Funkcjonowanie regionu w kategoriach absorpcji i dyfuzji

Funkcjonowanie regionu w kategoriach absorpcji i dyfuzji innowacyjności
Funkcjonowanie regionu w kategoriach absorpcji i dyfuzji innowacyjności
Regional Innovation Scoreboard link wyodrębnia cztery typy regionów:
liderów innowacji (innovation leaders), oznaczających regiony mające syntetyczny regionalny indeks innowacji na poziomie przekraczającym 120% średniej dla Unii
Europejskiej,
propagatorów innowacji (innovation followers), oznaczających regiony, w których wartość syntetycznego regionalnego indeksu innowacji zawiera się w granicach od
90% do 120% średniej dla Unii Europejskiej,
umiarkowanych innowatorów (moderate innovators), oznaczających regiony o wartości syntetycznego regionalnego indeksu innowacji w przedziale między 50% a 90%
średniej dla Unii Europejskiej i
słabych innowatorów (modest innovators), oznaczających regiony o wartości syntetycznego regionalnego indeksu innowacji poniżej 50% średniej dla Unii Europejskiej.
Polskie regiony należą do dwóch ostatnich typów i – w myśl założeń przyjętych przez Bank Światowy – mają słaby potencjał tworzenia i komercjalizacji nowej wiedzy
technologicznej. Dlatego rozwój innowacyjności w polskich regionach powinien być oparty albo na imitacyjnym , albo na kreatywnym modelu innowacji.
Imitacyjny model innowacji, to model, w którym region zachowuje bierną postawę w odniesieniu do rozwoju technologicznego, polegając głównie na inwestycjach
zewnętrznych, zwłaszcza zagranicznych, jako źródle inwencji, tworzenia wiedzy i generowania innowacji. Taki model rozwoju może być jednak obarczony relatywnie wysokim
ryzykiem, głównie ze względu na zagrożenia związane z bezpośrednimi inwestycjami zagranicznymi (BIZ), które mogą spełniać pozytywną rolę, lecz same w sobie nie gwarantują
korzyści wzrostowych, zwłaszcza wtedy (a to może być przypadek wielu polskich regionów), gdy wydajność przedsiębiorstw krajowych działających w sektorze, w którym
lokują się BIZ nie jest na tyle wyższa od wydajności zagranicznych rywali, że równoważy ewentualne przewagi wynikające z lokalnych stawek płac. Stąd dla polskich regionów
bardziej wskazany jest rozwój kreatywnego modelu innowacji, opartego na sieciach społecznych i wykorzystywanego przez regiony mające zdolność włączania się w krajowe i
międzynarodowe sieci biznesowe i innowacyjne. ‘Fundamentem’ modelu jest wysoka zdolność absorpcyjna, oznaczająca umiejętność powiązania wiedzy lokalnej z zewnętrzną,
zdolność określania nowych potrzeb i tworzenia nowych rozwiązań bazujących na istniejących technologiach, a ‘tworzywem’ ko-inwencja wykorzystana na potrzeby wzrostu
efektywności lokalnej gospodarki. Model ten przypomina opisane w literaturze ekonomicznej inwestycyjne albo doganiające strategie postępu technologicznego, z różnym
sukcesem wykorzystywane przez wiele ‘wschodzących gospodarek’, włączając Koreę Południowa, Chiny, Brazylię i Indie.
Z rozwojem kreatywnego modelu innowacji wiąże się potrzeba wdrożenia efektywnej strategii technologicznego uczenia się, czyli procesu tworzenia, pozyskiwania,
kumulowania, wdrażania i upowszechniania najnowszej wiedzy naukowo-technologicznej, wraz z towarzyszącą jej wiedzą ekonomiczną, zarządczą i instytucjonalną.
Opracowano na podstawie:
Davies A. (1995), Local economies and globalisation, Leed Note Book No 20, Paris: OECD.
ESPON (2012), KIT. Knowledge, Innovation, Territory, Luxembourg: ESPON & Politecnico di Milano.
EU (2014), Innovation Union Soreboard 2014, European Union, http://ec.europa.eu/enterprise/policies/innovation/files/ris/ris-2014_en.pdf.
Rogut A., Piasecki B. (2010), Główne kierunki polskiej innowacyjności. Podstawowe czynniki warunkujące kreowanie i powstawanie innowacji,
https://www.mir.gov.pl/rozwoj_regionalny/Polityka_rozwoju/SRK/Ekspertyzy_aktualizacja_SRK__1010/Documents/glowne_kierunki_polskiej_innowacyjnosci_2010.pdf.
Rogut A. (2011), Możliwości wdrożenia nowych technologii w przetwórstwie rolno-spożywczym w świetle foresightu Żywność i żywienie w XXI w. – wizja rozwoju
polskiego sektora spożywczego. Potencjał absorpcyjny firm i założenia dla polityki innowacyjne, Łódź: Społeczna Wyższa Szkoła Przedsiębiorczości i Zarządzania,
http://eedri.pl/pdf/potencjal_absorpcyjny.pdf.
The World Bank (2008), Global Economic Prospects. Technology diffusion in the developing world, Washington: The International Bank for Reconstruction and
Development / The World Bank.
Raport pochodzi z portalu http://pik.gig.eu/