regulamin org - Wojewódzki Urząd Pracy w Katowicach
Transkrypt
regulamin org - Wojewódzki Urząd Pracy w Katowicach
REGULAMIN ORGANIZACYJNY WOJEWÓDZKIEGO URZĘDU PRACY W KATOWICACH SPIS TREŚCI Strona Rozdział I 3 Przepisy ogólne Rozdział II 5 Kierownictwo Urzędu Rozdział III 6 Komórki organizacyjne Urzędu Rozdział IV 7 Struktura organizacyjna, podział zadań i kompetencje Kierownictwa Urzędu Rozdział V 10 Zakresy działania kierowników komórek organizacyjnych Rozdział VI 13 Zakres zadań komórek organizacyjnych Urzędu Rozdział VII 29 Zasady podpisywania pism, dokumentów finansowych, decyzji i aktów normatywnych Rozdział VIII 30 Organizacja pracy Urzędu Rozdział IX 30 Postanowienia końcowe 2 ROZDZIAŁ I Przepisy ogólne §1 Regulamin Organizacyjny Urzędu określa zasady wewnętrznej organizacji oraz strukturę i zakres działania komórek organizacyjnych, wchodzących w jego skład. §2 Ilekroć w Regulaminie jest mowa o: 1) Ministrze - naleŜy przez to rozumieć Ministra właściwego do spraw pracy; 2) Marszałku - naleŜy przez to rozumieć Marszałka Województwa Śląskiego; 3) Urzędzie - naleŜy przez to rozumieć Wojewódzki Urząd Pracy w Katowicach; 4) Dyrektorze - naleŜy przez to rozumieć Dyrektora Wojewódzkiego Urzędu Pracy w Katowicach; 5) Komórce organizacyjnej - naleŜy przez to rozumieć Wydział, Zespół lub Samodzielne Stanowisko; 6) WRZ - naleŜy przez to rozumieć Wojewódzką Zatrudnienia Województwa Śląskiego; 7) Regulaminie - naleŜy przez to rozumieć Regulamin Organizacyjny Wojewódzkiego Urzędu Pracy w Katowicach; 8) ZFŚS - naleŜy przez to rozumieć Świadczeń Socjalnych; 9) EFS - naleŜy przez to rozumieć Europejski Fundusz Społeczny; 10) KOP - naleŜy przez to rozumieć Komisję Oceny Projektów EFS; 11) ZPORR - naleŜy przez to rozumieć Zintegrowany Program Operacyjny Rozwoju Regionalnego; 12) SPO RZL - naleŜy przez to rozumieć Sektorowy Operacyjny Rozwój Zasobów Ludzkich; 13) Pomocy Technicznej - naleŜy przez to rozumieć techniczne i finansowe wsparcie procesów wdraŜania, monitorowania i kontroli w ramach ZPORR, SPO RZL oraz POKL; Zakładowy Radę Fundusz Program 3 14) PKD - naleŜy przez Działalności; 15) PEFS - naleŜy przez to rozumieć Podsystem Europejskiego Funduszu Społecznego; 16) Usługach EURES - naleŜy przez to rozumieć usługi rynku pracy realizowane przez publiczne słuŜby zatrudnienia obejmujące w szczególności pośrednictwo pracy wraz z doradztwem z zakresu mobilności na rynkach pracy w Polsce i państwach członkowskich Unii Europejskiej oraz państwach, z którymi Unia Europejska zawarła umowy o swobodnym przepływie osób. 17) POKL to rozumieć Polską Klasyfikację - naleŜy przez to rozumieć Program Operacyjny Kapitał Ludzki §3 1. Terenem działania Urzędu jest Województwo Śląskie. 2. W ramach Urzędu funkcjonują równieŜ dwie Filie z siedzibami w Bielsku – Białej i Częstochowie: 1) Terenem działania Filii Urzędu w Bielsku-Białej jest południowa część Województwa Śląskiego w szczególności: a) miasto na prawach powiatu: Bielsko-Biała, b) powiaty: bielski, pszczyński, cieszyński, Ŝywiecki; 2) Terenem działania Filii Urzędu w Częstochowie Województwa Śląskiego w szczególności: jest północna część a) miasto na prawach powiatu: Częstochowa, b) powiaty: częstochowski, lubliniecki, kłobucki, myszkowski, zawierciański. §4 1.Urząd działa w szczególności na postawie: 1) Ustawy z dnia 20 kwietnia 2004 r. o promocji zatrudnienia i instytucjach rynku pracy (Dz. U. z 2004 r., Nr 99, poz. 1001 z późn. zm.); 2) Ustawy z dnia 5 czerwca 1998 roku o samorządzie województwa (jednolity tekst Dz. U. z 2001 roku, Nr 142, poz. 1590 z późn. zm.); 3) Uchwały Nr I/20/8/2000 Sejmiku Województwa Śląskiego z dnia 29 maja 2000 roku w sprawie utworzenia Wojewódzkiego Urzędu Pracy; 4 4) Statutu Wojewódzkiego Urzędu Pracy w Katowicach wprowadzonego uchwałą Nr II/42/7/2005 Sejmiku Województwa Śląskiego z dnia 19 grudnia 2005 roku w sprawie zmiany uchwały Nr I/20/8/2000 z dnia 29 maja 2000 roku w sprawie utworzenia Wojewódzkiego Urzędu Pracy w Katowicach; 5) Niniejszego Regulaminu. ROZDZIAŁ II Kierownictwo Urzędu §5 1. Urzędem kieruje oraz reprezentuje go na zewnątrz, zgodnie z zasadą jednoosobowego kierownictwa Dyrektor Urzędu. 2. Dyrektora powołuje i odwołuje Marszałek. 3. Dyrektor w stosunku do pracowników Urzędu, dokonuje za pracodawcę czynności w sprawach z zakresu prawa pracy, w rozumieniu przepisów Kodeksu Pracy. Pracodawcą jest Wojewódzki Urząd Pracy w Katowicach. §6 1. Dyrektor kieruje Urzędem przy pomocy: 1) Wicedyrektora ds. Rynku Pracy; 2) Wicedyrektora ds. Pośrednictwa Pracy i Poradnictwa Zawodowego. 2. Wicedyrektorów Urzędu powołuje i odwołuje Dyrektor. 3. Dyrektora w czasie jego nieobecności zastępuje wskazany Wicedyrektor. 5 ROZDZIAŁ III Komórki organizacyjne Urzędu §7 1. W Urzędzie mogą być tworzone następujące komórki organizacyjne: 1) Wydziały; 2) Zespoły; 3) Samodzielne stanowiska pracy. 2. Wydziały, zespoły i samodzielne stanowiska pracy określa niniejszy Regulamin, a ich usytuowanie w strukturze Urzędu określa schemat organizacyjny, stanowiący załącznik nr 1 do Regulaminu. §8 1. Wydział jest podstawową komórką organizacyjną, zajmującą się określoną problematyką i działalnością. 2. Wydziałem kieruje Kierownik. §9 1. Zespół jest komórką organizacyjną, którą tworzy się w razie potrzeby organizacyjnego wyodrębnienia określonej problematyki, w ramach istniejącego Wydziału lub jako samodzielną komórkę organizacyjną. 2. Zespołem kieruje Kierownik Zespołu. § 10 Samodzielne stanowisko pracy jest komórką organizacyjną, którą tworzy się w przypadku konieczności organizacyjnego wyodrębnienia określonej problematyki, nieuzasadniającego powołania większej komórki organizacyjnej. § 11 Wewnętrzną organizację kaŜdej komórki organizacyjnej określają: 1) zakres działania określony w Regulaminie; 2) zakresy czynności pracowników. 6 ROZDZIAŁ IV Struktura organizacyjna, podział zadań i kompetencji Kierownictwa Urzędu § 12 W Urzędzie tworzy się następujące komórki organizacyjne: 1. Wydziały: 1) Wydział Programów Rynku Pracy -RP 2) Wydział WdraŜania EFS, w ramach którego działają: - NE a) Zespół ds. Zatrudnienia b) Zespół ds. Rozwoju Regionalnego c) Zespół ds. Kontroli i Monitoringu d) Zespół ds. Promocji i Informacji - EZ - ER - EK - EI 3) Wydział – Obserwatorium Rynku Pracy - RO 4) Wydział Organizacyjny - NO 5) Wydział – Biuro Promocji Zatrudnienia - PP 7) Wydział – Centrum Metodyczne Poradnictwa Zawodowego, w ramach którego działa: a) Zespół - Centrum Informacji i Planowania Kariery Zawodowej -PC 8) Wydział – Biuro Promowania Przedsiębiorczości -PB 9) Wydział Logistyki i Informatyki, w ramach którego działa: a) Zespół ds. Informatyki -RL 10) Wydział Obsługi Finansowej w ramach którego działają: a) Zespół ds. Obsługi Finansowej Projektów EFS b) Zespół BudŜetowo – Księgowy -CI -LI -NG -GE -GB 2. Zespoły: 1) Zespół Prawny -NR 2) Zespół Zarządzania Zasobami Ludzkimi -NK 3) Zespół - Biuro Prasowe -NI 4) Zespół ds. SłuŜby Zastępczej -PZ 7 3. Samodzielne Stanowiska: 1) Samodzielne Stanowisko ds. Audytu Wewnętrznego -NA 2) Samodzielne Stanowisko ds. Kontroli Wewnętrznej -NW 3) Samodzielne Stanowisko ds. BHP i PP -NB 4) Kierownik Filii Urzędu w Bielsku-Białej -NBI 5) Kierownik Filii Urzędu w Częstochowie -NCZ § 13 1. Dyrektor kieruje Urzędem w zakresie wszystkich spraw naleŜących do jego kompetencji oraz ponosi za nie odpowiedzialność. 2. Do kompetencji Dyrektora naleŜy w szczególności: 1) opracowywanie i przedstawianie Województwa Śląskiego: do zatwierdzenia przez Zarząd a) planów finansowych Urzędu i propozycji zmian tych planów w toku ich realizacji, b) planów inwestycyjno – remontowych Urzędu, c) sprawozdań z działalności Urzędu, d) planu podziału środków Funduszu Pracy, e) materiałów przedkładanych pod obrady Sejmiku Województwa Śląskiego, f) programów wojewódzkich; 2) udzielanie pełnomocnictw szczególnych oraz pełnomocnictw procesowych w sprawach dotyczących działalności Urzędu; 3) wnioskowanie do Marszałka o zmianę przepisów z zakresu działania Urzędu; 4) planowanie i wytyczanie kierunków działania oraz sprawowanie nadzoru nad realizacją zadań przez podległe komórki organizacyjne oraz koordynowanie ich działań; 5) reprezentowanie Urzędu na zewnątrz; 6) nadzorowanie działalności Urzędu w zakresie organizacji i zarządzania; 7) dysponowanie środkami budŜetowymi Urzędu określonymi w planie finansowym oraz środkami Funduszu Pracy; 8) realizacja w imieniu Marszałka, na podstawie udzielonego pełnomocnictwa, zadań dotyczących słuŜby zastępczej; 8 9) wykonywanie zadań, w tym finansowanych z Funduszu Pracy, w zakresie określonym w przepisach ustawy o promocji zatrudnienia i instytucjach rynku pracy; 10) prowadzenie polityki kadrowej; § 14 1. Dyrektor wydaje akty wewnętrzne w formie: 1) zarządzenia; 2) polecenia słuŜbowego; 3) pisma okólnego. 2. Akty, o których mowa w ust.1, dotyczą następujących kwestii: 1) zarządzenia regulują podstawowe problemy wymagające trwałych ustaleń o jednolitym charakterze; 2) polecenia słuŜbowe regulują sprawy wymagające doraźnego załatwienia lub podjęcia ustaleń na krótki okres czasu; 3) pisma okólne mogą zawierać zalecenia, polecenia załatwiania określonych spraw oraz informacje, których treść podaje się do wiadomości wielu komórek organizacyjnych. 3. Dyrektor moŜe upowaŜnić Wicedyrektorów Urzędu, Głównego Księgowego, kierowników komórek organizacyjnych i poszczególnych pracowników do załatwiania w jego imieniu określonych spraw. 4. UpowaŜnienia, o których mowa w ust.3, wydawane są w formie pisemnej z określeniem przedmiotowego i podmiotowego zakresu spraw. § 15 1. Do kompetencji Wicedyrektorów Urzędu naleŜy w szczególności: 1) nadzorowanie pracy podległych komórek organizacyjnych oraz odpowiedzialność za ich merytoryczną działalność i wydatkowane środki finansowe; 2) nadzór i koordynacja merytorycznych; określonych przez Dyrektora zagadnień i parafowanie 3) podpisywanie korespondencji wewnętrznej wychodzących przed skierowaniem ich do podpisu Dyrektora; pism 9 4) podpisywanie korespondencji otrzymanego od Dyrektora; wychodzącej w ramach upowaŜnienia 5) występowanie do Dyrektora z wnioskami w sprawach dotyczących czynności z zakresu prawa pracy w stosunku do kierowników nadzorowanych komórek organizacyjnych i podległych pracowników; 6) reprezentowanie Urzędu na zewnątrz w zakresie powierzonych kompetencji oraz udzielonych upowaŜnień przez Dyrektora. 2. Do kompetencji Wicedyrektora ds. Rynku Pracy naleŜy ponadto nadzór i koordynacja realizacji projektów własnych współfinansowanych ze środków Unii Europejskiej. ROZDZIAŁ V Zakresy działania kierowników komórek organizacyjnych § 16 1. Osoba kierująca komórką organizacyjną odpowiada za prawidłową realizację zadań merytorycznych podległej komórki organizacyjnej. 2. Do zadań, obowiązków i uprawnień wspólnych dla osób kierujących komórkami organizacyjnymi Urzędu naleŜy: 1) nadzór nad prawidłową realizacja zadań merytorycznych podległej komórki, wynikających z Regulaminu; 2) podejmowanie decyzji oraz wydawanie dyspozycji w granicach wynikających z zakresu działania komórki organizacyjnej na podstawie upowaŜnienia Dyrektora lub Wicedyrektora; 3) przygotowywanie rocznych planów pracy i sporządzanie sprawozdań z ich realizacji; 4) szczegółowe zaznajamianie pracowników z zadaniami komórki organizacyjnej oraz z zakresem współpracy z innymi komórkami organizacyjnymi Urzędu; 5) wydawanie poleceń i dyspozycji podległym pracownikom; 6) umoŜliwienie rozwoju zawodowego podległych pracowników; 7) udzielanie pomocy pracownikom podległej komórki organizacyjnej w opracowywaniu procedur i wytycznych do realizacji zadań stałych; 10 8) merytoryczna i formalna kontrola pracy komórki organizacyjnej; 9) dokonywanie okresowych ocen przydatności zawodowej pracowników, w szczególności nowoprzyjętych; 10) opiniowanie doboru obsady osobowej podległej komórki organizacyjnej, wnioskowanie wysokości wynagrodzenia, przeszeregowań, nagród i kar dla podległych pracowników; 11) współpraca z innymi komórkami organizacyjnymi Urzędu w zakresie opracowywania materiałów, informacji i opinii; 12) podpisywanie korespondencji wewnętrznej wychodzących przed skierowaniem ich do Wicedyrektora Urzędu; i parafowanie pism podpisu Dyrektora lub 13) opracowywanie propozycji szczegółowych zakresów czynności podległym pracownikom; 14) wyznaczanie niezbędnego zastępstwa pracownika (urlop, choroba, inne). w przypadku nieobecności § 17 1. Do kompetencji Głównego Księgowego Urzędu naleŜy w szczególności: 1) planowanie wydatków budŜetowych oraz potrzeb w zakresie wykorzystania środków finansowych z Funduszu Pracy; 2) nadzór nad prowadzeniem rachunkowości Urzędu; 3) prowadzenie gospodarki finansowej Urzędu w oparciu o zasadę legalności, gospodarności i celowości dokonywania wydatków; 4) bieŜące informowanie Dyrektora Urzędu o realizacji planu finansowego; 5) analiza wykorzystania środków finansowych będących w dyspozycji Urzędu; 6) dokonywanie kontroli zgodności operacji finansowych z planem finansowym; 7) opracowywanie projektów prowadzenia rachunkowości; przepisów wewnętrznych dotyczących 8) sprawowanie nadzoru merytorycznego nad działalnością Urzędu w zakresie spraw finansowo-księgowych; 9) sporządzanie sprawozdań finansowych i budŜetowych; 10) sprawowanie bezpośredniego nadzoru nad Wydziałem Obsługi Finansowej; 11 11) przygotowywanie projektów planów finansowych Urzędu; 12) wykonywanie innych zadań powierzonych przez Dyrektora Urzędu. 2. Szczegółowy zakres obowiązków i uprawnień Głównego Księgowego określa ustawa z dnia 30 czerwca 2005 r. o finansach publicznych (Dz. U. z 2005 r. Nr 249. poz.2104 z póź. zm.) oraz ustawa z dnia 29 września 1994 r. o rachunkowości (jednolity tekst Dz. U. z 2002 r. Nr 76, poz.694 z późn. zm.). 3. Stanowisko Głównego Księgowego podlega bezpośrednio Dyrektorowi Urzędu. § 18 1. Do zadań Radcy Prawnego naleŜy w szczególności: 1) wykonywanie obsługi prawnej Urzędu; 2) przygotowywanie pism procesowych oraz reprezentowanie Dyrektora przed organami wymiaru sprawiedliwości; 3) wydawanie opinii prawnych w zakresie obejmującym obszar działania Urzędu; 4) opiniowanie oraz parafowanie umów, aktów wewnętrznych Dyrektora, pism oraz innych dokumentów powodujących skutki prawne dla Urzędu; 5) udzielanie konsultacji w zakresie prawa pracy osobom korzystającym z usług Urzędu; 6) koordynacja i nadzór działalności Zespołu Prawnego; 2. Szczegółowy zakres obowiązków i uprawnień Radcy Prawnego określa ustawa z dnia 6 lipca 1982 roku o radcach prawnych (jednolity tekst Dz. U. z 2002 Nr 123, poz. 1059 z późn. zm.). 3. Stanowisko Radcy Prawnego podlega bezpośrednio Dyrektorowi Urzędu. 12 ROZDZIAŁ VI Zakres zadań komórek organizacyjnych Urzędu § 19 Do zadań Wydziału Programów Rynku Pracy naleŜy w szczególności: 1) przygotowywanie projektu regionalnego planu działań na rzecz zatrudnienia oraz przedstawienie sposobu jego realizacji; 2) sporządzanie propozycji podziału posiadanych środków Funduszu Pracy, z uwzględnieniem kierunków i priorytetów określonych w regionalnym planie działań na rzecz zatrudnienia, na działania na rzecz promocji zatrudnienia, rozwoju zasobów ludzkich i aktywizacji bezrobotnych; 3) inicjowanie i realizowanie przedsięwzięć mających na celu rozwiązanie lub złagodzenie problemów związanych z planowanymi zwolnieniami z przyczyn nie dotyczących pracowników; 4) realizacja programów rynku pracy finansowanych ze środków krajowych; 5) przygotowywanie propozycji współpracy z Wojewódzką Radą Zatrudnienia w zakresie realizacji regionalnej polityki rynku pracy i rozwoju zasobów ludzkich; 6) pozyskiwanie, aktualizacja i opracowywanie informacji o dostępnych funduszach i programach pomocowych; 7) przygotowywanie i realizacja projektów w ramach programów Unii Europejskiej (m.in. EQUAL, Leonardo da Vinci, INTERREG), a takŜe przygotowanie projektów własnych współfinansowanych z POKL; 8) współpraca z powiatowymi urzędami pracy w obszarze realizowanych programów lokalnych i regionalnych; 9) koordynacja wdraŜania projektów finansowanych z rezerwy Funduszu Pracy będącej w dyspozycji samorządu wojewódzkiego; 10) opiniowanie projektów powiatowych urzędów pracy składanych do rezerwy Funduszu Pracy będącej w dyspozycji Ministra; 11) badanie efektywności projektów lokalnych. 13 § 20 1. Wydział WdraŜania EFS składa się z: 1) Zespołu ds. Zatrudnienia; 2) Zespołu ds. Rozwoju Regionalnego; 3) Zespołu ds. Kontroli i Monitoringu; 4) Zespołu ds. Promocji i Informacji. 2. Do zadań Zespołu ds. Zatrudnienia naleŜy w szczególności: 1) opracowywanie Ramowych Planów Realizacji Działań SPO RZL; 2) przygotowanie dokumentacji niezbędnej do realizacji działań priorytetu VI PO KL; 3) przygotowywanie, ogłaszanie i przeprowadzanie konkursów na realizację projektów współfinansowanych z EFS; 4) bieŜąca współpraca z beneficjentami; 5) weryfikacja merytoryczna wniosków beneficjenta o płatność; 6) opracowywanie i przedkładanie do zaaprobowania Dyrektorowi materiałów i informacji rozpatrywanych przez Sejmik lub Zarząd oraz WRZ z zakresu działania Zespołu; 7) wprowadzanie danych do Systemu Informatycznego Monitoringu i Kontroli Finansowej Funduszy Strukturalnych i Funduszu Spójności SIMIK (zgodnie z wykonywanymi zadaniami); 8) Przygotowywanie i wdraŜanie projektów systemowych. 3. Do zadań Zespołu ds. Rozwoju Regionalnego naleŜy w szczególności: 1) opracowywanie Ramowych Planów Realizacji Działań współfinansowanych w ramach EFS; 2) przygotowanie dokumentacji niezbędnej do realizacji działań priorytetu VII, VIII i IX PO KL; 3) przygotowywanie, ogłaszanie i przeprowadzanie konkursów na realizację projektów współfinansowanych z EFS; 4) bieŜąca współpraca z beneficjentami; 5) weryfikacja merytoryczna wniosków beneficjenta o płatność; 14 6) opracowywanie i przedkładanie do zaaprobowania Dyrektorowi materiałów i informacji rozpatrywanych przez Sejmik lub Zarząd oraz WRZ z zakresu działania Zespołu; 7) wprowadzanie danych do Systemu Informatycznego Monitoringu i Kontroli Finansowej Funduszy Strukturalnych i Funduszu Spójności SIMIK (zgodnie z wykonywanymi zadaniami); 8) przygotowywanie i wdraŜanie projektów systemowych. 4. Do zadań Zespołu ds. Monitoringu i Kontroli naleŜy w szczególności: 1) gromadzenie danych o stwierdzonych i zweryfikowanych nieprawidłowościach oraz przygotowywanie i przekazywanie do odpowiednich instytucji informacji o ich wystąpieniu; 2) opracowywanie planów kontroli; 3) prowadzenie kontroli prawidłowości realizacji projektów współfinansowanych z EFS; 4) opracowywanie i przedkładanie do zaaprobowania Dyrektorowi materiałów i informacji rozpatrywanych przez Sejmik lub Zarząd oraz WRZ z zakresu działania Zespołu; 5) prowadzenie stałego monitoringu realizacji projektów; 6) sporządzanie okresowych, rocznych monitoringowych z wdraŜania Działań; oraz końcowych sprawozdań 7) przygotowanie rocznej oceny realizacji Działań; 8) wprowadzanie danych do systemu PEFS; 9) administrowanie bazą danych PEFS, tworzenie zabezpieczeń dostępu do bazy danych oraz tworzenie kopii zapasowych informacji przechowywanych w bazie danych; 10) wprowadzanie danych do Systemu Informatycznego Monitoringu i Kontroli Finansowej Funduszy Strukturalnych i Funduszu Spójności SIMIK (zgodnie z wykonywanymi zadaniami). 5. Do zadań Zespołu ds. Promocji i Informacji naleŜy w szczególności: 1) prowadzenie punktu informacyjnego EFS; 2) prowadzenie kampanii informacyjno - promocyjnych Działań EFS; 3) prowadzenie i aktualizacja strony internetowej Urzędu z zakresu Działań EFS; 4) rejestracja wniosków o dofinansowanie projektów w ramach EFS; 15 5) wprowadzanie danych do Systemu Informatycznego Monitoringu i Kontroli Finansowej Funduszy Strukturalnych i Funduszu Spójności SIMIK (zgodnie z wykonywanymi zadaniami); 6) przygotowanie i realizacja wniosków w ramach Pomocy Technicznej w zakresie informacji i promocji. § 21 Do zadań Wydziału – Obserwatorium Rynku Pracy naleŜy w szczególności: 1) tworzenie i aktualizacja bazy danych dotyczących zatrudnienia; 2) analiza danych pozyskanych dotyczących poziomu zatrudnienia w regionie w przekroju subregionów, powiatów i sekcji PKD; 3) tworzenie i aktualizacja bazy danych dotyczącej kształcenia; 4) tworzenie i aktualizacja bazy danych dotyczącej bezrobocia rejestrowanego; 5) sporządzanie sprawozdań; 6) opracowywanie analiz rynku pracy i badanie popytu na pracę, w tym prowadzenie monitoringu zawodów deficytowych i nadwyŜkowych; 7) zagwarantowanie optymalnego dopływu informacji o rynku pracy w drodze współpracy z partnerami; 8) organizowanie i prowadzenie badań socjologicznych w wybranych segmentach rynku pracy; 9) współdziałanie z placówkami naukowo-badawczymi realizującymi badania rynku pracy oraz urzędami statystycznymi; 10) określanie, po zasięgnięciu opinii WRZ, na podstawie klasyfikacji zawodów i specjalności, wykazu zawodów, w których za przygotowanie zawodowe młodocianych pracowników moŜe być dokonana refundacja ze środków Funduszu Pracy oraz przedstawianie wykazu tych zawodów do ogłoszenia w Dzienniku Urzędowym Województwa Śląskiego; 11) przygotowanie własnych projektów badawczych w ramach POKL. § 22 Do zadań Wydziału Organizacyjnego naleŜy w szczególności: 1) opracowywanie projektów aktów wewnętrznych Dyrektora oraz nadzór nad realizacją w/w aktów przez komórki organizacyjne Urzędu; 16 2) opracowywanie projektów regulaminów wewnętrznych Urzędu; 3) opracowanie regulaminu pracy Urzędu; 4) prowadzenie ewidencji aktów wewnętrznych Dyrektora; 5) prowadzenie spraw związanych z funkcjonowaniem i obsługą WRZ; 6) projektowanie i prowadzenie spraw związanych z usprawnieniem pracy Urzędu; 7) przyjmowanie i prowadzenie ewidencji skarg i wniosków składanych do Urzędu oraz koordynowanie ich rozpatrywania; 8) organizowanie pracy i prowadzenie sekretariatów Urzędu; 9) prowadzenie Kancelarii Urzędu, w tym ksiąŜki kancelaryjnej oraz obsługa elektronicznego obiegu dokumentów; 10) administracja elektronicznego obiegu dokumentów; podział 11) wstępny i Wicedyrektorom; korespondencji na piony podległe Dyrektorowi 12) organizowanie, prowadzenie i rozliczanie szkoleń pracowników powiatowych urzędów pracy Województwa Śląskiego; 13) prowadzenie publicznych; spraw związanych z procedurami udzielania zamówień 14) koordynacja i nadzór nad realizacją porozumień i umów; 15) prowadzenie akt z kontroli zewnętrznych, w szczególności ksiąŜki kontroli; 16) realizacja zadań wynikających z aktów normatywnych i poleceń Dyrektora Urzędu; 17) opracowywanie propozycji planów i kierunków działania współpracy z Publicznymi SłuŜbami Zatrudnienia innych państw; 18) pozyskiwanie, aktualizacja i opracowywanie informacji funduszach i programach pomocowych Unii Europejskiej; o dotyczących dostępnych 19) identyfikowanie dostępnych środków w ramach programów pomocowych Unii Europejskiej; 20) koordynowanie dostępu do informacji publicznej w Urzędzie w zakresie realizacji zarządzenia Dyrektora w sprawie zasad i trybu udostępniania informacji publicznej; 21) analiza rocznych planów pracy komórek organizacyjnych Urzędu i sprawozdań z ich wykonania, oraz sporządzanie w tym zakresie informacji dla Dyrektora; 17 22) koordynacja współpracy zagranicznej Wojewódzkiego Urzędu Pracy; 23) realizacja wniosków sprzętowych w ramach Pomocy Technicznej POKL. § 23 1. Do zadań Wydziału – Biura Promocji Zatrudnienia naleŜy w szczególności: 1) realizowanie zadań wynikających z koordynacji systemów zabezpieczenia społecznego państw członkowskich Unii Europejskiej oraz państw, z którymi Unia Europejska zawarła umowy o swobodzie przepływu osób, w zakresie świadczeń dla bezrobotnych, a w szczególności: a) przyjmowanie i rozpatrywanie wniosków bezrobotnych o wydanie odpowiednich zaświadczeń w sprawach świadczeń z tytułu bezrobocia, b) przygotowywanie decyzji w sprawach świadczeń z tytułu bezrobocia; 2) realizowanie zadań wynikających z prawa swobodnego przepływu pracowników między państwami członkowskimi Unii Europejskiej oraz państwami, z którymi Unia Europejska zawarła umowy o swobodzie przepływu osób, w szczególności realizowanie zadań z zakresu udziału w sieci EURES, w tym: a) wspieranie i koordynowanie realizacji zadań na terenie Województwa Śląskiego we współpracy z Ministrem oraz samorządem powiatowym, związkami zawodowymi i organizacjami pracodawców, b) świadczenie usług EURES; 3) realizowanie zadań wynikających z umów międzynarodowych i innych porozumień zawartych z partnerami zagranicznymi w zakresie kierowania polskich obywateli do pracy za granicą u pracodawców zagranicznych, w tym: a) wyłanianie i dobór kandydatów do pracy sezonowej, b) organizowanie pośrednictwa w zatrudnianiu wakacyjnym studentów; 4) przygotowywanie załoŜeń i koordynacja działań pośrednictwa pracy w skali województwa w szczególności: a) pośrednictwo pracy w obszarze określonym w podpisanych porozumieniach ze starostwami, b) organizowanie przepływu ofert pracy w ramach Województwa Śląskiego, c) upowszechnianie na łamach lokalnej prasy ofert pracy trudnych do zrealizowania przez powiatowe urzędy pracy, 5) prowadzenie rejestru agencji zatrudnienia oraz wydawanie certyfikatów wstępnych i certyfikatów o dokonaniu wpisu do rejestru agencji zatrudnienia. 18 § 24 1. Do zadań Wydziału – Centrum Metodycznego Poradnictwa Zawodowego naleŜy w szczególności: 1) prowadzenie działalności metodycznej w zakresie informacji i poradnictwa zawodowego; 2) organizowanie i koordynowanie oraz świadczenie usług poradnictwa zawodowego i informacji zawodowej, a takŜe ich rozwijanie na terenie Województwa Śląskiego; 3) koordynowanie zadań w zakresie kształcenia ustawicznego i szkolenia bezrobotnych poszukujących pracy, w szczególności: a) diagnozowanie potrzeb rynku pracy w zakresie kształcenia ustawicznego i szkolenia bezrobotnych i poszukujących pracy, b) określanie i wdraŜanie instrumentów słuŜących dostosowaniu kierunków kształcenia i szkolenia zawodowego do potrzeb rynku pracy, c) prowadzenie rejestru instytucji szkoleniowych, d) prowadzenie dialogu społecznego w zakresie polityki zatrudnienia i kształcenia ustawicznego pracowników i poszukujących pracy; 4) opracowywanie, gromadzenie, aktualizowanie i upowszechnianie informacji zawodowych na terenie Województwa Śląskiego; 5) współdziałanie z właściwymi organami oświatowymi w harmonizowaniu ustawicznego kształcenia zawodowego z potrzebami rynku pracy; 6) organizowanie i prowadzenie szkoleń dla doradców zawodowych, liderów Klubów Pracy, specjalistów ds. rozwoju zawodowego zatrudnionych w Urzędzie i powiatowych urzędach pracy oraz instytucjach partnerskich rynku pracy Województwa Śląskiego; 7) wspieranie działań z zakresu planowania kariery zawodowej studentów. 2. Do zadań Zespołu – Centrum Informacji i Planowania Kariery Zawodowej wchodzącego w skład Wydziału – Centrum Metodycznego Poradnictwa Zawodowego, naleŜy w szczególności: 1) wspomaganie powiatowych urzędów pracy w prowadzeniu poradnictwa zawodowego przez świadczenie wyspecjalizowanych usług w zakresie planowania kariery zawodowej na rzecz bezrobotnych i poszukujących pracy; 2) opracowywanie, aktualizowanie i upowszechnianie informacji zawodowej na terenie Województwa Śląskiego; 19 3) prowadzenie zajęć aktywizacyjnych na rzecz bezrobotnych i poszukujących pracy; 4) współpraca przy świadczeniu usług EURES; 5) współdziałanie z powiatowymi urzędami pracy w opracowywaniu i realizowaniu indywidualnych planów działania; 6) współdziałanie z powiatowymi urzędami pracy w opracowywaniu informacji o rynku pracy dla potrzeb klubów pracy. § 25 Do zadań Wydziału – Biura Promowania Przedsiębiorczości naleŜy w szczególności: 1) promowanie rozwoju przedsiębiorczości połączone z doradztwem i pełną informacją związaną z załoŜeniem, funkcjonowaniem, poszerzaniem działalności gospodarczej; 2) gromadzenie, opracowywanie, upowszechnianie informacji prawnych z zakresu prowadzenia własnej działalności gospodarczej; 3) poradnictwo z zakresu prawnych i ekonomicznych aspektów prowadzenia działalności gospodarczej; 4) upowszechnianie wzorcowych rozwiązań dotyczących tworzenia i rozwoju małych firm; 5) udostępnianie informacji na temat: a) funkcjonowania linii kredytowych, b) wspierania przedsiębiorczości w organizacjach pozarządowych, c) warunków zakładania działalności w krajach Unii Europejskiej; 6) współpraca z instytucjami lokalnymi i ogólnopolskimi promującymi pracę na własny rachunek; 7) poradnictwo z zakresu przygotowania planu własnego przedsięwzięcia; 8) organizowanie szkoleń i spotkań grupowych z zakresu małej przedsiębiorczości związanych z zakładaniem i prowadzeniem działalności gospodarczej; 9) prowadzenie szkoleń z zakresu przedsiębiorczości dla osób zajmujących się obsługą bezrobotnych i poszukujących pracy; 10) organizowanie szkoleń z zakresu zasad obsługi sprzętu komputerowego i wykorzystania komputera przy prowadzeniu własnej działalności gospodarczej dla osób zainteresowanych samo zatrudnieniem. 20 § 26 1. Do zadań Wydziału Logistyki i Informatyki naleŜy w szczególności: 1) administrowanie majątkiem Urzędu; 2) zaopatrzenie pracowników w środki techniczno – biurowe i socjalne; 3) obsługa porządkowo – konserwacyjna Urzędu; 4) zabezpieczenie dokumentacji archiwalnej; 5) aktualizacja zasobów archiwalnych; 6) planowanie i realizacja modernizacji i remontów; 7) sporządzanie planów zakupów oraz analiza potrzeb zgłaszanych przez komórki organizacyjne Urzędu; 8) dokonywanie bieŜącej analizy wykorzystania materiałów i środków trwałych; 9) organizacja kompleksowej gospodarki samochodowej oraz prowadzenie stosownej dokumentacji przebiegu samochodów; 2. Do zadań Zespołu ds. Informatyki wchodzącego w skład Wydziału Logistyki i Informatyki, naleŜy w szczególności: 1) administrowanie systemem komputerowym Urzędu i wykonywanie obsługi technicznej Urzędu w tym zakresie; 2) koordynowanie i nadzór nad wdraŜaniem i modyfikacjami komputerowych oraz oprogramowania uŜytkowego; 3) planowanie potrzeb i podział środków realizowanych i nadzorowanych zadań; Funduszu Pracy w systemów zakresie 4) zapewnienie wysokiego poziomu bezpieczeństwa i ochrony danych przed dostępem osób nieuprawnionych; 5) techniczna obsługa strony internetowej Urzędu. § 27 1. Wydział Obsługi Finansowej składa się z: 1) Zespołu BudŜetowo – Księgowego; 2) Zespołu ds. Obsługi Finansowej Projektów EFS. 21 2. Do zadań Zespołu BudŜetowo – Księgowego naleŜy w szczególności: 1) opracowywanie projektu planu finansowego Urzędu w oparciu o załoŜenia merytoryczne Zarządu Województwa; 2) realizacja planu finansowego poprzez podział środków budŜetowych, realizację ich wydatkowania oraz analizę finansową ich wykorzystania; 3) planowanie potrzeb w zakresie Funduszu Pracy w oparciu o załoŜenia merytoryczne opracowane przez właściwe komórki organizacyjne Urzędu; 4) przygotowanie propozycji podziału środków finansowych z Funduszu Pracy; 5) przestrzeganie dyscypliny finansów publicznych w Urzędzie; 6) prowadzenie obsługi kasowej; 7) prowadzenie sprawozdawczości z zakresu prowadzonych spraw; 8) wykonywanie obsługi finansowo- księgowej w zakresie ZFŚS; 9) prowadzenie rachunkowości; 10) naliczanie wynagrodzeń pracowników Urzędu oraz prowadzenie w tym zakresie rozliczeń publiczno - prawnych; 11) planowanie potrzeb w zakresie słuŜby zastępczej oraz wykonywanie bieŜącej kontroli realizacji planu finansowego; 12) refundacje – na rzecz uprawnionych podmiotów – świadczeń dla poborowych odbywających słuŜbę zastępczą; 13) opracowanie dowodów księgowych obrotu gotówkowego i bezgotówkowego zgodnie z obowiązującą klasyfikacją budŜetową i przedkładanie ich do zatwierdzenia; 14) naliczanie wynagrodzeń dla członków Komisji Poborowych oraz prowadzenie w tym zakresie rozliczeń publiczno – prawnych; 15) obsługa finansowo – finansowania; księgowa Urzędu w zakresie wszelkich źródeł 16) sporządzanie sprawozdań finansowych z realizacji projektów własnych Urzędu; 17) sporządzanie wniosków beneficjenta o płatność w zakresie projektów własnych Urzędu; 18) obsługa finansowo – księgowa projektów realizowanych przy współudziale środków pozyskiwanych z innych źródeł (EURES, Leonardo da Vinci, itp.). 22 3. Do zadań Zespołu w szczególności: ds. Obsługi Finansowej Projektów EFS naleŜy 1) przyjmowanie na bieŜąco wniosków płatniczych wraz z kopiami faktur lub/i innych dokumentów księgowych o równowaŜnej wartości dowodowej oraz dokumentów potwierdzających dokonanie płatności przez odbiorców pomocy zgodnie z postanowieniami umów finansowania w ramach programów operacyjnych współfinansowanych z EFS; 2) kontrola formalna i rachunkowa wniosków beneficjenta o płatność w ramach programów operacyjnych współfinansowanych z EFS, a w razie wystąpienia wątpliwości konsultacja z projektodawcą lub/i wystąpienie z wnioskiem o interpretację do instytucji pośredniczącej; 3) weryfikacja załączników do wniosku beneficjenta o płatność w ramach programów operacyjnych współfinansowanych z EFS, a w razie wystąpienia wątpliwości konsultacja z projektodawcą lub/i wystąpienie z wnioskiem o interpretację do instytucji pośredniczącej; 4) prowadzenie ewidencji księgowej współfinansowanych z EFS; 5) sporządzanie sprawozdawczości realizowanych zadań; w ramach budŜetowej programów i operacyjnych finansowej w ramach 6) przekazywanie środków finansowych beneficjentom; 7) planowanie wydatków i gospodarowanie środkami finansowymi przeznaczonymi na realizację zadań współfinansowanych z EFS; 8) sporządzanie rocznej poszczególnych Działań; i wieloletniej prognozy wydatków w ramach 9) prowadzenie rozliczeń finansowych Projektów i Działań; 10) wprowadzanie danych do Systemu Informatycznego Monitoringu i Kontroli Finansowej Funduszy Strukturalnych i Funduszu Spójności SIMIK (zgodnie z wykonywanymi zadaniami); 11) przygotowanie Poświadczenia i zestawienia o refundację do instytucji zarządzającej SPO RZL; wydatków oraz wniosku 12) przygotowanie wniosku o płatność od instytucji wdraŜającej do instytucji pośredniczącej ZPORR; 13) współpraca przy windykacji z przeznaczeniem w ramach EFS; środków wykorzystywanych niezgodnie 14) przechowywanie i udostępnianie dokumentacji związanej z realizacją projektów w ramach EFS. 23 § 28 Do zadań Zespołu Prawnego w szczególności naleŜy: 1) sprawdzanie umów pod względem formalno - prawnym; 2) udzielanie konsultacji prawnych komórkom organizacyjnym funkcjonowania Urzędu oraz realizacji zadań ustawowych; w zakresie 3) przygotowywanie projektów pism procesowych; 4) udzielanie informacji prawnej z zakresu prawa pracy dla osób fizycznych nie prowadzących działalności gospodarczej; § 29 Do zadań Zespołu Zarządzania Zasobami Ludzkimi naleŜy w szczególności: 1) prowadzenie spraw kadrowych Urzędu; 2) zarządzanie danymi dotyczącymi składników płacy pracowników; 3) realizacja zadań wynikających z ustawy o powszechnym ubezpieczeniu społecznym w zakresie spraw pracowniczych; 4) kontrola przestrzegania przepisów o ochronie danych osobowych w zakresie spraw pracowniczych; 5) prowadzenie spraw związanych kwalifikacyjnych pracowników; z dokonywaniem okresowych ocen 6) prowadzenie spraw socjalnych, w tym planowanie i gospodarowanie środkami ZFŚS; 7) bieŜąca kontrola przestrzegania dyscypliny pracy; 8) prowadzenie spraw związanych z odbywaniem praktyk zawodowych; 9) prowadzenie spraw związanych z odbywaniem staŜy absolwenckich w Urzędzie; 10) koordynowanie działań związanych z podnoszeniem kwalifikacji pracowników Urzędu, w szczególności w zakresie szkoleń i studiów podyplomowych; 11) przygotowanie i realizacja wniosków w ramach Pomocy Technicznej w zakresie kadr i szkolenia. 24 § 30 Do zadań Zespołu - Biura Prasowego naleŜy w szczególności: 1) gromadzenie i aktualizacja informacji o wojewódzkim i krajowym rynku pracy (zbiory biblioteczne); 2) promowanie programów i inicjatyw lokalnych w zakresie tworzenia nowych miejsc pracy oraz współpraca z partnerami rynku w tym zakresie; 3) przygotowanie materiałów promujących działalność Urzędu; 4) upowszechnianie informacji o wojewódzkim rynku pracy; 5) upowszechnianie informacji o wdraŜaniu EFS w Województwie Śląskim; 6) promocja usług świadczonych przez urzędy pracy; 7) przygotowywanie do publikacji materiałów informacyjnych i promocyjnych; 8) redagowanie strony internetowej Urzędu; 9) współpraca z mediami; 10) bieŜący monitoring mediów i opracowywanie okresowych analiz prasowych; 11) prowadzenie działalności public relation; 12) koordynowanie zadań związanych z redagowaniem i wydawaniem Biuletynu Informacyjnego Urzędu; 13) prowadzenie archiwum prasowego i udostępnianie zbiorów zainteresowanym pracownikom; 14) przygotowywanie aktualnych informacji prasowych dla komórek organizacyjnych Urzędu. § 31 Do zadań Zespołu ds. SłuŜby Zastępczej, naleŜy w szczególności: 1) tworzenie i bieŜąca aktualizacja dokumentacji związanej ze skierowaniem i przebiegiem słuŜby zastępczej poborowych; 2) prowadzenie i aktualizacja rejestru poborowych skierowanych do słuŜby zastępczej; 3) przygotowywanie projektów umów z podmiotami o wykonywanie pracy przez poborowych; 4) współpraca z zakładami pracy w zakresie pozyskiwania wolnych miejsc pracy dla poborowych; 25 5) administracyjna obsługa Wojewódzkiej Komisji ds. SłuŜby Zastępczej; 6) nadzór nad procedurą związaną ze zwrotem wypłacanych przez podmioty świadczeń pienięŜnych; 7) współpraca z właściwymi organami w zakresie prowadzonych spraw poborowych uchylających się od obowiązku odbycia słuŜby zastępczej; 8) opracowywanie okresowych sprawozdań oraz informacji dotyczących osób skierowanych do odbycia słuŜby zastępczej. § 32 1. Zakres obowiązków Samodzielnego Stanowiska ds. Audytu Wewnętrznego określa Rozporządzenie Ministra Finansów z dnia 24 czerwca 2006 r., w sprawie szczegółowego sposobu i trybu przeprowadzania audytu wewnętrznego (Dz. U. z 2006 roku, Nr 112, poz. 765). 2. Do zakresu zadań Samodzielnego Stanowiska ds. Audytu Wewnętrznego naleŜy w szczególności: 1) badanie wiarygodności sprawozdania finansowego oraz sprawozdań z wykonania budŜetu; 2) dokonywanie oceny adekwatności, efektywności i skuteczności systemów kontroli w tym przestrzegania procedur kontroli oraz przeprowadzanie wstępnej oceny celowości zaciągania zobowiązań finansowych i dokonywania wydatków; 3) dokonywanie oceny przestrzegania zasady celowości i oszczędności w dokonywaniu wydatków, uzyskania moŜliwie najlepszych efektów w ramach posiadanych środków oraz przestrzegania terminów realizacji zadań i zaciągniętych zobowiązań; 4) dokonywanie analizy obszarów ryzyka w zakresie działania Urzędu; 5) opracowywanie planu audytu wewnętrznego; 6) opracowywanie programu zadania audytowego; 7) kontrola realizacji zaleceń pokontrolnych. § 33 26 Do zakresu zadań Samodzielnego Stanowiska ds. Kontroli Wewnętrznej naleŜy w szczególności: 1) opracowywanie projektów regulaminów dotyczących kontroli wewnętrznej Urzędu; i instrukcji wewnętrznych Urzędu 2) opracowywanie rocznego planu kontroli wewnętrznej Urzędu; 3) prowadzenie kontroli wewnętrznej zgodnie z planem kontroli; 4) prowadzenie – na polecenie Dyrektora Urzędu - doraźnej kontroli pod względem prawidłowej realizacji zadań wykonywanych przez komórki organizacyjne; 5) kontrola przestrzegania terminowości w załatwianiu spraw przez poszczególne komórki organizacyjne; 6) kontrola wydatkowania posiadanych środków oraz stosowanych w tym zakresie procedur; 7) kontrola realizacji zaleceń pokontrolnych; 8) sprawowanie nadzoru nad realizacją zaleceń organów kontroli zewnętrznej. § 34 Do zadań Samodzielnego Stanowiska ds. BHP i PP naleŜy w szczególności: 1) przeprowadzanie kontroli warunków pracy oraz przestrzegania przepisów i zasad bezpieczeństwa i higieny pracy; 2) bieŜące informowanie Dyrektora o stwierdzonych zagroŜeniach bezpieczeństwa pracy, wraz z wnioskami zmierzającymi do usuwania tych zagroŜeń; 3) sporządzanie raz do roku okresowych analiz stanu bezpieczeństwa i higieny pracy zawierających propozycje przedsięwzięć technicznych i organizacyjnych mających na celu zapobieganie zagroŜeniom Ŝycia i zdrowia pracowników oraz poprawę warunków pracy; 4) doradztwo w zakresie przepisów oraz zasad bezpieczeństwa i higieny pracy; 5) udział w dokonywaniu oceny ryzyka zawodowego, które wiąŜe się z wykonywaną pracą; 6) organizowanie i zapewnienie odpowiedniego poziomu szkoleń w dziedzinie bezpieczeństwa i higieny pracy; 7) prowadzenie spraw związanych z ochroną przeciwpoŜarową w pomieszczeniach Urzędu jak równieŜ w jego Filiach. 27 § 35 1. Do zadań Kierownika Filii Urzędu w Bielsku- Białej oraz Kierownika Filii Urzędu w Częstochowie naleŜy w szczególności: 1) organizacja i kierowanie pracą Filii oraz przekazywanie pracownikom, podlegającym bezpośrednio Kierownikom komórek organizacyjnych, merytorycznych zadań określonych przez Kierowników tych komórek, w szczególności: a) b) c) d) e) f) g) Wydziału Programów Rynku Pracy, Wydziału WdraŜania EFS, Wydziału – Obserwatorium Rynku Pracy, Wydziału – Biura Promocji Zatrudnienia, Wydziału – Centrum Metodycznego Poradnictwa Zawodowego, Wydziału – Biura Promowania Przedsiębiorczości, Wydziału Logistyki i Informatyki. 2) promowanie działalności Urzędu ze szczególnym uwzględnieniem wynikających z pełnienia funkcji instytucji wdraŜającej EFS; zadań 3) inicjowanie nowych działań na terenie działania Filii; 4) sprawowanie nadzoru organizacyjnego pracy Filii. 2. Nadzór merytoryczny nad pracownikami Filii sprawuje odpowiedni kierownik wydziału lub zespołu, natomiast przełoŜony słuŜbowo jest Kierownik Filii. ROZDZIAŁ VII Zasady podpisywania pism, dokumentów finansowych, decyzji i aktów normatywnych § 36 1. Szczegółowe zasady podpisywania, obiegu i kontroli dokumentów księgowych ustalone są odrębną instrukcją. 2. Szczegółowe zasady postępowania w zakresie obiegu korespondencji i innych dokumentów, ich powstawania, przesyłania, ewidencjonowania reguluje Instrukcja Kancelaryjna Wojewódzkiego Urzędu Pracy w Katowicach. 3. Szczegółowe zasady przechowywania, udostępniania i przekazywania akt do archiwum określa Instrukcja o Organizacji i Zakresie Działania Archiwum Zakładowego Wojewódzkiego Urzędu Pracy w Katowicach. 28 ROZDZIAŁ VIII Organizacja pracy Urzędu § 37 Organizację pracy Urzędu ustala Regulamin Pracy zatwierdzony przez Dyrektora. ROZDZIAŁ IX Postanowienia końcowe § 38 1. Pracownicy Urzędu obowiązani są zapoznać się z treścią Regulaminu oraz przyjąć do wiadomości i stosowania zawarte w nim postanowienia. 2. Regulamin stanowi podstawę do opracowania indywidualnych zakresów czynności pracowników Urzędu. § 39 Regulamin wchodzi w Ŝycie z dniem określonym w Zarządzeniu Dyrektora Wojewódzkiego Urzędu Pracy. § 40 Wszelkie zmiany w Regulaminie mogą być dokonywane w trybie właściwym do jego nadania. 29