Audyt Wewnętrzny w Organizacji. Kompleksowe warsztaty

Eksperci Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER serdecznie zapraszają do udziału w
szkoleniu:
Audyt Wewnętrzny w Organizacji. Kompleksowe warsztaty praktyczne
pozwalające na samodzielne zaprojektowanie, wdrożenie oraz właściwe i
efektywne zarządzanie audytem wewnętrznym w jednostce.
Miejsce
Data rozpoczęcia
Data zakończenia
Liczba dni
Liczba godzin
Warszawa
2017-03-27
2017-03-28
2
16
Poznań
2017-04-06
2017-04-07
2
16
Kraków
2017-06-19
2017-06-20
2
16
Opis szkolenia:
Serdecznie zapraszamy Państwa na szkolenie, podczas którego pogłębią Państwo wiedzę merytoryczną oraz udoskonalą
umiejętności praktyczne z zakresu zasad funkcjonowania audytu wewnętrznego w organizacji.
FORMULARZ ZGŁOSZENIA
DO POBRANIA
Grupa docelowa:
●
●
●
audytorzy wewnętrzni
specjaliści współpracujący z audytorem wewnętrznym
osoby zainteresowane tematyką audytu wewnętrznego
Cel szkolenia:
Celem szkolenia jest przedstawienie podstawowych wiadomości niezbędnych do zrozumienia, samodzielnego zaprojektowania,
wdrożenia oraz właściwego i efektywnego zarządzania audytem wewnętrznym w organizacji. Audyt wewnętrzny jest prowadzony w
różnorodnym otoczeniu prawnym, kulturowym w organizacjach różniących się między sobą celami, wielkością, złożonością oraz
strukturą stąd też potrzeba dopasowania uznanych standardów audytu wewnętrznego do danej organizacji niezależnie od sektora
czy też branży. Podstawowym celem standardów wytworzonym przez IIA (ang. The Institute of Internal Auditors) jest m.in.:
Określenie podstawowych zasad praktyki audytu wewnętrznego z perspektywy audytora i potrzeb organizacji.
Wyznaczenie ramowych zasad wykonywania i upowszechniania szerokiego zakresu audytu wewnętrznego skoncentrowanego na
dostarczanie korzyści i wartości dodanej dla organizacji.
Stworzenie transparentnych podstaw oceny działalności audytu wewnętrznego.
Przyczynienie się do usprawniania procesów i działalności operacyjnej organizacji.
Dodatkowym celem warsztatów szkoleniowych jest poznanie zasad zarządzania i postępowania z ryzykiem, stosowania
zabezpieczeń oraz doskonalenia zarządzania ryzykiem, jako praktyczne uzupełnienie standardów IIA.
Skuteczne wdrożenie audytu wewnętrznego wymaga profesjonalnego przygotowania i poznania metodyki wdrożenia standardów
wspomagających realizację celów organizacji.
Serdecznie zapraszamy Państwa na szkolenie, podczas którego pogłębią Państwo wiedzę merytoryczną oraz udoskonalą
umiejętności praktyczne z zakresu zasad funkcjonowania audytu wewnętrznego w organizacji.
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
Audyt Wewnętrzny w Organizacji. Kompleksowe warsztaty praktyczne pozwalające na samodzielne zaprojektowanie, wdrożenie oraz właściwe i efektywne zarządzanie audytem
wewnętrznym w jednostce.
Strona: 1 z 6
Korzyści dla uczestników:
●
●
●
●
●
Nieocenionym walorem szkolenia jest możliwość spotkania i wymiany doświadczeń z przedstawicielami różnorodnych firm i
instytucji realizujących podobne projekty w bliskim dla Uczestników środowisku.
Szkolenia otwarte to szansa na spojrzenie na własny styl pracy z odmiennej perspektywy oraz poznać specyfikę pracy osób
pracujących w innych organizacjach.
Uczestnicy znacznie podwyższą swoje kwalifikacje i kompetencje z zakresu audytu wewnętrznego.
Szkolenie pozwoli Uczestnikom na dogłębną analizę sytuacji trudnych i nietypowych oraz przedstawienie i omówienie
nieprawidłowości związanych z audytem wewnętrznym w organizacjach.
Jeżeli, mają Państwo taką potrzebę istnieje możliwość omówienia, wyjaśnienia lub konsultacji konkretnej sytuacji wynikającej z
Państwa praktyki zawodowej.
Metodologia:
Szkolenie składa się z części prezentacyjnej dostarczającej wiedzę teoretyczną popartą przykładami i doświadczeniami
prowadzącego oraz z części warsztatowej. Podczas warsztatów na przykładowym projekcie uczestnicy ćwiczą zdobyte umiejętności
i przechodzą wszystkie etapy procesu zarządzania ryzykiem.
Rozwiązanie każdego scenariusza (case study) jest omawiane z uczestnikami, zakończeniem dyskusji jest przejściem do
rozwiązania wzorcowego.
Jako pierwsza instytucja szkoleniowa w Polsce dbamy o to aby również szkolenia otwarte były dopasowane do oczekiwań oraz stylu
pracy uczestników! Indywidualizacja szkolenia - dzięki udziałowi w takim szkoleniu uczestnicy osiągają oczekiwany przez
pracodawcę poziom kompetencji i umiejętności.
Zajęcia są prowadzone metodą warsztatową opartą na aktywizacji uczestników szkolenia poprzez pracę w małych grupach,
dyskusje na forum grupy oraz ćwiczenia, studia przypadków, scenki rodzajowe, pracę indywidualną, symulacje i mini- wykłady z
omówieniem przykładów z życia i prezentacją multimedialną. Przedmiotem zajęć są realne trudności uwzględniające specyfikę
danej branży oraz potrzeby i możliwości osób biorących udział w warsztatach. Uczestnicy uczą się poprzez doświadczenie €“
ćwiczą różne sytuacje, mają możliwość konsultacji indywidualnych. Nauka poprzez kreatywność, elastyczność i osobiste
doświadczenia jest najskuteczniejszą formą zdobywania nowych umiejętności.
Trener:
dr inż. Martin Daliga
Specjalizacja trenerska:
Jest ekspertem w zakresie controllingu, kontroli zarządczej, zarządzania ryzykiem oraz audytu wewnętrznego. Jako
niestrudzony propagator przywództwa sytuacyjnego Kennetha Blancharda skutecznie zarządzał zespołami
interdyscyplinarnymi. Na przestrzeni ostatnich kilkunastu lat pracował z zespołami realizującymi projekty o
budżetach sięgających ponad 20 mln zł. Pełnił szereg funkcji i ról w największych polskich przedsiębiorstwach, najbardziej dumny
jest z udziału swojego zespołu w projektach związanych z optymalizacją procesów biznesowych i zwiększaniem ich
konkurencyjności. Posiada pkilkuletnią praktykę trenerską w kreowaniu wartości biznesowych i zarządzania ograniczeniami.
Program szkolenia:
I. WPROWADZENIE DO WARSZTATÓW.
●
●
Prezentacja trenera i uczestników warsztatów.
Omówienie głównych elementów warsztatów.
II. WPROWADZENIE DO TEORII AUDYTU.
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
Audyt Wewnętrzny w Organizacji. Kompleksowe warsztaty praktyczne pozwalające na samodzielne zaprojektowanie, wdrożenie oraz właściwe i efektywne zarządzanie audytem
wewnętrznym w jednostce.
Strona: 2 z 6
●
●
●
●
●
●
●
Podstawowe definicje i przegląd międzynarodowych organizacji audytorskich.
Aspekty prawne dotyczące audytu wewnętrznego.
Organizacja audytu oraz jej miejsce w strukturze organizacyjnej.
Zakres i rodzaje audytu.
Status i rola audytora wewnętrznego w sektorze prywatnym i publicznym.
Relacje audytor a osoby audytowane.
Audyt a kontrola zarządcza.
III. MIĘDZYNARODOWE STANDARDY AUDYTU I KONTROLI.
●
●
●
●
Rodzaje standardów.
Standardy kontroli finansowej.
Standardy audytu wewnętrznego.
Audyt wewnętrzny a kontrola finansowa lub kontrola zewnętrzna.
IV. WARSZTAT AUDYTORSKI - PLANOWANIE AUDYTU.
●
●
●
Planowanie roczne.
Ocena roczna.
Planowanie zadania audytowego.
V. REALIZACJA ZADANIA AUDYTOWEGO €“ WARSZTATY SYMULACYJNE.
●
●
●
●
●
●
●
Etapy realizacji zadania audytowego.
Analiza funkcjonowania kontroli zarządczej.
Narady w trakcie audytowania.
Techniki prowadzenia badań.
Dobór próby w procesie badań audytowych.
Wdrażanie zaleceń.
Czynności sprawdzające.
VI. DOKUMENTACJA AUDYTU.
●
●
●
●
Bieżące akta audytu.
Stałe akta audytu.
Dokumenty i inne materiały dowodowe.
Sprawozdanie z audytu.
VII. ZARZĄDZANIE RYZYKIEM ZGODNIE Z METODYKĄ M_o_R.
●
●
●
●
●
●
●
●
Definicja ryzyka.
Metodyka zarządzania ryzykiem.
Identyfikacja obszarów występowania ryzyka.
Identyfikacja ryzyka na poziomie strategicznym i operacyjnym.
Hierarchizacja ryzyka.
Analiza i szacowanie zidentyfikowanego ryzyka.
Reakcje na zidentyfikowane ryzyko a planowanie metod minimalizowania i zapobiegania ryzyku.
Monitorowanie realizacji działań zaradczych w stosunku do zidentyfikowanych ryzyk.
VIII. FUNKCJA PREWENCYJNA AUDYTU WEWNĘTRZNEGO €“ ZARZĄDZANIE RYZYKIEM.
●
●
Identyfikacja ryzyka w odniesieniu do celów i zadań.
Techniki i metody identyfikacji ryzyka:
o
o
o
o
o
o
o
o
●
Brainstorming - burza mózgów.
Technika delficka.
Porównania analogii.
Metoda Crawforda.
Analiza drzew decyzyjnych.
Metody scenariuszowe.
Lista zagrożeń.
Mapa zakłóceń.
Funkcje i budowa skutecznego Rejestru Ryzyka.
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
Audyt Wewnętrzny w Organizacji. Kompleksowe warsztaty praktyczne pozwalające na samodzielne zaprojektowanie, wdrożenie oraz właściwe i efektywne zarządzanie audytem
wewnętrznym w jednostce.
Strona: 3 z 6
IX. CZYNNIKI RYZYKA W AUDYCIE WEWNĘTRZNYM.
X. WZORY WAŻNIEJSZYCH DOKUMENTÓW AUDYTOWYCH.
●
●
●
●
●
●
●
Plan audytu.
Upoważnienie do przeprowadzenia audytu wewnętrznego.
Protokół narady zamykającej.
Arkusz ustaleń.
Sprawozdanie z przeprowadzenia audytu.
Sprawozdanie z wykonania planu audytu.
Stanowisko audytora w sprawie nieuwzględnienia wyjaśnień.
IX. PODSUMOWANIE I WNIOSKI KOŃCOWE.
Informacje organizacyjne:
Na kilka dni przed terminem wydarzenia skontaktujemy się z Państwem aby zapytać o Państwa oczekiwania, dotychczasowe
doświadczenia i umiejętności, co pozwoli nam na częściowe dopasowanie programu szkolenia do Państwa potrzeb.
Harmonogram zajęć
●
●
●
●
szkolenie trwa 2 dni (16h)
zajęcia odbywają się w godzinach 10.00-18.00 pierwszego dnia oraz 09.00- 17.00 drugiego dnia
ze względu na warsztatową formę szkolenia maksymalna liczba uczestników to 15 osób
w programie szkolenia przewidziane są 2 przerwy kawowe oraz 2-daniowy obiad
Dzień I
Godz.10:00 -rozpoczęcie szkolenia
Godz.12:00 -przerwa kawowa
Godz.14.00 -przerwa obiadowa
Godz.16.00 -przerwa kawowa
Godz.18:00 -zakończenie szkolenia
Dzień II
Godz.09:00 -rozpoczęcie szkolenia
Godz.11:00 -przerwa kawowa
Godz.13.00 €“ przerwa obiadowa
Godz.15.00 -przerwa kawowa
Godz.17:00 -zakończenie szkolenia
Inwestycja:
1250.00zł netto (+23% VAT)
Dla jednostek budżetowych finansujących udział w szkoleniu w minimum 70% lub w całości ze środków publicznych
stawka podatku VAT = zw.
-cena zawiera:
-uczestnictwo w szkoleniu,
-materiały dydaktyczne [autorski podręcznik Uczestnika szkolenia, materiały dodatkowe wykorzystywane podczas warsztatów
praktycznych]
-materiały piśmiennicze [notatnik, długopis]
-dyplom potwierdzający ukończenie szkolenia
-konsultacje poszkoleniowe
-każdy z Uczestników otrzyma indywidualną kartę rabatową upoważniającą do 10% zniżki na wszystkie kolejne szkolenia otwarte
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
Audyt Wewnętrzny w Organizacji. Kompleksowe warsztaty praktyczne pozwalające na samodzielne zaprojektowanie, wdrożenie oraz właściwe i efektywne zarządzanie audytem
wewnętrznym w jednostce.
Strona: 4 z 6
organizowane przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
-oraz serwisy kawowe i obiadowe (nie obejmuje noclegu).
Cena szkolenia wraz z zakwaterowaniem:
Kraków: Cena szkolenia dla 1 osoby wraz zakwaterowaniem na 1 dobę w pokoju 1-osobowym i kolacją: 1530 zł netto (+23%
Vat)
Poznań: Cena szkolenia dla 1 osoby wraz zakwaterowaniem na 1 dobę w pokoju 1-osobowym i kolacją: 1530 zł netto (+23%
Vat)
Warszawa: Cena szkolenia dla 1 osoby wraz zakwaterowaniem na 1 dobę w pokoju 1-osobowym i kolacją: 1590 zł netto (+23%
Vat)
Zgłoszenie:
Aby zgłosić chęć uczestnictwa w szkoleniu prowadzonym przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER należy uzupełnić
formularz zgłoszenia online lub wydrukować kartę zgłoszenia, a następnie po jej uzupełnieniu odesłać faksem (61 6 247 936) lub
mailem ([email protected]).
FORMULARZ ZGŁOSZENIA
●
UZUPEŁNIJ FORMULARZ ONLINE: formularz zgłoszenia online
●
POBIERZ KARTĘ ZGŁOSZENIA PDF: karta zgłoszenia do pobrania
OŚWIADCZENIE DOT. PODATKU VAT
●
POBIERZ OŚWIADCZENIE: oświadczenie do pobrania
Po otrzymaniu przez nas zgłoszenia skontaktujemy się z Państwem maksymalnie w ciągu 2 dni roboczych w celu potwierdzenia
rezerwacji.
Kontakt:
Zachęcamy do kontaktu telefonicznego i mailowego.
Chętnie odpowiemy na wszelkie pytania:
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
SZKOLENIA | KONFERENCJE | DORADZTWO
ul. Libelta 1a/2
61-706 Poznań
Godziny pracy biura:
Pn-Pt 08.00 - 18.00
Departament szkoleń otwartych:
tel. (61) 8 102 194
tel. (61) 6 115 034
tel. 508 393 926
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
Audyt Wewnętrzny w Organizacji. Kompleksowe warsztaty praktyczne pozwalające na samodzielne zaprojektowanie, wdrożenie oraz właściwe i efektywne zarządzanie audytem
wewnętrznym w jednostce.
Strona: 5 z 6
fax. (61) 6 247 936
fax. (61) 2 786 300
[email protected]
www.szkolenia-semper.pl
Najważniejsze powody, dla których warto wybrać organizowane przez nas szkolenie:
1. Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER jest jedną z wiodących firm szkoleniowych w Polsce.
2. Naszym celem jest zapewnienie Państwu elastycznych rozwiązań doradczych i dostosowanych szkoleń w celu osiągnięcia
rzeczywistych rezultatów i efektów w pracy zawodowej.
3. Gwarantujemy zajęcia prowadzone przez najlepszych w kraju specjalistów.
4. Liczne referencje i opinie potwierdzają wysoką jakość naszych usług: referencje
POLITYKA RABATOWA
Przy zgłoszeniu 2 -4 uczestników nasza polityka rabatowa przewiduje 10% zniżkę.
Przy zgłoszeniu 5 lub więcej uczestników nasza polityka rabatowa przewiduje 15% zniżkę.
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER Szkolenia | Inspiracje |
Rozwój Osobisty
tel: 61/ 8 102 194 fax: 61/ 6 247 936
NIP 7772616176 REGON 301265926
www.szkolenia-semper.pl
[email protected]
ul. Libelta 1a/2, 61-706 Poznań
Posiadamy wpis do Rejestru Instytucji Szkoleniowych pod numerem ewidencyjnym 2.30/00022/2010
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
Audyt Wewnętrzny w Organizacji. Kompleksowe warsztaty praktyczne pozwalające na samodzielne zaprojektowanie, wdrożenie oraz właściwe i efektywne zarządzanie audytem
wewnętrznym w jednostce.
Strona: 6 z 6