Psychologia Menedżera w profesjonalnym zarządzaniu zespołem i
Transkrypt
Psychologia Menedżera w profesjonalnym zarządzaniu zespołem i
Eksperci Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER serdecznie zapraszają do udziału w szkoleniu: Psychologia Menedżera w profesjonalnym zarządzaniu zespołem i podnoszeniu efektywności organizacji - 3-dniowe warsztaty praktyczne i symulacje z kamerą video w Zakopanem (z zakwaterowaniem) Opis szkolenia: Serdecznie zapraszamy do udziału w szkoleniu: Psychologia Menedżera w profesjonalnym zarządzaniu zespołem i podnoszeniu efektywności organizacji - 3-dniowe warsztaty praktyczne i symulacje z kamerą video w Zakopanem (z zakwaterowaniem). Szkolenia w Zakopanem organizujemy w następujących obiektach: Miejsce szkolenia: Hotel ***Mercure ul. Szymaszkowa, 34-500 Zakopane możliwość korzystania z atrakcji oferowanych przez hotel: -basen -sauna -fitness dostęp do bezprzewodowego internetu na terenie całego Hotelu. Miejsce szkolenia: Grand Hotel ****Stamary ul. T. Kościuszki 19, 34-500 Zakopane W dwupoziomowym Wellness & SPA (600m2) Uczestnicy w ramach szkolenia mogą korzystać z: -basenu z podwodnym systemem hydroterapii -kameralnego jacuzzi -sauny fińskiej, łaźni parowej i kabiny na podczerwień -siłowni dostęp do bezprzewodowego internetu na terenie całego Hotelu bezpłatny parking. Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER Psychologia Menedżera w profesjonalnym zarządzaniu zespołem i podnoszeniu efektywności organizacji - 3-dniowe warsztaty praktyczne i symulacje z kamerą video w Zakopanem (z zakwaterowaniem) Strona: 1 z 8 *W szczególnych przypadkach Organizator zastrzega sobie prawo do zmiany hotelu, w którym odbędzie się szkolenie, na hotel o takim samym lub wyższym standardzie i nie stanowi to zmiany warunków umowy. FORMULARZ ZGŁOSZENIA DO POBRANIA Grupa docelowa: Szkolenie przeznaczone jest przede wszystkim dla: ● ● ● ● ● ● kadry zarządzającej, specjalistów HR, menedżerów, liderów i team liderów, właścicieli firm oraz dla wszystkich tych, których praca polega na zarządzaniu zespołem i którzy chcą to robić według najnowszych metod i w oparciu o najskuteczniejsze praktyki. Cel szkolenia: •Poznanie sposobów nowatorskiego, skutecznego motywowania pracowników. •Rozwijanie umiejętności rozpoznania symptomów konfliktu miedzy pracownikami oraz efektywnych sposobów kierowania konfliktem. •Doskonalenie sposobów uczenia podwładnych odpowiedzialności za podejmowane decyzje i działania. •Zapoznanie z procesem celowego i skutecznego delegowania zadań i uprawnień podwładnym. •Wzmocnienie uczestników w zakresie radzenia sobie z trudnymi sytuacjami w komunikowaniu się. •Przygotowanie się do oceny pracownika – rozmowa oceniająca. •Poznanie sposobów redukcji stresu i wypalenia zawodowego. •Usprawnienie komunikowania się i wykorzystania kanałów komunikacyjnych. Korzyści dla uczestników: Podczas szkolenia wspólnie odpowiemy na pytania: • Jak skutecznie rozwiązywać i zarządzać konfliktem? • Jak komunikować się z podwładnymi? • Jak budować swoją wiarygodność w oczach pracowników? • Jak się komunikować aby się skutecznie porozumiewać? • Jak radzić sobie z konfliktem na tle zamian? • Jak kierować konfliktem w zespole? • Jak radzić sobie z barierami komunikacyjnymi u podwładnych? • Jak radzić sobie z trudnymi sytuacjami w komunikacji? Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER Psychologia Menedżera w profesjonalnym zarządzaniu zespołem i podnoszeniu efektywności organizacji - 3-dniowe warsztaty praktyczne i symulacje z kamerą video w Zakopanem (z zakwaterowaniem) Strona: 2 z 8 • Jak przekonywać podwładnych do podejmowania działań i inicjatyw na rzecz rezultatu? • W jaki sposób motywować (inspirować) podwładnych? • Jak sprawiedliwie oceniać pracowników? • Jak radzić sobie ze stresem i wypaleniem zawodowym? Warsztat dla kadry menedżerskiej ma na celu dobre przygotowanie do pełnienia funkcji kierowniczych z wykorzystaniem poznanych podczas szkolenia metod, instrumentów i technik oddziaływana na pracowników. Opracowane ćwiczenia, gry i symulacje pozwolą Uczestnikom na podniesienie skuteczności wpływania na podwładnych i lepsze wykorzystanie ich potencjału. Użycie kamery umożliwi przeanalizowanie na bieżąco stosowanych metod i otrzymanie konstruktywnej informacji zwrotnej na temat swoich mocnych stron i obszarów rozwojowych. Metodologia: • Praca w „gniazdach”/ grupach, • ćwiczenia, • praca z kamerą • symulacje, • „burza mózgów”, • dyskusja, • wystąpienia grupowe i indywidualne, • przykłady, • analizy przypadków, • feedback od uczestników i Trenera po wystąpieniu Jako pierwsza instytucja szkoleniowa w Polsce dbamy o to aby również szkolenia otwarte były dopasowane do oczekiwań oraz stylu pracy uczestników! Indywidualizacja szkolenia - dzięki udziałowi w takim szkoleniu uczestnicy osiągają oczekiwany przez pracodawcę poziom kompetencji i umiejętności. Zajęcia są prowadzone metodą warsztatową opartą na aktywizacji uczestników szkolenia poprzez pracę w małych grupach, dyskusje na forum grupy oraz ćwiczenia, studia przypadków, scenki rodzajowe, pracę indywidualną, symulacje i mini- wykłady z omówieniem przykładów z życia i prezentacją multimedialną. Przedmiotem zajęć są realne trudności uwzględniające specyfikę danej branży oraz potrzeby i możliwości osób biorących udział w warsztatach. Uczestnicy uczą się poprzez doświadczenie – ćwiczą różne sytuacje, mają możliwość konsultacji indywidualnych. Nauka poprzez kreatywność, elastyczność i osobiste doświadczenia jest najskuteczniejszą formą zdobywania nowych umiejętności. Trener: dr inż. Martin Daliga Specjalizacja trenerska: Doświadczony trener zarządzania i biznesu, coach i ceniony konsultant. Specjalizuje się w szkoleniach i doradztwie dla menedżerów oraz w coachingu. Pracuje metodami autorskimi, warsztatowymi, w atmosferze partnerstwa. Jako niestrudzony propagator przywództwa sytuacyjnego Kennetha Blancharda skutecznie zarządzał zespołami interdyscyplinarnymi. Na przestrzeni ostatnich kilkunastu lat pracował z zespołami realizującymi projekty o budżetach sięgających ponad 10 mln zł. Pełnił szereg funkcji i ról w największych polskich przedsiębiorstwach, a najbardziej dumny jest z udziału swojego zespołu w projektach związanych z optymalizacją procesów biznesowych i zwiększaniem ich konkurencyjności. Posiada ponad kilkuletnią praktykę trenerską w kreowaniu wartości biznesowych i zarządzania ograniczeniami. Trener: Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER Psychologia Menedżera w profesjonalnym zarządzaniu zespołem i podnoszeniu efektywności organizacji - 3-dniowe warsztaty praktyczne i symulacje z kamerą video w Zakopanem (z zakwaterowaniem) Strona: 3 z 8 Zygmunt Dolata Specjalizacja trenerska: Trener biznesu, wykładowca i konsultant HR. Posiada wieloletnie doświadczenie zawodowe na stanowiskach menedżerskich (Dyrektor Oddziału, Kierownik marketingu) oraz handlowych. Specjalizuje się w szkoleniach i konsultacjach dla zarządzających zespołami pracowniczymi. Stosuje Regułę Pareto w prowadzonych przez siebie szkoleniach: 80 % zajęć warsztatowych i 20% mini wykład wraz z podsumowaniem przez trenera. Pracował w charakterze Trenera Regionalnego (zarządzał zespołem Trenerów Obszarowych) i Głównego specjalisty w korporacjach: TP SA., oraz Ergo Hestia. Ekspert w zakresie zarządzania ludźmi, HR, przywództwa i sprzedaży. Autor wielu publikacji w prasie specjalistycznej i serwisach internetowych z zakresu kierowania zespołami, negocjacji i HR. Twórca instrukcji procesu coaching’owego oraz finalista konkursu „Mówca znakomity. Twórca wielu programów szkoleniowych. Absolwent Politechniki Warszawskiej (mgr inż.) i kilku studiów podyplomowych (zarządzanie, komunikacja i promocja w biznesie, polsko-niemieckich menedżerskich studiów podyplomowych oraz studiów MBA ZZL. Wykładowca na studiach podyplomowych w Wyższej Szkole Logistyki i Wielkopolskiej Szkole Biznesu na studiach MBA. Poza pracą jest „molem książkowym”, krzyżówkowiczem i kinomanem. Program szkolenia: |Program szkolenia jest własnością intelektualną SEMPER i przetwarzanie go dla celów komercyjnych bez wiedzy i zgody autora jest zabronione.| I. Rozpoczęcie szkolenia 1. Przedstawienie się 2. Temat i zagadnienia 3. Logistyka 4. Agenda 5. Zasady, metody pracy i i przebieg szkolenia 6. Ćwiczenie wstępne II. Zrządzanie konfliktem 1. Dwuetapowa gra „Ssaki” – Omówienie: konflikt, przyczyny konfliktu, dynamika konfliktu – nagrywanie i odtwarzanie Uczestników podczas pracy szkoleniowej 2. Czym jest, a czym nie jest konflikt 3. Efekty konfliktu –pozytywne, negatywne 4. Koło konfliktu 5. Przyczyny konfliktów w pracy 6. Góra konfliktowa 7. Schemat dynamiki konfliktu 8. Kierowanie konfliktem 9. Zasady postepowania przy rozwiązywaniu konfliktu 10. Ćwiczenie: procedury z mediowania pracownikami i rozwiązywania konfliktów – nagrywanie i odtwarzanie Uczestników podczas pracy w ćwiczeniu – informacja zwrotna III. Techniki komunikacji i perswazji 1. Ćwiczenie – pozytywny odbiór informacji 2. Potrzeba rzetelnej informacji – jak, kiedy, z kim- procedura przekazania komunikatu 3. Budowanie osobistej wiarygodności 4. Test na stosowanie perswazji – trening zastosowania technik perswazyjnych 5. Test kompetencji – wywieranie wpływu na ludzi 6. Prawa perswazji i wpływu 7. Magiczna siła wpływu 8. Sztuka sugestii 9. Gra zespołowa mistrz perswazji 10. Jak zostać mistrzem perswazji? Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER Psychologia Menedżera w profesjonalnym zarządzaniu zespołem i podnoszeniu efektywności organizacji - 3-dniowe warsztaty praktyczne i symulacje z kamerą video w Zakopanem (z zakwaterowaniem) Strona: 4 z 8 IV. Komunikacja i przekonywanie pracowników 1. Sztuka odmawiania 2. Przekonywanie pracowników- techniki 3. Ćwiczenie – procedura przekonywania V. Ocena pracowników 1. Gra „Liczby” – praca z kamerą, analiza i informacje zwrotne dla Uczetników 2. Gra „Anioł-Diabeł” – argumenty za ocenianiem, argumenty przeciw ocenianiu 3. Cele oceniania 4. Rozmowa oceniająca, a rozmowa coachingowa 5. Samoocena 6. Kryteria oceny pracownika 7. Procedura oceniania VI. Motywacja i automotywacja 1. Sposoby motywowania, a koszty motywacji 2. Klasyfikacja działań motywacyjnych według kosztu i wpływu 3. Motywowanie finansowe i pozafinansowe 4. Nowatorskie sposoby motywowania 5. Test – co Cię motywuje? 6. Jak rodzi się motywacja u pracowników? 7. Motywatory i czynniki motywujące 8. Poziom motywacji, a trudność zadania 9. Techniki pobudzania motywacji VII. Stres i wypalenie zawodowe 1. Stres – walczyć, przeciwdziałać czy właściwie kierować? 2. Ćwiczenie – moje indywidualne stresory 3. Przyczyny i objawy stresu 4. Ćwiczenie – wpływ stresu na Twoje życie? 5. Próg wrażliwości na stres 6. Procedura zachowania w sytuacji kryzysowej – kierowanie stresem 7. Ćwiczenia relaksacyjne 8. Zmiana sposobu postrzegania VIII. Skuteczna komunikacja interpersonalna z pracownikami 1. Techniki komunikacyjne 2. Komunikacja werbalna i pozawerbalna 3. Bariery komunikacyjne i radzenie sobie z nimi 4. „Burzenie mostów” 5. „Stawianie pod ścianą” 6. Przeciwdziałanie barierom komunikacyjnym 7. Nieefektywne nawyki komunikacyjne 8. Trudni rozmówcy, trudne sytuacje komunikacyjne IX. Porozumiewanie się w zespole 1. Zebrania i spotkania 2. Spotkania nieformalne 3. Dyskusje 4. Wspólne rozwiązywanie problemów 5. Szkolenia 6. Prezentacje X. Zakończenie szkolenia 1. Podsumowanie 2. Ćwiczenie z piłeczką 3. Zadanie wdrożeniowe 4. Wręczenie Certyfikatów Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER Psychologia Menedżera w profesjonalnym zarządzaniu zespołem i podnoszeniu efektywności organizacji - 3-dniowe warsztaty praktyczne i symulacje z kamerą video w Zakopanem (z zakwaterowaniem) Strona: 5 z 8 5. Pożegnanie Trenera z Uczestnikami. Informacje organizacyjne: Na kilka dni przed terminem wydarzenia skontaktujemy się z Państwem aby zapytać o Państwa oczekiwania, dotychczasowe doświadczenia i umiejętności, co pozwoli nam na częściowe dopasowanie programu szkolenia do Państwa potrzeb. Szczegółowa agenda wydarzenia: Dzień I : Przyjazd do hotelu i zakwaterowanie uczestników (doba hotelowa rozpoczyna się o godz. 16.00). Kolacja. Czas wolny (basen, sauna, zwiedzanie okolicy). Dzień II : Śniadanie. Udział w szkoleniu w godzinach 10.00-18.00. Podczas szkolenia zaplanowane są 2 przerwy kawowe oraz 2-daniowy obiad. Czas wolny (basen, sauna, zwiedzanie okolicy). Kolacja. Dzień III : Śniadanie. Udział w szkoleniu w godzinach 09.00-17.00. Podczas szkolenia zaplanowane są 2 przerwy kawowe oraz 2-daniowy obiad. Dzień IV: Śniadanie. Udział w szkoleniu w godzinach 09.00-17.00. Podczas szkolenia zaplanowane są 2 przerwy kawowe oraz 2-daniowy obiad. Podsumowanie wydarzenia. Inwestycja: 1990.00zł netto (+23% VAT) Dla jednostek budżetowych finansujących udział w szkoleniu w minimum 70% lub w całości ze środków publicznych stawka podatku VAT = zw. -cena zawiera: -uczestnictwo w szkoleniu, -materiały dydaktyczne [autorski podręcznik Uczestnika szkolenia, materiały dodatkowe wykorzystywane podczas warsztatów praktycznych] -materiały piśmiennicze [notatnik, długopis] -dyplom potwierdzający ukończenie szkolenia -konsultacje poszkoleniowe -każdy z Uczestników otrzyma indywidualną kartę rabatową upoważniającą do 10% zniżki na wszystkie kolejne szkolenia otwarte organizowane przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER Koszt uczestnictwa w szkoleniu obejmuje również: ● ● ● ● 3 noclegi w Zakopanem w pokoju 2-osobowym (za dopłatą 350 zł możliwość rezerwacji pokoju 1-osobowego) pełne wyżywienie od kolacji w dniu przyjazdu do obiadu w dniu wyjazdu możliwość korzystania z atrakcji oferowanych przez hotel (basen, sauna) dostęp do bezprzewodowego internetu na terenie całego Hotelu. Dodatkowe informacje dotyczące warunków finansowych: Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER Psychologia Menedżera w profesjonalnym zarządzaniu zespołem i podnoszeniu efektywności organizacji - 3-dniowe warsztaty praktyczne i symulacje z kamerą video w Zakopanem (z zakwaterowaniem) Strona: 6 z 8 1690 zł netto - udział w szkoleniu bez zakwaterowania (w cenie szkolenia zapewniamy materiały dydaktyczne, certyfikat, przerwy kawowe oraz 2-daniowy obiad w każdym dniu szkolenia); 1990 zł netto - udział w szkoleniu wraz z zakwaterowaniem w pokoju 2-osobowym (w cenie szkolenia zapewniamy materiały dydaktyczne, certyfikat, pełne wyżywienie od kolacji w dniu przyjazdu do obiadu w dniu wyjazdu); 2340 zł netto - udział w szkoleniu wraz z zakwaterowaniem w pokoju 1-osobowym (w cenie szkolenia zapewniamy materiały dydaktyczne, certyfikat, pełne wyżywienie od kolacji w dniu przyjazdu do obiadu w dniu wyjazdu). Zgłoszenie: Aby zgłosić chęć uczestnictwa w szkoleniu prowadzonym przez Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER należy uzupełnić formularz zgłoszenia online lub wydrukować kartę zgłoszenia, a następnie po jej uzupełnieniu odesłać faksem (61 6 247 936) lub mailem ([email protected]). FORMULARZ ZGŁOSZENIA ● UZUPEŁNIJ FORMULARZ ONLINE: formularz zgłoszenia online ● POBIERZ KARTĘ ZGŁOSZENIA PDF: karta zgłoszenia do pobrania OŚWIADCZENIE DOT. PODATKU VAT ● POBIERZ OŚWIADCZENIE: oświadczenie do pobrania Po otrzymaniu przez nas zgłoszenia skontaktujemy się z Państwem maksymalnie w ciągu 2 dni roboczych w celu potwierdzenia rezerwacji. Kontakt: Zachęcamy do kontaktu telefonicznego i mailowego. Chętnie odpowiemy na wszelkie pytania: Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER SZKOLENIA | KONFERENCJE | DORADZTWO ul. Libelta 1a/2 61-706 Poznań Godziny pracy biura: Pn-Pt 08.00 - 18.00 Departament szkoleń otwartych: tel. (61) 3 070 303 tel. (61) 8 102 194 tel. (61) 4 152 820 tel. 508 393 926 tel. (61) 4 152 036 tel. (61) 4 152 810 fax. (61) 6 247 936 fax. (61) 2 786 300 Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER Psychologia Menedżera w profesjonalnym zarządzaniu zespołem i podnoszeniu efektywności organizacji - 3-dniowe warsztaty praktyczne i symulacje z kamerą video w Zakopanem (z zakwaterowaniem) Strona: 7 z 8 [email protected] www.szkolenia-semper.pl Najważniejsze powody, dla których warto wybrać organizowane przez nas szkolenie: 1. Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER jest jedną z wiodących firm szkoleniowych w Polsce. 2. Naszym celem jest zapewnienie Państwu elastycznych rozwiązań doradczych i dostosowanych szkoleń w celu osiągnięcia rzeczywistych rezultatów i efektów w pracy zawodowej. 3. Gwarantujemy zajęcia prowadzone przez najlepszych w kraju specjalistów. 4. Liczne referencje i opinie potwierdzają wysoką jakość naszych usług: referencje POLITYKA RABATOWA Przy zgłoszeniu 2 -4 uczestników nasza polityka rabatowa przewiduje 10% zniżkę. Przy zgłoszeniu 5 lub więcej uczestników nasza polityka rabatowa przewiduje 15% zniżkę. Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER Szkolenia | Inspiracje | Rozwój Osobisty tel: 61/ 8 102 194 fax: 61/ 6 247 936 NIP 7772616176 REGON 301265926 www.szkolenia-semper.pl [email protected] ul. Libelta 1a/2, 61-706 Poznań Posiadamy wpis do Rejestru Instytucji Szkoleniowych pod numerem ewidencyjnym 2.30/00022/2010 Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER Psychologia Menedżera w profesjonalnym zarządzaniu zespołem i podnoszeniu efektywności organizacji - 3-dniowe warsztaty praktyczne i symulacje z kamerą video w Zakopanem (z zakwaterowaniem) Strona: 8 z 8