Załącznik nr 6

Załącznik nr 2 do ZZW
Kwestionariusz
dla potrzeb realizacji benchmarkingu klastrów w Polsce – edycja 2012
A. CHARAKTERYSTYKA KLASTRA
1. Nazwa klastra
..................................................................................................
2. Rok utworzenia klastra (podjęcia inicjatywy lub sformalizowania klastra)
.............................................
3. Inicjator klastra (nazwa, adres)
.....................................................................................................................................................
 sektor publiczny (władze publiczne)
 sektor nauki i B+R
 sektor prywatny
 sektor pozarządowy
4. Sektor działania klastra (branża wg PKD)
...................................................................................................................................................
5. Forma organizacyjno-prawna
 Stowarzyszenie
 Fundacja
 Sp. z o.o.
 Spółdzielnia
 Sp. S.A.
 Konsorcjum
 Inna forma, jaka?
....................................................................................................................................................
6. Koordynator klastra/siedziba klastra (biuro)
Nazwa
.......................................................................................................................................................
.
Adres: ul. ......................................................................................................................................
kod, miasto ..................................................................................................................................
Tel. .................................. Fax. ..........................................
E-mail: .........................................................................................................................................
7. Lider klastra
Nazwa ...........................................................................................................................................
Adres: ul.
.......................................................................................................................................
kod, miasto
....................................................................................................................................
Tel. .................................. Fax. ..........................................
E-mail: ..........................................................................................................................................
Przedsięwzięcie jest współfinansowanie przez Unię Europejską
w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
1
8. Region „zakorzenienia”
(jednostka terytorialna lokalizacji rdzenia klastra - miejsce koncentracji działalności 70%
uczestników klastra)
gmina....................................... powiat..........................., województwo ....................................
9.Liczba podmiotów uczestniczących w klastrze
……...... przedsiębiorstwa
.............. sektor B+R,
.............. instytucje wsparcia
.............. inne podmioty
10. Struktura zatrudnienia w klastrze
............ % przedsiębiorstwa
............ % instytucje wsparcia
............. % sektor B+R,
............. % inne podmioty
11. Struktura przedsiębiorstw w klastrze wg wielkości zatrudnienia
........... % do 9 zatrudnionych
............ % od 10 do 49 zatrudnionych
........... % od 50 do 249 zatrudnionych
…........ % powyżej 250 zatrudnionych
12. Typ rozwoju klastra
 inicjatywa oddolna (samoistna)
 inicjatywa mieszana
 inicjatywa odgórna
13. Faza rozwoju klastra
 faza wylęgania/embrionalna
 faza schyłku/transformacji
 faza wzrostu/dojrzałości
14. Liczba realizowanych projektów finansowanych z zewnętrznych źródeł, w tym:
 w latach 2004-2006, liczba projektów ……………………………………….….;
źródło/program finansowania …….…………………….…………………..……….
 w latach 2007-2013, liczba projektów …………….……………………..……....;
źródło/program finansowania .……………………………………………………….
 inne źródła, jakie? liczba projektów ……………..………………………………;
źródło/program Finansowania........…………………..……….……………………..
15. Czy klaster posiada strategię rozwoju ?
Jeśli tak, to jaka jest forma strategii?
 tak
 nie
 sformalizowana (zapisana na papierze)
 niesformalizowana
16. Dokonaj wyboru celów strategicznych klastra (max.5 )
 Możliwość pozyskania zewnętrznych środków finansowych dla klastra
 Zwiększenie siły przetargowej wobec dostawców
 Koordynacja rynku nabywców
 Możliwość lobbowania na rzecz działania klastra (branży)
 Poprawa przepływu informacji i wiedzy (w tym rynkowych)
 Rozwój kompetencji osób będących członkami klastra (szkolenia, kursy, studia)
 Wspólne projekty zorientowane na tworzenie rozwiązań innowacyjnych i nowych
technologii
Przedsięwzięcie jest współfinansowanie przez Unię Europejską
w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
2
 Ustanowienie wspólnych standardów technicznych
 Zwiększenie poziomu internacjonalizacji i międzynarodowej konkurencyjności klastra
 Wzrost znaczenia rynkowego marki klastra i marki regionu (promocja, PR )
 Wzrost pozycji klastra jako partnera wobec otoczenia (np. wobec władz publicznych,
wobec instytucji otoczenia rynkowego)
Przedsięwzięcie jest współfinansowanie przez Unię Europejską
w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
3
B. OBSZARY BENCHMARKINGU KLASTRÓW
I. PROCESY W KLASTRZE1
I.1. Dokonaj oceny aktywności rynkowej podejmowanej w klastrze
- 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Wspólne zaopatrzenie - wspólne zamówienia
- 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Wspólne kanały dystrybucji
- 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Wspólna oferta przygotowana przez klaster dla odbiorców z zewnątrz
I.2. Dokonaj oceny działań w zakresie marketingu i PR podejmowanych przez klaster
- 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Wspólne działania w zakresie promocji klastra (ulotki, foldery,
reklama w mediach)
- 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Wspólna działalność targowo-wystawiennicza klastra
- 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Wspólny system identyfikacji wizualnej klastra (m.in. wspólne logo,
kolorystyka, papier firmowy)
I.3. Dokonaj oceny wewnętrznej komunikacji w klastrze
- 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Regularne spotkania podmiotów w klastrze (w tym imprezy
integracyjne)
- 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Różnorodność narzędzi i form komunikacji
- 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Efektywność i skuteczność wymiany informacji i wiedzy
- 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Poziom nieformalnej wymiany wiedzy i informacji między członkami
klastra
I.4. Dokonaj oceny procesów kreowania wiedzy i innowacji w klastrze
- 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Wspólne prace nad innowacyjnymi produktami i technologiami
- 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Wspólnie prace nad innowacjami organizacyjnymi i marketingowymi
- 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Wspólne szkolenia, warsztaty, konferencje, wizyty studialne (edukacja
pracowników)
II. ZASOBY KLASTRA
II.1. Zasoby ludzkie i „know how” klastra
..................... Łączne zatrudnienie w podmiotach funkcjonujących w rdzeniu klastra2
..................... Liczba osób prowadzących klaster - obsługa administracyjna klastra (w
ekwiwalencie pełnego wymiaru czasu pracy)
..................... Liczba podmiotów uczestniczących w klastrze (przedsiębiorstwa, sektor B+R,
instytucje wsparcia)
..................... Liczba zatrudnionych w działalności B+R w rdzeniu klastra
II.2. Zasoby finansowe klastra
Skala ocen – skala porządkowa, gdzie:
- oznacza brak występowania zjawiska,
1 oznacza minimalną (znikomą) wartość/znaczenie ocenianej cechy
10 oznacza maksymalną (kluczową) wartość/znaczenie ocenianej cechy
2
Możliwość oszacowania z dokładnością do 10%
Przedsięwzięcie jest współfinansowanie przez Unię Europejską
w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
4
..................... Udział środków własnych pochodzących z samofinansowania (np. składki
członkowskie) w całkowitym budżecie klastra
..................... Zewnętrzne środki finansowe pozyskane na projekty klastrowe w okresie
ostatnich 2 lat
..................... Budżet klastra w przeliczeniu na członków partycypujących w jego
finansowaniu
II.3. Zasoby infrastrukturalne klastra
- 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Dostępność biur i sal konferencyjnych dla potrzeby klastra
- 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Dostępność laboratoriów dla członków klastra
- 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Powszechność wykorzystania technologii teleinformatycznych w
wewnętrznej komunikacji w klastrze (np. intranet)
III. WYNIKI KLASTRA
III.1. Rozwój zasobów ludzkich
..................... Przyrost zatrudnienia w podmiotach funkcjonujących w rdzeniu klastra
w ostatnich 2 latach3
..................... Liczba wspólnych szkoleń organizowanych w klastrze w ostatnich 2 latach
..................... Liczba delegowanych przez klaster uczestników zewnętrznych szkoleń
i konferencji, wyjazdów na wizyty studialne, misje gospodarcze w okresie
ostatnich 2 lat (inwestycje w kompetencje)
III.2. Poprawa pozycji konkurencyjnej klastra (pozycji rynkowej)
..................... Liczba nowych uczestników klastra w ciągu ostatnich 2 lat (podmioty
przyciągnięte do klastra)
..................... Liczba start-ups i / lub spin-offs w klastrze
..................... Liczba wspólnie realizowanych projektów zewnętrznych w klastrze w okresie
ostatnich 2 lat współfinansowanych ze środków UE
III.3. Poprawa innowacyjności klastra
..................... Liczba innowacji objętych ochroną prawną wprowadzonych w klastrze
w ostatnich 2 latach
..................... Udział wydatków na B+R w wydatkach na działalność innowacyjną w rdzeniu
klastra (w ciągu ostatnich 2 lat)
..................... Liczba wspólnych projektów badawczych, w których klaster uczestniczył
w ostatnich 2 latach
III.4. Internacjonalizacja klastra
..................... Liczba rynków zagranicznych (krajów), na których obecne są przedsiębiorstwa
z klastra
..................... Udział eksportu w strukturze sprzedaży produktów w rdzeniu klastra4
..................... Liczba umów formalnych o współpracę klastra z podmiotami zagranicznymi
3
4
Możliwość oszacowania z dokładnością do 10%
Możliwość oszacowania z dokładnością do 10%
Przedsięwzięcie jest współfinansowanie przez Unię Europejską
w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
5
IV. POTENCJAŁ WZROSTU KLASTRA
IV.1. Dokonaj oceny uwarunkowań regionalnych dla rozwoju klastra
- 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Potencjał, zasoby naturalne, tradycje gospodarcze lokalnego
środowiska
- 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Dostępność i mobilność pracowników wysoko wykwalifikowanych
- 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Atrakcyjność inwestycyjna regionu (atrakcyjne oferty inwestycyjne,
infrastruktura komunalna)
- 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Otwartość środowiska lokalnego/ regionalnego na współpracę
(przedsiębiorców, instytucji okołobiznesowych itp.)
IV.2. Dokonaj oceny polityki władz publicznych na rzecz rozwoju klastra
- 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Promocja klastra przez władze publiczne
- 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Wspieranie finansowe rozwoju klastra przez władze publiczne
- 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Pomoc szkoleniowo-edukacyjna i organizacyjna dla klastra
- 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Dostosowywanie zmian w systemie edukacji do potrzeb klastra
IV.3. Dokonaj oceny otoczenia instytucjonalnego na rzecz rozwoju klastra
- 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Dostosowanie usług szkoleniowo-doradczych i informacyjnych do
potrzeb klastra
- 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Dostępność funduszy finansowych wspierających rozwój klastra (np.
fundusze pożyczkowo-poręczeniowe, venture capital, seed capital, itp.)
- 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Otwartość na współpracę i jakość sektora nauki i B+R w regionie
IV.4. Dokonaj oceny przywództwa w klastrze
- 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Przywództwo w klastrze (siła i pozycja) koordynatora w klastrze
- 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Aktywność koordynatora na rzecz animacji współpracy w klastrze
- 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Aktywność klastra względem otoczenia zewnętrznego
Uwagi Eksperta:
.......................................................................................................................................................
..........
.......................................................................................................................................................
..........
……………………………………………………
(czytelny podpis Eksperta, data)
Przedsięwzięcie jest współfinansowanie przez Unię Europejską
w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
6