Zarządzanie zmianą 22 sierpnia 2013
Transkrypt
Zarządzanie zmianą 22 sierpnia 2013
Zarządzanie zmianą 22 sierpnia 2013 • Doświadczeni trenerzy • Wiedza i praktyka Warszawa Biuro PwC, Al. Armii Ludowej 14 Godziny: 9.00-17.00 • Sprawdzone materiały NOWOŚĆ! Atrakcyjne ceny dla osób prywatnych! PROMOCJA! -10% przy zapisie 2 lub więcej osób z jednej firmy The Academy "Jeśli nie kontrolujesz zmiany, ona kontroluje Ciebie". R. Pressman Jedyne, czego możemy być pewni, to zmiana. Nieufność wobec zmian najczęściej ma swoje źródło w strefie emocjonalnej, na którą wpływa brak skutecznej komunikacji wewnątrz organizacji i jej kultura. Zarządzanie zmianami w organizacji jest procesem złożonym, wpływa na wszystkich uczestników organizacji i dlatego też wymaga podejścia systemowego. Istotne jest, aby wprowadzenie zmiany było jednoznaczne, dające adekwatny obraz zysków i strat przy równoczesnym monitorowaniu i wpływaniu na nastroje w organizacji. Zapraszamy na szkolenie, dzięki któremu dowiedzą się Państwo jak czerpać korzyści ze zmian. CELE SZKOLENIA: Chcesz wiedzieć więcej? • Poznanie i zrozumienie procesu zmian w organizacji • Dostarczenie wiedzy na temat reakcji ludzi na zmiany • Nabywanie umiejętności do minimalizowania oporu wobec zmian www.pwcacademy.pl [email protected] • Ćwiczenie zmiany postrzegania sytuacji (od poczucia zagrożenia do możliwości rozwoju) • Nauczenie się jasnego i atrakcyjnego informowania o przedsięwzięciach organizacji • Wypracowanie strategii radzenia sobie ze stresem w sytuacji zmiany Justyna Denham Koordynator ds. szkoleń Tel.: +48 22 523 4455 Katarzyna Korneluk Koordynator ds. szkoleń Tel.: +48 22 523 7064 Lokalizacja PROGRAM SZKOLENIA: PwC Polska Sp. z o.o. Al. Armii Ludowej 14 00-638 Warszawa (metro Politechnika) 1. Źródła zmian wg Petera Druckera 2. Najczęstsze błędy w zarządzaniu zmianą 3. Strategie wdrażania zmian 4. Rola lidera/agenta zmiany 5. Rodzaje zmian 6. Etapy procesu zarządzania zmianą wg J.P.Kottera 7. Cztery fazy reakcji na zmianę, typologia reakcji na zmianę 8. Planowanie procesu zmiany 9. Sytuacje trudne w kontekście zmiany 10. Szybkość działania, komunikacja bezpośrednia 290 PLN 11. Narzędzia zmiany +23% VAT za osobę Warunki uczestnictwa Znajdź nas na Facebooku Cena obejmuje materiały, przerwy kawowe oraz lunch Cena dla firm: Prosimy o przesłanie formularza zgłoszeniowego na podany adres e-mail lub numer fax. Termin nadsyłania zgłoszeń upływa 550 PLN 14 sierpnia 2013 r. Cena obejmuje materiały, przerwy kawowe oraz lunch Szczegółowe informacje administracyjne zostaną wysłane nie później niż 3 dni przed datą szkolenia. Nowość! Cena dla osoby prywatnej*: *osoba prywatna to w rozumieniu tej oferty osoba, która pokrywa koszt uczestnictwa z własnych środków (nie pracodawcy) +23% VAT za osobę Atrakcyjne rabaty dla firm: -10% przy zapisie 2 lub więcej osób PROWADZĄCY: Joanna Kucharczyk-Capiga − coach, trener, konsultant., manager Akademii PwC. Prezes European Mentoring & Coaching Council. Certyfikowany trener zmiany. Konsultant Teorii Ról Zespołowych Belbina®. Master & Team Coach. Wykładowca akademicki. Specjalizuje się w biznes i life coachingu oraz szkoleniach dotyczących m.in. komunikacji interpersonalnej, motywacji, obsługi klienta, zarządzania zmianą, zarządzania zespołem.