Rozmowa kluczem do dobrosąsiedzkich relacji

30.09.2013
Rozmowa kluczem do dobrosąsiedzkich relacji
Przedstawiciele najważniejszych organizacji społecznych i pozarz
ądowych, instytucji i urzędów, służb i placówek oświatowych z
regionu spotkali się dzisiaj ze spółką Polskie LNG, budującą w
Świnoujściu terminal do odbioru skroplonego gazu ziemnego
(LNG). Druga sesja dialogowa miała na celu prezentację
odpowiedzi Spółki na wszystkie zgłoszone przez partnerów spo
łecznych oczekiwania oraz przedstawienie konkretnych zobowiązań
oraz projektów, które - zgodnie z polityką społecznego zaanga
żowania – Spółka postara się wesprzeć.
Nie sposób nie zgodzić się z tezą, że budowa tak dużej inwestycji infrastrukturalnej, jaką jest terminal do
odbioru skroplonego gazu ziemnego (LNG) w Świnoujściu, w istotny sposób oddziałuje na życie spo
łeczności lokalnej. Wiąże się to z licznymi oczekiwaniami względem inwestora. Spółka Polskie LNG, jest
tego w pełni świadoma i dlatego podjęła decyzję, by współpraca z wszystkimi zainteresowanymi stronami
była prowadzona w sposób odpowiedzialny, rzetelny i usystematyzowany. Tym samym zdecydowano się na
przyjęcie modelu współpracy, w którym najpierw inwestor poznaje oczekiwania interesariuszy,
na wszystkie odpowiada i dopiero na tej podstawie podejmuje (w ścisłej współpracy z poszczególnymi
podmiotami biorącymi udział w procesie) decyzje w zakresie ewentualnego zaangażowania i wsparcia. Taki
model współpracy, dopiero zyskujący w Polsce popularność, nazywamy jest Dialogiem Społecznym.
- Dialog Społeczny Polskiego LNG to strategiczna inicjatywa pozwalająca Spółce w transparentny i
efektywny sposób realizować zadania w obszarze społecznej odpowiedzialności biznesu i zrównoważonego
rozwoju poprzez dyskusję podczas spotkań ze społecznością lokalną - powiedział Rafał Wardziński Prezes
Zarządu Polskie LNG S.A.
Aktywna współpraca z reprezentantami kluczowych podmiotów i grup społecznych związanych z budową
terminalu rozpoczęła się w październiku 2012 r. Już w marcu 2013 r. odbyła się pierwsza Sesja Dialogowa,
na której inwestor poznał wszystkie oczekiwania interesariuszy. Dzisiaj w Miejskim Domu Kultury, filia nr
2 na Warszowie, zakończyła się druga Sesja Dialogowa, podczas której inwestor miał możliwość szczegó
łowo odnieść się do wszystkich zgłoszonych postulatów. Na tej podstawie zostaną podjęte, bądź będą
kontynuowane poszczególne działania.
- Terminal LNG jest obecnie jednym z największych i najważniejszych projektów infrastrukturalnych w
Polsce, a przede wszystkim inwestycją długookresową. Po wybudowaniu i oddaniu do eksploatacji, przez
wiele lat będzie elementem Świnoujścia. Jako spółka rozumiemy, że podejmowane przez nas działania są
ściśle związane z funkcjonowaniem otoczenia, dlatego za swój priorytet uznaliśmy budowanie dobros
ąsiedzkich relacji oraz nawiązanie długofalowej współpracy z partnerami lokalnymi w Świnoujściu
i województwie zachodniopomorskim - dodaje Rafał Wardziński.
Jakie oczekiwania zgłaszali partnerzy społeczni? Głównie dotyczące bezpieczeństwa (np. zamontowania
monitoringu na drodze dojazdowej do terminalu, doposażenia miejskiego szpitala czy też zakupu
paralizatorów elektrycznych dla policjantów ze Świnoujścia); spraw lokalnych (np. współpracy z Urzędem
Miasta w zakresie dróg dojazdowych do fortów i latarni morskiej); ochrony środowiska (np. podjęcia wspó
łpracy ze Stacją Morską w Międzyzdrojach Uniwersytetu Szczecińskiego) i edukacji (np. w zakresie
cyklicznego informowania społeczności lokalnej o technologii LNG).
Pięć kroków do wzajemnego zrozumienia
Projekt „Dialog Społeczny Polskiego LNG S.A.” rozpoczął się w październiku 2012 roku i składa się z 5
etapów. W ramach pierwszego przeprowadzona została weryfikacja dotychczasowego zaangażowania spó
łki w kwestie polityki lokalnej. Efektem była lista partnerów i tematów do dyskusji podczas spotkań.
Kolejnym krokiem była pierwsza Sesja Dialogowa z lokalnymi i ogólnopolskimi partnerami Polskiego
LNG, która odbyła się w Świnoujściu w dniu 13 marca 2013 r. Głównym jej celem było poznanie realnych
potrzeb i oczekiwań społeczności wobec Spółki. Wzięło w niej udział około 70-ciu reprezentantów
interesariuszy projektów, m.in. reprezentanci środowisk naukowych i akademickich, społeczności
lokalnych, NGO, władz i regulatorów, mediów oraz partnerów biznesowych inwestycji. W trakcie prac zg
łoszono łącznie 83 oczekiwania, w takich obszarach jak ochrona środowiska, bezpieczeństwo i edukacja
oraz polityka lokalna.
Po zebraniu wszystkich pytań i postulatów Polskie LNG przystąpiło o ich szczegółowej analizy
i opracowania odpowiedzi. Dzisiejsze spotkanie w Miejskim Domu Kultury na Warszowie w ramach
drugiej Sesji Dialogowej to etap trzeci projektu, który ma na celu prezentację odpowiedzi Spółki na zg
łoszone postulaty oraz przedstawienie konkretnych zobowiązań oraz projektów, zgodnych z oczekiwaniami
interesariuszy oraz polityką społecznego zaangażowania Spółki. Ostatnimi etapami będą – realizacja podj
drugiej Sesji Dialogowej to etap trzeci projektu, który ma na celu prezentację odpowiedzi Spółki na zg
łoszone postulaty oraz przedstawienie konkretnych zobowiązań oraz projektów, zgodnych z oczekiwaniami
interesariuszy oraz polityką społecznego zaangażowania Spółki. Ostatnimi etapami będą – realizacja podj
ętych zobowiązań oraz niezależny audyt pod kątem transparentności i efektywności procesu.
Otwarcie w relacjach ze społecznością
Otwarcie się Polskiego LNG na dialog ze społecznością lokalną spotkało się z bardzo dobrym odbiorem i
cieszyło się dużym zainteresowaniem partnerów społecznych. Wyjście z inicjatywą współpracy i propozycj
ą zwiększenia transparentności działań Spółki świadczy o jej dużej wrażliwości na potrzeby i oczekiwania
jej sąsiadów.
- Dialog Społeczny nauczył nas kilku kluczowych rzeczy. Po pierwsze prowadzenia proaktywnej komunikacji
na zasadach partnerskich. Po drugie dał nam możliwość uczenia się od partnerów społecznych, co pozwoli
ło nam udoskonalić strategię działań w ramach społecznej odpowiedzialności biznesu, czego dowodem jest
koncepcja powołania Funduszu Wspierania Inicjatyw Lokalnych, który jako wydzielona jednostka
organizacyjna Spółki będzie dysponował budżetem celowym, przeznaczonym na wspieranie ważnych
inicjatyw, służących rozwojowi społeczności lokalnej Warszowa i Świnoujścia. Zaangażowanie kluczowych
interesariuszy w proces decyzyjny dotyczący finansowania projektów na rzecz rozwoju społeczności lokalnej
Świnoujścia jest kolejnym milowym krokiem w budowaniu relacji Spółki z jej partnerami - dodaje Maciej
Mazur.
***
Międzynarodowy standard
„Dialog Społeczny Polskiego LNG” to projekt realizowany w oparciu o międzynarodowy standard z
obszaru angażowania interesariuszy AA1000SES (AccountAbility 1000 Stakeholder Engagement
Standard), dzięki któremu m.in.:
· brane są pod uwagę stanowiska i oczekiwania wszystkich interesariuszy;
· zostaje zapewniona niezależna, kompetentna weryfikacja procesu przeprowadzona przez niezależnego
audytora;
· partnerzy są informowani w rzetelny sposób o działaniach;
· zasady tego procesu zostają włączone w praktykę działania spółki oraz w procesy decyzyjne i zarządcze;
· publikowane są regularne sprawozdania z przebiegu tego procesu.
Zarówno Standard AA1000SES, jak i prowadzone w oparciu o niego projekty dialogu społecznego są rozwi
ązaniami powszechnie stosowanymi na całym świecie, jako elementy strategicznego zarządzania projektami
infrastrukturalnymi zgodnie z zasadami społecznej odpowiedzialności biznesu. W europejskim sektorze
energetycznym podobny projekt dialogu wprowadziła w 2008 roku hiszpańska spółka „Enagas”, właściciel
terminali LNG w Barcelonie, Cartagenie i Huelvie oraz współwłaściciel terminalu w Bilbao oraz Altamira
w Meksyku.
Kontakt:
Maciej Mazur
Dyrektor Biura Komunikacji Korporacyjnej
E-mail: [email protected]
Tel: 668 339 322
***
Polskie LNG S.A. jest spółką celową powołaną w 2007 roku do budowy terminalu LNG w Świnoujściu,
czyli instalacji do odbioru i regazyfikacji skroplonego gazu ziemnego (ang. LNG – Liquefied Natural Gas)
dostarczanego drogą morską praktycznie z dowolnego kierunku na świecie.
Powstający w Świnoujściu Terminal LNG jest pierwszym tego typu projektem infrastrukturalnym nie tylko
w Polsce, ale także w Europie Środkowo-Wschodniej, który ma na celu dywersyfikację źródeł dostaw gazu
do kraju oraz poprawę bezpieczeństwa energetycznego całego regionu. Z tego względu inwestycja została
uznana przez Rząd za strategiczną dla polskiej gospodarki.
W pierwszym etapie eksploatacji terminal LNG pozwoli na odbiór 5 mld m³ gazu ziemnego rocznie. W
kolejnym etapie, w zależności od wzrostu zapotrzebowania na surowiec, możliwe będzie zwiększenie
zdolności regazyfikacyjnej do 7,5 mld m³, co stanowi około 50% obecnego rocznego zapotrzebowania na
gaz w Polsce (obecnie nasz kraj zużywa ok. 14 mld m³ gazu rocznie).
Oprócz spółki Polskie LNG, która odpowiada za budowę lądowej części terminalu LNG, składającej się z
urządzeń rozładunkowych, zbiorników magazynujących skroplony gaz ziemny oraz instalacji do
regazyfikacji, w realizację inwestycji zaangażowane są trzy inne podmioty: Urząd Morski w Szczecinie,
Zarząd Morskich Portów Szczecin i Świnoujście S.A. oraz Operator Gazociągów Przesyłowych
GAZ-SYSTEM S.A., który jest również właścicielem PLNG S.A.
Budowa terminalu LNG jest współfinansowana z Programu Operacyjnego Infrastruktura i Środowisko oraz
z Europejskiego programu energetycznego na rzecz naprawy gospodarczej.
<- Wstecz do: Aktualności