program

Wprowadzenie do Lean Management – szkolenie otwarte
Bydgoski Park Przemysłowo - Technologiczny
Cel szkolenia
Zapoznanie uczestników z historią i tłem Lean Management.
Przybliżenie cech szczupłych procesów oraz praktycznych metod i narzędzi
do optymalizacji. Całość oparta na symulacji procesu produkcyjnego
z wbudowaną kalkulacją wskaźników operacyjnych i finansowych.
6 godzin
Sala szkoleniowa BPPT
Zakres spotkania
1
Lean Management
Wprowadzenie (3 godziny)




Lean Management – założenia
Narzędzia i korzyści w praktyce
biznesowej
Kultura Lean Management w praktyce
Symulacja Just In Time (runda 1)
Symulacja JIT
2
Zastosowanie cech Lean Management


Symulacja Just In Time (runda 2, 3, 4)
Analiza transformacji podczas symulacji i zmian
w wskaźnikach operacyjnych oraz finansowych
Adresaci:
Kadra zarządzająca zakładami produkcyjnymi
Osoby odpowiedzialne za doskonalenie procesów
Osoby odpowiedzialne za rozwój kompetencji zasobów ludzkich
Prowadzi: Marcin Stachowiak
Lean Expert / Partner Zarządzający
Doświadczenie zawodowe zdobywał w firmach produkcyjnych z branży konstrukcji stalowej,
obróbki drewna oraz FMCG. Piastował stanowiska od Operatora (czasy studiów na Politechnice
Poznańskiej) przez Brygadzistę, Kierownika Zmiany Produkcyjnej po Dyrektora Produkcji i Lean
Managera. Przez trzy lata zarządzał wdrożeniem Lean Management w 8 fabrykach w Europie
oraz uczestniczył w zespole nadzorującym wdrażanie łącznie w 52 fabrykach na całym świecie.
W konsultingu od 6 lat.
Przykładowi klienci:
1
Specjalizacje:
Grupa Azoty
2
Belma Accessories Systems
Systemy produkcyjne oparte na Lean
Management
3
Alstom Power
Shopfloor Management w obszarze
produkcji, biura i usług
4
Selena FM
5
MAN Truck
6
Jacobs-Douwe Egberts
TPM – Total Productive Maintenance
Efektywne Zarządzanie Parkiem
Maszynowym i Utrzymaniem Ruchu
+48 662-077-097
[email protected]
Języki
Globalne doświadczenie Smart Lean.
W celu rezerwacji szkolenia prosimy o przesłanie zgłoszenia na adres
[email protected] oraz opłacenie uczestnictwa
nie później niż 7 dni przed planowanym szkoleniem,
Dane do przelewu:
ING 15 1050 1520 1000 0091 4277 8043
SMART LEAN S.C.
Powstańców Wielkopolskich 23/3, 64-600 Oborniki
Cena szkolenia: 300zł netto/osoba,
w przypadku zgłoszenia 2 osób cena wynosi 260zł netto/osoba
w przypadku zgłoszenia 3 osób cena wynosi 230zł netto/osoba
w przypadku zgłoszenia 4 osób cena wynosi 200zł netto/osoba
Każdy uczestnik otrzyma imienny certyfikat uczestnictwa w szkoleniu.
Każdy uczestnik otrzyma niezbędne materiały szkoleniowe.
KOORDYNATOR SZKOLENIA:
JOANNA DOLIŃSKA
+48 537 990 346
[email protected]
Joanna Dolińska
Manager ds. Procesów Biznesowych
+48 537-990-346
[email protected]
Smart Lean S.C.
ul. Powstańców Wielkopolskich 23/3
64-600 Oborniki
NIP: 606-009-28-07
+48 61 250 56 78
[email protected]