Benchmarking parków technologicznych w Polsce – Kwestionariusz

Benchmarking parków technologicznych w Polsce – Kwestionariusz

Benchmarking
parków
technologicznych
w Polsce – Kwestionariusz oceny parku
Przygotowana dla:
Data sporządzenia:
Dane pozyskał:
Opracowanie sfinansowane ze środków Unii Europejskiej
w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
Informacje o parku technologicznym
Wszystkie podane informacje traktowane będą jako ściśle poufne. Wyniki badania nie zostaną
ujawnione innym podmiotom bez zamaskowania danych, pozwalających na określenie nazwy parku.
Nazwa parku
Podmiot zarządzający
Osoba do kontaktu
Stanowisko
Adres
Kod pocztowy
Miejscowość
Województwo
Telefon
Faks
E-mail
ZałoŜyciel parku
Data załoŜenia
Weryfikacja
zgodności
technologicznego
inicjatywy
zidentyfikowanych
parkowej
inicjatyw
z
parkowych
kontrolna
KRYTERIUM
Bazuje na prawnie uregulowanej i
wyodrębnionej, samodzielnie
zarządzanej nieruchomości
obejmującej konkretny teren i/lub
budynki wraz z infrastrukturą
techniczną.
Posiada koncepcję zagospodarowania
terenu naleŜącego do parku oraz plan
rozwoju w obszarze aktywności
naukowo – badawczej i produkcyjnej
zawiązanej z kreacją nowej wiedzy i
technologii;
Posiadają formalne powiązania z
instytucjami naukowo - badawczymi
i edukacyjnymi, lokalną i regionalną
administracją publiczną, działającymi
w regionie instytucjami wspierania
przedsiębiorczości i transferu
technologii oraz finansowania ryzyka
(venture capital).
UWAGA! NaleŜy uwzględnić równieŜ
zaplanowane formy współpracy,
potwierdzone na przykład listem
intencyjnym.
Stwarza moŜliwość do korzystania
przez przedsiębiorców z
nieruchomości oraz infrastruktury
technicznej na zasadach umownych.
Oferuje usługi w zakresie doradztwa
transferu technologii oraz tworzenia
rozwoju przedsiębiorstw
zlokalizowanych w obrębie
nieruchomości.
definicja
OCENA
UWAGI
SPEŁNIENIA
(TAK / NIE)
parku
–
lista
Ocena cyklu Ŝycia parku technologicznego
KRYTERIUM
Struktura
organizacyjna
parku
Okres
funkcjonowania
parku
Procent
wykorzystania
powierzchni
parku
przeznaczonej
na jego
działalność i
słuŜącej
realizacji działań
zgodnych
z
przeznaczeniem
parku
SPOSÓB OCENY
ILOŚĆ PRZYZNANYCH
PUNKTÓW
Oceniany jest poziom
rozwinięcia struktury
organizacyjnej – punkty
przyznaje ekspert w oparciu o
metodę ekspercką w zaleŜności
od poziomu zaawansowania i
rozbudowy parku
technologicznego.
Oceniane będą układy
decyzyjne, zaleŜności
funkcjonalne, podział uprawnień
i obowiązków.
Brak struktury organizacyjnej 0
punktów, jeśli istnieje to od 1 do
10 punktów (oceniana metodą
ekspercką w zaleŜności od
poziomu zaawansowania i
rozbudowy parku
technologicznego)
Ilość miesięcy funkcjonowania
parku na rynku (czas liczony jest
od momentu wprowadzania się
pierwszego lokatora parku).
Procentowy udział powierzchni
przeznaczonej na działalność
parku wykorzystywanej przez
park i jego lokatorów.
(Powierzchnia budynków
wykorzystywana / Całkowita
powierzchnia budynków)*100%
UWAGA! Przy obliczaniu
powierzchni budynków
wykorzystanej naleŜy pominąć
powierzchnię korytarzy, toalet,
chodników, dróg, pomieszczeń
gospodarczych). Powierzchnia
wykorzystana niezgodnie z
przeznaczeniem parku
(wynikającym z definicji) nie jest
wliczana do powierzchni
wykorzystywanej.
Oceniane będą układy
decyzyjne, zaleŜności
funkcjonalne, podział uprawnień
i obowiązków – maksymalna
ilość punktów przyznawana jest
gdy park posiada pełną strukturę
z przypisanymi
odpowiedzialnymi osobami,
opracowane procedury
opisujące procesy
Do 1 roku
Koniec analizy*
2 punkty
4 punkty
Do 4 lat
Do 8 lat
6 punktów
Do 10 lat
8 punktów
10 punktów
Do 20 lat
PowyŜej 20
lat
Brak
lokatorów
(0%)
Do 5%
Od 6% do
55%
Od 56% do
90%
PowyŜej
90%
Koniec analizy*
0 punktów
3 punkty
6 punktów
10 punktów
WYNIK
Liczba typów
usług
Ilość róŜnych typów usług
oferowanych przez park
technologiczny (wybierane są
usługi z zaproponowanej listy)
Od 1 do 4
usług
Od 5 do 8
usług
Od 9 do 12
usług
Od 13 do
15 usług
Od 16 do
18 usług
Od 19 do
20 usług
0 punktów
2 punkty
4 punkty
6 punktów
8 punktów
10 punktów
Posiadanie kontaktów (formalnych)
w skali krajowej i międzynarodowej
oraz udokumentowane (formalne)
uczestnictwo w sieciach
partnerskich.
Brak umów
0 punktów
Sieć partnerska to formalna
przynaleŜność do organizacji
skupiającej instytucje o podobnym
profilu i/lub udział w projekcie
skupiającym więcej niŜ dwie
instytucje o podobnym profilu.
Kontakty
krajowe i
międzynarod
owe
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
Opracowywanie biznesplanów
Pośrednictwo kooperacyjne
Doradztwo finansowe i podatkowe
Księgowość i rachunkowość
Doradztwo prawne
Analizy rynku i marketing
Usługi informatyczne
Zarządzanie zasobami ludzkimi
Doradztwo w zakresie funduszy
unijnych
10. Handel zagraniczny
11. WdraŜanie nowych usług i
produktów
12. Doradztwo w zakresie
zarządzania biznesem
13. Doradztwo w zakresie
zarządzania jakością
14. Usługi administracyjne (recepcja,
centrala telefoniczna, faks)
15. Warsztaty i laboratoria
16. Sala seminaryjna
17. Pośrednictwo kredytowe
18. Usługi Venture capital
19. Doradztwo technologiczne i
patentowe
20. WdraŜanie nowych usług i
produktów
Kontakty / Sieć
powiązań
Liczba
zrealizowanyc
h projektów
międzynarodo
wych
Ilość projektów zrealizowanych
przez park technologiczny w
okresie ostatnich 3 lat
(uwzględniane są projekty
realizowane przy udziale
zagranicznego partnera na
podstawie formalnej umowy.
Projekt musi mieć jasno
sformułowany cel i zakres).
Jedynie
kontakty
krajowe
2 punkty
6 punktów
10 punktów
Kontakty
krajowe i
międzynarod
owe
Oraz
przynaleŜno
ść do sieci
partnerskich
Brak
projektów
1 lub 2
projekty
3 lub 4
projekty
5 lub 6
projekty
7 lub 8
projekty
9 i więcej
0 punktów
2 punkty
4 punkty
6 punktów
8 punktów
10 punktów
Dynamika
przychodów
Poziom dynamiki przychodów
odniesiony do aktywów
posiadanych przez park.
Park nie
generuje
przychodów
0 punktów
Dynamika
wzrostu
przychodów
na poziomie
do 10 % oraz
małe aktywa
2 punkty
Dynamika na
poziomie
większym niŜ
20% - aktywa
nie odgrywają
kluczowej roli
Dynamika na
poziomie od
11 do 20% aktywa nie
odgrywają
kluczowej roli
5 punktów
7 punktów
10 punktów
Ujemna
dynamika
przychodów i
duŜe aktywa
Rotacja
lokatorów
parku
Poziom rotacji lokatorów parku
(Rotacja rozumiana jako róŜnica
pomiędzy liczbą lokatorów
przystępujących do parku a
liczbą lokatorów opuszczających
park w odniesieniu do całkowitej
liczby lokatorów wyraŜona w %)
PowyŜej
50%
Od 30% do
49%
Od 10% do
29%
Od -10%
do 9%
Od -30%
do -11%
Od -50%
do -31%
PoniŜej 51%
0 punktów
2 punkty
4 punkty
6 punktów
8 punktów
9 punktów
10 punktów
* jeśli badana organizacja funkcjonuje na rynku krócej niŜ jeden rok lub nie posiada ani
jednego lokatora (procent wykorzystania powierzchni to 0%), inicjatywa ta jest klasyfikowana
jako inicjatywa w fazie embrionalnej. Nie istnieje w związku z tym konieczność dalszej analizy
fazy cyklu Ŝycia.
Ocena lokalizacji parku technologicznego
Ocena lokalizacji parku technologicznego przeprowadzona zostanie metodą
ekspercką. O
ilości przyznanych
punktów decydować
będzie
wypełniający
kwestionariusz ekspert.
Kryterium
Odległość od głównych traktów
komunikacji kolejowej
Odległość od głównych traktów
komunikacji drogowej
Odległość od duŜych zakładów
produkcyjnych (zatrudniających
przynajmniej 1000 osób) lub
obszarów o duŜej koncentracji
zakładów przemysłowych (na
przykład strefy przemysłowe,
regiony przemysłowe)
Odległość od lotniska
Odległość od najbliŜszej uczelni
wyŜszej
Ocena punktowa (skala
od 1 do 5 punktów)
Uwagi eksperta
Ocena portalu internetowego parku
Ocena strony WWW parku technologicznego przeprowadzona zostanie metodą
ekspercką. O
ilości przyznanych
punktów decydować
będzie
wypełniający
kwestionariusz ekspert.
Kryterium
Informacje zawarte na stronie
internetowej:
• Informacje dotyczące
danych teleadresowych
• Informacje na temat
oferowanych produktów i
usług
• Informacje na temat
organizowanych szkoleń,
konferencji, itp.
• Informacje na temat
współpracy parku
• Informacje dotyczące
lokalizacji
Ilość odwiedzin w skali roku (liczba
unikalnych wejść na stronę WWW)
Pozycjonowanie się parku w
wyszukiwarkach internetowych
Dostosowanie strony do róŜnych
przeglądarek internetowych (np.
Google, Internet Explorer, Mozilla
Firefox)
Ocena punktowa (skala
od 1 do 5 punktów)
Uwagi
Za spełnienie kaŜdego z
wymienionych kryteriów
przyznawany jest jeden punkt
Punkty naleŜy przyznać po
zebraniu danych ze wszystkich
parków technologicznych.
Największa ilość wejść 5
punktów, najmniejsza ilość 1
punkt
Punkty naleŜy przyznać po
zebraniu danych ze wszystkich
parków technologicznych.
NajwyŜej pozycjonujący się
park otrzyma 5 punktów,
najniŜej 1 punkt
JeŜeli strona otwiera się jedynie
w jednej przeglądarce naleŜy
przyznać 1 punkt, gdy są to 2
przeglądarki 5 punkty, dla 3 i
więcej przeglądarek 5 punktów
Perspektywa finansowa
Źródła finansowania parku technologicznego
1. Koszt budowy parku (PLN)
Suma wszystkich wydatków (uwzględnić naleŜy wartość
wniesiona aportem) poniesionych na budowę parku do
momentu wprowadzenia się pierwszego lokatora
Wartość
2. Wartość otrzymanych środków
publicznych (PLN)
Wartość otrzymanych środków publicznych
Ostatni rok
obrotowy (n)
Poprzedni rok
obrotowy (n-1)
3. Zewnętrzne źródła
finansowania (PLN)
Suma wartości netto środków pozyskanych ze źródeł
zewnętrznych.
Ostatni rok
obrotowy (n)
Poprzedni rok
obrotowy (n-1)
Ostatni rok
obrotowy (n)
Poprzedni rok
obrotowy (n-1)
Ostatni rok
obrotowy (n)
Poprzedni rok
obrotowy (n-1)
4. Wydatki na inwestycje (PLN)
Suma wydatków przeznaczonych na inwestycje
5. Dofinansowanie
technostarterów (PLN)
Łączna kwota przeznaczona na dofinansowanie
technostarterów. Technostarter (technology start-up) to
przedsiębiorstwo załoŜone przez pracownika lub
pracowników środowisk naukowych wykorzystujących
innowacyjne rozwiązania, do których posiadają prawa.
Technostarterzy są najczęściej związani z uczelniami
technicznymi, wydziałami badawczymi oraz uczelniami
medycznymi. Technostarter moŜe być kapitałowo lub
operacyjnie powiązany z jednostką macierzystą (spin-out)
lub nie (spin-off).
6. Pomoc finansowa przekazana
dla lokatorów parku (PLN)
Łączna kwota pomocy przekazana dla lokatorów. Przez
pomoc rozumiemy fizyczne przekazanie środków
pienięŜnych i/lub zaniechanie poboru opłat za świadczenie
usług (czynsz, usługi, inne) i/lub wartość nieodpłatnie
świadczonych usług
Ostatni rok
obrotowy (n)
Poprzedni rok
obrotowy (n-1)
Ostatni rok
obrotowy (n)
Poprzedni rok
obrotowy (n-1)
7. Wartość środków otrzymanych
z Unii Europejskiej (PLN)
Łączna kwota uzyskana przez park technologiczny ze
środków unijnych lub z grantów organizacji
międzynarodowych
Działalność operacyjna
8. Aktywa ogółem (PLN)
Suma aktywów trwałych i aktywów obrotowych.
Ostatni rok
obrotowy (n)
Poprzedni rok
obrotowy (n-1)
Ostatni rok
obrotowy (n)
Poprzedni rok
obrotowy (n-1)
Ostatni rok
obrotowy (n)
Poprzedni rok
obrotowy (n-1)
Ostatni rok
obrotowy (n)
Poprzedni rok
obrotowy (n-1)
Ostatni rok
obrotowy (n)
Poprzedni rok
obrotowy (n-1)
Ostatni rok
obrotowy (n)
Poprzedni rok
obrotowy (n-1)
Ostatni rok
obrotowy (n)
Poprzedni rok
obrotowy (n-1)
9. Zysk (starta) brutto (PLN)
Zysk (strata) brutto na działalności gospodarczej
skorygowany o wynik zdarzeń nadzwyczajnych.
10. Koszty sprzedaŜy (PLN)
Suma wartości kosztów sprzedaŜy podstawowych
produktów i usług
11. Przychody z tytułu wynajmu
powierzchni (PLN)
Suma wartości netto wynajętych powierzchni
12. NaleŜności krótkoterminowe z
tytułu dostaw i usług (PLN)
Kwota naleŜności krótkoterminowych z tytułu dostaw i usług
zarówno od jednostek powiązanych jak i od pozostałych
jednostek.
13. SprzedaŜ ogółem (PLN)
Suma wartości netto produktów i usług oferowanych przez
park
14. Przychody ogółem (PLN)
Suma wartości netto produktów i usług sprzedanych przez
park powiększona o wartość pozyskanych przez park dotacji
15. Środki pienięŜne i inne aktywa
pienięŜne (PLN)
Środki pienięŜne w kasie i na rachunkach oraz inne środki
pienięŜne i inne aktywa pienięŜne.
Ostatni rok
obrotowy (n)
Poprzedni rok
obrotowy (n-1)
Ostatni rok
obrotowy (n)
Poprzedni rok
obrotowy (n-1)
Ostatni rok
obrotowy (n)
Poprzedni rok
obrotowy (n-1)
Ostatni rok
obrotowy (n)
Poprzedni rok
obrotowy (n-1)
Ostatni rok
obrotowy (n)
Poprzedni rok
obrotowy (n-1)
Ostatni rok
obrotowy (n)
Poprzedni rok
obrotowy (n-1)
16. Zobowiązania
krótkoterminowe z tytułu
dostaw i usług (PLN)
Kwota zobowiązań krótkoterminowych z tytułu dostaw i
usług zarówno wobec jednostek powiązanych jak i wobec
pozostałych jednostek.
17. Pozostałe zobowiązania
krótkoterminowe (PLN)
Suma pozostałych rezerw z rezerw na zobowiązania oraz
zobowiązań krótkoterminowych, zarówno wobec jednostek
powiązanych jak i wobec pozostałych jednostek,
obejmująca zaliczki otrzymane na dostawy; zobowiązania
wekslowe; z tytułu podatków, ceł, ubezpieczeń i innych
świadczeń; z tytułu wynagrodzeń; inne; a takŜe funduszy
specjalnych i innych rozliczeń międzyokresowych
krótkoterminowych (wliczamy rozliczenia międzyokresowe
kosztów krótkoterm. oraz przychody przyszłych okresów)
18. Zobowiązania
krótkoterminowe z tytułu
kredytów i poŜyczek (PLN)
Suma wszystkich, zarówno wobec jednostek powiązanych
jak i pozostałych jednostek, zobowiązań krótkoterminowych
z tytułu kredytów i poŜyczek; emisji dłuŜnych papierów
wartościowych i innych zobowiązań finansowych
19. Zapasy (PLN)
Definiujemy jako sumę surowców, produktów w toku
(wartość netto dokonanych płatności tam gdzie ma to
zastosowanie), wyrobów gotowych, towarów do
odsprzedaŜy oraz zaliczek na dostawy
20. Wydatki ogółem (PLN)
Suma wszystkich wydatków parku
Perspektywa Interesariuszy
Projektowanie i tworzenie parku technologicznego
21. Czas budowy parku (miesiące)
Całkowity czas budowy parku liczony od momentu podjęcia
decyzji o budowie aŜ do wprowadzenia się pierwszego
lokatora
Wartość
22. Powierzchnia uŜytkowa (m2)
Całkowita powierzchnia uŜytkowa budynków uŜytkowanych
przez park (bez terenów inwestycyjnych), na której
usytuowany jest park pomniejszona o ciągi komunikacyjne i
pomieszczenia obsługi technicznej
Ostatni rok
obrotowy (n)
Poprzedni rok
obrotowy (n-1)
Ostatni rok
obrotowy (n)
Poprzedni rok
obrotowy (n-1)
Ostatni rok
obrotowy (n)
Poprzedni rok
obrotowy (n-1)
Ostatni rok
obrotowy (n)
Poprzedni rok
obrotowy (n-1)
Ostatni rok
obrotowy (n)
Poprzedni rok
obrotowy (n-1)
23. Liczba lokatorów (#)
Liczba wszystkich lokatorów zlokalizowanych w obrębie
parku
24. Partnerzy parku (#)
Liczba partnerów, z którymi park nawiązał współpracę.
Uwzględniać naleŜy formalną współpracę na podstawie
umowy współpracy.
25. Liczba technostarterów (#)
Całkowita liczba technostarterów działających w obrębie
parku. Technostarter (technology start-up) to
przedsiębiorstwo załoŜone przez pracownika lub
pracowników środowisk naukowych wykorzystujących
innowacyjne rozwiązania, do których posiadają prawa.
Technostarterzy są najczęściej związani z uczelniami
technicznymi, wydziałami badawczymi oraz uczelniami
medycznymi. Technostarter moŜe być kapitałowo lub
operacyjnie powiązany z jednostką macierzystą (spin-out)
lub nie (spin-off).
26. Liczba firm typu Spin-off (#)
Całkowita liczba firm typu Spin-off działających w obrębie
parku. Firma Spin-off (Firma odpryskowa) jest to nowe
przedsiębiorstwo,
które
powstało
w
drodze
usamodzielnienia się pracownika/ów przedsiębiorstwa
macierzystego lub innej organizacji (np. laboratorium
badawczego, szkoły wyŜszej), wykorzystującego/ych w tym
celu intelektualne zasoby organizacji macierzystej
27. Liczba firm typu Start-up (#)
Całkowita liczba firm typu Start-up działających w obrębie
parku. Firma Start-up to przedsiębiorstwo dopiero co
zakładane lub we wczesnej fazie rozwoju, charakteryzujące
się dynamicznym rozwojem, utworzone w celu eksploatacji
wiedzy i doświadczenia.
Ostatni rok
obrotowy (n)
Poprzedni rok
obrotowy (n-1)
Ostatni rok
obrotowy (n)
Poprzedni rok
obrotowy (n-1)
28. Powierzchnia inwestycyjna
(ha)
Całkowita powierzchnia terenów, na których zlokalizowany
jest park
Efektywność działania
29. Liczba umów generujących
przychód (#)
Liczba umów generujących przychód zrealizowana w
ostatnim roku
Ostatni rok
obrotowy (n)
Poprzedni rok
obrotowy (n-1)
Ostatni rok
obrotowy (n)
Poprzedni rok
obrotowy (n-1)
Ostatni rok
obrotowy (n)
Poprzedni rok
obrotowy (n-1)
Ostatni rok
obrotowy (n)
Poprzedni rok
obrotowy (n-1)
Ostatni rok
obrotowy (n)
Poprzedni rok
obrotowy (n-1)
Ostatni rok
obrotowy (n)
Poprzedni rok
obrotowy (n-1)
30. Powierzchnia wykorzystana
(m2)
Całkowita powierzchnia budynków wykorzystywana przez
lokatorów
31. Liczba typów usług (#)
Liczba typów usług oferowanych przez park sprzedanych w
danym roku przynajmniej jednokrotnie (na przykład
Laboratorium, wynajem powierzchni, centrum konferencyjne,
doradztwo i inne).
32. Liczba wyświadczonych usług
(#)
Liczba usług wyświadczonych w ciągu roku dla wszystkich
lokatorów
33. Nowa sprzedaŜ (PLN)
Całkowita sprzedaŜ na nowych produktach zrealizowana w
ciągu roku
34. Liczba wdroŜeń
technologicznych i
innowacyjnych (#)
Liczba wdroŜeń technologicznych i innowacyjnych
zrealizowana w ciągu roku we wszystkich przedsiębiorstwach
Perspektywa Procesów Wewnętrznych
Wartość dla lokatorów parku
35. Liczba klientów (#)
Liczba Klientów, którzy w ciągu ostatniego roku złoŜyli
zlecenia. Jako klient rozumiany jest lokator parku oraz
podmioty zewnętrzne korzystające z usług parku (na przykład
sal szkoleniowych, laboratoriów, itp.)
Ostatni rok
obrotowy (n)
Poprzedni rok
obrotowy (n-1)
Ostatni rok
obrotowy (n)
Poprzedni rok
obrotowy (n-1)
Ostatni rok
obrotowy (n)
Poprzedni rok
obrotowy (n-1)
Ostatni rok
obrotowy (n)
Poprzedni rok
obrotowy (n-1)
Ostatni rok
obrotowy (n)
Poprzedni rok
obrotowy (n-1)
Ostatni rok
obrotowy (n)
Poprzedni rok
obrotowy (n-1)
36. Wydatki na marketing (PLN)
Wszystkie poniesione przez park bezpośrednie koszty
marketingu łącznie z kosztami wytwarzania materiałów
marketingowych, kosztami reklamy i innych badań mediów i
rynku. Koszty marketingowe przedstawiane są na rachunku
wyników jako pozostałe koszty operacyjne. Z niniejszej
definicji wyłączone są koszty pracowników pracujących w
marketingu bezpośrednim.
37. Liczba pracowników (#)
Liczba pracowników zatrudnionych w parku w przeliczeniu na
"roczne jednostki robocze" (RJR) w ciągu roku
obrachunkowego. Liczba ta odzwierciedlać powinna koszty
wynagrodzeń pracowników. [UWAGA! 1 RJR to pracownik
zatrudniony na umowę, pracujący 40 godzin w tygodniu x 52
tygodnie w roku. Liczba ta powinna obejmować wszystkich
pracowników wynajmowanych, pracowników czasowych i
sezonowych, zatrudnionych na pełny etat, na pół etatu czy na
czas określony.]
38. Nowi Klienci (#)
Liczba klientów, którzy w ciągu roku złoŜyli swoje pierwsze
zamówienie. Jako klient rozumiany jest lokator parku oraz
podmioty zewnętrzne korzystające z usług parku (na przykład
sal szkoleniowych, laboratoriów, itp.)
39. Nowopowstałe
przedsiębiorstwa (#)
Liczba firm, które zaczęły funkcjonować w obszarze parku w
ciągu roku
40. Firmy opuszczające park (#)
Liczba firm, które opuściły park w ciągu roku a dalej prowadzą
swoją działalność
Powiązania sieciowe parku i lokatorów
41. Liczba współpracujących
jednostek naukowych (#)
Liczba jednostek naukowych, które współpracowały z parkiem
w okresie ostatniego roku. Uwzględniać naleŜy tylko formalną
formę współpracy
Ostatni rok
obrotowy (n)
Poprzedni rok
obrotowy (n-1)
Ostatni rok
obrotowy (n)
Poprzedni rok
obrotowy (n-1)
Ostatni rok
obrotowy (n)
Poprzedni rok
obrotowy (n-1)
Ostatni rok
obrotowy (n)
Poprzedni rok
obrotowy (n-1)
Ostatni rok
obrotowy (n)
Poprzedni rok
obrotowy (n-1)
Ostatni rok
obrotowy (n)
Poprzedni rok
obrotowy (n-1)
42. Liczba współpracujących
niezaleŜnych ekspertów (#)
Liczba niezaleŜnych ekspertów, którzy współpracowali z
parkiem w okresie ostatniego roku. Uwzględniać naleŜy tylko
formalną formę współpracy
43. Liczba współpracujących firm
doradczych (#)
Liczba firm doradczych, które współpracowały z parkiem w
okresie ostatniego roku. Uwzględniać naleŜy tylko formalną
formę współpracy
44. Liczba współpracujących
przedsiębiorstw (#)
Liczba firm spoza parku, które współpracowały z parkiem w
okresie ostatniego roku. Uwzględniać naleŜy tylko formalną
formę współpracy
45. Liczba projektów partnerskich
(#)
Liczba projektów realizowanych w partnerstwie z innymi
instytucjami
46. Współpraca z instytucjami
finansującym (#)
Liczba instytucji typu Venture Capital, seed found lub inne, z
którymi współpracuje park. Uwzględniać naleŜy tylko formalną
formę współpracy
47. Liczba projektów
badawczych (#)
Liczba projektów badawczych zrealizowanych ciągu roku w
ramach parku. Projekty badawcze to planowane badania
ukierunkowane na przejęcie nowej wiedzy, która moŜe być
wykorzystana w rozwoju nowych produktów, procesów czy
usług lub moŜe przyczynić się do znacznego udoskonalenia
produktów lub usług juŜ istniejących (na przykład: badania
przemysłowe). Badania przedkonkurencyjne polegają na
przekształcaniu wyników badań przemysłowych w plany,
załoŜenia i projekty nowych, zmodyfikowanych lub
udoskonalonych produktów, procesów lub usług, które nie
kogą być wykorzystane komercyjne a takŜe projekty
demonstracyjne lub pilotaŜowe
Ostatni rok
obrotowy (n)
Poprzedni rok
obrotowy (n-1)
Ostatni rok
obrotowy (n)
Poprzedni rok
obrotowy (n-1)
48. Lokatorzy prowadzący
działalność B+R (#)
Liczba lokatorów zlokalizowanych w obrębie parku, którzy
prowadzą działalność B+R
Perspektywa Nauki i Rozwoju
Kreacja i transfer wiedzy
49. Wydatki na badania i rozwój
(PLN)
Suma wydatków przeznaczonych na działania z zakresu
badań i rozwoju (łącznie z materiałami, robocizną i
przypisanymi im kosztami ogólnymi) przez jednostki
badawcze współpracujące z parkiem oraz przez lokatorów
Ostatni rok
obrotowy (n)
Poprzedni rok
obrotowy (n-1)
Ostatni rok
obrotowy (n)
Poprzedni rok
obrotowy (n-1)
Ostatni rok
obrotowy (n)
Poprzedni rok
obrotowy (n-1)
Ostatni rok
obrotowy (n)
Poprzedni rok
obrotowy (n-1)
Ostatni rok
obrotowy (n)
Poprzedni rok
obrotowy (n-1)
Ostatni rok
obrotowy (n)
Poprzedni rok
obrotowy (n-1)
50. Wydatki na szkolenia (PLN)
Wszystkie koszty bezpośrednie szkoleń, łącznie z opłatami za
kursy, seminaria, szkolenia zawodowe, wynagrodzenia
wewnętrznych trenerów i koszty sprzętu szkoleniowego.
Definicja nie obejmuje wynagrodzeń pracowników
szkolonych.
51. Wydatki na technologię ICT
(PLN)
Wydatki na zakup lub konserwację urządzeń ICT i związaną z
nimi obsługę
52. Firmy innowacyjne (#)
Całkowita liczba firm innowacyjnych zlokalizowanych w parku.
Przedsiębiorstwo innowacyjne – to takie, które: prowadzi
prace badawczo-rozwojowe (lub dokonuje zakupów nowych
produktów czy technologii), przeznacza na tę działalność
nakłady finansowe, systematycznie wdraŜa nowe rozwiązania
naukowo-techniczne, reprezentuje duŜy udział nowości
(wyrobów i technologii) w wolumenie produkcji i usług
53. Usługi bezpłatne (#)
Całkowita liczba typów usług oferowanych bezpłatnie,
zrealizowanych w ciągu ostatniego roku
54. Firmy prowadzące działania
B+R (#)
Całkowita liczba lokatorów w parku, które prowadzą
działalność B+R
Kompetencje i doświadczenie
55. Liczba chronionych prawem
patentów (#)
Liczba zgłoszonych w ciągu roku wniosków patentowych –
suma wszystkich patentów uzyskanych przez lokatorów parku
i jednostki badawcze ulokowane w parku
56. Liczba chronionych prawem
znaków towarowych (#)
Ostatni rok
obrotowy (n)
Poprzedni rok
obrotowy (n-1)
Ostatni rok
obrotowy (n)
Poprzedni rok
obrotowy (n-1)
Ostatni rok
obrotowy (n)
Poprzedni rok
obrotowy (n-1)
Ostatni rok
obrotowy (n)
Poprzedni rok
obrotowy (n-1)
Ostatni rok
obrotowy (n)
Poprzedni rok
obrotowy (n-1)
Ostatni rok
obrotowy (n)
Poprzedni rok
obrotowy (n-1)
Ostatni rok
obrotowy (n)
Poprzedni rok
obrotowy (n-1)
Liczba zgłoszonych w ciągu roku znaków towarowych – suma
wszystkich znaków towarowych uzyskanych przez lokatorów
parku i jednostki badawcze ulokowane w parku
57. Liczba zespołów naukowo przemysłowych (#)
Liczba zespołów badawczych realizujących inicjatywy
naukowe, bądź przemysłowe przez pod kierunkiem lokatorów
parku i jednostki badawcze ulokowane w parku
58. Liczba pracowników z wyŜszym
wykształceniem (#)
Liczba pracowników parku, którzy ukończyli studia
59. Liczba pracowników z tytułem
doktora (#)
Pracownicy ze stopniem naukowym co najmniej doktora lub
tytułem naukowym
60. Nowi pracownicy (#)
Liczba nowych pracowników parku zatrudnionych w ciągu
roku
61. Pracownicy odchodzący z pracy
(#)
Liczba osób, które odeszły z pracy w parku w ciągu
ostatniego roku
62. Managerowie (#)
Liczba osób zatrudnionych w parku, które ponoszą
odpowiedzialność za zarządzanie innymi ludźmi
Ostatni rok
obrotowy (n)
Poprzedni rok
obrotowy (n-1)
Ostatni rok
obrotowy (n)
Poprzedni rok
obrotowy (n-1)
63. Pracownicy parku będący
jednocześnie pracownikami
jednostek naukowych (#)
Liczba pracowników parku będący jednocześnie
pracownikami uczelni wyŜszych i/lub jednostek naukowych
64. Liczba miejsc pracy stworzonych
przez działalność parku (#)
Liczba osób, które zostały zatrudnione w przeciągu ostatniego
roku przez park lub jego lokatorów
Ostatni rok
obrotowy (n)
Poprzedni rok
obrotowy (n-1)
Wskaźniki charakterystyczne dla cyklu Ŝycia
WSKAŹNIK
Czas budowy parku (miesiące)
Ocena skuteczności działań
marketingowych w pozyskiwaniu
lokatorów rozumiana jako
stosunek inicjatyw promocyjnych
, które przyczyniły się do
pozyskania lokatora parku do
sumy wszystkich inicjatyw
promocyjnych w danym okresie
(%)
Ilość inicjatyw przy współpracy z
władzami lokalnymi (#)
Ilość inicjatyw promocyjnych (#)
Dynamika pozyskiwania
lokatorów (% wzrostu)
Poziom dźwigni operacyjnej (#)
= EBIT / Dynamika przychodów
Ilość powiązań sieciowych
pomiędzy lokatorami parków (#)
WdroŜone i certyfikowane
Systemy zarządzania – np.
zarządzania jakością (#)
Produktywność parku
technologicznego mierzona
wartością dodaną na jedną osobę
zatrudnioną w parku (PLN)
Ilość produktów i usług
wycofanych z oferty parku
technologicznego (#)
Dynamika spadku sprzedaŜy
(% spadku)
WdroŜone systemy
controllingowe (#)
WARTOŚĆ
Ocena rozwoju parku technologicznego
Rok
Wskaźniki
Liczba
przedsiębiorstw
współpracujących
Liczba jednostek
naukowych
współpracujących
Liczba niezaleŜnych
ekspertów
współpracujących
Liczba firm
doradczych
współpracujących
Liczba jednostek
B&R
Liczba instytucji
finansowych (Venture
Capital)
współpracujących
Rok
załoŜenia
„n”
n+1
n+2
n+3
N+4
n+5
N+10
n+15
……………………………….
Miejscowość, Data
Park Technologiczny ………………..
ul. ………………………………………..
……………………………………………
OŚWIADCZENIE
WyraŜam zgodę na opublikowanie wyników badania benchmarkingowego
Parku technologicznego …………………………………………….., przy zachowaniu
anonimowości i poufności danych teleadresowych. WyraŜam równieŜ zgodę na
wykorzystanie danych benchmarkingowych do budowy bazy danych.
……………………………
Podpis