1 Sprawozdanie z realizacji zadania wraz z opisem osiągniętego
Transkrypt
1 Sprawozdanie z realizacji zadania wraz z opisem osiągniętego
Sprawozdanie z realizacji zadania wraz z opisem osiągniętego efektu ekologicznego Działania przeprowadzone w ramach zadania „Realizacja działań związanych z budowaniem energetycznego klastra przedsiębiorstw w ramach projektu BalticSupply – etap 2” były zgodnie z założeniem kontynuacją działań podlegających zadaniu „Realizacja działań związanych z budowaniem energetycznego klastra przedsiębiorstw w ramach projektu BalticSupply – etap 1”. W ramach 2 etapu zrealizowano następujące działania: • Uczestnictwo w spotkaniu międzynarodowym partnerów projektu, • Kontynuowanie działalności Politycznej Grupy Doradczej (ang. Political Advisory Group, PAG), • Utrzymywanie sieci powiązań firm dzięki nowoczesnym narzędziom, • Organizacja seminarium informacyjnego oraz lokalnych spotkań z przedsiębiorcami, • Przygotowanie 2-częściowego podręcznika (raportu) „Strategiczna Współpraca Bałtycka”. Uczestnictwo w spotkaniu międzynarodowym partnerów projektu Od początku realizacji projektu, organizowane były cykliczne spotkania grupy sterującej, w których uczestniczyli przedstawiciele Regionalnej Izby Gospodarczej Pomorza. Ostatnim 2-dniowym spotkaniem grupy sterującej, w którym uczestniczyła delegacja RIGP odbyło się w Goteborgu (Szwecja). Miało ono charakter warsztatów i otwartych dyskusji, które miały umożliwić wymianę doświadczeń i wiedzy między partnerami, a także zaplanowanie pozostających do zrealizowania działań projektowych. Kontynuowanie działalności Politycznej Grupy Doradczej (ang. Political Advisory Group, PAG) Polityczna Grupa Doradcza, składająca się z przedstawicieli świata polityki, biznesu i administracji regionów uczestniczących w projekcie, została oficjalnie powołana w pierwszej fazie realizacji projektu. 1 Członkowie PAG konsultowali się między sobą w zakresie polityki działania mającej na celu wspieranie rozwiązań m. in. z dziedziny odnawialnych źródeł energii, ich wpływu na zrównoważony rozwój, barier w ich wykorzystaniu i korzyści z tego płynących. Ponadto, odbyło się ostatnie podsumowujące oficjalne spotkanie członków PAG. Utrzymywanie sieci powiązań firm dzięki nowoczesnym narzędziom W ramach realizacji projektu została uruchomiona ogólnodostępna strona internetowa poświęcona idei budowania powiązań klastrowych, łączeniu różnych środowisk i wspieraniu kontaktów ponadnarodowych. Jej funkcjonowanie zostało utrzymane w drugiej części realizacji zadania. Adres strony: http://www.balticsupply.eu/ Ponadto, rozwinięto funkcjonowanie, założonej we wcześniej fazie projektu, międzynarodowej platformy powiązań między firmami – European Business Support Network. Dzięki temu narzędziu coraz więcej dużych firm może korzystać z szerokiego wachlarza usług oferowanych przez różnorodnych podwykonawców, z wielu regionów europejskich. Z drugiej strony, firmy z sektora MŚP mają większy dostęp do pozyskania zleceń do realizacji i nawiązywania kontaktów biznesowych, również o charakterze ponadnarodowym. Adresy platformy: http://www.eubizz.net, http://www.european-business-support-network.eu/welcome/ Organizacja seminarium informacyjnego oraz lokalnych spotkań z przedsiębiorcami Regionalna Izba Gospodarcza Pomorza w projekcie pełniła rolę koordynatora klastra energetycznego. Dlatego też do jej zadań należała organizacja spotkań informacyjnych kierowanych do pomorskich przedsiębiorców działających przede wszystkim w branży energetycznej. Seminaria miały na celu poinformowanie po postępach w realizacji działań projektowych oraz wymianę wiedzy i pozyskanie opinii na temat realizowanych i planowanych przedsięwzięć i opracowywanych narzędzi. 2 Podczas ostatniego seminarium zaprezentowano wyniki i podsumowanie zamieszczone w opracowaniu „Strategiczna Współpraca Bałtycka”. Przygotowanie 2-częściowego podręcznika (raportu) „Strategiczna Współpraca Bałtycka” W ramach realizacji projektu, przygotowano obszerny, 2-częściowy podręcznik „Strategiczna Współpraca Bałtycka”. Opracowanie jest zbiorem informacji związanych ze współpracą między dużymi kluczowymi przedsiębiorstwami a ich podwykonawcami, między klastrami firm reprezentującymi różne regiony, a także między jednostkami otoczenia biznesu z tychże regionów. Podręcznik „Strategiczna Współpraca Bałtycka” zawiera następujące zagadnienia: Programy i fundusze wsparcia w ramach Strategii UE Regionu Morza Bałtyckiego, rekomendacje współpracy strategicznej, rynek i obszary wzrostu gospodarczego Regionu Morza Bałtyckiego, potencjalne obszary współpracy przedsiębiorstw (rynki, sektory), główne programy współpracy europejskiej w Regionie Morza Bałtyckiego, instrumenty wsparcia powiązań kooperacyjnych wokół Morza Bałtyckiego, przewodnik kooperacyjny dla firm, baza partnerów Baltic Supply. Z końcem listopada 2012 roku, projekt Baltic Supply został oficjalnie zakończony. Partnerzy uczestniczący w realizacji projektu dołożą jednak starań, żeby rozwiązania wypracowane w projekcie i otrzymane produkty były utrzymane i kontynuowane. 3