Szkolenia IT • Kursy Komputerowe • Szkolenia
Transkrypt
Szkolenia IT • Kursy Komputerowe • Szkolenia
Zarządzanie ryzykiem w projektach, standard PMI® Przeznaczenie szkolenia Szkolenie jest przeznaczone dla osób odpowiedzialnych za uruchomienie i realizację projektów: członków zarządu przedsiębiorstw i organizacji, sponsorów oraz doświadczonych kierowników projektów i podprojektów, którzy chcą pogłębić i usystematyzować wiedzę z zakresu zarządzania projektami a zwłaszcza zarządzania ryzykiem projektu. Tematy zajęć 1. Wprowadzenie definicje i parametry ryzyka, wpływ ryzyka na projekt, cel zarządzania ryzykiem w projekcie. 2. Proces zarządzania ryzykiem zarządzania ryzykiem w projekcie wg PMBOK® Guide, podejście do ryzyka wg PMI®: procesy zarządzania ryzykiem, korzyści wynikające z zarządzania ryzykiem. 3. Planowanie plan zarządzania ryzykiem i jego elementy, główne kategorie ryzyk (przykłady), struktura podziału ryzyk, definicja skal skutków. 4. Identyfikacja narzędzia i techniki identyfikacji ryzyka, rezultaty procesu identyfikacji ryzyka, rejestr ryzyka, analiza SWOT, burza mózgów, diagram Ishikawy. 5. Analiza jakościowa macierz ryzyka, podstawowe metody analizy ryzyka, rezultaty procesu analizy jakościowej. 6. Analiza ilościowa analiza wrażliwości, oczekiwana wartość pieniężna, analiza drzew decyzyjnych, symulacje Monte Carlo, rezultaty analizy ilościowej, porównanie analizy jakościowej i ilościowej. 7. Reakcja na ryzyko strategie reakcji na ryzyko niekorzystne, strategie reakcji na ryzyko korzystne. 8. Monitorowanie i kontrola podstawowe techniki i narzędzia, wyniki procesu kontroli i monitorowania ryzyka. 9. Podsumowanie czynniki krytyczne zarządzania ryzykiem, błędy w zarządzaniu ryzykiem, wskazówki do zarządzania ryzykiem, literatura doskonaląca. Korzyści wynikające z ukończenia szkolenia Zapoznanie uczestników z zasadami zarządzania ryzykiem w środowisku projektowym. Szkolenie odnosi się do praktycznego zastosowania poznanych technik z zakresu zarządzania ryzykiem w projekcie. Ukazuje całościowe Copyright © Altkom Akademia S.A. • Infolinia 801 25 85 66 • www.altkomakademia.pl 1/2 postępowanie z ryzykiem we wszystkich fazach projektu, począwszy od momentu jego zainicjowania i zdefiniowania, poprzez opracowanie struktury prac i harmonogramu, skończywszy na systemie monitorowania i zakończeniu projektu. Po zakończeniu szkolenia jego uczestnicy będą mogli zastosować zdobyte umiejętności oraz poznane techniki i narzędzia zarówno podczas zarządzania dużymi, realizowanymi zespołowo projektami, jak i w swojej codziennej pracy. Contact hours/PDU Uczestnicy otrzymują 12 contact hours/PDU (kat. A). (Contact hours i PDU są jednostkami wymaganymi do uzyskania/utrzymania certyfikatów Project Management Professional (PMP)®.) Oczekiwane przygotowanie słuchaczy Znajomość podstawowych pojęć z zakresu zarządzania projektami lub odbycie szkolenia z zarządzania projektami. Zalecane jest uczestnictwo w szkoleniu ZP-PMI lub posiadanie podstawowej wiedzy z zakresu zarządzania projektami wg standardu PMBOK®Guide . Udział w projekcie i własne doświadczenia projektowe będą istotną pomocą. PMP, PMBOK, oraz logo PMI Registered Education Provider są zastrzeżonymi znakami Project Management Institute, Inc. Metoda szkolenia Wykład Warsztaty Ćwiczenia praktyczne Kod szkolenia ZP-RPMI Czas trwania 2 dni / 14 h Poziom szkolenia Podstawowy Autoryzacja Jako uzupełnienie rekomendujemy ZP-HRP Harmonogramowanie i kontrola realizacji projektu ZP-MMP Wykorzystanie Mind Mapping w zarządzaniu projektami ZP-ZPM Zarządzanie projektami dla menedżerów Copyright © Altkom Akademia S.A. • Infolinia 801 25 85 66 • www.altkomakademia.pl 2/2