21-22.11.13 r., godz. 9.30, Warszawa Hotel Interco

Transkrypt

21-22.11.13 r., godz. 9.30, Warszawa Hotel Interco
KONFERENCJA SPORY KORPORACYJNE / KONFLIKTY W SPÓŁKACH (ujęcie praktyczne)
21-22.11.13 r., godz. 9.30, Warszawa Hotel Intercontinental, ul. Emilii Plater 49
Kto powinien wziąć udział:
ü
ü
ü
ü
ü
ü
Członkowie zarządu
Członkowie rad nadzorczych
Wspólnicy
Akcjonariusze
Prawnicy korporacyjni
Specjaliści zajmujący się problematyką spółek w praktyce
Udział w konferencji umożliwia zdobycie punktów i godzin wymaganych przez samorządy prawnicze
(NRA i KRRP). Uczestnicy otrzymają certyfikat potwierdzający udział w seminarium.
Prelegenci:
Konferencję poprowadzą eksperci z kancelarii
RKKW:
Udział w konferencji wezmą również:
ü
ü
ü
ü
ü
ü
ü
ü
ü
Dr Radosław L. Kwaśnicki
Mec. Krzysztof Wróbel
Mec. Damian Dworek
Mec. Dariusz Kulgawczuk
Mec. Aneta Pankowska
Mec. Krzysztof Brysiewicz
Joanna Czekaj
Agnieszka Nalazek
ü
ü
ü
ü
ü
ü
Prof. dr hab. Andrzej Kidyba - WPiA UMCS w
Lublinie
Prof. dr hab. Michał Romanowski - WPiA UW
Piotr Cieślak - Stowarzyszenie Inwestorów
indywidualnych
Dr Marcin Lewandowski Antares Corporate
Finance Sp. z o.o.
Karol Szymański, inwestor, członek rad
nadzorczych
Mec. Konrad Konarski - Baker & McKenzie
Mec. Alicja Piskorz - Radca Prawny
obsługujący instytucje finansowe
W programie KONFERENCJI:
Omówione zostaną m.in. burzliwe spory korporacyjne AD 2011 – 2013. Opisana zostanie podstawowa broń w
sporze korporacyjnym – zaskarżanie uchwał zgromadzeń, rad nadzorczych oraz zarządów. Zaproszeni przez nas
specjaliści przybliżą Państwu, jak wygląda konflikt korporacyjny widziany oczami zarządu spółki, akcjonariuszy
mniejszościowych oraz osób trzecich, w tym jak wpływa on na wycenę spółki. Uczestnicząc w szkoleniu
dowiedzą się Państwo także m.in. jak przygotować się do sporu, jak skutecznie wybierać członków rady
nadzorczej oddzielnymi grupami, czemu służy powołanie rewidenta do spraw szczególnych w spółce publicznej,
czy istnieją „lepsi” i „gorsi” akcjonariusze, a także czy możliwe jest wygranie sprawy przed jej zakończeniem.
Podstawową zasadę w prowadzonym sporze jest podejmowanie działań ofensywnych, czy też defensywnych
niezwłocznie. Dla przykładu: w przypadku otrzymania pozwu lub też postanowienia o zabezpieczeniu
powództwa – osoby zarządzające spółką mają mało czasu na przygotowanie (i wykonanie!) odpowiedniej
strategii (14 lub 7 dni!). Równie mało czasu na reakcję ma zarząd w przypadku otrzymania wniosku o zwołanie
zgromadzenia – zgromadzenie to bowiem powinno być zwołane w terminie dwóch tygodni.
Wiedza, która zostanie przekazana Państwu podczas konferencji stanowi niezbędne „uzbrojenie”, które jest
konieczne do skutecznej walki w trakcie trwającego sporu korporacyjnego. Znajomość zagadnień związanych ze
sporami korporacyjnymi umożliwia racjonalne działanie, uwzględniające wszystkie, niekiedy bardzo
rygorystyczne, wymogi prawa, przede wszystkim zaś – szybką reakcję na konflikt, który – jak pokazuje
praktyka – może pojawić się w każdej chwili.
Program szczegółowy
Dzień I - 21.11.13
09.30-10.00
10.00-10.30
Rejestracja uczestników i powitalna kawa
BURZLIWE SPORY KORPORACYJNE
a.
przyczyny powstania oraz przejawy sporów korporacyjnych
b.
„głośne sprawy” AD 2012 – 2013, w tym m.in.:
•
Petrolinvest - 2013
•
Bakalland – Mispol - 2013
•
KGHM Polska Miedź S.A. – 2011– 2013
•
MAGO S.A. 2010 - 2013
•
NOTORIA SERWIS S.A. – 2012
•
KHS „KROSNO” S.A. w upadłości likwidacyjnej - 2012
•
Mostostal – Export S.A. 2012
•
Wrocławskie Zakłady Zielarskie „Herbapol” S.A. 2008 – 2013 etc.
dr Radosław L. Kwaśnicki, Radca Prawny, Partner Zarządzający RKKW
BLOK 1 - PODSTAWOWA „BROŃ”: ZASKARŻANIE UCHWAŁ ORGANÓW
10.30-11.00
Stwierdzenie nieważności uchwały zgromadzenia wspólników / walnego
zgromadzenia
a.
b.
c.
uchybienia formalne – ważne wszystkie czy tylko te, które wpłynęły na treść uchwały?
uchybienia materialne – sprzeczność z zasadami współżycia społecznego –
„konkurencja” dla uchylenia uchwał?
case study
Mec. Damian Dworek, Radca Prawny, Szef Departamentu Procesowego, Partner, RKKW
11.00-11.30
Żądanie uchylenia uchwały zgromadzenia wspólników / walnego zgromadzenia
a.
b.
c.
d.
e.
postanowienie umowy / statutu „zaczepione” w ustawie – naruszenie ustawy czy umowy
/ statutu?
dobre obyczaje a dobre praktyki
interes spółki – ktokolwiek widział, ktokolwiek wie…
pokrzywdzenie wspólnika /akcjonariusza – liczy się zamiar czy skutek?
case study
Mec. Damian Dworek, Radca Prawny, Szef Departamentu Procesowego, Partner, RKKW
11.30-11.40
Przerwa na kawę
11.40-12.00
Żądanie ustalenia nieistnienia uchwały zgromadzenia wspólników / walnego
zgromadzenia spółki
Mec. Damian Dworek, Radca Prawny, Szef Departamentu Procesowego, Partner RKKW
12.00-12.45
„Gdzie dwóch prawników tam trzy opinie” – kontrowersje wokół możliwości oraz
sposobu zaskarżenia uchwał zarządów oraz rad nadzorczych / komisji rewizyjnych.
Jak pomimo sporów skonstruować skuteczne powództwo?
Prof. dr hab. Michał Romanowski, WPiA UW, Starszy Partner, Romanowski i Wspólnicy
12.45-13.10
Lunch
13.15-13.45
Zagadnienia proceduralne: jak skonstruować powództwo prowadzące do zaskarżenia
uchwał organów spółki kapitałowej?
a.
b.
c.
d.
e.
typy powództw
konstruowanie żądań ewentualnych
terminy na wniesienie powództwa
częściowe zaskarżanie uchwały
koszty i opłaty sądowe
Mec. Konrad Konarski, Baker&McKenzie
13.45-14.15
Kto może zaskarżyć uchwały organów spółek kapitałowych?
a.
b.
c.
d.
e.
niektóre organy spółki i ich członkowie – co z reprezentacją w sporze?
zgłoszenie sprzeciwu – i tak źle (za wcześnie) i tak niedobrze (za późno)
zbycie udziałów / akcji – kto zaskarża uchwałę: zbywca czy nabywca?
wierzyciele – czy mogą kwestionować każdą uchwałę?
inne podmioty (użytkownik, zastawnik, kurator)
f.
jak były członek zarządu może zwalczyć uchwały zgromadzenia wspólników / walnego
zgromadzenia? – case study
Mec. Krzysztof Wróbel, Radca Prawny, Partner, RKKW
BLOK II - DECYDUJĄCE STARCIE
14.15-14.45
„Walka o KRS”
a.
b.
c.
d.
uchwały implikujące wpis konstytutywny i deklaratoryjny
możliwość zawieszenia postępowania rejestrowego
status uczestnika postępowania rejestrowego
kognicja sądu rejestrowego – case study
Joanna Czekaj, Departament Sporów Korporacyjnych, RKKW
14.45-15.00
Przerwa na kawę
15.00-15.30
Wygrać sprawę przed jej zakończeniem… – to jest możliwe! Zabezpieczenie roszczeń
a.
b.
c.
d.
e.
przesłanki udzielenia zabezpieczenia roszczenia
koszt wniosku o udzielenie zabezpieczenia
sposoby zabezpieczenia powództw różnego typu
(zakaz podejmowania uchwał bez udziału akcjonariusza / zawieszenie prawa głosu /
zawieszenie pełnienia funkcji / podejmowania uchwał przez organy spółek)
wniosek o uchylenie udzielonego zabezpieczenia
jak nie bać się zabezpieczenia?
Mec. Dariusz Kulgawczuk, Szef Departamentu Korporacyjnego, RKKW
15.30-16.15
Niewiarygodne, ale prawdziwe – przykładowe zabezpieczenia roszczeń AD 2011 –
2013
a.
b.
c.
d.
nakazanie dopuszczania wspólnika / akcjonariusza do udziału we wszystkich
zgromadzeniach spółki
zakazanie wykonywania prawa głosu do czasu prawomocnego zakończenia sporu
wstrzymanie wykonalności uchwał rady nadzorczej
zakazanie członkom zarządu podejmowania wszystkich / określonych czynności
Mec. Krzysztof Brysiewicz, Radca Prawny, Departament Sporów Korporacyjnych, RKKW
16.15-16.35
Podsumowanie I dnia konferencji
dr Radosław L. Kwaśnicki, Radca Prawny, Partner Zarządzający, RKKW
Dzień II - 22.11.13
09.30-10.00
Rejestracja uczestników i powitalna kawa
10.00-10.40
Wojny patentowe” jako wojny korporacyjne „naszych czasów” Wojna o „Tigera”ostatnia runda
Aneta Pankowska, Radca Prawny, Szef Departamentu Własności Intelektualnej, RKKW
10.40-11.00
Gdy zbliża się spór … – jak przygotować się do sporu korporacyjnego?
a.
b.
c.
d.
puste kartki – kazus MAGO S.A.
tajemnicze ogłoszenia w MSiG
dziwne wnioski w KRS
duży ruch w sporach sądowych etc.
dr Radosław L. Kwaśnicki, Radca Prawny, Partner Zarządzający, RKKW
BLOK III - SPÓR KORPORACYJNY WIDZIANY OCZAMI ZARZĄDU, AKCJONARIUSZA
ORAZ OSÓB TRZECICH
11.00-11.45
Konflikt korporacyjny z punktu widzenia zarządu spółki oraz inwestorów – case study
Prof. dr hab. Andrzej Kidyba WPiA UMCS w Lublinie
11.45-12.00
12.00-12.30
Przerwa na kawę
Konflikt na linii akcjonariusz mniejszościowy – spółka – case study
Piotr Cieślak, Wiceprezes Stowarzyszenia Inwestorów Indywidualnych
12.30-13.15
Wpływ sporu korporacyjnego na wycenę spółkę – case study
dr Marcin Lewandowski, Prezes Zarządu Antares Corporate Finance Sp. z o.o.
BLOK IV - AKCJONARIUSZ MNIEJSZOŚCIOWY – CZY ZAWSZE BEZBRONNY?
13.15-13.45
„Walka o władzę”
a.
b.
zwołanie nadzwyczajnego walnego zgromadzenia spółki publicznej przez akcjonariusza –
przepisy sobie, a życie sobie … – case study
przypadki niestandardowe: zwołanie nadzwyczajnego walnego zgromadzenia spółki,
której akcje są wycofane z obrotu giełdowego – czy to w ogóle jest możliwe? – kazus
spółki Krośnieńskie Huty Szkła „KROSNO” S.A. w upadłości likwidacyjnej
Karol Szymański, inwestor, członek rad nadzorczych
13.45-14.15
Walka o radę nadzorczą
Wybór członków rady nadzorczej w drodze głosowania oddzielnymi grupami: między teorią a
praktyką – case study
Agnieszka Nalazek, Szef Departamentu Sporów Korporacyjnych, RKKW
14.15-14.50
Lunch
14.50-15.30
Wyznaczenie rewidenta do spraw szczególnych w spółce publicznej – czy to jest
skuteczne?
a.
b.
c.
d.
e.
istota instytucji
procedura wyznaczenia rewidenta
kwalifikacje rewidenta
ingerencja walnego zgromadzenia we wniosek akcjonariusza
case study
Karol Szymański, inwestor, członek rad nadzorczych
BLOK V - „DODATKOWA AMUNICJA” DO WYKORZYSTANIA W SPORZE
KORPORACYJNYM 15.30-16.10
„Lepsi” i „gorsi” akcjonariusze – władza i odpowiedzialność zarządu
a.
b.
kwestionowanie prawa do udziału w zgromadzeniu wspólników / walnym zgromadzeniu
spółki – case study
utrata prawa wykonywania głosu – case study
dr Radosław L. Kwaśnicki, Radca Prawny, Partner Zarządzający, RKKW
16.10-16.20
Przerwa na kawę
16.20-16.50
Obowiązki informacyjne spółki publicznej w związku ze sporem korporacyjnym
Mec. Alicja Piskorz, Radca Prawny obsługujący instytucje finansowe
16.50-17.10
Obrona słusznych interesów czy szantaż korporacyjny?
a.
b.
c.
zaskarżenie uchwały będące szantażem korporacyjnym a nadużycie prawa
podmiotowego
wygrałem spór – ile uzyskam od drugiej strony?
dotkliwe sankcje w przypadku szantażu korporacyjnego – teoria (piękna) a praktyka (…)
Mec. Dariusz Kulgawczuk, Radca Prawny, Szef Departamentu Korporacyjnego, RKKW
17.10-17.20
Zakończenie konferencji
dr Radosław L. Kwaśnicki, Radca Prawny, Partner Zarządzający, RKKW
Koszt uczestnictwa jednej osoby w seminarium wynosi 1900 PLN+23% VAT (2337 zł brutto) przy rejestracji na
14 dni przed terminem seminarium (do 07.1.2013 r włącznie). W razie zgłoszenia w okresie krótszym niż 14 dni
koszt uczestnictwa dla jednej osoby wynosi 2300 PLN+23% VAT (2829 PLN brutto).
10% przy zgłoszeniu 2 osób z tej samej organizacji,
15% przy zgłoszeniu 3-4 osób z tej samej organizacji,
20% przy zgłoszeniu 5 i więcej osób z tej samej organizacji.
Prenumeratorzy: Monitora Prawniczego, Monitora Podatkowego, Monitora Prawa Pracy, Nieruchomości C.H.
Beck oraz użytkownicy systemy Informacji prawnej Legalis uprawnieni są do uczestnictwa z rabatem 15%.
Rabaty nie łączą się.
Cena obejmuje:
- uczestnictwo w seminarium,
- komplet materiałów seminaryjnych w tym
- książkę „Prawo Spółek Handlowych. Orzecznictwo 2011-2012”
- lunch, przerwy na kawę
- certyfikat
Liczba miejsc ograniczona. Decyduje kolejność zgłoszeń. Zgłoszenia przyjmujemy do 15.11.13.