docUzupełnienie strategii tematycznej dla Tematu D
download 
Reklamacja Transkrypt
Uzupełnienie strategii tematycznej dla Tematu D
EQUAL - Temat D Wzmocnienie krajowej gospodarki społecznej (trzeciego sektora), a w szczególności usług na rzecz społeczności lokalnych, z akcentem na podnoszenie jakości miejsc pracy Uzupełnienie strategii tematycznej dla Tematu D Załącznik 2A Cel Strategii Tematycznej: Zwiększenie roli sektora gospodarki społecznej jako miejsca pracy, ze szczególnym uwzględnieniem osób i grup zagrożonych marginalizacją I. Cel strategii tematycznej (mainstreamingu): STWORZENIE WARUNKÓW SPRZYJAJĄCYCH BUDOWIE I ROZWOJOWI GOSPODARKI SPOŁECZNEJ I.1. Stworzenie warunków prawnych Przedmiot (co?) Nazwa rezultatu PRR PRR 1 I.1.1. Propozycje uregulowań prawnych form aktywności społeczno-ekonomicznej I.1.1.1 katalog form prawnych przedsiębiorczości społecznej I.1.1.2 prawne uporządkowanie terminów z zakresu gospodarki społecznej I.1.2. Propozycje spójnego systemu prawnego sprzyjającego zatrudnianiu w gospodarce społecznej 1. Przedsiębiorstwo społeczne zakorzenione w społeczności lokalnej: kluczowe rozwiązania prawne, organizacyjne i instytucjonalne 1. Fundacja Instytut Spraw Publicznych/W stronę polskiego modelu gospodarki społecznej – budujemy nowy Lisków 2. Spójny model wsparcia krajowej gospodarki społecznej jako mechanizmu rozwoju lokalnego włączającego zbiorowości zmarginalizowane 2. Uniwersytet Warszawski / Tu jest praca 3. Model tworzenia spółdzielni socjalnych osób niepełnosprawnych z udziałem lub pod auspicjami samorządu gminnego, z udziałem lokalnych organizacji pozarządowych oraz osób niepełnosprawnych 1. Spójny model wsparcia krajowej gospodarki społecznej jako mechanizmu rozwoju lokalnego włączającego zbiorowości zmarginalizowane 2. Model aktywizacji zawodowej i społecznej osób z autyzmem I.1.2.1 propozycje rozwiązań prawnych służących włączeniu podmiotów gospodarki społecznej w rynek pracy I.1.2.2 propozycje nowych form integracji społecznozawodowej 3. Państwowy Fundusz Rehabilitacji Osób Niepełnosprawnych/Kluczowa rola gminy w aktywizacji osób niepełnosprawnych 1. Uniwersytet Warszawski / Tu jest praca 2. Fundacja na Rzecz Umacniania Więzi Rodzinnych i Społecznych SYNAPSIS / Partnerstwo dla Rain Mana - Rain Man dla Partnerstwa 3. Funkcjonowanie przedsiębiorstwa społecznego w sektorze usług publicznych – firmy socjalnej oraz instytucji wspierającej – Ośrodek Gospodarki Społecznej. Metodologia aktywizacji zawodowej osób chorujących psychicznie i długotrwale bezrobotnych z terenów wiejskich 3. Towarzystwo Przyjaciół Niepełnosprawnych Koalicja Łamania Oporów Społecznych KŁOS 4. Pozarządowy Ośrodek Kariery. Modelowa instytucja promocji i wspierania zatrudnienia w III sektorze 4. Stowarzyszenie - Centrum ds. Katastrof i Klęsk Żywiołowych TRATWA/ Cyber – ręka lidera 2 / 5. Metodologia udzielania kompleksowego wsparcia dla lokalnych I.1.2.3 propozycje organizacji pozarządowych i przygotowanie jego elementów zmian prawnych w zakresie zatrudniania składowych do praktycznego zastosowania osób szczególnie 6. Model tworzenia spółdzielni socjalnych osób narażonych na niepełnosprawnych z udziałem lub pod auspicjami samorządu marginalizację (np. gminnego, z udziałem lokalnych organizacji pozarządowych oraz osoby ubezwłasnowolnione) osób niepełnosprawnych 7. Model insercji społecznej młodych osób wykluczonych społecznie (opuszczających zakłady poprawcze, karne i domy dziecka) I.1.3. Propozycje spójnego systemu prawnego w zakresie wspomagania podmiotów gospodarki społecznej 1. Kompleksowy zestaw propozycji regulacji prawnych, organizacyjnych i instytucjonalnych dotyczących tworzenia i działania przedsiębiorstwa społecznego zakorzenionego w społeczności lokalnej; prawno-finansowe regulacje; metoda partnerska; sprawozdawczość społeczna I.1.3.1 propozycje zmian podatkowych 2. Spójny model wsparcia krajowej gospodarki społecznej jako mechanizmu rozwoju lokalnego włączającego zbiorowości zmarginalizowane I.1.3.2 propozycje zmian w zakresie zamówień publicznych I.1.3.3 propozycje zmian w zakresie stosowania pomocy publicznej 3. Model tworzenia spółdzielni socjalnych osób niepełnosprawnych z udziałem lub pod auspicjami samorządu gminnego, z udziałem lokalnych organizacji pozarządowych oraz osób niepełnosprawnych 5. Śląskie Forum Inicjatyw Socjalnych KaFOS/ Partnerstwo na rzecz profesjonalizacji Trzeciego Sektora 6. Państwowy Fundusz Rehabilitacji Osób Niepełnosprawnych/Kluczowa rola gminy w aktywizacji osób niepełnosprawnych 7. Fundacja Rozwoju Demokracji Lokalnej MISTiA – Możemy więcej – partnerstwo na rzecz spółdzielni socjalnych 1. Fundacja Instytut Spraw Publicznych/W stronę polskiego modelu gospodarki społecznej –budujemy nowy Lisków 2. Uniwersytet Warszawski / Tu jest praca 3. Państwowy Fundusz Rehabilitacji Osób Niepełnosprawnych/Kluczowa rola gminy w aktywizacji osób niepełnosprawnych 3 I. 2 Stworzenie warunków instytucjonalnych Przedmiot (co?) I.2.1 System szkolenia kadr zarządzających dla gospodarki społecznej Nazwa rezultatu PRR 1. Spójny model wsparcia krajowej gospodarki społecznej jako mechanizmu rozwoju lokalnego włączającego zbiorowości zmarginalizowane 2. Upowszechnianie modelowej instytucji doradczej oraz modelowych rozwiązań przedsiębiorstw społecznych i promowanie dobrych praktyk w tym zakresie w szczególności działań skierowanych do poprawy sytuacji zawodowej osób chorujących psychicznie i dotkniętych psychicznymi konsekwencjami długotrwałego bezrobocia 3.Coaching jako metoda aktywizacji zawodowej i społecznej w trzech sektorach gospodarki I.2.2 System szkolenia pracowników gospodarki społecznej Podmiot odpowiedzialny PRR lub grupa PRR 1. Uniwersytet Warszawski / Tu jest praca 2. Dom Maklerski PENETRATOR/Krakowska Inicjatywa na Rzecz Gospodarki Społecznej COGITO 3. Regionalny Ośrodek Polityki Społecznej w Krakowie/ Akademia przedsiębiorczości. Rozwój alternatywnych form zatrudnienia 1. Centrum Organizacji Lokalnej Przedsiębiorczości Społecznej 1. Caritas Archidiecezji Gdańskiej / „Na Fali” 2. Spójny model wsparcia krajowej gospodarki społecznej jako mechanizmu rozwoju lokalnego włączającego zbiorowości zmarginalizowane 2. Uniwersytet Warszawski / Tu jest praca 4 3. Upowszechnianie modelowej instytucji doradczej oraz modelowych rozwiązań przedsiębiorstw społecznych i promowanie dobrych praktyk w tym zakresie w szczególności działań skierowanych do poprawy sytuacji zawodowej osób chorujących psychicznie i dotkniętych psychicznymi konsekwencjami długotrwałego bezrobocia 4. Pozarządowy Ośrodek Kariery. Modelowa instytucja promocji i wspierania zatrudnienia w III sektorze 5. Model wchodzenia osób dyskryminowanych na otwarty rynek pracy poprzez zaangażowanie w pracę i tworzenie spółdzielni socjalnych 6. Model tworzenia spółdzielni socjalnych osób niepełnosprawnych z udziałem lub pod auspicjami samorządu gminnego, z udziałem lokalnych organizacji pozarządowych oraz osób niepełnosprawnych 7. Coaching jako metoda aktywizacji zawodowej i społecznej w trzech sektorach gospodarki I.2.3 Określenie warunków i form współpracy z administracją publiczną 1. Spójny model wsparcia krajowej gospodarki społecznej jako mechanizmu rozwoju lokalnego włączającego zbiorowości zmarginalizowane 2. Model wchodzenia osób dyskryminowanych na otwarty rynek pracy poprzez zaangażowanie w pracę i tworzenie spółdzielni socjalnych 3. Dom Maklerski PENETRATOR/Krakowska Inicjatywa na Rzecz Gospodarki Społecznej COGITO 4. Stowarzyszenie - Centrum ds. Katastrof i Klęsk Żywiołowych TRATWA/ Cyber – ręka lidera 5. Fundacja Merkury/ Partnerstwo MUFLON 6. Państwowy Fundusz Rehabilitacji Osób Niepełnosprawnych/ Kluczowa rola gminy w aktywizacji osób niepełnosprawnych 7. Regionalny Ośrodek Polityki Społecznej w Krakowie/Akademia przedsiębiorczości. Rozwój alternatywnych form zatrudnienia 1. Uniwersytet Warszawski / Tu jest praca 2. Fundacja Merkury/ Partnerstwo MUFLON 5 3. Upowszechnianie modelowej instytucji doradczej oraz modelowych rozwiązań przedsiębiorstw społecznych i promowanie dobrych praktyk w tym zakresie w szczególności działań skierowanych do poprawy sytuacji zawodowej osób chorujących psychicznie i dotkniętych psychicznymi konsekwencjami długotrwałego bezrobocia 4. Coaching jako metoda aktywizacji zawodowej i społecznej w trzech sektorach gospodarki I.2.4 System wspomagający funkcjonowanie podmiotów gospodarki społecznej 1. Spójny model wsparcia krajowej gospodarki społecznej jako mechanizmu rozwoju lokalnego włączającego zbiorowości zmarginalizowane 2. Upowszechnianie modelowej instytucji doradczej oraz modelowych rozwiązań przedsiębiorstw społecznych i promowanie dobrych praktyk w tym zakresie w szczególności działań skierowanych do poprawy sytuacji zawodowej osób chorujących psychicznie i dotkniętych psychicznymi konsekwencjami długotrwałego bezrobocia 3. System wsparcia inicjatyw ekonomii społecznej z uwzględnieniem aktywnego uczestnictwa osób bezrobotnych i marginalizowanych, wdrażany w 3 środowiskach lokalnych: gminie wiejskiej, miejskiej oraz dużym mieście wojewódzkim 4. Model tworzenia spółdzielni socjalnych osób niepełnosprawnych z udziałem lub pod auspicjami samorządu gminnego, z udziałem lokalnych organizacji pozarządowych oraz osób niepełnosprawnych 3. Dom Maklerski PENETRATOR/Krakowska Inicjatywa na Rzecz Gospodarki Społecznej COGITO 4. Regionalny Ośrodek Polityki Społecznej w Krakowie/Akademia przedsiębiorczości. Rozwój alternatywnych form zatrudnienia 1. Uniwersytet Warszawski / Tu jest praca 2. Dom Maklerski PENETRATOR/Krakowska Inicjatywa na Rzecz Gospodarki Społecznej COGITO 3. Fundacja Pomocy Wzajemnej BARKA/ Ekonomia Społeczna w Praktyce 4. Państwowy Fundusz Rehabilitacji Osób Niepełnosprawnych/Kluczowa rola gminy w aktywizacji osób niepełnosprawnych 6 I.2.5 Metody współpracy między podmiotami gospodarki społecznej i reprezentacji interesów 5. Coaching jako metoda aktywizacji zawodowej i społecznej w trzech sektorach gospodarki 5. Regionalny Ośrodek Polityki Społecznej w Krakowie/Akademia przedsiębiorczości. Rozwój alternatywnych form zatrudnienia 1. Przedsiębiorstwo społeczne zakorzenione w społeczności lokalnej: kluczowe rozwiązania prawne, organizacyjne i instytucjonalne 1. Fundacja Instytut Spraw Publicznych/W stronę polskiego modelu gospodarki społecznej –budujemy nowy Lisków 2. Spójny model wsparcia krajowej gospodarki społecznej jako mechanizmu rozwoju lokalnego włączającego zbiorowości zmarginalizowane 2. Uniwersytet Warszawski/Tu jest praca I. 3 Stworzenie warunków do finansowania gospodarki społecznej Przedmiot (co?) Nazwa rezultatu PRR I.3.1 Dostęp do finansowania ze środków publicznych, w tym pomocowych 1. Spójny model wsparcia krajowej gospodarki społecznej jako mechanizmu rozwoju lokalnego włączającego zbiorowości zmarginalizowane 2. Upowszechnianie modelowej instytucji doradczej oraz modelowych rozwiązań przedsiębiorstw społecznych i promowanie dobrych praktyk w tym zakresie w szczególności działań skierowanych do poprawy sytuacji zawodowej osób chorujących psychicznie i dotkniętych psychicznymi konsekwencjami długotrwałego bezrobocia I.3.1.1 umocowanie gospodarki społecznej w dokumentach strategicznych na różnych szczeblach d i i ji Podmiot odpowiedzialny PRR lub grupa PRR 1. Uniwersytet Warszawski / Tu jest praca 2. Dom Maklerski PENETRATOR/Krakowska Inicjatywa na Rzecz Gospodarki Społecznej COGITO 7 administracji publicznej, w tym samorządowej 3. Coaching jako metoda aktywizacji zawodowej i społecznej w trzech sektorach gospodarki 3. Regionalny Ośrodek Polityki Społecznej w Krakowie/Akademia przedsiębiorczości. Rozwój alternatywnych form zatrudnienia I.3.1.2 dostęp do instrumentów finansowych 4. Model tworzenia spółdzielni socjalnych osób niepełnosprawnych z udziałem lub pod auspicjami samorządu gminnego, z udziałem lokalnych organizacji pozarządowych oraz osób niepełnosprawnych 5. Model aktywizacji zawodowej i społecznej osób z autyzmem 4. Państwowy Fundusz Rehabilitacji Osób Niepełnosprawnych/Kluczowa rola gminy w aktywizacji osób niepełnosprawnych 1. Spójny model wsparcia krajowej gospodarki społecznej jako mechanizmu rozwoju lokalnego włączającego zbiorowości zmarginalizowane 2. Upowszechnianie modelowej instytucji doradczej oraz modelowych rozwiązań przedsiębiorstw społecznych i promowanie dobrych praktyk w tym zakresie w szczególności działań skierowanych do poprawy sytuacji zawodowej osób chorujących psychicznie i dotkniętych psychicznymi konsekwencjami długotrwałego bezrobocia 3. Model tworzenia spółdzielni socjalnych osób niepełnosprawnych z udziałem lub pod auspicjami samorządu gminnego, z udziałem lokalnych organizacji pozarządowych oraz osób niepełnosprawnych 1. Uniwersytet Warszawski / Tu jest praca I.3.2. Dostęp do finansowania ze środków prywatnych I.3.2.1 metody współpracy z instytucjami finansowymi I.3.2.2 metody korzystania z dobroczynności osób indywidualnych 5. Fundacja na Rzecz Umacniania Więzi Rodzinnych i Społecznych SYNAPSIS / Partnerstwo dla Rain Mana - Rain Man dla Partnerstwa 2. Dom Maklerski PENETRATOR/Krakowska Inicjatywa na Rzecz Gospodarki Społecznej COGITO 3. Państwowy Fundusz Rehabilitacji Osób Niepełnosprawnych/Kluczowa rola gminy w aktywizacji osób niepełnosprawnych II. Cel strategii tematycznej (mainstreamingu): PROMOCJA DOBRYK PRAKTYK GOSPODARKI SPOŁECZNEJ Przedmiot (co?) 8 II.1 Metody wyodrębniania i replikacji sprawdzonych modeli 1. Partnerska interwencja dla rozwoju usług lokalnych metodą Manufaktur Integracyjnych. Model zmniejszania bezrobocia poprzez tworzenie nowych miejsc pracy 1. Ośrodek Kultury im. C. K. Norwida / Partnerstwo Inicjatyw Nowohuckich 2. Model Inkubatora Gospodarki Społecznej 2. Stowarzyszenie Współpracy Regionalnej/ Wirtualny Inkubator Gospodarki Społecznej 3. Model ekologicznej działalności gospodarczej dla organizacji pozarządowych 3. Centrum Europejskie Zrównoważonego Rozwoju / Transfer świadczeń w zakresie gospodarki społecznej ekologicznych organizacji z Europy Zachodniej 4. ATLAS dobrych praktyk ekonomii społecznej – mechanizm rozpoznawania, selekcji, opisu i dystrybucji wybranych, replikowanych przedsięwzięć ekonomii społecznej 4. Fundacja Inicjatyw SpołecznoEkonomicznych/W poszukiwaniu polskiego modelu ekonomii społecznej 5. Upowszechnianie modelowej instytucji doradczej oraz modelowych rozwiązań przedsiębiorstw społecznych i promowanie dobrych praktyk w tym zakresie w szczególności działań skierowanych do poprawy sytuacji zawodowej osób chorujących psychicznie i dotkniętych psychicznymi konsekwencjami długotrwałego bezrobocia 6. Model tworzenia spółdzielni socjalnych osób niepełnosprawnych z udziałem lub pod auspicjami samorządu gminnego, z udziałem lokalnych organizacji pozarządowych oraz osób niepełnosprawnych 7. Coaching jako metoda aktywizacji zawodowej i społecznej w trzech sektorach gospodarki 5. Dom Maklerski PENETRATOR/Krakowska Inicjatywa na Rzecz Gospodarki Społecznej COGITO 6. Państwowy Fundusz Rehabilitacji Osób Niepełnosprawnych/Kluczowa rola gminy w aktywizacji osób niepełnosprawnych 7. Regionalny Ośrodek Polityki Społecznej w Krakowie/Akademia Przedsiębiorczości Rozwój alternatywnych form zatrudnienia 9 II.2 Modele funkcjonowania przedsiębiorczości społecznej ze względu na: - grupę docelową - formę działalności - specyfikę warunków prowadzenia działalności 1. Coaching jako metoda aktywizacji zawodowej i społecznej w trzech sektorach gospodarki 2. Spółdzielnia socjalna dla osób niepełnosprawnych jako sposób na przeciwdziałanie ich bierności zawodowej 1. Regionalny Ośrodek Polityki Społecznej w Krakowie/Akademia Przedsiębiorczości Rozwój alternatywnych form zatrudnienia 2. Powiatowe Centrum Pomocy Rodzinie we Wrześni/ Partnerstwo na rzecz rozwoju - Spółdzielnia Socjalna– UL 3. Model funkcjonowania podmiotu lokalnej gospodarki społecznej 3. Fundacja Partnerstwo dla Środowiska /Gospodarka Społeczna na Bursztynowym Szlaku oparty o działalność gospodarczą organizacji pozarządowej 4. Metodologia udzielania kompleksowego wsparcia dla lokalnych organizacji pozarządowych i przygotowanie jego elementów składowych do praktycznego zastosowania 5. Model aktywizacji zawodowej i społecznej osób z autyzmem 4. Śląskie Forum KaFOS/Partnerstwo na Trzeciego Sektora Inicjatyw Socjalnych rzecz Profesjonalizacji 5. Fundacja na Rzecz Umacniania Więzi Rodzinnych i Społecznych SYNAPSIS / Partnerstwo dla Rain Mana Rain Man dla Partnerstwa 6. Partnerska interwencja dla rozwoju usług lokalnych metodą Manufaktur Integracyjnych. Model zmniejszania bezrobocia poprzez tworzenie nowych miejsc pracy 6. Ośrodek Kultury im. C. K. Norwida / Partnerstwo Inicjatyw Nowohuckich 7. ATLAS dobrych praktyk ekonomii społecznej – mechanizm rozpoznawania, selekcji, opisu i dystrybucji wybranych, replikowanych przedsięwzięć ekonomii społecznej 5. Fundacja Inicjatyw SpołecznoEkonomicznych/W poszukiwaniu polskiego modelu ekonomii społecznej 8. Wypracowanie i przetestowanie metody utworzenia przedsiębiorstwa społecznego przez osoby opiekujące się dziećmi lub osobami chorymi 8. Fundacja "Pomocna Dłoń" / FENIX 10 9. Model Inkubatora Gospodarki Społecznej 9. Stowarzyszenie Współpracy Regionalnej/Wirtualny Inkubator Gospodarki Społecznej 10. Model ekologicznej działalności gospodarczej dla organizacji pozarządowych 10. Centrum Europejskie Zrównoważonego Rozwoju / Transfer świadczeń w zakresie gospodarki społecznej ekologicznych organizacji z Europy Zachodniej 11. Funkcjonowanie modelowej spółdzielni socjalnej zarządzanej i zatrudniającej osoby niepełnosprawne i bezrobotne jako dowód na skuteczność aktywizacji zawodowej grup zagrożonych wykluczeniem 12. Funkcjonowanie przedsiębiorstwa społecznego w sektorze usług publicznych – firmy socjalnej oraz instytucji wspierającej – Ośrodek Gospodarki Społecznej. Metodologia aktywizacji zawodowej osób chorujących psychicznie i długotrwale bezrobotnych z terenów wiejskich 11. Fundacja ANTIDOTUM/ społeczne dla osób niewidomych Przedsiębiorstwo 12. Towarzystwo Przyjaciół Niepełnosprawnych/Koalicja Łamania Oporów Społecznych KŁOS 13. Model przedsiębiorstw społecznych, działających w systemie franchisingu 13. Starostwo Powiatowe w Kętrzynie / Mazurski Feniks 14. Upowszechnianie modelowej instytucji doradczej oraz modelowych rozwiązań przedsiębiorstw społecznych i promowanie dobrych praktyk w tym zakresie w szczególności działań skierowanych do poprawy sytuacji zawodowej osób chorujących psychicznie i dotkniętych psychicznymi konsekwencjami długotrwałego bezrobocia 15. Model aktywizacji zawodowej Romów poprzez wspieranie tworzenia integracyjnych spółdzielni socjalnych 14. Dom Maklerski PENETRATOR/Krakowska Inicjatywa na Rzecz Gospodarki Społecznej COGITO 15. Międzynarodowa Organizacja ds. Migracji/Partnerstwo dla aktywizacji zawodowej Romów poprzez narzędzia gospodarki społecznej 11 16. System wsparcia inicjatyw ekonomii społecznej z uwzględnieniem aktywnego uczestnictwa osób bezrobotnych i marginalizowanych, wdrażany w 3 środowiskach lokalnych: gminie wiejskiej, miejskiej oraz dużym mieście wojewódzkim II.3 Dobre wzory sprzyjające efektywnemu wykorzystaniu przedsiębiorczości społecznej II.3.1 modele współpracy z administracją publiczną: rządową i samorządową np. instytucjami rynku pracy II.3.2 modele współpracy z biznesem II.3.3 modele współpracy z instytucjami dialogu społecznego i obywatelskiego 16. Fundacja Pomocy Wzajemnej BARKA/ Ekonomia Społeczna w Praktyce 17. Państwowy Fundusz Rehabilitacji Osób 17. Model tworzenia spółdzielni socjalnych osób Niepełnosprawnych/Kluczowa rola gminy w aktywizacji niepełnosprawnych z udziałem lub pod auspicjami samorządu gminnego, z udziałem lokalnych organizacji pozarządowych oraz osób niepełnosprawnych osób niepełnosprawnych 1. Przedsiębiorstwo społeczne zakorzenione w społeczności 1. Fundacja Instytut Spraw Publicznych/W stronę polskiego modelu gospodarki społecznej – lokalnej: kluczowe rozwiązania prawne, organizacyjne i budujemy nowy Lisków instytucjonalne 2. Spójny model wsparcia krajowej gospodarki społecznej jako mechanizmu rozwoju lokalnego włączającego zbiorowości zmarginalizowane 3. Mechanizm selekcji, weryfikacji i opisu przedsięwzięć ekonomii społecznej o charakterze modelowym oraz przygotowanie ich ze względu na potrzeby przyszłej promocji i replikacji 4. Funkcjonowanie przedsiębiorstwa społecznego w sektorze usług publicznych – firmy socjalnej oraz instytucji wspierającej – Ośrodek Gospodarki Społecznej. Metodologia aktywizacji zawodowej osób chorujących psychicznie i długotrwale bezrobotnych z terenów wiejskich 5. Model przedsiębiorstw społecznych, działających w systemie franchisingu 2. Uniwersytet Warszawski / Tu jest praca 3. Fundacja Inicjatyw Społeczno-Ekonomicznych/W poszukiwaniu polskiego modelu ekonomii społecznej 4. Towarzystwo Przyjaciół Niepełnosprawnych / Koalicja Łamania Oporów Społecznych KŁOS 5. Starostwo Powiatowe w Kętrzynie / Mazurski Feniks 12 6. Upowszechnianie modelowej instytucji doradczej oraz modelowych rozwiązań przedsiębiorstw społecznych i promowanie dobrych praktyk w tym zakresie w szczególności działań skierowanych do poprawy sytuacji zawodowej osób chorujących psychicznie i dotkniętych psychicznymi konsekwencjami długotrwałego bezrobocia 7. Model insercji społecznej młodych osób wykluczonych społecznie (opuszczających zakłady poprawcze, karne i domy dziecka) 8. Model tworzenia spółdzielni socjalnych osób niepełnosprawnych z udziałem lub pod auspicjami samorządu gminnego, z udziałem lokalnych organizacji pozarządowych oraz osób niepełnosprawnych 9. Coaching jako metoda aktywizacji zawodowej i społecznej w trzech sektorach gospodarki II.4 Dobre wzory kształcenia kadr dla gospodarki społecznej 6. Dom Maklerski PENETRATOR/Krakowska Inicjatywa na Rzecz Gospodarki Społecznej COGITO 7. Fundacja Rozwoju Demokracji Lokalnej MISTiA – Możemy więcej – partnerstwo na rzecz spółdzielni socjalnych 8. Państwowy Fundusz Rehabilitacji Osób Niepełnosprawnych/Kluczowa rola gminy w aktywizacji osób niepełnosprawnych 9. Regionalny Ośrodek Polityki Społecznej w Krakowie/ Akademia Przedsiębiorczości - Rozwój alternatywnych form zatrudnienia 1. Model kształcenia trenerów zatrudnienia wspomaganego 1. Regionalny Ośrodek Polityki Społecznej w Krakowie/Akademia Przedsiębiorczości Rozwój alternatywnych form zatrudnienia 2. Spójny model wsparcia krajowej gospodarki społecznej jako mechanizmu rozwoju lokalnego włączającego zbiorowości zmarginalizowane 2. Uniwersytet Warszawski / Tu jest praca 3. Model aktywizacji zawodowej i społecznej osób z autyzmem 3. Fundacja na Rzecz Umacniania Więzi Rodzinnych i Społecznych SYNAPSIS / Partnerstwo dla Rain Mana - Rain Man dla Partnerstwa 13 4. Model ekologicznej działalności gospodarczej dla organizacji pozarządowych 5. Pozarządowy Ośrodek Kariery. Modelowa instytucja promocji i wspierania zatrudnienia w III sektorze 6. Upowszechnianie modelowej instytucji doradczej oraz modelowych rozwiązań przedsiębiorstw społecznych i promowanie dobrych praktyk w tym zakresie w szczególności działań skierowanych do poprawy sytuacji zawodowej osób chorujących psychicznie i dotkniętych psychicznymi konsekwencjami długotrwałego bezrobocia 4. Centrum Europejskie Zrównoważonego Rozwoju / Transfer świadczeń w zakresie gospodarki społecznej ekologicznych organizacji z Europy Zachodniej 5. Stowarzyszenie – Centrum ds. Katastrof i Klęsk Żywiołowych TRATWA/Cyber – ręka lidera. Wspieranie liderów społecznych przemian w Polsce 6. Dom Maklerski PENETRATOR/Krakowska Inicjatywa na Rzecz Gospodarki Społecznej COGITO III. Cel strategii tematycznej (mainstreamingu): ZWIĘKSZENIE WIEDZY I SPOŁECZNEJ AKCEPTACJI DLA GOSPODARKI SPOŁECZNEJ Przedmiot (co?) III.1 Metody promocji gospodarki społecznej Nazwa rezultatu PRR 1. Spójny model wsparcia krajowej gospodarki społecznej jako mechanizmu rozwoju lokalnego włączającego zbiorowości zmarginalizowane 2. ATLAS dobrych praktyk ekonomii społecznej – mechanizm rozpoznawania, selekcji, opisu i dystrybucji wybranych, replikowanych przedsięwzięć ekonomii społecznej Podmiot odpowiedzialny PRR lub grupa PRR 1. Uniwersytet Warszawski / Tu jest praca 2. Fundacja Inicjatyw Społeczno-Ekonomicznych/W poszukiwaniu polskiego modelu ekonomii społecznej 14 3. Funkcjonowanie modelowej spółdzielni socjalnej zarządzanej i zatrudniającej osoby niepełnosprawne i bezrobotne jako dowód na skuteczność aktywizacji zawodowej grup zagrożonych wykluczeniem 4. Upowszechnianie modelowej instytucji doradczej oraz modelowych rozwiązań przedsiębiorstw społecznych i promowanie dobrych praktyk w tym zakresie w szczególności działań skierowanych do poprawy sytuacji zawodowej osób chorujących psychicznie i dotkniętych psychicznymi konsekwencjami długotrwałego bezrobocia 5. Pozarządowy Ośrodek Kariery. Modelowa instytucja promocji i wspierania zatrudnienia w III sektorze 3. Fundacja ANTIDOTUM/ Przedsiębiorstwo społeczne dla osób niewidomych 4. Dom Maklerski PENETRATOR/Krakowska Inicjatywa na Rzecz Gospodarki Społecznej COGITO 5. Stowarzyszenie - Centrum ds. Katastrof i Klęsk Żywiołowych TRATWA/ Cyber – ręka lidera 6. Model tworzenia spółdzielni socjalnych osób niepełnosprawnych 6. Państwowy Fundusz Rehabilitacji Osób Niepełnosprawnych/Kluczowa rola gminy w z udziałem lub pod auspicjami samorządu gminnego, z udziałem aktywizacji osób niepełnosprawnych lokalnych organizacji pozarządowych oraz osób niepełnosprawnych 7. Fundacja Rozwoju Demokracji Lokalnej MISTiA – 7. Model insercji społecznej młodych osób wykluczonych Możemy więcej – partnerstwo na rzecz spółdzielni społecznie (opuszczających zakłady poprawcze, karne i domy socjalnych dziecka) III.2 Mechanizmy obserwacji 1. Spójny model wsparcia krajowej gospodarki społecznej jako 1. Uniwersytet Warszawski / Tu jest praca mechanizmu rozwoju lokalnego włączającego zbiorowości kondycji gospodarki zmarginalizowane społecznej, jej wkładu w rozwiązywanie problemów społecznych i udziału w Państwowy Fundusz Rehabilitacji Osób 2. Model tworzenia spółdzielni socjalnych osób niepełnosprawnych 2. gospodarce narodowej Niepełnosprawnych/Kluczowa rola gminy w aktywizacji z udziałem lub pod auspicjami samorządu gminnego, z udziałem osób niepełnosprawnych lokalnych organizacji pozarządowych oraz osób niepełnosprawnych 15 3. ATLAS dobrych praktyk ekonomii społecznej – mechanizm rozpoznawania, selekcji, opisu i dystrybucji wybranych, replikowanych przedsięwzięć ekonomii społecznej 3. Fundacja Inicjatyw Społeczno-Ekonomicznych/W poszukiwaniu polskiego modelu ekonomii społecznej 16
