejskiej
w Regionie Morza Bałtyckiego, instrumenty wsparcia powiązań kooperacyjnych wokół Morza
Bałtyckiego, przewodnik kooperacyjny dla firm, baza partnerów Baltic Supply.
Z końcem listopada 2012 roku, projekt Baltic Supply został oficjalnie zakończony. Partnerzy
uczestniczący w realizacji projektu dołożą jednak starań, żeby rozwiązania wypracowane w projekcie
i otrzymane produkty były utrzymane i kontynuowane.
3