sbi SPRZEDAŻ sbi FINANSE

Rozwiązania Solet Business Intelligence w sposób praktyczny wspierają szeroko rozumianą koncepcję
systemu zarządzania efektywnością przedsiębiorstwa. Koncepcja ta zakłada możliwość wykorzystania
zintegrowanej platformy analitycznej przez liczne grono użytkowników, począwszy od inwestorów, właścicieli
i zarządu firmy, a skończywszy na pracownikach szczebla operacyjnego. Eksperckie rozwiązania Solet
charakteryzuje duża elastyczność z zachowaniem możliwości wykorzystania standardowych modułów dla
wszystkich obszarów działalności przedsiębiorstwa.
sbi SPRZEDAŻ
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Wieloprzekrojowa analiza dynamiki i struktury
sprzedaży na poziomie wymiarów i cech transakcji
Stopień realizacji zamówień od klientów, w tym
analiza sprzedaży utraconej
Marża i wynik ekonomiczny na transakcji
sprzedaży z uwzględnieniem rozliczonych kosztów
zaangażowanego kapitału, kosztów logistycznych,
kosztów transportu oraz udzielonych i otrzymanych
rabatów retrospektywnych
Analiza efektywności działań handlowych, w tym
stopień realizacji targetów
Raporty dziennej sprzedaży detalicznej
Analiza sprzedaży gazetkowej i sprzedaży marki
własnej
Analiza trendu sprzedaży koszyka asortymentowego
Indeks cenowy, porównanie ceny koszyka
asortymentu w przekroju na punkty sprzedaży
z odniesieniem do wybranych punktów sprzedaży
konkurencji
Analiza numeryczna
Analiza efektywności akcji marketingowych
Monitorowanie kosztów promocji
Analiza rabatów w strukturze rodzajowej
w odniesieniu do cen katalogowych
Analiza rabatów retrospektywnych
Monitorowanie współczynników lojalności klienta
Analiza ankiet i badań rynkowych
Analiza rentowności punktu sprzedaży, grup
asortymentu, produktów, kanałów sprzedaży
i klientów
Analiza sprzedaży i rotacji asortymentu z ekspozycji,
sprzedaży kuponowej oraz z walizek producentów
Analiza wyników boksów wystawienniczych
Analiza dynamiki i struktury należności w przekroju
na klienta i przedstawiciela handlowego
Monitorowanie wpływów gotówki i rozliczenie
płatności w odniesieniu do transakcji sprzedaży
sbi FINANSE
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Analiza struktury i dynamiki sprawozdań
finansowych w wybranym formacie (format
statutowy, KPWiG, US GAAP, KNUiFE) w przekroju
spółki i grupy kapitałowej
Generowanie sprawozdań finansowych na
podstawie formuł mapowań z danych systemu
źródłowego lub z arkuszy MS Excel
Automatyzacja procesu alokacji wartości not
objaśniających do sprawozdań finansowych
Konsolidacja sprawozdań finansowych metodą
pełną i proporcjonalną; prezentacja według metody
praw własności, obsługa wymiaru segmentacji
Analiza sytuacji majątkowej
Badanie stopnia dźwigni operacyjnej i finansowej
Analiza wskaźnikowa
Budowanie modeli na danych finansowych, w tym
opcje prognozowania wyników finansowych
Analiza kosztów w strukturze rodzajowej
w przekroju na jednostki organizacyjne
przedsiębiorstwa
Profile alokacji kosztów, w tym wsparcie dla procesu
rozliczania metodą ABC
Rachunek kosztów działań sterowany czasem
Budowanie układu oraz generowanie danych
do wieloprzekrojowych i wielopoziomowych
rachunków kontrolingowych, w tym m.in. analiza
rentowności produktów, klientów, projektów
i kanałów sprzedaży
Budżetowanie w formie scentralizowanej
i rozproszonej
Kontrola wykonania budżetów, w tym obsługa opcji
budżetowania elastycznego
Preliminarz gotówkowy
Analiza ryzyka portfela należności, średni termin
zapłaty i opóźnienia płatności w przekroju klienta,
ranking dłużników
Strategiczna Karta Wyników
sbi LOGISTYKA
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Wieloprzekrojowa analiza dynamiki i struktury stanów
i obrotów magazynowych
Wskaźniki logistyczne: rotacja, dostępność, ciągłość,
back orders, częstotliwość zatowarowania, koszt
składowania, % wskaźnik reklamacji, wskaźniki
wydajności, wartość rezerwacji, wypełnienie
magazynu, analiza pracy
Analiza wydajności magazynu i braków w wydaniu
Raporty z kontroli skanerowych
Kontroling logistyczny, w tym rachunek efektywności
i wydajności transportu, dynamika i struktura kosztów
transportu, rachunek wydajności magazynu, straty
towarowe
Analiza zdolności wywozowej taboru w ujęciu
wagowym i paletowym
Alokacja kosztów transportu na podstawie parametrów
dokumentów transportowych lub/i modelu inżynierii
tras
Dossier dostawcy – dane podstawowe, udział
ilościowy SKU dostawcy, back margin, target, budżet
marketingowy, udział SKU dostawcy w strukturze
sprzedaży, czas realizacji zamówień, % wadliwych
dostaw
Analiza stopnia zgodności dostaw z zamówieniami
Analiza wskaźnika Delivery Lead Time
Bieżąca wartość zamówień przeterminowanych
Raporty zakupowe, w tym: analiza zapotrzebowania
w oparciu o stan zapasu, zamówienia, dostawy
w drodze, nadwyżki i braki, parametry zatowarowania
asortymentu w przekroju miejsca składowania
Kategoryzacja asortymentu w strukturze grup ABC
i XYZ
Analiza ekonomicznej wartości zamówienia
Analiza wygrzewania nowych składników łańcucha
dostaw
Analizy porównawcze planowanych wysyłek, dostaw
i załadunków
sbi PRODUKCJA
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Generowanie ogólnych założeń dla
szczegółowych planów produkcji w oparciu
o prognozę sprzedaży, zamówienia klientów przy
uwzględnieniu aktualnych stanów magazynowych
Analiza wykonania planu produkcji
Wieloprzekrojowa analiza zleceń produkcyjnych,
w tym analiza porównawcza rzeczywistego
zużycia składników procesu technologicznego
w stosunku do określonego zużycia normatywnego
Analiza terminowości realizacji zleceń
produkcyjnych
Analiza czasu pracy i przestojów maszyn
z dokładnością do zmiany roboczej i w przekrojach
zlecenia produkcyjnego
Monitorowanie parametrów przypisanych do
operacji technologicznych w poszczególnych
marszrutach
Wsparcie procesu obliczania TKW
kontrolingowego, w tym profile alokacji kosztów
produkcji
Wieloprzekrojowa analiza technicznego kosztu
wytworzenia w przekroju na czas i składniki
ceny wyrobu z uwzględnieniem związków
rekurencyjnych w produkcji wielofazowej
Kalkulacja ceny wytworzenia i ceny sprzedaży
wyrobu gotowego
Kalkulacje ad-hoc progów rentowności
wg zadanej ceny sprzedaży w oparciu o wybrany
wariant kalkulacji ceny wyrobu gotowego
Monitorowanie wydajności pracowników
wydziałów produkcyjnych oraz gniazd
produkcyjnych
Analiza wykorzystania zasobów produkcyjnych,
w tym zestawienia przepracowanych
roboczogodzin według stanowisk, zleceń,
i etapów produkcji
Raporty wyników kontroli jakości
z uwzględnieniem wielkości i przyczyny
odchylenia od założonych norm
Do budowy systemów Solet Business Intelligence proponujemy zastosowanie markowych technologii
z zakresu baz danych i aplikacji analitycznych. Oprócz użycia standardowych funkcji zakładamy również
możliwość implementacji dedykowanych funkcjonalności w formie niezależnych komponentów plug-ins.
Takie podejście łączy ze sobą stabilność markowych narzędzi z elastycznością rozwiązań autorskich Solet
i pozwala na odpowiednie dostrojenie budowanego systemu BI w zakresie koniecznym do skutecznego
prowadzenia procesów analitycznego przetwarzania informacji.
www.solet.pl
Solet jest firmą specjalizującą się w budowie eksperckich systemów klasy Business Intelligence. Działalność spółki
obejmuje pełne spektrum usług wdrożeniowych i konsultingowych wspierających proces efektywnej eksploracji, prawidłowej
interpretacji i praktycznej aplikacji zasobów informacyjnych znajdujących się w przedsiębiorstwie i jego otoczeniu.
Fundamentem firmy Solet jest doświadczony i wysoko wykwalifikowany zespół ekspertów znany na rynku od ponad
15 lat. Większość specjalistów zajmujących się projektowaniem i wdrażaniem rozwiązań Solet Business Intelligence to osoby
z wykształceniem zarówno w zakresie informatyki, jak i ekonomii. Wiedza i doświadczenie naszych ekspertów są poparte nie
tylko dyplomami, ale również bogatą praktyką wdrożeniową, czego dowodem są liczne referencje.
Wybrane referencje
Tarczyński S.A.
Firma Solet przeprowadziła projekt budowy systemu Business
Intelligence w firmie Tarczyński. Zbudowany system wspiera
działalność naszej grupy w prowadzeniu wieloprzekrojowych
analiz sprzedaży z wykorzystaniem mechanizmów rozliczeń
rabatów posprzedażowych na poziomie transakcji, kontroli
pracy przedstawicieli handlow ych oraz monitorowania
przebiegu procesów produkcyjnych. System skutecznie
wspiera nas również w prowadzeniu procesów zarządzania
efektywnością finansową spółki, w szczególności w zakresie
monitorowania przepływu gotówki, rozliczania budżetów
marketingowych i praktycznego zastosowania rachunku
pokr yć f inansow ych w przekroju na produk t i klienta.
Z przyjemnością rekomendujemy współpracę z firmą Solet
w zakresie budowy systemów Business Intelligence.
Inter Cars S.A.
Firma Solet zrealizowała projekt budowy systemu analiz
kontrolingowych oraz zintegrowanej platformy analitycznej
klasy Business Intelligence w firmie Inter Cars. Zbudowany
system kontrolingowy wspiera działalność naszej firmy
w prowadzeniu kontroli rentowności oddziałów oraz
w ybranych projektów z elementami rozliczeń kosztów
metodą ABC. Zintegrowana platforma Business Intelligence
pozwala na prowadzenie analiz operacyjnych w obszarach
sprzedaży, logistyki i finansów. Z przyjemnością polecamy
współpracę z zespołem ekspertów Solet przy projektowaniu
i budowie systemów kontrolingowych klasy BI.
Krzysztof Soszyński
Dyrektor Operacyjny, Wiceprezes Zarządu, Inter Cars S.A.
Krzysztof Wachowski,
Dyrektor Finansowy, Wiceprezes Zarządu, Tarczyński S.A.
Inea S.A.
Nowy Styl Sp. z o.o.
Maciej Ziemiański
Dyrektor IT, Inea S.A.
Rafał Chwast
Dyrektor Finansowy, Wiceprezes Zarządu, Nowy Styl Sp. z o.o.
Firma Solet zrealizowała projek t budow y systemu
k las y Business Intelligence w f irmie Inea. W ramach
przeprowadzonych prac projektowych z sukcesem wdrożone
zostały moduły analiz operacyjnych wspierające działalność
naszej spółki w obszarze procesu sprzedaży oraz działalności
m a r k e t i n g o w o - p r o m o c y j n e j . D z i ę k i z a s t o s o w a ny m
modelom analitycznym system umożliwia m.in.: badanie
szczegółowej struktury wskaźnika migracji abonentów
(churn analysis), efektywne monitorowanie stanu usług na
gniazdach, śledzenie przebiegu i skuteczności promocji,
analizę stanu płatności oraz eksplorację danych bilingowych.
Z pr z yjemnością rekomendujemy wspó łpracę z f irmą
Solet szczególnie polecając posiadane przez jej ekspertów
doświadczenie rynkowe, wiedzę i praktyczne umiejętności
z zakresu budowy rozwiązań klasy Business Intelligence.
Firma Solet zaprojektowała i wdrożyła system Business
Intelligence, wspierający proces analizy danych i kontroli
działalności spółek wchodzących w skład Grupy Kapitałowej
Now y St yl. W ramach wdrożenia systemu przekazane
zostały do eksploatacji obszary funkcjonalne z zakresu
analiz spr zedaż y z uw zględnieniem kontroli stopnia
realizacji założeń budżetowych oraz obszary pozwalające na
wieloprzekrojową analizę kosztów jednostek organizacyjnych
i marży operacyjnej obliczanej w systemie na podstawie
zdefiniowanych kluczy i reguł alokacji danych. Po przekazaniu
do eksploatacji system jest nadal intensywnie rozwijany
z uwagi na jego kluczow y charakter w obszarze oceny
działalności naszej firmy. Z przyjemnością rekomendujemy
współpracę z firmą Solet w zakresie budowy i utrzymania
eksperckich modeli Business Intelligence.
Nasze Wartości w Business Intelligence
Solet Sp. z o.o., al. Wincentego Witosa 16, 20-315 Lublin
tel. +48 81 441 09 29, fax +48 81 444 39 53, e-mail: [email protected], www.solet.pl