Sprawozdanie z PROGRAMU za 2014

SPRAWOZDANIE
z realizacji „Programu współpracy miasta śory z organizacjami pozarządowymi
oraz podmiotami wymienionymi w art. 3 ust. 3 ustawy o działalności poŜytku
publicznego i o wolontariacie, na rok 2014”.
I.
Wprowadzenie
Zgodnie z ustawą z dnia 24 kwietnia 2003 r. o działalności poŜytku publicznego
i o wolontariacie (zwaną dalej ustawą) jednostka samorządu terytorialnego prowadzi
współpracę z organizacjami pozarządowymi i podmiotami, o których mowa w art. 3 ust. 3
ustawy (zwanymi dalej jako organizacje pozarządowe). Współpraca ta dotyczy sfery zadań
publicznych wymienionych w art. 4 ust. 1 ustawy, o ile te zadania są zadaniami własnymi
danej
administracji
publicznej.
Współpraca,
zarówno
o
charakterze
finansowym
jak i pozafinansowym, powinna odbywać się w oparciu o zasady – pomocniczości,
suwerenności
stron,
partnerstwa,
efektywności,
Ustawodawca nałoŜył na organ stanowiący
uczciwej
konkurencji
i
jawności.
gminy obowiązek uchwalania na dany rok
programu współpracy jednostki samorządu terytorialnego z organizacjami pozarządowymi
(zwanym dalej Programem), po wcześniejszym przeprowadzeniu z nimi konsultacji projektu,
co wynika z art. 5a ust. 1 ustawy. Organ wykonawczy do 30. kwietnia następnego roku
zobowiązany jest przedłoŜyć sprawozdanie z realizacji Programu i opublikować jego treść
w Biuletynie Informacji Publicznej.
„Program współpracy miasta śory z organizacjami pozarządowymi oraz podmiotami
wymienionymi w art. 3 ust. 3 ust. o działalności poŜytku publicznego i o wolontariacie, na rok
2014” został uchwalony uchwałą Rady Miasta śory Nr 426/XLI/13 z dnia 28.11.2013r.
Rada wyznaczyła w nim kierunki współpracy, których realizatorami
komórki
organizacyjne
Urzędu
i
jednostki
organizacyjne
gminy
były głównie
współpracujące
z organizacjami pozarządowymi na bieŜąco w zakresie zlecanych im zadań miasta, śorskie
Centrum Organizacji Pozarządowych
Konsultacyjno
–
Opiniujący
wspierające bieŜącą działalność organizacji, Zespół
współpracujący
przy
tworzeniu
projektu
programu
oraz organizacje realizujące zlecone zadania miasta i współpracujące z miastem w dąŜeniu
do realizacji celów Programu.
Celem
głównym
Programu
było
budowanie
partnerstwa
pomiędzy
miastem,
a podmiotami działającymi w sferze poŜytku publicznego oraz tworzenie im warunków
1
do uczestnictwa w Ŝyciu publicznym dla pełniejszego zaspokajania potrzeb społecznych
mieszkańców miasta.
Zgodnie z ewidencją stowarzyszeń w roku sprawozdawczym działały na terenie śor
144 organizacje pozarządowe z których:
-
72 - to stowarzyszenia zarejestrowane w Krajowym Rejestrze Sądowym,
podlegające nadzorowi Prezydenta Miasta,
-
9
- to stowarzyszenia zwykłe,
-
17 - to uczniowskie kluby sportowe,
-
27 - to kluby sportowe działające w formie stowarzyszenia, których statuty nie
przewidują prowadzenia działalności gospodarczej,
-
9 - to stowarzyszenia rejestrowe kultury fizycznej, pozostające pod nadzorem
Prezydenta Miasta,
II.
-
5
- to spółdzielnia socjalna,
-
5
- to fundacje.
Współpraca finansowa w realizacji zadań publicznych.
Współpraca o charakterze finansowym polegała na zlecaniu organizacjom pozarządowym
realizacji zadań publicznych naleŜących do miasta śory w zakresie określonym w art. 4 ust. 1
ustawy oraz udzielaniu dotacji na dofinansowanie ich realizacji. Wsparcie realizacji zadań
odbywało się przede wszystkim po przeprowadzeniu otwartych konkursów ofert, ale takŜe
poprzez udzielanie dotacji z pominięciem konkursu ofert zgodnie z art. 19a ustawy, które
potocznie nazywane jest małymi grantami.
Łącznie w roku sprawozdawczym zawarto z organizacjami 43 umowy na realizację zadań
publicznych na kwotę 571.966,65 zł.
1. Otwarte konkursy ofert.
Podstawowym trybem zlecania realizacji zadań publicznych były otwarte konkursy ofert.
W roku 2014 przeprowadzono 2 konkursy dla organizacji pozarządowych na realizację
zadań określonych w Programie jako priorytetowe w zakresie: oświaty i wychowania,
kultury, sztuki i ochrony dziedzictwa narodowego, ochrony i promocji zdrowia, kultury
fizycznej sportu i turystyki, przeciwdziałaniu alkoholizmowi, pomocy społecznej,
działalności
na
rzecz
osób
niepełnosprawnych,
polityki
społecznej
oraz ekologii, ochrony zwierząt i dziedzictwa przyrodniczego - na które wpłynęły
63 oferty. W trybie rozstrzygnięcia
konkursów zawarto 34 umowy (w 3 przypadkach
zrezygnowano z jej zawarcia) na łączną kwotę 520.326,65 zł.
Organizacje wykorzystały przyznane środki finansowe w ponad 97,48%.
2
2. Oferty złoŜone z własnej inicjatywy.
Z moŜliwości złoŜenia wniosku o realizację zadania publicznego w trybie art. 12 ustawy
tj. z własnej inicjatywy organizacje nie skorzystały.
3. Zlecenie z pominięciem otwartego konkursu ofert - małe granty.
Małe granty, czyli uproszczony tryb zlecania realizacji zadań publicznych, wiąŜe się
z przyznaniem dotacji na realizację zadania o charakterze lokalnym lub regionalnym,
którego realizacja nie trwa dłuŜej niŜ 90 dni, a kwota dotacji nie przekracza 10 000 zł.
na dany projekt. W tym trybie organizacja pozarządowa moŜe uzyskać łącznie dotacje
w wysokości nie większej niŜ 20.000 zł. w roku kalendarzowym. Z uwagi na to, Ŝe nie
jest to podstawowa forma zlecania realizacji zadań, jednostka samorządu terytorialnego
w tym trybie nie moŜe wydatkować więcej środków niŜ 20% budŜetu przeznaczonego
na dotacje dla organizacji pozarządowych. Organizacje pozarządowe miały moŜliwość
przez cały rok kalendarzowy w miarę dostępnych środków finansowych starać się
o przyznanie dotacji w ramach art. 19a ustawy. W 2014 roku wpłynęło 15 ofert na łączną
kwotę wnioskowanych dotacji wynoszącą 100.350,00 zł. W wyniku przeprowadzonej
procedury
uznano za celową realizację 9 projektów i zawarto umowy z oferentami
na łączną kwotę 51.640,00 zł.
4. Efektywność zlecanych zadań publicznych.
Efektywność zlecanych zadań publicznych (w tym badanie jakości realizowanych działań,
stopnia realizacji celów oraz efektywność wydatkowanych środków) weryfikowano przez
komórki Urzędu sprawujące nadzór merytoryczny nad zadaniami poprzez:
-
bieŜący nadzór i kontrolę realizacji zadania - protokół z kontroli realizacji zadania
powstaje co najmniej raz na pół roku, a takŜe wywiad z beneficjentami zadania,
-
ocenę działań po zakończeniu realizacji zadania lub jego części przy rozpatrywaniu
sprawozdań
i
dokonywaniu
rozliczenia
oraz
analizę
porównawczą
danych
przewidywanych i pozyskanych w wyniku realizacji zadania.
Miernikami efektywności realizacji programu były teŜ wskaźniki tj.:
a)
łączna liczba ofert realizacji zadań publicznych, które wpłynęły do miasta - 78,
b)
liczba umów zawartych na okres dłuŜszy niŜ 1 rok - 0,
c)
liczba umów, które nie zostały zrealizowane lub zostały rozwiązane przez miasto
z przyczyn zaleŜnych od realizatora - 0,
d)
liczba organizacji realizujących po raz pierwszy zadanie publiczne w oparciu
o dotacje - 4,
3
e)
liczba osób zaangaŜowana po stronie organizacji w realizację zadań publicznych 481,
i)
wielkość wykorzystanych dotacji - 557.601,96 zł,
j)
wielkość wkładu własnego organizacji wniesionego w realizację zadań zleconych –
108.837,86 zł finansowy oraz w przeliczeniu osobowy – 36.905 zł.
k)
liczba beneficjentów zleconych zadań publicznych - 11.161 osób.
Wszyscy
beneficjenci
środków
publicznych
rozliczyli
się
z
realizacji
zadań
oraz przyznanych dotacji i dokonali zwrotów do budŜetu gminy niewykorzystanych podczas
realizacji zadań środków finansowych.
III. Współpraca pozafinansowa.
Współpraca o charakterze pozafinansowym z organizacjami pozarządowymi obejmowała
w szczególności działania śorskiego Centrum Organizacji Pozarządowych w zakresie:
1) UmoŜliwiania organizacjom zamieszczania informacji o prowadzonej przez siebie
działalności na stronie śCOP oraz w wydawanych przez jednostkę publikacjach:
Biuletynie informacyjnym (w wydaniu z 2014 r. zamieszczono informacje o działalności
8 podmiotów: stowarzyszeń, fundacji, spółdzielni socjalnych, WTZ oraz ZAZ)
oraz Kalendarzu na 2015 rok (zamieszczono podstawowe informacje na temat
działalności, dane adresowe, loga organizacji, informacje o organizacjach poŜytku
publicznego).
2) Informowania o moŜliwościach pozyskania środków finansowych na działalność –
w ramach bieŜącego doradztwa ogólnego udzielano informacji na temat moŜliwości
finansowania działalności organizacji, w tym pozyskiwania środków w ramach otwartych
konkursów ofert ogłaszanych przez JST róŜnych szczebli (Miasto śory, województwo
śląskie), programów rządowych i innych konkursów grantowych (środki ze źródeł
krajowych i zagranicznych). Organizacje informowano równieŜ o zasadach prowadzenia
odpłatnej działalności poŜytku publicznego oraz działalności gospodarczej.
3) Promowania wolontariatu: zorganizowano „VI Galę Wolontariatu” i wręczono
wyróŜnienia w ramach Konkursu „Wolontariusz Roku 2014”.
4) Udostępniana w miarę moŜliwości pomieszczeń w śorskim Centrum Organizacji
Pozarządowych. Na stałe z pomieszczeń w budynku śCOP w oparciu o podpisane
porozumienie korzystają:
•
Stowarzyszenie Uniwersytet Trzeciego Wieku,
•
Związek Harcerstwa Polskiego Hufiec w śorach,
•
Wolna Kompania Niezdobytego Grodu śory (grupa nieformalna),
4
•
Stowarzyszenie Grupa Twórcza Atelier,
•
Polskie Centrum Mediacji oddział śory,
•
Stowarzyszenie Ratownicze Iskra.
Z pomieszczeń magazynowych w piwnicach śCOP skorzystali:
•
Wydział Zarządzania Kryzysowego, Ochrony Ludności i Spraw Obronnych Urzędu
Miasta w śorach,
•
Fundacja Orange,
•
śorskie Stowarzyszenie dla Zwierząt,
•
Muzeum Miejskie w śorach,
•
Stowarzyszenie Miłośników Kotów,
•
Stowarzyszenie Przyjaciół Chorych „Hospicjum im. Jana Pawła II,
•
Klub Turystyki Wodnej REJS,
•
Związek Harcerstwa Polskiego Hufiec w śorach.
5) Zawierania porozumień o współpracy z śCOP w zakresie korzystania z zaplecza
biurowego i uŜyczania adresu śCOP do korespondencji.
W 2014 roku nie podpisano nowych porozumień o współpracy organizacji z śCOP –
ze wsparcia infrastrukturalnego (wynajem sal, komputerów, rzutników, innego sprzętu
będącego w zasobach śCOP, usługi ksero) korzystały organizacje, które stosowne
porozumienia podpisały w latach poprzednich:
•
Polskie Centrum Mediacji – oddział w śorach,
•
Stowarzyszenie Uniwersytet Trzeciego Wieku,
•
Stowarzyszenie Wspólna Pasja,
•
śorskie Centrum Karate Kyokushin Shogun śory 1980,
•
Klub Sztuk Walki Shogun,
•
Stowarzyszenie Ratownicze Iskra,
•
Stowarzyszenie Formacja Taneczna Reaktywacja,
•
Związek Harcerstwa Polskiego Hufiec w śorach,
•
Stowarzyszenie Liczy się Rodzina,
•
Polskie Towarzystwo Turystyczno-Krajoznawcze – koło w śorach,
•
Polski Związek Działkowców Rodzinny – ROD „Aster”, ROD „Pod Kasztanami”
w śorach,
•
Klub Abstynentów STER,
•
Stowarzyszenie Miłośników Kotów,
5
•
Ochotnicza StraŜ PoŜarna śory,
•
Stowarzyszenie Inicjatyw Lokalnych Progres,
•
Grupa Biegowa HR Max śory,
•
PTTK „SOKÓŁ”,
•
Kościół Wolnych Chrześcijan,
•
Chrześcijańska Wspólnota Zielonoświątkowa,
•
Grupa kolarska MOSIR,
•
FOPSZ,
•
KS „Roszada”,
•
Stowarzyszenie „Wspólna Pasja”,
•
Stowarzyszenie Śląskie Centrum Sportu, Turystyki i Survivalu „WiN”.
Ewidencja wsparcia infrastrukturalnego w poszczególnych miesiącach (w przeliczeniu na ilość)
Lp.
Sale
Ksero
Komputer
Rzutnik
1.
Styczeń
Miesiąc
49
52
1
4
2.
Luty
59
60
2
5
3.
Marzec
47
36
0
0
4.
Kwiecień
44
22
2
5
5.
Maj
29
27
0
1
6.
Czerwiec
25
29
1
3
7.
Lipiec
3
9
0
1
8.
Sierpień
2
8
2
1
9.
Wrzesień
9
12
2
4
10.
Październik
34
36
2
4
11.
Listopad
39
24
1
3
12.
Grudzień
43
33
1
1
Łącznie
383 razy
348 razy
14 razy
32 razy
6) Konsultowania interesujących organizacje zagadnień.
W porozumieniu z organizacjami pozarządowymi i w odpowiedzi na ich potrzeby
organizowano róŜnorodne tematycznie szkolenia oraz ogólne doradztwo bieŜące
i doradztwo specjalistyczne (z zakresu prawa, księgowości, marketingu).
a) W ramach realizacji projektów w 2014 roku zrealizowano łącznie 69 szkoleń, w tym
56 szkoleń w ramach realizacji projektu Inkubator Społecznej Przedsiębiorczości
Województwa Śląskiego (ISPWŚ) oraz 13 szkoleń w ramach projektu Inkubator
Ekonomii Społecznej Subregionu Zachodniego (IESSZ). Ze szkoleń organizowanych
6
w
roku sprawozdawczym skorzystało łącznie 814 uczestników. Tematykę szkoleń
oraz ilość uczestników obrazują poniŜsze tabele.
Tab.1 Tematyka szkoleń w ramach realizacji projektu ISPWŚ.
Lp.
1.
Tytuł szkolenia
Matryca logiczna jako podstawowe narzędzie
pisania projektu
Data
Trener
14.01.2014 r.
Piotr Stoły
2.
Podstawy księgowości w PES
23.01.2014 r.
Michał
Szafrański
3.
Matryca logiczna jako podstawowe narzędzie
pisania projektu
29.01.2014 r.
Piotr Stoły
4.
Obsługa edytora tekstu Open Office Writer
03.02.2014 r.
Robert
Szindler
5.
Drzewo problemów i matryca logiczna jako
podstawowe narzędzie pisania projektu
04.02.2014 r.
Piotr Stoły
6.
Matryca logiczna jako podstawowe narzędzie
pisania projektu
05.02.2014 r.
Piotr Stoły
7.
Drzewo problemów i matryca logiczna jako
podstawowe narzędzie pisania projektu
12.02.2014 r.
Piotr Stoły
8.
Podstawy obsługi komputera i korzystania z
Internetu
13.02.2014 r.
Robert
Szindler
9.
FIO 2014
24.02.2014 r.
Artur
Gluziński
10.
Podstawy obsługi komputera i korzystania z
Internetu
24.02.2014 r.
Robert
Szindler
11.
Podstawy Ekonomii Społecznej a zatrudnienie
osób niepełnosprawnych
26.02.2014 r.
ElŜbieta
Kamińska –
Waluk
Ekonomia społeczna dla początkujących i
średniozaawansowanych
Podstawowa obsługa programu
komputerowego Excel
Sprawnie funkcjonujący zespół podstawą
sukcesu organizacji
11.03.2014 r.
Piotr Stoły
17.03.2014 r.
Robert
Szindler
15.
MoŜliwość udziału osób niepełnosprawnych w
tworzeniu podmiotów ekonomii społecznej
19.03.2014 r.
16.
Jak z sukcesem kreować wizerunek NGO w
mediach
31.03.2014 r.
Alicja Badetko
17.
Korzystanie z Internetu dla początkujących
31.03.2014 r.
Robert
Szindler
18.
Autoprezentacja i tworzenie wizerunku PES
02.04.2014 r.
Wojciech
Walla
19.
Pozyskiwanie środków na działalność
organizacji – małe granty
08.04.2014 r.
Artur
Gluziński
20
Zarządzanie dokumentacją w PES
21
Korzystanie z internetu dla początkujących cz.
II
14.04.2014 r.
22
Podstawy obsługi komputera
23.04.2014 r.
23
Korzystanie z internetu dla początkujących
24.04.2014 r.
24
Obsługa edytora tekstu Open Office Writer
29.04.2014 r.
25
Podstawowa obsługa programu
komputerowego Excel
26
Gdzie szukać pieniędzy na finansowanie
działań dla organizacji
12.
13.
14.
18.03.2014 r.
Piotr Stoły
ElŜbieta
Kamińska –
Waluk
Miejsce
śCOP
os. Sikorskiego 52, 44- 240 śory
śCOP
os. Sikorskiego 52, 44- 240 śory
śCOP
os. Sikorskiego 52, 44- 240 śory
śCOP
os. Sikorskiego 52, 44- 240 śory
śCOP
os. Sikorskiego 52, 44- 240 śory
JCOP
ul. Wrzosowa 12A
44-335 Jastrzębie-Zdrój
JCOP
ul. Wrzosowa 12A
44-335 Jastrzębie-Zdrój
JCOP
ul. Wrzosowa 12A
44-335 Jastrzębie-Zdrój
śCOP
os. Sikorskiego 52, 44- 240 śory
JCOP
ul. Wrzosowa 12A
44-335 Jastrzębie-Zdrój
ZAZ
ul. BaŜancia 40, 44-240 śory
Ilość
osób
6
14
8
12
5
5
7
8
10
7
13
śCOP
os. Sikorskiego 52, 44- 240 śory
śCOP
os. Sikorskiego 52, 44- 240 śory
śCOP
os. Sikorskiego 52, 44- 240 śory
10
ZAZ
ul. BaŜancia 40, 44-240 śory
14
3
12
Robert
Szindler
Robert
Szindler
Robert
Szindler
śCOP
os. Sikorskiego 52, 44- 240 śory
JCOP
ul. Wrzosowa 12A
44-335 Jastrzębie-Zdrój
ZAZ
ul. BaŜancia 40
44-240 śory
śCOP
os. Sikorskiego 52, 44- 240 śory
JCOP
ul. Wrzosowa 12A
44-335 Jastrzębie-Zdrój
JCOP
ul. Wrzosowa 12A
44-335 Jastrzębie-Zdrój
ZSP nr 5 w śorach
ul. StraŜacka 6, 44-240 śory
ZSP nr 5 w śorach
ul. StraŜacka 6, 44-240 śory
ZSP nr 5 w śorach
ul. StraŜacka 6, 44-240 śory
30.04.2014 r.
Robert
Szindler
ZSP nr 5 w śorach
ul. StraŜacka 6, 44-240 śory
5
22.05.2014 r.
Piotr Stoły
śCOP
os. Sikorskiego 52, 44- 240 śory
15
09.04.2014 r.
Anna Kruczek
Robert
Szindler
8
5
13
18
12
5
6
6
6
7
27
Podstawy obsługi programu GIMP
27.05.2014 r.
Robert
Szindler
28
Podstawy obsługi programu GIMP
02.06.2014
Robert
Szindler
29
Jak rozwinąć działalność gospodarcza i
statutową w PES
11.06.2014 r.
30
Zarządzanie stroną www
14.07.2014 r.
31
Zarządzanie stroną www
14.08.2014 r
32
Zbiórki publiczne
11.09.2014 r.
33
34
35
Podstawy księgowości w organizacjach
pozarządowych
Źródła finansowania organizacji
pozarządowych ze szczególnym
uwzględnieniem funduszy norweskich
Podstawy księgowości w organizacjach
pozarządowych
JCOP
ul. Wrzosowa 12A
44-335 Jastrzębie-Zdrój
JCOP
ul. Wrzosowa 12A
44-335 Jastrzębie-Zdrój
4
4
ElŜbieta
KamińskaWaluk
Robert
Szindler
Robert
Szindler
ElŜbieta
KamińskaWaluk
śCOP
os. Sikorskiego 52, 44- 240 śory
śCOP
os. Sikorskiego 52, 44- 240 śory
śCOP
os. Sikorskiego 52, 44- 240 śory
10
29.09.2014 r.
Sylwia Krupa
śCOP
os. Sikorskiego 52, 44- 240 śory
14
02.10.2014 r
Janina
Skarbek
śCOP
os. Sikorskiego 52, 44- 240 śory
20
06.10.2014 r.
Sylwia Krupa
36
Tworzenie grafiki komputerowej w programie
GIMP – podstawy
13.10.2014 r.
Robert
Szindler
37
Podstawy obsługi komputera
29.10.2014 r.
Robert
Szindler
38
Podstawy księgowości w organizacjach
pozarządowych
29.10.2014 r.
Sylwia Krupa
39
Podstawy obsługi komputera
05.11.2014 r.
Robert
Szindler
40
Tworzenie dokumentów w programie Writer
12.11.2014 r.
Robert
Szindler
41
Podstawy obsługi komputera (cz. II)
14.11.2014 r.
Robert
Szindler
42
Jak krok po kroku załoŜyć fundację/
stowarzyszenie
17.11.2014 r.
ElŜbieta
KamińskaWaluk
śCOP
os. Sikorskiego 52, 44- 240 śory
śCOP
os. Sikorskiego 52, 44- 240 śory
Spółdzielnia Socjalna CODA
ul. Plac Wolności 19
44- 200 Rybnik
Stowarzyszenie ECCE Homo
ul. Jodłowa 12
44-240 śory
JCOP
ul. Wrzosowa 12A
44-335 Jastrzębie-Zdrój
Klub Sportowo – Turystyczny
Niewidomych i Słabowidzących
„CROSS Jastrzębie”
ul. Wrocławska 3/45
44-335 Jastrzębie Zdrój
Stowarzyszenie ECCE Homo
ul. Jodłowa 12, 44-240 śory
Klub Sportowo – Turystyczny
Niewidomych i Słabowidzących
„CROSS Jastrzębie”
ul. Wrocławska 3/45
44-335 Jastrzębie Zdrój
śCOP
os. Sikorskiego 52, 44- 240 śory
Klub Sportowo – Turystyczny
Niewidomych i Słabowidzących
„CROSS Jastrzębie”
ul. Wrocławska 3/45
44-335 Jastrzębie Zdrój
Klub Sportowo – Turystyczny
Niewidomych i Słabowidzących
„CROSS Jastrzębie”
ul. Wrocławska 3/45
44-335 Jastrzębie Zdrój
6
3
3
18
4
20
10
19
13
13
9
43
Podstawy obsługi komputera (cz. III)
19.11.2014 r.
Robert
Szindler
44
Podstawy obsługi edytora tekstu Writer
03.12.2014 r.
Robert
Szindler
08.12.2014 r.
Wojciech
Walla
śCOP
os. Sikorskiego 52, 44- 240 śory
21
09.12.2014 r.
Wojciech
Walla
PSOUU Koło w śorach
ul. Piastów Górnośląskich 6
44-240 śory
19
45
46
Wzmocnienie sektora ekonomii społecznej
poprzez efektywną komunikację i
autoprezentację oraz umiejętność walki ze
stresem
Negocjacje jako sposób rozwiązywania
konfliktów oraz podstawowy mechanizm
osiągania porozumienia w podmiotach
ekonomii społecznej
47
Podstawy obsługi edytora tekstu Writer cz. II
10.12.2014 r.
Robert
Szindler
48
Zasady zakładania i prowadzenia działalności
gospodarczej w sektorze ekonomii społecznej
11.12.2014 r.
Grzegorz
Olejniczak
Klub Sportowo – Turystyczny
Niewidomych i Słabowidzących
„CROSS Jastrzębie”
ul. Wrocławska 3/45
44-335 Jastrzębie Zdrój
śCOP
os. Sikorskiego 52, 44- 240 śory
10
10
10
20
8
Wzmocnienie sektora ekonomii społecznej
poprzez efektywną komunikację i
autoprezentację oraz umiejętność walki ze
stresem
Podniesienie kompetencji społecznych i
zawodowych osób niepełnosprawnych w celu
wzmocnienia sektora ekonomii społecznej –
teoria i przykłady modelowych warsztatów
praktycznych
Podniesienie kompetencji społecznych i
zawodowych osób niepełnosprawnych w celu
wzmocnienia sektora ekonomii społecznej –
teoria i przykłady modelowych warsztatów
praktycznych
49
50
51
52
Poruszanie się w internecie- podstawy
Zasady zakładania i prowadzenia działalności
gospodarczej w sektorze ekonomii społecznej
Pozyskiwanie i rozliczanie dotacji dla
organizacji w oparciu o Ustawę o PoŜytku
Publicznym i o Wolontariacie
Negocjacje jako sposób rozwiązywania
konfliktów oraz podstawowy mechanizm
osiągania porozumienia w podmiotach
ekonomii społecznej część II
Wzmocnienie sektora ekonomii społecznej
poprzez efektywną komunikację i
autoprezentację oraz umiejętność walki ze
stresem
53
54
55
56
15.12.2014 r.
Wojciech
Walla
Stowarzyszenie Dzieci Matki
Teresy
os. Pawlikowskiego, 44-240
śory
20
16.12.2014 r.
Rafał
Guzowski
PSOUU koło śory
ul. Piastów Górnośląskich 6
44-240 śory
10
17.12.2014 r.
Rafał
Guzowski
PSOUU koło śory
ul. Piastów Górnośląskich 6
44-240 śory
10
17.12.2014 r.
Robert
Szindler
18.12.2014 r.
Grzegorz
Olejniczak
19.12.2014 r.
Ilona
Nowrotek
Klub Sportowo – Turystyczny
Niewidomych i Słabowidzących
„CROSS Jastrzębie”
ul. Wrocławska 3/45
44-335 Jastrzębie Zdrój
śCOP
os. Sikorskiego 52, 44- 240 śory
śCOP
os. Sikorskiego 52
44- 240 śory
9
9
12
23.12.2014 r.
Wojciech
Walla
PSOUU Koło w śorach
ul. Piastów Górnośląskich 6
44-240 śory
9
29.12.2014 r.
Wojciech
Walla
Klub Rebus,
os. Ks. Władysława PU 1
44-240 śory
17
SUMA UCZESTNIKÓW
669
Tab. 2 Tematyka szkoleń w ramach realizacji projektu IESSZ.
Lp.
Tytuł szkolenia
Data
Trener
Miejsce
śCOP
os. Sikorskiego 52, 44- 240 śory
IES w Jastrzębiu-Zdroju
ul. Wrzosowa 12A
44-335 Jastrzębie-Zdrój
IES w Jastrzębiu-Zdroju
ul. Wrzosowa 12A
44-335 Jastrzębie-Zdrój
IES w Jastrzębiu-Zdroju
ul. Wrzosowa 12A
44-335 Jastrzębie-Zdrój
1
„Sprawozdawczość finansowa podmiotów
ekonomii społecznej”
12.02.2014
Michał
Szafrański
2
„Sprawozdawczość finansowa podmiotów
ekonomii społecznej”
19.02.2014
Michał
Szafrański
3
„Status opp – kto i w jaki sposób moŜe
uzyskać, co daje i do czego zobowiązuje?”
18.03.2014
Kazimiera
WijatykKubicka
4
„Autoprezentacja jako element tworzenia
wizerunku NGO”
16.04.2014
Wojciech
Walla
5
„Jak prawidłowo zorganizować imprezę
masową, zbiórkę publiczną i loterię fantową?”
30.04.2014
6
„Fundusze norweskie i wyszehradzkie jako
szansa na pozyskanie pieniędzy dla NGO”
21.05.2014
7
„Organizacja imprez, zbiórka publiczna i
loteria fantowa”
28.05.2014
8
9
10
11
12
„Asertywność w działalności organizacji
pozarządowej”
„Efektywna komunikacja niewerbalna w
działalności PES”
„Ochrona wizerunku oraz danych osobowych
w działalności podmiotów ekonomii
społecznej”
„Nowoczesne technologie w działalności
organizacji pozarządowych”
„Zarządzanie stresem i czasem w działalności
organizacji pozarządowych”
26.06.2014
Kazimiera
WijatykKubicka
Artur
Gluziński
Kazimiera
WijatykKubicka
Wojciech
Walla
10.09.2014
Ewa Bensz
22.10.2014
Agata
Błaszczyk
19.11.2014
Robert
Szindler
03.12.2014
Ewa Bensz
śCOP
os. Sikorskiego 52, 44- 240 śory
śCOP
os. Sikorskiego 52, 44- 240 śory
IES w Jastrzębiu-Zdroju
ul. Wrzosowa 12A
44-335 Jastrzębie-Zdrój
śCOP
os. Sikorskiego 52, 44- 240 śory
śCOP
os. Sikorskiego 52, 44- 240 śory
IES w Jastrzębiu-Zdroju
ul. Wrzosowa 12A
44-335 Jastrzębie-Zdrój
śCOP
os. Sikorskiego 52, 44- 240 śory
IES w Jastrzębiu-Zdroju
ul. Wrzosowa 12A
44-335 Jastrzębie-Zdrój
Ilość
osób
7
14
9
10
20
10
9
10
10
14
10
12
9
13
„Przygotowanie wniosku do Pierwszego
Otwartego Konkursu Ofert na realizację zadań
publicznych w 2015 roku ogłoszonego przez
PM śory”
Beata
OdrzywolskaKokoszka
08.12.2014
śCOP
os. Sikorskiego 52, 44- 240 śory
10
SUMA UCZESTNIKÓW
145
b) W ramach realizacji projektów organizacje korzystały z doradztwa bieŜącego
i specjalistycznego, zgodnie z własnymi potrzebami. Świadczono w tym zakresie:
− doradztwo ogólne (bieŜące) - zrealizowano 511,5 h (IESSZ: 141,5 h; ISPWŚ: 370 h).
Doradztwo obejmowało m.in. udzielanie informacji na temat zasad zawiązywania
i rejestracji stowarzyszeń, fundacji, klubów sportowych, pomoc przy sporządzaniu pism,
umów, pomoc przy rozliczaniu projektów, pisaniu sprawozdań merytorycznofinansowych, pomoc przy pisaniu statutów i regulaminów wewnętrznych organizacji,
− doradztwo księgowe - zrealizowano 210 h ( IESSZ: 65 h; ISPWŚ: 145 h),
− doradztwo marketingowe - zrealizowano 315 h ( IESSZ: 47 h; ISPWŚ: 268 h),
− doradztwo z zakresu prawa - zrealizowano 117,5 h ( IESSZ: 57,5 h; ISPWŚ: 60 h).
c) Dla wsparcia organizacji w zakresie nawiązywania współpracy między nimi, instytucjami
rynku pracy i pomocy społecznej oraz podmiotami z otoczenia biznesu w ramach projektu
IESSZ
organizowano
międzysektorowe
spotkania
animacyjne.
W
2014
roku
zorganizowano 9 spotkań z udziałem 100 osób.
d) W ramach projektu prowadzono działania w kierunku utworzenia spółdzielni socjalnych.
W okresie od 01 stycznia do 31 grudnia 2014 r. 17 osób korzystało ze wsparcia doradczoszkoleniowego. Uczestnicy projektu skorzystali z:
− 20 szkoleń zawodowych (według własnych potrzeb szkoleniowych) – wyszczególnienie
w tabelach nr 3 i 4;
− 75 godzin doradztwa specjalistycznego z zakresu pisania biznesplanów,
− 82 godzin doradztwa zawodowego,
− 84 godzin doradztwa psychologicznego.
W ramach projektu utworzono 4 spółdzielnie socjalne:
− Spółdzielnia Socjalna „Klub Malucha Montessori „KOT” – objęto wsparciem 3 osoby,
− CODA Spółdzielnia Socjalna – 4 osoby objęto wsparciem finansowym, 1 osobę objęto
tylko wsparciem szkoleniowo-doradczym,
− Spółdzielnia Socjalna „Fenix-Najlepśniki” – objęte wsparciem 3 osoby,
− Spółdzielnia Socjalna Szkrabkowo – 5 osób objęto wsparciem finansowym, 1 osobę
objęto tylko wsparciem szkoleniowo-doradczym.
10
W 2014 roku ze spółdzielniami socjalnymi i uczestnikami podpisano umowy
na przyznanie środków finansowych, umowy o przyznanie podstawowego wsparcia
finansowego oraz umowy na udzielenie podstawowego wsparcia pomostowego.
W dalszym okresie realizacji projektu (w 2015 roku) podpisane zostaną umowy
na udzielenie przedłuŜonego wsparcia pomostowego dla spółdzielni socjalnych, których
wnioski zostaną pozytywnie zweryfikowane przez Komisję Oceny Wniosków.
7) Promocji działalności organizacji pozarządowych.
Jednym z elementów promocji organizacji pozarządowych jest organizacja corocznej
Fiesty NGO. Impreza odbyła się w dniu 24.05.2014 r. w Parku Cegielnia
przy ul. Folwareckiej w śorach. Na Fieście w róŜnej formie zaprezentowały się 22
organizacje: odbyła się stacjonarna prezentacja w namiotach wystawowych (organizacje
udzielały informacji na temat swojej działalności, rozdawały własne materiały
promocyjne) oraz aktywne pokazy: straŜacki, ratowniczy, hipoterapia, dogoterapia,
ministrzelnica, animowane gry i zabawy dla dzieci itp.
Dodatkowo w celu promocji Ŝorskich organizacji pozarządowych oraz podniesienia
ogólnej wiedzy na temat podmiotów ekonomii społecznej wśród mieszkańców miasta,
przygotowano kalendarz ksiąŜkowy na 2015 rok, zawierający informację na temat celów
i działalności lokalnych organizacji, a takŜe podstawowe wiadomości na temat zakładania
i funkcjonowania organizacji. Nakład kalendarzowy wynosił 120 sztuk. Kalendarze
zostały nieodpłatnie rozdysponowane wśród mieszkańców miasta, wolontariuszy,
uczniów, przedstawicieli Ŝorskich instytucji oraz samych organizacji.
W dniach 10-11 października 2014 r. zorganizowano przy współpracy z 12 organizacjami
pozarządowymi grę miejską „Questing NGO – poznaję, odkrywam, powracam”.
W pierwszym dniu udział w niej wzięło 7 zespołów reprezentujących Ŝorskie szkoły
gimnazjalne i ponadgimnazjalne. Natomiast drugiego dnia uczestnikami gry byli
mieszkańcy i przyjezdni goście. Uczestnicy otrzymali quest (tajemniczą instrukcję pisaną
wierszem), zgodnie z którym poruszali się po Starówce. Odgadując zawarte w nim
zagadki i miejsca uczestnicy gry dotarli do 12 Ŝorskich organizacji pozarządowych,
instytucji kultury oraz miejsc związanych z działalnością Ŝorskich NGO. W kaŜdym
z miejsc, uczestnicy gry musieli uzyskać jak najwięcej informacji o celach oraz
działaniach
poszczególnych
organizacji.
Uczniowie
szkół
gimnazjalnych
i ponadgimnazjalnych dodatkowo musieli rozwiązać krótkie zadanie przygotowane
przez organizacje, które były związane z ich działalnością. Zdobyta wiedza była przydatna
w czasie rozwiązywania testu, do którego zespoły przystąpiły na mecie w „Kawiarence
11
na Starówce”, tuŜ po ukończeniu trasy. Ogłoszenie wyników oraz prezentacja filmu
z przebiegu Questnigu odbyła się 5 grudnia, podczas Gali Wolontariatu.
8) Konsultowania aktów prawa miejscowego.
Organizacje pozarządowe zgodnie z uchwałą Rady Miasta Nr 570/LII/10 z 30.09.2010 r.
zapraszane były do konsultowania aktów prawa miejscowego w dziedzinach dotyczących
ich działalności statutowej.
IV. W ramach współpracy śCOP z Ochotniczymi StraŜami PoŜarnymi (OSP)
w śorach:
1.
Dofinansowano
zakupy
sprzętu
straŜackiego,
zakupionego
przez
straŜaków
ze specjalnymi dotacjami w sklepie Związku Ochotniczych StraŜy PoŜarnych
Rzeczypospolitej Polskiej (między innymi: ubrania ochronne, latarki, buty).
W trakcie roku dokonano takŜe innych bieŜących zakupów takich jak: sygnalizatory
bezruchu do aparatów oddechowych OSP Rogoźna i OSP Rowień, zakupy butów
specjalnych skórzanych (OSP śory, OSP Rowień, OSP Osiny), radiotelefonu (OSP Rój),
ubrań specjalnych (OSP Kleszczów, OSP Rowień), najaśnicy (OSP śory), latarek (OSP
Rój) i tym podobnego sprzętu do wszystkich straŜy.
2. Zakupiono dla OSP Osiny doposaŜenie do zestawu medycznego zgodnie z nowelizacją
rozporządzenia dotyczącego wyposaŜenia ratowniczego.
3. Skierowano na badania lekarskie (testy psychologiczne kierowców, badanie kierowców,
badanie straŜaków ratowników, badanie dla druhów z uprawnieniami na aparaty
oddechowe) wszystkich straŜaków spełniających wymogi formalne, zarówno nowo
przyjętych, jak i tych, których waŜność badań upływała w 2014 roku.
4. Ubezpieczono
wszystkich
spełniających
wymagania
formalne
straŜaków
OSP
z powiatu śory.
5. Zapewniono przez cały rok odpowiednią obsługę wszystkich sześciu OSP poprzez
zawarcie umów zleceń ze straŜakami-konserwatorami na utrzymanie w sprawności
sprzętu bojowego i jego bieŜącą obsługę.
6. Zawarto umowy na obowiązkowe ubezpieczenie wszystkich dziesięciu pojazdów
naleŜących do OSP. Zorganizowano przeglądy techniczne wszystkich pojazdów
naleŜących do OSP. Sfinansowano remont i naprawę samochodu poŜarniczego Jelcz
przejętego w trakcie roku przez OSP Rój, a takŜe dofinansowano kapitalny remont
przejętego przez OSP Kleszczów z KMPSP Cieszyn, samochodu poŜarniczego Jelcz
oraz dokupiono brakujące wyposaŜenie do tego samochodu. Sfinansowano bieŜące
12
naprawy i remonty samochodów poŜarniczych naleŜących do OSP Rogoźna,
OSP Rowień oraz OSP Osiny.
7. Zawarto w odpowiedzi na zapytanie ofertowe umowę z firmą FEL-TANK dotyczącą
zaopatrywania pojazdów OSP w paliwo.
8. Sfinansowano zakupy paliwa i płynów eksploatacyjnych do samochodów i sprzętów
będących na wyposaŜeniu OSP.
9. Co miesiąc wydawano karty pracy sprzętu i karty rozliczeń materiałów pędnych
dla kaŜdego posiadanego pojazdu i sprzętu przez OSP. Na bieŜąco kontrolowano
rozliczanie jednostek ze zuŜytego paliwa.
10. Zorganizowano przewóz MłodzieŜowych DruŜyn PoŜarniczych na zawody straŜackie
w Jastrzębiu – Zdroju.
11. Sfinansowano system sms-owego powiadamiania straŜaków o akcjach poŜarniczych.
12. Finansowano zuŜycie mediów, wywóz śmieci oraz czynsz w remizach Ochotniczych
StraŜach PoŜarnych.
13. Sfinansowano przeglądy narzędzi hydraulicznych do
ratownictwa oraz masek
i aparatów oddechowych.
14. Przyjęto do likwidacji zuŜyty sprzęt straŜacki zgodnie z protokołami likwidacji.
15. Udzielano doraźnej pomocy przy nieprzewidzianych zdarzeniach w remizach:
zorganizowano naprawę kotłów w remizie OSP Osiny czy teŜ serwisowano bramę
wjazdową w OSP śory.
/-/ Waldemar Socha
Prezydent Miasta
13