ZARZĄDZANIE MAŁĄ FIRMĄ

SCENARIUSZ SZKOLENIA:
ZARZĄDZANIE MAŁĄ FIRMĄ
dzień: 25.08.2014 (poniedziałek)
miejsce: Trzebinia, Dwór Zieleniewskich
czas: godz. 9:00 – 16:00
cena: 200,00 zł/osobę + VAT
I CZĘŚĆ – strategiczna gra symulacyjna „Twierdza Poznań”
“Twierdza Poznań” to strategiczna gra szkoleniowa bezpośredniej interakcji. Oznacza to, że
w czasie gry dochodzi do wielu sytuacji wymagających trudnych decyzji. Oznacza to
również, że gra odbywa się bezpośrednio pomiędzy ludźmi - w sposób naturalny - bez
pośrednictwa urządzeń. Gra mimo całego bogactwa ma bardzo proste reguły i wciągającą
fabułę.
“Twierdza Poznań” to również symulacja - została opracowana jako model matematyczny
organizacji działającej na współczesnym rynku. Model uwzględnia segmentację rynku,
sprzedaż, serwis, innowacje, zarządzanie ryzykiem, politykę motywacyjną, ustalanie
priorytetów, zaufanie, współdziałanie i wiele innych. Najsilniejszy akcent został położony
na rolę ludzi w zarządzaniu organizacją i diagnozę grupy pod kątem zachowań
wpływających na efektywność.
Uczestnicy gry ratując ludzi i usuwając zagrożenia, nieświadomie uczą się radzić sobie z
firmowymi problemami.
Emocje, relacje i sposoby radzenia sobie z zagrożeniami w grze są prawdziwe. Intuicyjne
zrozumienie tych emocji, relacji i działań pod czujnym i przyjaznym okiem
certyfikowanego Mistrza Gry powoduje długofalowe efekty w codziennej pracy w firmie.
Zrealizowane zagadnienia:
Współpraca (coopetition) i komunikacja w firmie
Zastosowanie analizy szans i zagrożeń oraz ocena ryzyka
Ustalanie priorytetów
Zarządzanie sprzedażą i serwisem
Wprowadzanie innowacji
Zarządzanie marketingiem
Zarządzanie grupą i tworzenie zespołów
II CZĘŚĆ – nowoczesne podejścia do zarządzania, co wybrać ? Praktyczne
narzędzia zarządzania.
Struktura organizacyjna firmy – czynniki wyboru
Zarządzanie strategiczne
Zarządzanie procesowe
Specyfika zarządzania kreatywnością
Strategie zarządzania wiedzą
www.empiria.cu
WAŻNE INFORMACJE:
Grupa szkoleniowa: liczy do 12 osób
Czas szkolenia: 1 dzień
Plan:
1. 09:00-10:30 I sesja
2. 10:30-10:40 przerwa
3. 10:40-12:10 II sesja
4. 12:10-12:50 długa przerwa
5. 12:50-14:20 III sesja
6. 14.20-14:30 przerwa
7. 14:30-16:00 IV sesja
Cena: 200,00 zł +VAT
w cenie: materiały szkoleniowe, materiały do ćwiczeń, długopis, notatnik, serwis kawowy,
zaświadczenie
ZGŁOSZENIA:
telefoniczne: 798 987 003
mailowe: [email protected]
wg wzoru: imię i nazwisko, data szkolenia, tytuł szkolenia
OPŁATA:
−
po zgłoszeniu na szkolenie, telefonicznym lub mailowym, przelewem na konto:
EMPIRIA Monika Sienkiewicz
mBIZNES Konto 48 1140 2004 0000 3502 4534 3100
do dnia 22.08.2014 r. Tytułem: opłata za szkolenie – Marketing MSP + dane do
faktury (fakturę odbierają Państwo w dniu szkolenia)
–
po zgłoszeniu na szkolenie, telefonicznym lub mailowym, gotówką przed
szkoleniem, faktura przyjdzie do Państwa pocztą
ZAPRASZAMY
www.empiria.cu
TRENER PROWADZĄCY:
Monika Sienkiewicz
Wykształcenie wyższe – zarządzanie i marketing
oraz podyplomowe: zarządzanie przedsiębiorstwem
Kursy specjalistyczne: akademia zarządzania zasobami
ludzkimi, negocjacje, przywództwo, zarządzanie
projektami metodą PMI, manager administracji
publicznej, wzrost małego biznesu, marketing dla
konsumenta
Od 2001 roku związana z zarządzaniem w polskich firmach. Pracowała na stanowiskach
kierowniczych, z powodzeniem zarządzała i rozwijała firmy swoich pracodawców.
4 lata pracowała w Zarządzie Śląskiego Towarzystwa Marketingowego (członek zarządu, członek
komisji rewizyjnej).
Od 2007 roku założyciel, strateg firmy Empiria oraz konsultant biznesowy. Kompetentny trener i
doradca metodyczny, doświadczony praktyk w zakresie szkoleń dla biznesu.
Konsultantka przekonana o strategicznym wpływie ludzkiej pracy i umysłu na pomyślny rozwój
świata i każdej nowoczesnej organizacji w nim działającej. Poprzez umiejętną współpracę z ludźmi i
ich nieustanny rozwój, a także tworzenie optymalnych wysokojakościowych zespołów, skutecznie
buduje sukces najróżniejszych typów firm. Doskonale zna zagadnienia HR, posiada naturalny talent
ułatwiający komunikację, a także dobre zrozumienie najważniejszych zjawisk psychologicznych.
"Skuteczność to dla mnie koncentracja energii zgromadzanej w organizacji, która zmierza w jasno
określonym kierunku. Ważne jest dla mnie aby wszyscy pracownicy znali wizję, wartości i kierunek
działań firmy, byli skoncentrowani i zaangażowani. Interesują mnie zagadnienia takie jak:
motywacja, komunikacja, przywództwo, etyka, spójność, kreacja, wizja, strategia, planowanie.
Kładę nacisk na stworzenie takich warunków w firmie, aby wyzwolić wyobraźnię, rozwinąć
umiejętności w ludziach i stworzyć odpowiedzialny i zaufany zespół, który wykorzysta zintegrowaną
wiedzę współpracujących ze sobą przez wiele lat ludzi".
Prowadzi doradztwo i szkolenia:
Marketingowe zarządzanie firmą
Narzędzia skutecznego managera
Zarządzanie zasobami ludzkimi
Zarządzanie strategiczne
Zarządzanie przez cele
Zarządzanie procesami
Komunikacja
Mistrzostwo osobiste
Przywództwo
Gra strategiczna „Twierdza Poznań”
www.empiria.cu