streszczenie 08 2012 - Przegląd Organizacji
Transkrypt
streszczenie 08 2012 - Przegląd Organizacji
Przegląd Organizacji 8/2012 – streszczenia Estera Piwoni-Krzeszowska Rodzaje relacji przedsiębiorstwa z rynkowymi interesariuszami – perspektywa postaw podmiotów Warunkiem podjęcia właściwej decyzji o charakterze relacji łączących podmioty wymiany jest zrozumienie postaw, jakie przyjmują market stakeholders. Wyróżnia się dwa archetypy ról uczestników wymiany, tj. osobę interesowną (typ businessperson) oraz przyjazną (typ friend). Autorka dokonuje analizy postaw podmiotów relacji i wynikających z nich cech stosunków zachodzących na płaszczyźnie przedsiębiorstwo – rynkowi interesariuszem. Nie można bezkrytycznie przyjmować, że kształtowanie ścisłych, opartych na zaufaniu relacji jest właściwym rozwiązaniem dla większości przedsiębiorstw. Maciej Mitręga „Tajny agent” jako technika monitorowania relacji biznesowych Budowanie relacji międzyorganizacyjnych, a zwłaszcza inicjowanie nich, stanowi ważny obszar badań w naukach o zarządzaniu. Niniejszy artykuł sugeruje, że tzw. tajny agent stanowi technikę badawczą dobrze dostosowaną do badania rutyn organizacyjnych nakierowanych na kształtowanie relacji z nowymi partnerami. W artykule omówiono procedurę oraz główne wyzwania związane ze stosowaniem tej techniki. Autor przedstawia przykładowe obszary zastosowań techniki badawczej, a także zakreśla kierunki jej wykorzystania w przyszłości. Adam Jabłoński Badania modeli zrównoważonego biznesu w warunkach polskich – wybrane aspekty Niejasny obraz rynku i dynamika jego zmienności wpływają na utrudniony proces tworzenia modeli biznesu kreujących wartość, zabezpieczających przed destrukcją wartości i gwarantujących ciągłość prowadzenia biznesu. W obecnej rzeczywistości gospodarczej przedsiębiorcom może pomóc budowa modeli biznesu wykorzystujących koncepcję równoważenia w decyzyjnych procesach zarządczych tzw. modeli zrównoważonego biznesu. Celem artykułu jest przedstawienie wybranych wyników badań przedsiębiorstw odpowiedzialnych społecznie, które, dążąc do budowy długoterminowej wartości, realizują cele biznesowe oparte na zasadach równoważenia za pośrednictwem modeli zrównoważonego biznesu. Zakres artykułu obejmuje badania polskich przedsiębiorstw i ich interpretację wraz z wybranymi zaleceniami strategicznymi dla przedsiębiorców. Bogdan Nogalski, Przemysław Niewiadomski Szczupłe wytwarzanie – paradygmat lidera kosztowego w przedsiębiorstwie wiedzy Współczesny świat jest zdominowany przez przemiany w sferze gospodarczej. Dynamika zmian w otoczeniu przedsiębiorstw oraz stale rosnąca konkurencja, jak również skutki globalnego kryzysu ekonomicznego, sprawiają, że konieczne jest wypracowanie mechanizmów kreowania zdolności przedsiębiorstw do przetrwania w tych niewątpliwie trudnych i burzliwych czasach. W związku z tym pojawia się zapotrzebowanie na implementowanie takich sposobów zarządzania, często niekonwencjonalnych, które pozwolą firmie na uzyskanie przewagi nad konkurencją. Przyjmując przesłanki kreowania niekonwencjonalnych, często lekko zmodyfikowanych już istniejących instrumentów zarządzania przedsiębiorstwem, zwłaszcza w czasach spowolnienia gospodarczego na rynku dóbr przemysłowych, wydaje się zasadne zaproponowanie paradygmatu lidera kosztowego, czyli osiągania wiodącej pozycji pod względem kosztów wytwarzania. Jeżeli rynek kształtuje ceny i narzuca je wszystkim producentom, najwyższą marżę uzyskują ci z nich, którzy produkują najtaniej. Dariusz Urban Inwestowanie społecznie odpowiedzialne na przykładzie norweskiego funduszu majątkowego Inwestowanie społecznie odpowiedzialne należy obecnie do głównego nurtu strategii inwestycyjnych, natomiast państwowe fundusze majątkowe to nowy typ inwestorów instytucjonalnych. Artykuł prezentuje powstanie i rozwój tej idei inwestowania oraz analizuje, w jaki sposób jest ona realizowana przez Government Pension Fund Global – norweski fundusz majątkowy, który jest uznawany za lidera w dziedzinie odpowiedzialnego inwestowania. Piotr F. Borowski, Bartosz Kujawski Adaptacyjność przedsiębiorstw sektora energetycznego Głównym celem artykułu jest analiza zdolności adaptacyjnych przedsiębiorstw energetycznych. Firmy w burzliwym otoczeniu powinny wybrać najlepszą strategię przetrwania. Jednym ze sposobów jest strategia adaptacji. Adaptacyjność przedsiębiorstw oznacza dostosowanie organizacji do procesów, które stale mają miejsce i oznacza elastyczne reagowanie na potencjalne problemy przy użyciu aktualnej wiedzy i znalezienie sposobów na dopasowanie rozwiązań do odpowiedniego środowiska wewnętrznego i zewnętrznego. Barbara Jankowska, Maciej Pietrzykowski Postawy proprzedsiębiorcze studentów a profil kształcenia – Polska na tle innych krajów Przedsiębiorczość nigdy nie była tak ważna jak obecnie. Kryzys światowy gwałtownie obnażył słabości poszczególnych organizmów gospodarczych i znów wyeksponował znaczenie kreatywnych i przedsiębiorczych osób – indywidualistów, którzy chcą i mogą znajdować lepsze drogi prowadzenia biznesu. Tymczasem w Europie ponad połowa studentów nie ma dostępu do edukacji przedsiębiorczości. Celem artykułu jest prezentacja wyników badań nad postawami proprzedsiębiorczymi polskich studentów i ich zestawienie z postawą studentów z Chorwacji, Francji, Izraela i Litwy. Prezentowane badania stanowią fragment projektu międzynarodowego TEMPUS – Fostering Entrepreneurship in Higher Education. Ich realizacja stanowiła integralną część projektu i stała się bazą do dyskusji na temat pożądanych zmian w procesie kształcenia tak, aby zwiększyć pozytywne nastawienie młodych osób do przedsiębiorczości. Alina Gorczyńska-Dybek Organizacja giełdy papierów wartościowych jako przedsiębiorstwa Giełdy poprzez demutualizację przekształcają się w spółki akcyjne. Stają się więc przedsiębiorstwami świadczącymi określone usługi, których nadrzędnym celem jest maksymalizacja wartości dla akcjonariuszy. Konsekwencją zmian jest poszukiwanie nowych źródeł dochodów i uzyskanie statusu giełdy wiodącej. Jako drogę realizacji celu giełdy wybierają konsolidację. Marek Bugdol Wykorzystanie teorii jakości atrakcyjnej a problem zaufania Artykuł omawia nowe możliwości zastosowania teorii atrakcyjnej jakości. Autor zwraca uwagę na tradycyjne przeszkody towarzyszące zastosowaniu tej teorii w praktyce i wskazuje na zagrożenia związane z utrzymaniem zaufania do organizacji i jej wyrobów.