docES - OFOP Kijów [tryb zgodności]
download 
Reklamacja Transkrypt
ES - OFOP Kijów [tryb zgodności]
XV Małopolskie Forum Organizacji Pozarządowych 2012-12-06 Ekonomia społeczna – perspektywy rozwoju podmiotów ekonomii społecznej w Małopolsce 1 XV Małopolskie Forum Organizacji Pozarządowych 2012-12-06 UMIEJSCOWIENIE WIELOLETNIEGO PLANU W KONTEKŚCIE DOKUMENTÓW WYŻSZEGO RZĘDU „Strategia Rozwoju Kraju 2020”, Strategia Rozwoju Kapitału Społecznego, Krajowa Strategia Rozwoju Regionalnego Strategia Rozwoju Województwa Małopolskiego na lata 2011-2020 PROBLEMATYKA EKONOMII SPOŁECZNEJ W PROGRAMIE STRATEGICZNYM WŁĄCZENIE SPOŁECZNE Priorytet 1. WSPARCIE DZIAŁAŃ WZMACNIAJĄCYCH ROZWÓJ PRZEDSIĘBIORCZOŚCI SPOŁECZNEJ Przedsięwzięcie 1.1.1: Stworzenie systemu wsparcia finansowego podmiotów ekonomii społecznej w regionie obejmującego: • finansowe wsparcie bezzwrotne (dotacje) • finansowe wsparcie zwrotne (pożyczki/poręczenia) Przedsięwzięcie 1.1.2: Stabilna infrastruktura wsparcia dla podmiotów ekonomii społecznej w regionie. • Wdrożenie standardów pracy ośrodków wsparcia ekonomii społecznej (OWES), • Stworzenie w miejscu subregionalnych OWES warunków do inkubowania podmiotów ekonomii społecznej; • Koordynacja wsparcia dostępnego dla podmiotów ekonomii społecznej, poprzez m.in.: badania kondycji PES, przedsięwzięcia edukacyjne, informacyjne i promocyjne nt. ekonomii społecznej wśród otoczenia PES i wybranych grup społecznych. (Wybrany zakres rzeczowy przedsięwzięcia). 2 XV Małopolskie Forum Organizacji Pozarządowych 2012-12-06 PROCES PRAC NAD DOKUMENTEM 1. Diagnoza PES i otoczenia 2. Przegląd definicji 3. Mapa celów w dokumentach strategicznych powiązanych bezpośrednio i pośrednio z obszarem ekonomii społecznej Zespół ds. Ekonomii Społecznej Grupa robocza „lokalnych PES” Grupa robocza „otoczenia ES” ZAŁOŻENIA DOTYCZĄCE PROCESU KONSTRUOWANIA WIELOLETNIEGO PLANU 3 XV Małopolskie Forum Organizacji Pozarządowych 2012-12-06 GŁÓWNE ZAŁOŻENIE PLANU Ekonomia społeczna skutecznie wspierająca rozwój Małopolski w oparciu o funkcje: Funkcja generowania miejsc pracy i aktywizacji zawodowej osób z grup zagrożonych wykluczeniem społecznym Funkcja dostarczania usług użyteczności publicznej, w tym usług deficytowych Funkcja mobilizowania lokalnych przewag konkurencyjnych Funkcja wzmacniania kapitału społecznego Funkcja wzmacniania postaw obywatelskich Funkcja mobilizowania postaw przedsiębiorczych STRUKTURA DOKUMENTU Pożądany obraz rzeczywistości. Cel główny w tym znaczeniu jest wyobrażeniem tego, co ma zostać osiągnięte dzięki realizacji Wieloletniego Planu „Lustrzane odbicia” zidentyfikowanych problemów/barier w realizacji celu głównego. Są „elementami budującymi” realizację celu głównego. Wynikające z celów szczegółowych kierunki działań uwzględniające specyfikę różnych grup odbiorców i zasoby różnych grup aktorów w regionie 4 XV Małopolskie Forum Organizacji Pozarządowych Cel szczegółowy 1. Wsparcie trwałego rozwoju społeczności lokalnych w oparciu o inicjatywy ekonomii społecznej 2012-12-06 Kierunki interwencji: 1. Oddziaływanie na kluczowych przedstawicieli społeczności lokalnych nt. korzyści związanych z realizacją partnerskich inicjatyw w obszarze ekonomii społecznej oraz wspieranie i promowanie tego typu przedsięwzięć. 2. Kształtowanie postaw przedsiębiorczych w obszarze ekonomii społecznej wśród młodzieży na różnych szczeblach edukacji. 3. Wspieranie samorządu, mieszkańców oraz podmiotów ekonomii społecznej w zakresie działalności opartej o marketing terytorialny i produkt lokalny. 5 XV Małopolskie Forum Organizacji Pozarządowych Cel szczegółowy 2. Dostępny i dopasowany do potrzeb różnych podmiotów ekonomii społecznej system finansowania 2012-12-06 Kierunki interwencji: 1. Wzbogacenie zwrotnej oferty finansowej wspierającej rozwój podmiotów ekonomii społecznej. 2. Rozwój systemu bezzwrotnego wsparcia finansowego dla PES (w tym spółdzielni socjalnych) przeznaczonego na założenie lub rozwój inwestycyjny podmiotu w powiązaniu z zatrudnieniem osób należących do kategorii wykluczonych społecznie . Cel szczegółowy 3. Stabilna, nakierowana na wzmocnienie sektora ES współpraca pomiędzy PES oraz otoczeniem Kierunki interwencji: 1. Wsparcie w budowie różnych form współpracy pomiędzy samymi PES oraz pomiędzy PES, a biznesem i środowiskiem akademickim. 2. Upowszechnianie procedur przekazywania zadań użyteczności publicznej do realizacji PES (uspołeczniania zadań publicznych) oraz zlecania zadań finansowanych z środków publicznych. 3. Wypracowanie systemu współpracy instytucji publicznych zajmujących się integracją społeczną i zawodową oraz podmiotów ekonomii społecznej w celu zintegrowania oferty wsparcia dla osób zagrożonych wykluczeniem społecznym. 6 XV Małopolskie Forum Organizacji Pozarządowych Cel szczegółowy 4. Wysokie, dostosowane do potrzeb wynikających ze specyfiki PES, kompetencje kadry PES 2012-12-06 Kierunki interwencji: 1. Wypracowanie i wdrożenie systemu „poszukiwania” i kształcenia liderów PES. 2. Uzupełnienie istniejącej oferty kształcenia menedżerów PES o praktyczne aspekty dotyczące działalności ekonomicznej. 3. Zapewnienie oferty zawodowych, specjalistycznych szkoleń umożliwiających nabycie kwalifikacji i doświadczenia zawodowego w zakresie oferty PES. Cel szczegółowy 5. Stabilna i dostosowana do potrzeb różnych grup odbiorców infrastruktura wsparcia ES Kierunki interwencji: 1. Utworzenie trwałych, łatwo dostępnych, świadczących profesjonalne i kompleksowe usługi ośrodków wsparcia ekonomii społecznej (OWES) dla PES oraz osób i organizacji zainteresowanych założeniem PES. 2. Promocja oferty PES wśród konsumentów. 3. Koordynacja rozwoju ekonomii społecznej w Małopolsce. 7 XV Małopolskie Forum Organizacji Pozarządowych 2012-12-06 Regionalny Ośrodek Polityki Społecznej w Krakowie Biuro Projektu: ul. Kunickiego 5, 30-134 Kraków tel./fax: (+48 12) 426 88 10 www.es.malopolska.pl 8
