Jak planować, mierzyć i podwyższać wyniki bazy sprzętu

C E N T R U M K S ZT A Ł C E N I A I D O R A D ZT W A
„ IK K U” Sp . z o .o .
_______________________________________________________________________________________________
zaprasza na SZKOLENIE
Jak planować, mierzyć i podwyższać wyniki bazy sprzętu ?
Warszawa, 22.03.2016
1. Charakterystyka szkolenia
Cel:
Celem warsztatu jest zapoznanie uczestnika z podstawami zarządzania finansowego bazą sprzętu oraz
poznanie narzędzi wspomagających ten proces.
Forma:
Warsztat bogato ilustrowany przykładami praktycznymi. System pracy umożliwia uczestnikom wykorzystanie
zrealizowanych ćwiczeń w swoje pracy zawodowej.
Krótki opis:
„Jak planować, mierzyć i podwyższać wyniki bazy sprzętu” zawiera wiedzę o podstawowych narzędziach
umożliwiających pomiar efektów finansowych bazy sprzętu. Podczas jednodniowego programu uczestnik
poznaje podstawowe pojęcia z zakresu zarządzania finansowego, zależności pomiędzy różnymi rodzajami
kosztów i wynikami bazy sprzętu. Dowiaduje się także w jaki sposób przyjęte strategie rozwoju wpływają na
koszty rodzajowe oraz jakie są ryzyka z tym związane. Warsztat jest dedykowany dla praktyków chcących
zrozumieć i wykorzystać wiedzę w podwyższaniu efektów swojej działalności.
Zakres szczegółowy:
Podczas warsztatu uczestnik nabędzie wiedzę o:
 Różnicach w sposobie zarządzania projektem budowlanym oraz bazą sprzętu.
 Rodzajach kosztów generowanych w bazie sprzętu.
 Sposobach prawidłowego budżetowania i kontroli realizacji budżetu.
 Sposobach podwyższenia efektywności bazy sprzętu.
A także umiejętności:
 Obliczania efektywnych stawek sprzętowych i warsztatowych.
 Stosowania argumentów w prezentowaniu własnego stanowiska na temat efektywności bazy sprzętu.
 Rozpoznawania kosztów rodzajowych.
 Doboru najlepszych sposobów do uzyskiwania wyników bazy.
Ponadto powinien być w stanie:
 Poradzić sobie z rozwiązywaniem bieżących problemów w korzyścią dla prowadzonej działalności.
 Zdemaskować mity obsługi „bezkosztowej”
 Zdemaskować działania patologiczne w sposobach traktowania działalności sprzętowej.
Adresaci szkolenia
Warsztat jest skierowany do menedżerów średniego i wyższego szczebla, którzy biorą udział w zarządzaniu
bazą sprzętu budowlanego. W szczególności jest skierowany do kierowników baz sprzętu, szefów wsparcia
technicznego, dyrektorów technicznych. Kontrolerzy finansowi lub osoby zajmujące się kontrolingiem
aktywności technicznej także znajdą w programie wiele użytecznych informacji.
2. Program i plan szkolenia
Lp.
1.
Tematyka zajęć
Czas trwania
A. Zarządzanie bazą sprzętu.
09:00 – 11:00
a. Różnice w zarządzaniu projektem i bazą sprzętu.
b. Patologie w zarządzaniu sprzętem.
c. Wnioski i wykorzystanie specyfiki zarządzania bazą sprzętu.
_________________________________________________________________________________________________
1
2.
3.
Przerwa kawowa
B. Analiza kosztów.
a. Rodzaje kosztów.
b. Szacowanie stawki maszyny.
c. Szacowanie stawki operatora/mechanika.
d. Analiza rentowności i czułości.
Przerwa obiadowa
C. Strategie zarządzania.
a. Wpływ strategii na koszty rodzajowe.
b. Plany najmu sprzętu.
c. Planowanie i budżetowanie.
d. Bilans ekonomiczny i wynik bazy sprzętu.
11:00 – 11:15
11:15 – 13:15
13:15 – 14:00
14:00 – 16:00
3. Ekspert prowadzący
ukończył studia na Politechnice Gdańskiej z tytułem magistra inżynier ze specjalnością mechaniczną, studium
MBA i studia w zakresie Bezpieczeństwo i Higiena Pracy. Przez kilkanaście lat zarządzał służbami
technicznymi, naprawą i serwisem maszyn, bazą sprzętu budowlanego oraz usługami w zakresie techniki cięcia
i kruszenia betonu. Jako odpowiedzialny za maszyny do układania betonu oraz proces wykończenia nawierzchni
betonowej współuczestniczył w kilku ważnych projektach drogowych i lotniskowych. Od 2007 roku związany z
ośrodkami szkolenia operatorów. Szkoli i wykłada w zakresie techniki i technologii. Od 2014 roku rzeczoznawca
SIMP w zakresie „Eksploatacja i remonty maszyn” oraz „Maszyny budowlane, do robót ziemnych i wodnych”.
4. Realizacja szkolenia
4.1. Opłaty
Opłata za szkolenie wraz z wyżywieniem (obiad oraz przerwy kawowe) i materiałami szkoleniowymi wynosi:
- 400 zł/os. (VAT = zw.) – w przypadku finansowania szkolenia w co najmniej 70% ze środków publicznych
- 400 zł/os. + 23% VAT = 492 zł – w pozostałych przypadkach
4.2. Zgłaszanie uczestników
Zgłaszania uczestników prosimy dokonywać na formularzu skierowania podpisanym przez osobę upoważnioną
w terminie do dnia 07.03.2016 (najlepiej faxem na nr 22 630 9914 lub 22 825 9479 albo zeskanowane
e-mail’em na adres [email protected]). Formularz skierowania - w załączeniu.
4.3 Miejsce szkolenia
Szkolenie odbędzie się w Warszawie. Dokładna lokalizacja zostanie podana zarejestrowanym uczestnikom najpóźniej na 10
dni przed szkoleniem.
4.4. Inne warunki uczestnictwa
W wypadku zgłoszenia większej liczby osób niż planowana liczba miejsc (do ok. 25), IKKU powiadomi osoby nie
zakwalifikowane na seminarium oraz dokona zwrotu wpłat. W przypadku zgłoszenia mniejszej liczby uczestników
seminarium niż 15 może być ono odwołane (z powiadomieniem zainteresowanych i zwrotem dokonanych przedpłat).
Rezygnacja z uczestnictwa w szkoleniu po dniu 07.03.2016 nie zwalnia z obowiązku poniesienia kosztów operacyjnych
(20% kosztów szkoleniowych) – zgodnie z wyszczególnieniem zawartym w skierowaniu.
Rezygnacja z uczestnictwa w szkoleniu po dniu 16.03.2016 nie zwalnia z obowiązku poniesienia kosztów
operacyjnych (100% kosztów szkoleniowych) – zgodnie z wyszczególnieniem zawartym w skierowaniu.
Osoby zakwalifikowane na szkolenie otrzymają (na nr faxu lub adres e-mail wskazany w formularzu skierowania)
potwierdzenie uczestnictwa (na ok. 10 dni przed rozpoczęciem zajęć) – pod warunkiem dokonania w terminie formalności
zgłoszeniowych i wpłaty należnej kwoty za udział w szkoleniu.
4.5. Materiały szkoleniowe i certyfikaty
Uczestnicy szkolenia otrzymają wydrukowane konspekty prezentacji eksperckich oraz materiały pomocnicze do zajęć.
Zaświadczenia o uczestnictwie w szkoleniu wręczane są po zakończeniu seminarium.
Nazwa skrócona: IKKU Sp. z o.o.; Siedziba: ul. Trębacka 4, 00-074 Warszawa; Data rejestracji: 11.02.1998; Rejestr: Sąd Rejon. dla
M. St. Warszawy, XII Wydział KRS, Nr 0000037599; Kapitał zakładowy(wpłacony): 100 000 zł.; REGON: 013072050;
NIP: 951-18-45-625; Bank: Idea Bank S.A., Nr 11 1950 0001 2006 0313 6177 0002; E-mail: [email protected]; Web: www.ikku.pl;
Tel./fax: 22 825 9479, 22 630 9914.
_________________________________________________________________________________________________
2