W.AWRUK - Stolarka na miarę

Transkrypt

W.AWRUK - Stolarka na miarę
Wschodni Klaster Budowlany
Wiarygodność Rzetelność Innowacyjność
Wschodni Klaster Budowlany
Wiarygodność Rzetelność Innowacyjność
STOLARKA BUDOWLANA W.AWRUK
ul Wschodnia 4 15-158 Białystok, tel. 85/676-65-00
Salon Stolarki Budowlanej Białystok,
ul. Wschodnia 4, tel. 85/6756500, fax 85/6756513
Nasi Klastrowicze
Salon firmowy Suwałki,
ul. Kościuszki 73, tel. 87/7390187
Oddział Warszawa,
tel. 512 722 606
www.wawruk.pl, e-mail: [email protected]
SPECJALIZACJA
Stolarka budowlana: drzwi, okna, podłogi, bramy,
garażowe, zabudowy łazienkowe.
Podczas przygotowania niniejszego tekstu na moje biurko trafił najnowszy egzemplarz świeżo wydanego katalogu jednego
z Naszych partnerów handlowych, wiodącego producenta stolarki
w Polsce. Kolega przekazując mi to wydawnictwo zdawkowo zasygnalizował, abym sprawdził tylko ceny konkurenta (czy się mocno
zmieniły), gdyż – jak skonstatował - co można jeszcze wymyślić
w zakresie wzornictwa. Uśmiechnąłem się tylko, choć pomyślałem,
że jest w tym panującym przeświadczeniu ukryta prawda. To krótkie stwierdzenie oddaje sens innowacji procesowej wprowadzanej
aktualnie w Naszej firmie.
W.AWRUK - Stolarka na miarę
Czy firma hołdująca stolarskim, rzemieślniczym
tradycjom może być innowacyjna?
Czy przedsiębiorstwo funkcjonujące
w segmencie stolarki drzwiowej, specjalizujące się
w wytwarzaniu produktów z drewna - materiału
uznawanego za konserwatywny – może być
postrzegane jako nowoczesne?
Dla mnie są to pytanie retoryczne, na które
odpowiedzieć może być jedynie twierdząca.
Obserwując rynek stolarki drzwiowej notujemy masową skłonność największych podmiotów w branży do prześcigania się
w wymyślaniu (czasem jedynie komplikowaniu) wystrojów skrzydeł drzwiowych. Najczęściej z niewielkim lub praktycznie żadnym
powodzeniem. Jest to jednak pokłosie przyjęcia filozofii „Klient
Nasz Pan” – zasady, że klient musi mieć maksymalnie szeroki wybór produktowy. Jako producent chcieliśmy zbudować Naszą
ofertę inaczej, zaproponować coś więcej niż ograniczoną (skończoną) propozycję katalogową. Stworzyliśmy
kilka własnych wzorów, lecz w największej mierze skupiliśmy się na rozwoju możliwości podejmowania przez Inwestora decyzji – decyzji
w obszarze projektowania. Inwestorzy, z którymi mamy przyjemność współpracować, z reguły korzystają z pomocy architektów. Dzięki
takiej trójstronnej kooperacji powstają rzeczy
unikalne, właściwie dobrane do konkretnej wizji. W efekcie drzwi stanowią z reguły oś przedsięwzięcia, która ewoluuje w pożądanym przez
projektanta kierunku.
Z unikalnych rozwiązań wspomnę tylko boazerie ścienną jako
przedłużenie stylistyki skrzydła drzwiowego, listwy przypodłogowe odpowiadające wzorem opasce ościeżnicy, drewniane ramy
wypełnione płótnem, powierzchnie lakierowane o różnych stopniach połysku, nadawanie efektu postarzania czy też rysunek forniru zamknięty w szklanej tafli.
Podobne produkty potrafi wykonać, lepiej lub gorzej, ale na pewno
w jakiejś części - stolarz. W takim razie można by zadać sobie pytanie gdzie w tym wszystkim innowacja? Otóż oprócz produktu, jego
ostatecznego kształtu i formy, Naszą wizytówkę stanowi również
podejście do całego procesu kontaktu z klientem. To, co dodajemy, to indywidualne zaangażowanie opiekuna kontraktu do danej
inwestycji, dokumentacja z placu budowy dostępna dla Inwestora,
spójny i jednolity tekst umowy, rysunki techniczne uwzględniające
szczególne rozwiązania (stanowiące nieodłączną część dokumentacji, którą otrzymuje klient). Staramy się, by Nasze wyroby montowała ekipa doświadczonych pracowników, doskonale znających
produkt: dzięki temu zawsze otrzymujemy informację zwrotną na
temat jakości, funkcjonalności oraz obszarów,
w których niezbędne są usprawnienia.
Inwestycje w park maszynowy oraz szkolenia
techniczne załogi uważam za integralny element rozwoju przedsiębiorstwa. Za największą
innowację, która wyróżnia Nas na tle branży
stolarskiej jest procesowe podejście do Inwestora, uwzględniające jego potrzeby i dbające o jego interesy na każdym etapie kontaktu
z Nami, począwszy od projektowania, a kończąc na samej realizacji.
oprac. Bartosz Awruk
68
69