docPROMOCJA KART KREDYTOWYCH
download 
Reklamacja Transkrypt
PROMOCJA KART KREDYTOWYCH
LIPIEC 2016 PROMOCJA KART KREDYTOWYCH - ZADBAJ O BEZPIECZEŃSTWO TWOJEJ FIRMY PROGRAM 500+ DOSTĘPNY ZA POŚREDNICTWEM NASZEGO BANKU - TECHNOLOGIA BIOMETRYCZNA W BANKOWOŚCI DZIŚ I JUTRO - POMYSŁ NA WAKACJE OBCHODY 120-LECIA Historia placówki w Łubiance4 Historia placówki w Łysomicach 7 Historia placówki w Turznie 11 Historia placówki w Unisławiu 15 Historia placówki w Złejwsi Wielkiej 19 Historia placówki w Toruniu 22 Słowo Wstępu Szanowni Czytelnicy, SEKCJA EKSPERCKA 120-letnia tradycja Banku jest wielkim powodem do dumy. I to zarówno dla tych, którzy tworzyli historię naszej firmy, jak i dla tych, którzy do naszego grona dopiero dołączają. Tę wspaniałą historię - ludzi i miejsc, wydarzeń i liczb - warto przypomnieć. O tym, co dzieje się w Banku dziś, jak się zmieniamy i dokąd podążamy - temu poświęciliśmy drugą część Magazynu. Zmiany w prawie dotyczące obrotu ziemią rolną, nowe promocyjne rachunki i ciekawe oferty finansowania zainteresują z pewnością wszystkich Czytelników. Ponownie podejmujemy temat identyfikacji biometrycznej, zastanawiając się nad jej przyszłym wykorzystaniem w bankowości. Sporo miejsca poświęcamy także Walnemu Zgromadzeniu, które dokonało finalnego podsumowania osiągnieć Banku w poprzednim roku i zatwierdziło priorytety na 2016 rok. A na koniec zaproszenie do podróży i wskazówka kulinarna. W obu przypadkach szczerze polecamy, czerpiemy bowiem z własnych doświadczeń. Obrót nieruchomościami rolnymi – zmiany ustawowe 28 Z NASZEJ OFERTY Pakiety Rodzinne Pakiety Premium Plus Promocja Kart kredytowych Promocyjne finansowanie ciągników i maszyn rolniczych Nie płać za kartę do rachunku Dlaczego leasing Zadbaj o bezpieczeństwo Twojej firmy Program 500+ dostępny za pośrednictwem naszego banku 29 30 31 32 32 33 34 36 Z ŻYCIA BANKU Przyjemnej lektury! Szkolenie dla naszych Klientów Drugi minikonkurs SKO rozstrzygnięty! Kolejne nagrody wręczone! Krótka lekcja bankowości Spotkania w szkołach z Twardymi Piernikami 10 lat współpracy na 120 rok istnienia Zmiany kadrowe Redakcja 37 37 38 38 39 39 40 ZMIENIAMY SIĘ DLA WAS Zmiany organizacyjne Strefa 24h w Łysomicach Dołącz do nas na Facebooku! 40 41 41 CIEKAWOSTKI FINANSOWE Technologia biometryczna w bankowości – dziś i jutro 42 SPRAWY CZŁONKOWSKIE Zebranie Przedstawicieli – kolejny rok podsumowany WYDAWCA: Bank Spółdzielczy w Toruniu ul. Lelewela 33, 87-100 Toruń www.bstorun.pl REDAKCJA POLECA ,,TWÓJ BANK” Magazyn Banku Spółdzielczego w Toruniu. REDAKTOR PROWADZĄCY: Grzegorz Flanz ZESPÓŁ: Małgorzata Chojnacka-Różyńska, Monika Fusiara, Paulina Jankowska, Piotr Jędrzejewski, Radosław Ruciński, Waldemar Rutkowski KONTAKT Z REDAKCJĄ: [email protected] 44 Pomysł na wakacje Smaczny przepis na… 46 47 Twój Bank Lipiec 2016 3 ŁUBIANK A 1976 r. MAJ 1971 r. Powierzenie funkcji kierownika Banku Marii Fladze, która dzięki swojemu zaangażowaniu oraz wysiłkowi zbudowała jeden z najlepszych banków w toruńskim województwie. CIEKAWOSTKI: Osiągnięcie najniższego w całym województwie współczynnika zaległości spłacanych kredytów na poziomie 0,09%! Został on utrzymany do 1997 roku, co zostało zauważone przez nadzorcę, dzięki czemu lustracja odbywała się, co dwa lata, a nie jak w innych bankach, co rok. 1 STYCZNIA 1998 ROKU Połączenie z Bankiem Spółdzielczym w Toruniu. Spotkanie integracyjne w lutym 2000 r. w Gminnym Ośrodku Kultury w Złejwsi Małej. Od lewej: Tadeusz Janiszewski, Teresa Sobiechowska, Agnieszka Krzyżanowska, Maria Michalska, Ewa Elsner, Ewa Ziółkowska i Lilka Berg. Maria Flaga Zdjęcie z początku lat siedemdziesiątych. 31 GRUDNIA 2005 ROKU 1960-70 r. Przekroczenie 100 mln zł sumy bilansowej przez Bank Spółdzielczy w Toruniu. Rozpoczęcie PROPAGOWANIA IDEI OSZCZĘDZANIA już od najmłodszych lat poprzez start programu Szkolnych Kas Oszczędności w szkołach w Biskupicach, Bierzgłowie oraz Łubiance, a następnie w Brąchnowie, Wybczu oraz Zamku Bierzgłowskim. Bank wspierał także inicjatywy kulturalnooświatowe wśród członków. Część wypracowanego zysku przeznaczono na budowę Centrum Zdrowia Dziecka, odbudowę Zamku Królewskiego w Warszawie, czy popularne wówczas zloty motocyklowo-turystyczne. 2011 r. Stworzenie i wprowadzenie w życie Strategii Rozwoju Banku na lata 2011-2014, która w sposób znaczący przyczyniła się do rozwoju Banku. Bank Spółdzielczy w Toruniu 1 MAJA 1951 r. Wprowadzenie do oferty banku stref 24h wraz z urządzeniami wielofunkcyjnymi z autoryzacją biometryczną. Pierwsze takie urządzenia w Toruniu! Punkt Kasowy w Łubiance 1953-1961 (GKS Siemoń, następnie BL Siemoń) Powstanie Banku Ludowego w Siemoniu z odpowiedzialnością nieograniczoną z inicjatywy 14 mieszkańców Siemonia i Bierzgłowa (kierownik szkoły w Siemoniu Mateusz Żelazny oraz rolnicy: Ignacy Frąckiewicz, Jan Niewiemski, Jan Czajkowski, Ignacy Maćkiewicz, Franciszek Maćkiewicz, Antoni Zaremba, Leon Ziółkowski, Szczepan Dynaszeński, Walenty Jaworski, Florian Niewiemski, Józef Lesiński, Józef Lewandowski i Jan Bucholtz). Pierwszym dyrektorem (prezesem) Banku Ludowego w Siemoniu został Jan Czajkowski Bank Ludowy w Łubiance Spółdzielnia Oszczędnościowo - Pożyczkowa 1961-1975 Bank Spółdzielczy w Łubiance 1975-1997 25 CZERWCA 1896 r. 4 Punkt Kasowy Nr 3 w Łubiance (GKS Toruń) 1951-1953 2014 r. Otwarcie jednoosobowego Punktu Kasowego Nr 3 w Łubiance, który podlegał wówczas Gminnej Kasie Spółdzielczej w Toruniu. Siedziba Banku Ludowego w Siemoniu od 1910 r. , stan z ok. 1947 r. SCHEMAT PRZEKSZTAŁCENIA BANKU W ŁUBIANCE W LATACH 1951- 1998 Bank Spółdzielczy w Toruniu Oddział Łubianka 1998 - nadal Pierwsza strona najstarszej księgi protokolarzowej Banku Ludowego. Wpis w języku niemieckim i polskim z 1896 r. 5 ŁUBIANK A ŁYSOMICE WYWIAD WYWIAD Pani Renata Czerwińska Pani Marzena Krupska (pracownik Banku od 1975 roku) (współpracuje z Bankiem od 1997 roku) Od kiedy współpracuje Pani z BS Toruń? 10 lutego 1997 rok objęłam stanowisko Zastępcy Dyrektora Oddziału BS Łubianka. Placówka mieściła się na ul. Jana Pawła II 16, zatrudnionych było 10 pracowników. Pracowaliśmy już na komputerach, chociaż wtedy to były początki. Był tylko jeden komputer służący do sprawozdawczości. Dopiero później wszystkie stanowiska zostały „skomputeryzowane”. Pamiętam, jak woziliśmy do Torunia dyskietki z danymi. Ile wtedy było zamieszania jak się komputer zepsuł ! Obsługa klientów? Głównie gotówkowa oraz proste produkty kredytowe i depozytowe. Niewiele osób posiadało konto w banku, bo nie było takiej konieczności. Dopiero w 1998 roku zobligowano ustawowo rolników do posiadania rachunku. Myślę, że kiedyś pracownicy o wiele więcej wiedzieli o klientach, relacje były bliższe. Klienci częściej przychodzili do banku, bo w zasadzie nie mieli innej możliwości. Obecnie jest inaczej. Oczywiście, powodowało to w pewnych okresach bardzo duże kolejki, ale nikt się nie denerwował i spokojnie czekał. Powiem więcej, to była dobra okazja do takich towarzyskich spotkań klientów. Co ciekawe, gdy zaczynałam pracę w banku, placówka była czynna dla klienta od 7.00 do 11.00 (sic!), natomiast do 15.00 odbywała się praca księgowa i proceduralna związana min. z kredytami. Ponadto wtedy nie było praktycznie konkurencji. Rolnicy nie byli zbyt dobrze postrzegani w oczach banków komercyjnych ze względu na sposób rozliczania działalności, nie trzeba było tak zabiegać o klienta jak teraz. W 1997 roku ogólna wartość udzielonych kredytów w Łubiance wynosiła 800 tys zł, aktualnie 40 mln zł Największa różnica wczoraj i dziś ? Odmiejscowienie klientów – teraz klienci posługują się nowymi technologiami i w znacznej części sami realizują swoje „potrzeby”. Klienci rzadziej przychodzą do banku, są samodzielni, w banku realizują czynności doradcze. W 1998 roku nastąpiło przyłączenie do BS Toruń, chcieliśmy żeby Nasz Bank mógł realizować oczekiwania Naszych Klientów – szczególnie w zakresie kredytowym przed połączeniem maksymalna możliwa do uzyskania kwota kredytu wynosiła 30 tys zł – którzy bardzo rozwijali się . Trzeba było być członkiem banku, aby móc wziąć kredyt – taki był wymóg ustawowy. Zmiany… Duży szok przeżyli klienci po remoncie placówki w 1998r., gdy zamiast wysokiej lady zobaczyli krzesła, na których mogli usiąść i rozmawiać z pracownikiem na jego poziomie wzroku, to był wówczas rzadki widok w bankach. Później wyodrębniliśmy osobny pokój do tzw. spraw kredytowych, co również spotkało się z miłym przyjęciem u klientów. Pan Mieczysław Kardas (Łubianka) (członek Banku od 1968 roku) Kiedyś były zupełnie inne czasy. Pamiętam, jak utarg zbieraliśmy w sobotę po południu żeby mieć na pożyczkę dla innego klienta. Śmieszna sytuacja, ale wtedy jeździłem tym moim motorem, który kupiłem za pożyczkę z banku (to była tzw. WFMka, która kosztowała – 4700 zł, a ja wtedy zarabiałem 600 zł). Zbieraliśmy utarg z masarni i innych firm, żeby ktoś inny mógł dostać kredyt. Ja po prostu dobrze znałem się z Kierownikiem Śmiglem, dlatego chętnie pomagałem. Pamiętam, że bank zawsze dostosowywał się do sytuacji i np. jak była potrzeba żeby w okresie żniwnym był czynny dłużej to nie było problemu, nawet do 17.00-18.00. Bank spółdzielczy na terenie naszym ma takie zaufanie jak straż pożarna, a to największe wyróżnienie! Ja szczerze powiem, że miałem okazje współpracy z różnymi bankami, ale bank spółdzielczy w mojej ocenie jest najuczciwszy. Moje dzieci także współpracują z BS Toruń i to zarówno na poziomie biznesowym, jak i tym prywatnym. 6 Twój Bank Lipiec 2016 Od kiedy współpracuje Pani z BS Toruń? Od 1 czerwca 1975 roku wtedy w BS Łysomice – w trakcie trwania mojej matury. Pracę zaczęłam na stanowisku obsługi klienta. Jak Pani trafiła do banku? Przez przypadek. Ówczesna dyrektor Banku, Pani Irena Malak, znała moją ciotkę która powiedziała jej, że ma w rodzinie osobę nadającą się do tej pracy. Kiedy otrzymałam propozycję pomyślałam sobie: co mi tam, pójdę, popracuję 3 miesiące w tym wiejskim banku, no i …. 40 lat już minęło. Ile osób wtedy pracowało? Pracowało wtedy chyba 7 osób, a bank był czynny od 8.00 do 15.00 przez 6 dni w tygodniu! Jakich mieliście klientów? Głównie to byli rolnicy i rzemieślnicy (tzw. Jednostki gospodarki uspołecznionej). Podstawowe narzędzia pracy Raport kasowy był, gdzie się każdą pozycję wpisywało (choć było o wiele mniej pozycji księgowych niż teraz). Były przede wszystkim kredyty brane na cielaczki, buhajki, świnki. Ja się musiałam wszystkiego tego nauczyć, nie wiedziałam co to jest ten buchaj. Władze na szczęście po pewnym czasie się z tego wycofały. Zresztą proszę sobie wyobrazić dwie kobiety broniące banku przed napadem? Przecież to był kompletny nonsens. Ciekawą historią był fakt, że w pewnym okresie myśmy praktycznie nie zdążyli rozpoznać banknotów, a już wchodziły nowe. W latach 80-obsługiwaliśmy szkoły, gminy i cały czas tym nauczycielom podwyższano uposażenie, żeby nadążyć za hiperinflacją, która wtedy była liczbą trzycyfrową. Oprocentowanie kredytów było bardzo wysokie. To wszystko odbyło się za czasów Balcerowicza – tzw. ”Plan Balcerowicza” i wielu klientów wtedy nie wytrzymało takich obciążeń. Era komputerów… W momencie, gdy przeszliśmy wyłącznie na komputer i zrezygnowaliśmy z maszyn księgujących ascota, byliśmy w małym szoku. Nie chciało nam się wierzyć, że jak to można w momencie rejestracji dokumentu od razu go zaksięgować? Z biegiem czasu oczywiście wszyscy się do tego przyzwyczailiśmy i zaczęliśmy doceniać dobrodziejstwa tego systemu. Od 1 stycznia 1998 r. połączyliśmy się z BS Toruń, który w pewnej mierze był efektem zmian ustawowych, ale prawda jest też taka, że mieliśmy za małe kapitały, żeby spełniać potrzeby naszych klientów, które rosły w miarę ich rozwoju osobistego czy też firmy, którą prowadzili. Dlatego połączenie było bardzo dobrym i perspektywicznym ruchem. A co to jest? Byk! Księgowaliśmy na maszynach księgowych tzw. Ascotach. Dopiero od 1992 roku weszliśmy w obsługę komputerów, ale muszę podkreślić, że na początku księgowaliśmy dwustronnie, czyli na ascotach i komputerze. Wówczas bardziej się wierzyło w to, co zrobi człowiek niż komputer. Mam do dzisiaj cedułke z książeczki oszczędnościowej i to, co jest tam wpisane zawsze musiało mieć odzwierciedlone na karcie księgowej. Co więcej, trzeba było naliczyć klientowi odsetki od depozytów i to ręcznie! Pamiętam, że oprocentowanie książeczek a’vista wynosiło wtedy 3%, depozytów terminowych około 8%-10%, a kredytów w okolicach 12-14%. Klienci nigdy nie anonsowali się wcześniej, nikt do nas nie dzwonił - po prostu przychodzili i witaliśmy ich z uśmiechem. Relacje pomiędzy pracownikami a klientami były…. przyjazne. Czasami powstawały długie kolejki (zwłaszcza w okresie intensywnej sprzedaży czy skupu zbóż, żywca itp., ale nikt nie narzekał. Porównanie banku dzisiaj do tego z przeszłości Dzisiaj nie potrafię sobie wyobrazić, jak to wszystko nam się zgadzało… w sensie księgowym oczywiście. Przecież to było robione ręcznie i proszę mi wierzyć, niezgodności nie było! W stanie wojennym…. Mieliśmy takie zarządzenia odgórne, że klient nie może wybrać więcej niż kwotę określoną w zarządzeniu. Na szczęście klienci podeszli do tego ze zrozumieniem i nie było paniki ani kolejek osób czekających na wypłaty. W stanie wojennym „pilnowałyśmy” placówki, co było kompletnie bez sensu, ale takie to były czasy. Twój Bank Lipiec 2016 7 ŁYSOMICE CIEKAWOSTKI: 1981 r. Oprocentowanie kredytów z lat 80-90 pokazujące hiperinflacje panującą w Polsce Rozpowszechnienie idei oszczędzania oraz edukacji poprzez start PROGRAMU SKO W 8 SZKOŁACH. 1060 UCZNIÓW już od najmłodszych lat gromadziło środki w banku. W ofercie banku pojawiły się również wkłady terminowe systematycznego oszczędzania, a promocja obejmowała m.in. loterię z nagrodami rzeczowymi w postaci ciągników C-330. 1992 r. Dokonano inwestycji zmierzających do komputeryzacji placówki. 1 STYCZNIA 1998 ROKU Połączenie z Bankiem Spółdzielczym w Toruniu. 31 GRUDNIA 2005 ROKU 1976 r. Przekroczenie 100 mln zł sumy bilansowej przez Bank Spółdzielczy w Toruniu. Skrócenie czasu oczekiwania dla nowo przyjmowanych członków z roku do trzech miesięcy! Decyzja ta była podyktowana chęcią przyciągnięcia nowych udziałowców Banku. 2011 r. Stworzenie i wprowadzenie w życie Strategii Rozwoju Banku na lata 2011-2014, która w sposób znaczący przyczyniła się do rozwoju Banku. Bank Spółdzielczy w Toruniu 1 GRUDNIA 1951 r. Otwarcie dwuosobowego Punktu Kasowego nr 5 w Łysomicach, który podlegał wówczas Gminnej Kasie Spółdzielczej w Toruniu. Placówka mieściła się w drewnianym domu. Przewodniczącym Rady Nadzorczej został Zygmunt Wąsicki, zarządem kierował Zbigniew Rudnicki, a pierwszym kierownikiem Banku został Atanazy Kasprzycki. 2014 r. Wprowadzenie do oferty banku stref 24h wraz z urządzeniami wielofunkcyjnymi z autoryzacją biometryczną. Pierwsze takie urządzenia w Toruniu! Pierwsza strona protokołu z Walnego Zgromadzenia Założycielskiego z 5 listopada 1961 r 25 1896 21CZERWCA LUTY 1926 ROKr. Siedziba Banku Ludowego w Siemoniu od 1910 r. , stan z ok. 1947 r. 8 Powstanie Banku Ludowego w Siemoniu z odpowiedzialnością nieograniczoną z inicjatywy 14 mieszkańców Siemonia i Bierzgłowa (kierownik szkoły w Siemoniu Mateusz Żelazny oraz rolnicy: Ignacy Frąckiewicz, Jan Niewiemski, Jan Czajkowski, Ignacy Maćkiewicz, Franciszek Maćkiewicz, Antoni Zaremba, Leon Ziółkowski, Szczepan Dynaszeński, Walenty Jaworski, Florian Niewiemski, Józef Lesiński, Józef Lewandowski i Jan Bucholtz). Pierwszym dyrektorem (prezesem) Banku Ludowego w Siemoniu został Jan Czajkowski Pierwsza strona najstarszej księgi protokolarzowej Banku Ludowego. Wpis w języku niemieckim i polskim z 1896 r. 9 ŁYSOMICE TURZNO WYWIAD WYWIAD Pani Elżbieta Kuban Pani Gabriela Kozłowska (pracownik Banku od 1977 roku) (związana z Bankiem od 1 grudnia 1977 roku) W 1977 roku obsługiwaliśmy głównie rolników, co zresztą było bezpośrednio związane z modelem ówczesnej gospodarki. Patrząc jednak od strony klienta to można powiedzieć, że realizowaliśmy podobne potrzeby. Zakładaliśmy depozyty, udzielaliśmy kredyty i na tym się koncentrowaliśmy. Myślę, że najważniejsza różnica to brak internetu i oparcie większości operacji na gotówce – teraz jest zupełnie odwrotnie. A co powiesz o relacjach z ludźmi? Myślę, że były jeszcze bardziej rodzinne niż są teraz. Ludzie byli o wiele bardziej otwarci i szczerzy niż dzisiaj. A jakbyś miała porównać ten bank który jest dzisiaj do tego, który był kiedyś. Co ci się pierwszego rzuca na myśl? Myślę, że praca w banku była o wiele bardziej prestiżowa. Kiedyś konkurencji praktycznie nie było i sam fakt pracy w instytucji finansowej był pewnego rodzaju wyróżnieniem dla pracownika. Zresztą proszę spojrzeć na czasy w jakich żyliśmy. Mocno upraszczając – kiedyś to klient był dla banku, a dziś to bank jest dla klienta. „W 1977 roku obsługiwaliśmy głównie rolników, co zresztą było bezpośrednio związane z modelem ówczesnej gospodarki.” Czy pamiętasz jakąś nietypową sytuację ze swojej pracy? Przychodzą mi na myśl dwie sytuacje. Jedna związana jest z powodzią w latach 80 i zalaniem naszego oddziału. Musiałyśmy wtedy przez okno wychodzić. A druga sytuacja związana jest ze stanem wojennym. Pełniłyśmy wówczas dyżury i nawet musiałyśmy spać w banku! Swoją przygodę z bankiem rozpoczęłam w 1977 roku na obsłudze klienta. Nasza załoga w Turznie liczyła wówczas 5 osób. Pracę rozpoczynaliśmy od godziny 7.00 i kończyliśmy o 14.30, przy czym dla klienta placówka była dostępna tylko do 13.00, później realizowaliśmy wszelkiego typu formalności (rozliczanie kasy, księgowość itp.). Jak wyglądała praca w tym 1977 roku? Nie było jeszcze komputerów, ale mieliśmy już kalkulatory, maszyny do pisania i tzw. Ascoty do księgowania. „Klienci mają teraz o wiele mniej czasu, są bardzo zabiegani i siłą rzeczy nie mogą mieć takich rodzinnych relacji z pracownikiem, jak kiedyś.” A były liczydła? Mieliśmy już sumatory i jedynie Pani kasjerka Teresa Mylke potrafiła biegle posługiwać się liczydłem. Jak wyglądała obsługa klienta? Bank Spółdzielczy kiedyś głównie obsługiwał rolników i był mocno związany z tzw. GSami (Gminnymi Spółdzielniami). Obrót odbywał się często w formie bezgotówkowej na podstawie zbiorówek i czeków. Oczywiście mieliśmy też w ofercie książeczki oszczędnościowe i kredyty. Wracając jeszcze do tego ’77, to jak wyglądały relacje klienta z pracownikiem? Relacje w stosunku do klientów bardzo się zmieniły. Klienci mają teraz o wiele mniej czasu, są bardzo zabiegani i siłą rzeczy nie mogą mieć takich rodzinnych relacji z pracownikiem, jak kiedyś. Od razu byłaś członkiem banku? Tak, pamiętam jak 10 zł wpłacałam za udział członkowski. Teraz jest wart o wiele więcej Czy kiedyś w 1977 trzeba było być członkiem by mieć konto? Nie było to konieczne, chociaż warto było takowe udziały mieć. Szczególnie dotyczyło to rolników, a konkretniej kredytów preferencyjnych. Od ilości udziałów uzależniona była wielkość kredytu. 10 Twój Bank Lipiec 2016 „Kiedyś to klient był dla banku, a dziś to bank jest dla klienta.” Twój Bank Lipiec 2016 11 TURZNO 1973 r. 1962 r. Utworzenie Banku Ludowego Spółdzielni Oszczędnościowo Pożyczkowej w Turznie, którego kierownikiem została zasłużona dla rozwoju placówki Jadwiga Olszewska. Promowanie i zachęcanie klientów do systematycznego oszczędzania poprzez wprowadzenie loterii promocyjnej z nagrodą główną w postaci ciągnika. „Szczęśliwy los padł na książeczkę oszczędnościową w konkursie ciągnikowym SOP w Turznie”. 30 KWIETNIA 1977 r. Placówka została przejęta przez Bank Spółdzielczy w Łysomicach i ponownie przekształcona w Punkt Kasowy w Turznie. CIEKAWOSTKI: BANK W POCZĄTKOWYM OKRESIE W LICZBACH: - 28 CZŁONKÓW, Stanisław Woziwoda – przewodniczący Bank zatrudniał wówczas 6 osób, które mieściły się w wynajętym lokalu w parterowej przybudówce do gospody Gminnej Spółdzielni „Samopomoc Chłopska” o powierzchni 16 m2! - OPROCENTOWANIE WKŁADÓW 3 miesięcznych – 14%, 6-miesięcznych – 15%, - OPROCENTOWANIE POŻYCZEK – 22% 9 STYCZNIA 1949 r. 1 STYCZNIA 1998 ROKU Reaktywowanie Kasy Stefczyka po II Wojnie Światowej z inicjatywy Piotra Ratajczaka. W skład Zarządu weszli także: Jan Augusciński, Józef Błaszkiewicz i Jan Lipka z Gostkowa Połączenie z Bankiem Spółdzielczym w Toruniu. 31 GRUDNIA 2005 ROKU Przekroczenie 100 mln zł sumy bilansowej przez Bank Spółdzielczy w Toruniu. 21 LUTY 1926 ROK Z inicjatywy Ignacego Stycznia, Ignacego Parki, Władysława Szczygła i Stanisława Woziwody doszło do założenia Kasy Stefczyka Spółdzielni z odpowiedzialnością nieograniczoną w Gostkowie. 2011 r. Bank Spółdzielczy w Toruniu Stworzenie i wprowadzenie w życie Strategii Rozwoju Banku na lata 2011-2014, która w sposób znaczący przyczyniła się do rozwoju Banku. Otwarcie siedziby Banku Ludowego w Turznie 17 października 1967 r 2014 r. Wprowadzenie do oferty banku stref 24h wraz z urządzeniami wielofunkcyjnymi z autoryzacją biometryczną. Pierwsze takie urządzenia w Toruniu! 25 1896 21CZERWCA LUTY 1926 ROKr. Siedziba Banku Ludowego w Siemoniu od 1910 r. , stan z ok. 1947 r. 12 Powstanie Banku Ludowego w Siemoniu z odpowiedzialnością nieograniczoną z inicjatywy 14 mieszkańców Siemonia i Bierzgłowa (kierownik szkoły w Siemoniu Mateusz Żelazny oraz rolnicy: Ignacy Frąckiewicz, Jan Niewiemski, Jan Czajkowski, Ignacy Maćkiewicz, Franciszek Maćkiewicz, Antoni Zaremba, Leon Ziółkowski, Szczepan Dynaszeński, Walenty Jaworski, Florian Niewiemski, Józef Lesiński, Józef Lewandowski i Jan Bucholtz). Pierwszym dyrektorem (prezesem) Banku Ludowego w Siemoniu został Jan Czajkowski Pierwsza strona najstarszej księgi protokolarzowej Banku Ludowego. Wpis w języku niemieckim i polskim z 1896 r. Pracowniczki Banku Ludowego w Turznie. 13 TURZNO UNISŁAW WYWIAD WYWIAD Pani Barbara Maćkiewicz Pani Teresa Mylke (pracuje w Banku od września 1975 roku) (związana z Bankiem od 1 grudnia 1962 roku) W Banku Spółdzielczym w Turznie pracowałam od 1962 roku, miałam wtedy 24 lata. Rozpoczęłam pracę jako kasjer i praktycznie przez całe swoje zawodowe życie pracowałam na tym stanowisku. Na emeryturę przeszłam w 1995 roku. Nasza placówka mieściła się w Gminnej Spółdzielni i pamiętam, że mieliśmy bardzo mało miejsca, a pracowało nas łącznie 6 osób. Oddział Banku znajdował się wówczas na ul. Lipowej w domu prywatnym Państwa Karpińskich. Pomieszczenia były wydzielone na parterze, a załoga Banku liczyła 7 osób. Pamiętam jak przyszedł do GSu węgiel to wszyscy naturalnie przychodzili, żeby go wykupić. Wtedy w banku robiliśmy tzw. zbiorówki, które czasami miały nawet 300 pozycji. Proszę sobie wyobrazić, jak to musiało wyglądać w przypadku ręcznego rozliczania! Na szczęście już były ascotty czy też citizeny z taśmą do liczenia. Zapisywaliśmy nr faktury, nr kwitku, kwotę i później to przeliczaliśmy. Dzisiaj pewnie trwałoby to kilka minut, a wtedy…. Ojej W jakich godzinach bank był otwarty? O ile dobrze pamiętam to zaczynaliśmy o 7.00 i kończyliśmy o 13.00. A jak wyglądała wówczas praca? Nie było komputerów, więc pracowaliśmy z pomocą liczydeł i maszyn do pisania. Do dzisiaj umiem biegle posługiwać się liczydłem. Próbowałam nawet nauczyć swojego wnuczka, ale dzisiaj jednak liczydło jest zupełnie niepotrzebne A w jakich sytuacjach najczęściej korzystała Pani z liczydła? Jak dzień musiałyśmy zakończyć, przeliczyć przychód, rozchód i inne zestawienia. Wiem, że teraz w epoce komputerów może się to wydawać nieprawdopodobne, ale jak ktoś potrafił używać liczydła, to stanowiło to cenną pomoc przy liczeniu. Później wprowadzono takie maszyny do liczenia i w zasadzie do dnia dzisiejszego byłabym w stanie posługiwać się nie patrząc na klawiaturę. A jak wyglądała wtedy oferta banku? „Nie było komputerów, więc pracowaliśmy z pomocą liczydeł i maszyn do pisania.” „Teraz mamy ubezpieczenia, fundusze i mnóstwo innych produktów, które każdy może dopasować do swoich potrzeb.” Ciekawostka z pracy... Raz pamiętam, że zdarzyła się taka dość nietypowa sytuacja – podczas kampanii cukrowniczej – jeden z klientów musiał wybrać 700 000 zł, a nie był na to przygotowany. Dlatego poszedł do lokalnego sklepu spożywczego i wziął zwykłe papierowe torby, żeby móc te pieniądze jakoś zapakować. Dosyć śmiesznie to wyglądało. Bank kiedyś i dzisiaj? Największa różnica? Różnorodność. Kiedyś przychodziło się i załatwiało się proste rzeczy – kredyty, oszczędności i jakieś operacje. Teraz mamy ubezpieczenia, fundusze i mnóstwo innych produktów, które każdy może dopasować do swoich potrzeb. Pamiętam, że Pan Musiał (dyrektor) posługiwał się biegle liczydłem i próbował nas kiedyś tego nauczyć, ale były już wtedy maszyny liczące, także nikt z tego nie korzystał. Mieliśmy rachunki a’vista i książeczki oszczędnościowe. Kont, które potocznie nazywane są też RORami lub kontem osobistym nie było. W zasadzie można powiedzieć, że głównie naszymi klientami byli rolnicy. Szczególnie podczas spędów, czy też skupu zboża, pojawiały się potrzeby kredytów. SUMATOR 14 Twój Bank Lipiec 2016 Twój Bank Lipiec 2016 15 UNISŁAW 1956 r. WRZESIEŃ 1947 r. Uchwalenie Statutu. Ustalono udział członkowski na 200 zł oraz kwoty kredytu. Udziałowcy mogli otrzymać kredyt w wysokości Bank włączył się w unowocześnianie Unisławia poprzez dofinansowanie instalacji sygnalizacji świetlnej na skrzyżowaniu ulic przy Kasie. CIEKAWOSTKI: 1978 r. Wprowadzenie do oferty książeczek oszczędnościowych tzw. „ciągnikowych” i „samochodowych” w celu pozyskania klientów i losowanie nagród (m.in. ciągnik oraz samochód Syrena). 20 000 zł, W 1989 r. placówka bankowa w Unisławiu jako jedna z dwóch w województwie wypracowała zysk ponad 1 STYCZNIA 1998 ROKU a osoby prawne do Połączenie z Bankiem Spółdzielczym w Toruniu. 50 000 zł. Liczba członków Banku wynosiła 4,5 mln zł i uplasowała się na 6 MIEJSCU w województwie pod względem dynamiki oszczędzania. 52 osoby. 31 GRUDNIA 2005 ROKU Przekroczenie 100 mln zł sumy bilansowej przez Bank Spółdzielczy w Toruniu. Dokument z 20 kwietnia 1947 r. reaktywujący Kasę Stefczyka w Czarżu. 2011 r. 1938 r. Stworzenie i wprowadzenie w życie Strategii Rozwoju Banku na lata 2011-2014, która w sposób znaczący przyczyniła się do rozwoju Banku. Kapitał Spółdzielni w Czarżu wynosił 2357 zł była to równowartość 23 krów. Bank Spółdzielczy w Toruniu 1926 r. 2014 r. Początki działalności bankowej w okolicach Unisławia sięgają 1926 r., gdy w pobliskim Czarżu powstała Kasa Stefczyka Spółdzielnia z nieograniczoną odpowiedzialnością, która mieściła się w prywatnym domu jej założyciela Franciszka Swinarskiego i prawdopodobnie nie dysponowała żadnym majątkiem. Wprowadzenie do oferty banku stref 24h wraz z urządzeniami wielofunkcyjnymi z autoryzacją biometryczną. Pierwsze takie urządzenia w Toruniu! 25 CZERWCA 1896 r. Siedziba Banku Ludowego w Siemoniu od 1910 r. , stan z ok. 1947 r. 16 Powstanie Banku Ludowego w Siemoniu z odpowiedzialnością nieograniczoną z inicjatywy 14 mieszkańców Siemonia i Bierzgłowa (kierownik szkoły w Siemoniu Mateusz Żelazny oraz rolnicy: Ignacy Frąckiewicz, Jan Niewiemski, Jan Czajkowski, Ignacy Maćkiewicz, Franciszek Maćkiewicz, Antoni Zaremba, Leon Ziółkowski, Szczepan Dynaszeński, Walenty Jaworski, Florian Niewiemski, Józef Lesiński, Józef Lewandowski i Jan Bucholtz). Pierwszym dyrektorem (prezesem) Banku Ludowego w Siemoniu został Jan Czajkowski Pierwsza strona najstarszej księgi protokolarzowej Banku Ludowego. Wpis w języku niemieckim i polskim z 1896 r. Statuty z 1960 i 1961 r. 17 UNISŁAW ZŁAWIEŚ WIELK A WYWIAD WYWIAD Pan Bolesław Kozak Pan Jerzy Boumgart (współpracuje z Bankiem od 1948 roku) (historia jego gospodarstwa sięga 1880 roku, a od 1957 roku jest udziałowcem BS Toruń) Moje gospodarstwo przejąłem od rodziców, którzy prowadzą je od 1886 roku! Wtedy jeszcze Banku Spółdzielczego w Toruniu nie było. Dlatego finanse moi rodzice prowadzili w Banku spółdzielczym w Kwidzyniu i cała dokumentacja była w języku niemieckim. W banku załatwiałem przede wszystkim sprawy związane z kredytami. Kiedyś funkcjonowało coś takiego jak umowy kontraktacyjne, które były podpisywane z Gminami Spółdzielczymi. Formalności załatwiało się przez bank i brało się kredyty na zaliczkę. Ja przejąłem gospodarstwo od 1945 roku, miałem wtedy 14 lat i jeszcze nie mogłem załatwiać nic w banku. Cały czas współpracowaliśmy z Kasą Stefczyka i innymi bankami spółdzielczymi. Pamiętam, jak przyszło takie „zabójcze rozporządzenie”, które nakazywało spłatę wszystkich długów. Część nawet spłaconych długów nie zostało wymazanych z ksiąg i cały czas obciążały hipotekę. Do tego jeszcze doszła waloryzacja za czasy braku spłaty, którą ustalono na poziomie 70%! To było dla nas, jak wyrok - naliczono nam 3 mln i 200 tyś długu! Żeby mieć porównanie wtedy za 16 zł można było kupić kwintal pszenicy. Placówka była otwarta od 7.00 lub 8.00 do 15.00 lub 16.00. Pamiętam, że podczas żniw bank był otwarty dłużej – dostosowywał się do potrzeb klienta i zdarzało się nawet, że do 20.00 panie siedziały w pracy. 1957 roku za rządów Gomułki nastąpiło odrodzenie gospodarstw rolnych i wtedy pamiętam, że zacząłem współpracę z BS Kokocko, natomiast członkiem samego Banku Spółdzielczego w Unisławiu jestem od 1959 roku. Pierwsza placówka była jeszcze w mieszkaniu prywatnym Pana Karpińskiego. Każdy wtedy starał się pomóc w budowie banku, jak mógł. Pracowników było około 5. Oczywiście komputerów nie było, ale była jedna maszyna do pisania tzw. Eryka. Przy stanowiskach były liczydła i pracownicy z tego korzystali obsługując klientów. Społeczeństwo miało duże zaufanie i taki respekt przed bankiem i jego pracownikami. „Społeczeństwo miało duże zaufanie i taki respekt przed bankiem i jego pracownikami.” „...zamiast wysyłać pocztą kolejne upomnienia w sprawie spłaty kredytu po prostu jechał do rolnika żeby z nim się dogadać i poznać jego sytuację.” Ja od 1944 roku prowadzę dziennik i tam wszystko notuję. W tej pierwszej placówce, która była w mieszkaniu prywatnym, klienci byli obsługiwani przy zwykłych biurkach. Dopiero w tym nowym budynku były takie duże lady. 18 Twój Bank Lipiec 2016 Inna ciekawostka? Pamiętam, jak przyszedłem kiedyś do banku w Złejwsi Wielkiej i tak patrzę, a tu wchodzi klient z koszykiem wypełnionym marchwią i sianem. Postawił ten koszyczek w banku i zarówno ja, jak i pracownicy zastanawialiśmy się, czemu on to przyniósł? A za chwilę patrzymy, a on przychodzi z krową i przywiązuje ją do obręczy placówki banku – to była ta słynna historia Za czasów banku pod kierownictwem Śmigla to pamiętam, że wszystko było uporządkowane. Sam kierownik, on żył tym bankiem i bardzo starał się o jego rozwój. Pamiętam jak dziś, że zamiast wysyłać pocztą kolejne upomnienia w sprawie spłaty kredytu, po prostu jechał do rolnika żeby z nim się dogadać i poznać jego sytuację. On nawet nie wybierał urlopów. Wspominam współpracę z bankami spółdzielczymi pozytywnie do dzisiaj. Myśmy z bankiem żyli zawsze, można powiedzieć jak z rodziną. „Myśmy z bankiem żyli zawsze, można powiedzieć jak z rodziną.” Relacje klientów z pracownikami były bardzo dobre – koleżeńskie i w zasadzie takie są do dzisiaj. Jak trzeba było komuś pomóc to nie było problemu. Kolejki były nieraz duże. Jako ciekawostkę mogę powiedzieć, że po wprowadzeniu komputerów to wszyscy spodziewaliśmy się, że klient będzie szybciej obsługiwany, a tu okazało się, że nieraz było odwrotnie. A dlaczego tak się działo? Otóż pracownik wszelkiego typu formalności załatwiał później, czasami siedząc nawet po godzinach, a w momencie wprowadzenia komputerów to się zmieniło – trzeba było wszystko po kolei rozliczyć. Dlatego ja bardzo miło wspominam tamte czasy „...podczas żniw bank był otwarty dłużej – dostosowywał się do potrzeb klienta.” Twój Bank Lipiec 2016 19 ZŁAWIEŚ WIELK A 1947 r. Najczęściej udzielano kredytów w wysokości 10-20 tys. ze spłatą na dziewięć miesięcy, co w tamtym okresie wystarczało na zakup krowy (20-25 tys.) czy prosiąt (7 tys.). Oferta Banku nie ograniczała się wyłącznie do rolników, z usług placówki korzystali także nauczyciele, leśnicy i rzemieślnicy. 25 sierpnia 1998 r. Bank Spółdzielczy w Złejwsi Wielkiej znalazł się na pierwszych stronach gazet i programów telewizyjno- radiowych w Polsce, a następnie w serwisach światowych- USA, Niemiec czy Holandii za sprawą…. KROWY. Do tak znacznego rozgłosu przyczynił się rolnik Franciszek Maciejewski z Łążyna, który w proteście przeciw sposobowi spłacania zaciągniętego długu, przyprowadził krowę i przykuł ją łańcuchem do schodów Banku. W ten sposób chciał wymóc na bankowcach korzystną dla niego decyzję w sprawie ponad tysięcznego zadłużenia powstałego w 1993, za które zastawił 10 ha ziemi. Ostatecznie krowa została „zaaresztowana” przez policję, przekazana gminie i następnie oddana rodzinie Maciejewskiego. Niecodzienne wydarzenie i wywołany rozgłos, spowodował , że krowa stała się symbolem Banku, a jej podobizna została namalowana na jednej ze ścian budynku. CIEKAWOSTKI: Kazimierz Śmigiel 1 STYCZNIA 1998 ROKU Połączenie z Bankiem Spółdzielczym w Toruniu. Jedna z najwybitniejszych postaci w dziejach Banku. Od 1946 do 1974 r. kierownik Banku Ludowego w Siemoniu, następnie w Złejwsi Wielkiej. Po tym roku odsunięty od działalności bankowej, do której powrócił w latach dziewięćdziesiątych. Odegrał wielką rolę w powojennej historii Banku Ludowego w Siemoniu i do dzisiaj jego nazwisko jest utożsamiane z tym Bankiem 31 GRUDNIA 2005 ROKU Przekroczenie 100 mln zł sumy bilansowej przez Bank Spółdzielczy w Toruniu. Przed siedzibą GKS w Siemoniu, zdjęcie z pierwszej połowy lat pięćdziesiątych. Stoją od lewej: kierownik Kazimierz Śmigiel, Tadeusz Janiszewski. W dolnym rzędzie od lewej: żona Śmigla i jego dwie małe córki. 2011 r. Bank Spółdzielczy w Toruniu Stworzenie i wprowadzenie w życie Strategii Rozwoju Banku na lata 2011-2014, która w sposób znaczący przyczyniła się do rozwoju Banku. Już od samego początku istnienia Banku zadbano o jego reklamę i z tego względu ogłaszano się w dwóch czasopismach: klerykalnym, wydawanym w pelplińskim „Pielgrzymie” i toruńskim „Przyjacielu”. Po powrocie Pomorza do Polski reklamy zamieszczano w poczytnym na tym terenie endeckim „Słowie Pomorskim”. Od 1924 r. ogłoszenia drukowano w „Poradniku Spółdzielczym”. Pierwsza strona najstarszej księgi protokolarzowej Banku Ludowego. Wpis w języku niemieckim i polskim z 1896 r. 2014 r. 25 CZERWCA 1896 r. Siedziba Banku Ludowego w Siemoniu od 1910 r. , stan z ok. 1947 r. 20 Powstanie Banku Ludowego w Siemoniu z odpowiedzialnością nieograniczoną z inicjatywy 14 mieszkańców Siemonia i Bierzgłowa (kierownik szkoły w Siemoniu Mateusz Żelazny oraz rolnicy: Ignacy Frąckiewicz, Jan Niewiemski, Jan Czajkowski, Ignacy Maćkiewicz, Franciszek Maćkiewicz, Antoni Zaremba, Leon Ziółkowski, Szczepan Dynaszeński, Walenty Jaworski, Florian Niewiemski, Józef Lesiński, Józef Lewandowski i Jan Bucholtz). Pierwszym dyrektorem (prezesem) Banku Ludowego w Siemoniu został Jan Czajkowski Wprowadzenie do oferty banku stref 24h wraz z urządzeniami wielofunkcyjnymi z autoryzacją biometryczną. Pierwsze takie urządzenia w Toruniu! Władysław Gorczyca założyciel Kasy Stefczyka w Złejwsi Wielkiej. 21 TORUŃ 1962 r. (do 1974 r.) Kierownikiem zostaje Cecylia Piłat, która do tej pory była główną księgową. Pani Julia przeżyła obóz koncentracyjny w Ravenbrueck, została ewakuowana 25 kwietnia 1945 r. przez Szwedzki Czerwony Krzyż. Dzięki poświęceniu i wytrwałej pracy bank cały czas się rozwijał, a Pani Julia otrzymała wiele odznaczeń państwowych i resortowych. 1953 r. Bank zdobył pierwsze miejsce we współzawodnictwie wojewódzkim i stał się centrum szkoleniowym dla innych Gminnych Kas Spółdzielczych. Dla uczczenia 50 rocznicy rewolucji październikowej zobowiązano się do zwerbowania 430 nowych członków. W strukturach Banku działał aktywnie Zespół Pracy Kobiet i Młodzieży, który corocznie organizował wycieczki krajoznawcze dla członków Banku. PROMOWANIE OSZCZĘDZANIA – WPROWADZENIE PROGRAMU SKO W 12 SZKOŁACH. Dotowanie wielu akcji społecznych m.in. Pomoc dla Wietnamu, Ludowe Zespoły Sportowe, Zespół Artystyczny Związku Młodzieży Wiejskiej oraz dotacja odbudowy Zamku Królewskiego w Warszawie. 1946 r. 1 STYCZNIA 1998 ROKU Połączenie z Bankiem Spółdzielczym w Toruniu. 31 GRUDNIA 2005 ROKU W celu pozyskania klientów Bank Spółdzielczy w Toruniu utrzymywał najniższe na rynku oprocentowanie kredytów i przeważnie udzielał pożyczek w wysokości 17 100 zł, za co można było zakupić np. dwie krowy. Z oferty kredytowej korzystali przede wszystkim rolnicy i rybacy (40 % kwot), urzędnicy (21 %), rzemieślnicy (21 %) i kupcy (18 %). Bank Spółdzielczy w Toruniu włączył się do pomocy profesurze utworzonego w 1945 r. Uniwersytetu Mikołaja Kopernika w Toruniu, której udzielał kredytów w wysokości 5- 10 tys. zł. W tym okresie Bank Spółdzielczy w Toruniu konkurował o wpływy z sześcioma innymi bankami działającymi na terenie Torunia i okolic, były to: Komunalna Kasa Oszczędności (KKO), Pocztowa Kasa Oszczędności (PKO), Oddział NBP, Oddział BGS, CKSR i Bank Rolny (BR). 7 CZERWCA 1946 r. CIEKAWOSTKI: 1967 r. Przekroczenie 100 mln zł sumy bilansowej przez Bank Spółdzielczy w Toruniu. 2011 r. Stworzenie i wprowadzenie w życie Strategii Rozwoju Banku na lata 2011-2014, która w sposób znaczący przyczyniła się do rozwoju Banku. Bank Spółdzielczy w Toruniu Powstanie Banku Spółdzielczego z ograniczoną odpowiedzialnością w Toruniu - Bank miał się zająć obsługą finansowo-kredytową toruńskiego kupiectwa, rzemiosła i profesury Uniwersytetu Mikołaja Kopernika. Obsługa rolnictwa miała odgrywać drugorzędną rolę. Zarząd: Jerzy Radajewski (1946 – 1948) – Ignacy Gawroński, Tadeusz Woźniak. Placówka Banku mieściła się w hotelu Polonia (do 1948 roku) 2014 r. Wprowadzenie do oferty banku stref 24h wraz z urządzeniami wielofunkcyjnymi z autoryzacją biometryczną. Pierwsze takie urządzenia w Toruniu! Siedziba Banku Ludowego w Siemoniu od 1910 r. , stan z ok. 1947 r. 22 Od 1 kwietnia 1950 r. był dyrektorem Banku Kredytowego, a później kierownikiem i przewodniczącym Zarządu GKS w Toruniu. Nowy dyrektor, ur. 1912 r. w Napolu, pow. Chełmno, legitymował się wykształceniem wyższym, co było wtedy rzadkością w spółdzielniach pożyczkowo-oszczędnościowych. W okresie wojny w stopniu porucznika rezerwy 4 Dywizji Piechoty z armii „Pomorze” wziął udział w krwawych walkach, m.in. nad Bzurą i w obronie Warszawy, a następnie do 1941 r. przebywał w niewoli niemieckiej. Zwolniony, do wyzwolenia mieszkał w niewielkiej osadzie w Lubelskiem, gdzie prawdopodobnie należał do polskiego podziemia. Po zakończeniu wojny S.Chmarzyński przyjechał do Torunia i wziął udział w organizacji administracji Uniwersytetu Mikołaja Kopernika w Toruniu, skąd następnie przeszedł do Banku, który rozwinął i uczynił jednym z najlepszych w kraju. Na początku lat sześćdziesiątych zatrudniano od 12 do 14 pracowników, jednak z powodu złych warunków pracy trwającej do 22.00 zwalniało się wielu pracowników. Płace kształtowały się w następujący sposób: kierownik 2800 zł, dziewięć lat później 4000 zł, główna księgowa 2000 zł, księgowa 1050 zł. Pod koniec 1972 r pobory pracowników wynosiły 1300-1350 zł. Średnia płaca netto w 1960 r. w Polsce wynosiła 1600 zł, a ceny żywności pozostały prawie niezmienione do 1967 r. Chleb kosztował 3-4 zł, natomiast bardzo drogie były urządzenia elektroniczne, np. radio kosztowało 2600 zł. 25 CZERWCA 1896 r. Powstanie Banku Ludowego w Siemoniu z odpowiedzialnością nieograniczoną z inicjatywy 14 mieszkańców Siemonia i Bierzgłowa (kierownik szkoły w Siemoniu Mateusz Żelazny oraz rolnicy: Ignacy Frąckiewicz, Jan Niewiemski, Jan Czajkowski, Ignacy Maćkiewicz, Franciszek Maćkiewicz, Antoni Zaremba, Leon Ziółkowski, Szczepan Dynaszeński, Walenty Jaworski, Florian Niewiemski, Józef Lesiński, Józef Lewandowski i Jan Bucholtz). Pierwszym dyrektorem (prezesem) Banku Ludowego w Siemoniu został Jan Czajkowski Stefan Chmarzyński Pierwsza strona najstarszej księgi protokolarzowej Banku Ludowego. Wpis w języku niemieckim i polskim z 1896 r. 23 Prezes Zieliński Jak wyglądał BS Toruń w 2003 roku? (aktualny Prezes Zarządu Banku, związany od 2003 roku z BS Toruń) Pracę w BS Toruń rozpocząłem w 2003 roku od stanowiska Wiceprezesa Zarządu, które zaproponował mi Pan Jerzy Dąbrowski - ówczesny, Prezes. Jednak moje związki z bankowością spółdzielczą są nieco starsze. Od 4 grudnia 2001 roku byłem Dyrektorem Oddziału PKBR (Pomorsko Kujawski Bank Regionalny, który kiedyś pełnił rolę Banku Zrzeszającego dla banków spółdzielczych przyp. red.) – (pracowało w nim ponad 20 osób), który później połączył się z GBW (Gospodarczy Bank Wielkopolski – teraz SGB przyp .red.), a następnie Toruński oddział GBW został przejęty przez BS Toruń. Chciałbym w tym miejscu zwrócić uwagę, że było to pierwsze i chyba jedyne tak całkowicie udane przejęcie Oddziału Banku Zrzeszającego przez Bank Spółdzielczy. Potem były próby przejęcia oddziałów GBW w innych miejscowościach przez inne Banki Spółdzielcze i różny był tego efekt. W naszym przypadku natomiast efektem przejęcia było zwiększenie sieci placówek oraz wzmocnienie kadrowe w postaci części pracowników i co ciekawe, większość z nich pracuje do dzisiaj. A początki Pana kariery w ogóle w bankowości? Sięgają 23 kwietnia 1992 roku, wówczas zacząłem pracować, jako Kasjer. Następnie Inspektor ds. kredytów, Naczelnik wydziału kredytów, aż zostałem Dyrektorem. Relacje z klientami teraz i w przeszłości? Myślę, że to nie uległo jakimś specjalnym zmianom. Najważniejsze jest to, że utrzymaliśmy bardzo dobre partnerskie relacje z klientami, które są immanentną cechą bankowości spółdzielczej. Oczywiście bardzo dużą różnicą jest również bankowość internetowa, której kiedyś nie było, a teraz jest jednym z ważniejszych kanałów dystrybucyjnych. Zatrudnialiśmy ponad 90 osób, byliśmy można powiedzieć jeszcze trochę w reorganizacji po wszystkich połączeniach z innymi bankami spółdzielczymi. Godziny otwarcia poszczególnych oddziałów były różne w każdej placówce. Patrząc z perspektywy czasu, największe zmiany dotyczą standardów obsługi klienta. Kiedyś standardem było, że klient wchodząc do placówki widział ogromną, wysoką ladę i pracownika pijącego np. kawę. Dzisiaj jest to nie do pomyślenia. Jeżeli chodzi o relacje z klientami to myślę, że one znacząco się nie zmieniły. Nadal pozostają dobre. Myślę, że warto tutaj zwrócić uwagę na inną rzecz. Kiedyś BS Toruń miał o wiele mniejsze możliwości w zaspokajaniu potrzeb klientów. Mogę nawet powiedzieć, że wielu klientów musieliśmy odsyłać z przysłowiowym kwitkiem, bo nie byliśmy w stanie sprostać ich oczekiwaniom w zakresie kredytowania. Najgorsze w tym wszystkim było to, że traciliśmy tych najlepszych klientów, mimo tego, że oni cały czas podkreślali bardzo dobrą współpracę z BS Toruń. Z kolei z pozostałą bazę kredytów musieliśmy mocno uporządkować, bo współczynnik zagrożonych kredytów nie był wtedy mały. Milowe kroki BS Toruń? Myślę, że z tych, które ja mogę wymienić, to przede wszystkim połączenia z innymi bankami w latach 1998-1999. Innym milowym krokiem było wprowadzenie strategii rozwoju banku. Teoretycznie jest to dokument, który funkcjonuje w każdym banku, ale często zdarza się, że albo leży w szafie i nie jest w ogóle realizowany, albo jego realizacja pozostawia wiele do życzenia. My przypisaliśmy temu o wiele większą wagę i zaczęliśmy się z tymi wyznaczonymi kierunkami identyfikować. Zresztą takie skonkretyzowanie myśli, celów i zadań w postaci tego dokumentu, a potem jego realizacja – myślę, że to spowodowało, że o wiele szybciej zaczęliśmy podążać do przodu, co widać dzisiaj na wszelkiego typu wskaźnikach. Widać ambitny, ale jednocześnie zrównoważony i stabilny rozwój, co w dzisiejszych czasach względnej niepewności jest dużym osiągnięciem. Wypowiedź Prezesa Dąbrowskiego Od kiedy jest Pan związany z Bankiem Spółdzielczym w Toruniu? Do Banku trafiłem przez Pana Kazimierza Fabera, który mi najpierw zaproponował obsługę prawną, a później stanowisko Prezesa Zarządu. Zacząłem w 1991 roku, o ile dobrze pamiętam, jako Radca prawny na ćwierć etatu. Moje zadania sprowadzały się wówczas do spraw kredytowych. tradycyjne łącznie z tym, że ja widziałem te urządzenia, które były z poprzednich lat. Maszyny liczące leżały w szafkach, nawet liczydło znalazłem, które stanowiło w moim gabinecie cenny eksponat. Pamiętam, że obsługa komputera nie była wykorzystywana w tak produktywny sposób, jak dzisiaj. Jako ciekawostkę podam przykład: w momencie objęcia funkcji Prezesa w 1997r. zdziwiłem się, że Panie na maszynach jeszcze piszą - ja już dawno używałem komputera. Od razu chciałem to zmienić, ale nie przyszło to łatwo - jedna Pani potrzebowała 6 miesięcy, żeby się przestawić. Jak wtedy wyglądał Bank? W 1998 nastąpiło przyłączenie (obecnie członek Rady Nadzorczej, wcześniej Prezes Zarządu Banku) O ile pamiętam, 21 pracowników i jedna placówka na ul Reja i Bank był czynny od 8.00 do 14.00. Pracowało się już na komputerach. Pewną ciekawostką jest to, że jak ja przyszedłem do Banku, to byłem jedynym mężczyzną i jedynym z wyższym wykształceniem. Jaka jest największa różnica? Poza tym, że były już komputery, to metody pracy były 24 Twój Bank Lipiec 2016 Ciekawostki z pracy w Zarządzie… „Ranek mądrzejszy od wieczora” to powiedzenie Prezesa Dąbrowskiego, którym kierujemy się zawsze przy podejmowaniu trudnych decyzji.” Hm… „Ranek mądrzejszy od wieczora” to powiedzenie Prezesa Dąbrowskiego, którym kierujemy się zawsze przy podejmowaniu trudnych decyzji. Dzisiaj patrząc z perspektywy czasu – stosowanie się do tego hasła przyniosło nam naprawdę dobre rezultaty. Po okresie wdrażania zmian związanych z ustawą z 91 roku zaważyła na likwidacji związków spółdzielczych. Banki zaczęły wpadać w tarapaty. Straciły z dnia na dzień kogoś, kto pomagał im fachowo. Nastąpiła inicjatywa, żeby stworzyć własne zrzeszenie – tu przypominam, że właśnie w ten sposób powstało SGB (wcześniej GBW przyp. red.). Małe banki musiały znaleźć kogoś żeby się utrzymać. Stąd w 98 i 99 nastąpiło przyłączenie BS Łysomic, Łubianki, Złejwsi Wielkiej i Unisławia do BS Toruń. Wspominając… Jak dostałem propozycje żeby być Prezesem, to ja pierwsze, co zrobiłem, to porozmawiałem z żoną. Powiedziałem jej, że mam iść do Banku, gdzie jest 20 osób, kończą o 14.00 pracę. Zapytałem ją: co ja tam będę robił? A ona odpowiedziała, to dobrze – przynajmniej w końcu sobie odpoczniesz. Zdecydowałem się i pierwsze, co zrobiłem, to zmieniłem godziny pracy banku do 16.00. Później dokupiliśmy lokale, odpowiednio je wyposażyliśmy i zaczęliśmy się rozwijać. Dobrze obrazują to dane finansowe. „Pewną ciekawostką jest to, że jak ja przyszedłem do Banku to byłem jedynym mężczyzną i jedynym z wyższym wykształceniem” Twój Bank Lipiec 2016 25 Piotr Miller elementem dla bankowości spółdzielczej– nie tylko w naszym regionie – to były lata transformacji w naszym państwie. Szczególnie lata ’89, ’90. (klient i były członek Rady Nadzorczej - Łysomice) Od kiedy jest Pan związany z bankiem? Od 1986 roku, wówczas zacząłem prowadzić swoje gospodarstwo i wziąłem kredyt w banku w Łysomicach, natomiast zaledwie dwa lata później byłem już członkiem Rady Nadzorczej Banku. Jak wyglądały kiedyś relacje pracowników z klientami? Myślę, że kiedyś były gorsze. Nie było takiego nacisku, żeby jak najlepiej obsłużyć klienta. Po prostu nie było konkurencji i klient nie był tak ważny dla Banku jak dzisiaj. Bank w tamtych czasach nie wypracował formuły współpracy z klientem, w ogóle się nie starał. Uważam, że była to taka jednostka gospodarcza sama w sobie. Kto chciał ten przyszedł. Ale nie było rozpoznawania potrzeb klienta, zachęcania do danego produktu. W zasadzie można powiedzieć, że kiedyś klient był dla banku, a dzisiaj to bank jest dla klienta. Skoro już porównujemy bank kiedyś i dzisiaj, to co się Panu najbardziej rzuca w oczy? Te ostatnie lata pokazują jak bardzo nasz bank się rozwinął. Jak się przyjdzie do banku, to już nie ma tego tłoku. Mamy duży postęp technologiczny, który wpłynął na rozładowanie kolejek, przyrost depozytów i kredytów. Zresztą kluczowym Mówi Pan o konieczności łączenia Banków? Połączenie banku było również kluczową decyzją. Wiele banków się zastanawiało jak to będzie. Panowała duża niepewność - nie wszyscy kredytobiorcy, czy klienci banku chcieli się połączyć. Bali się o swoją tożsamość, że zmieni się nazwa banku. Zresztą było to niejednokrotnie powodem fiaska całego procesu łączenia. Myśmy to odpuścili i przyjęli nazwę BS Toruń. Nie mieliśmy z tym kłopotu. Jedyne co chcieliśmy zachować to tzw. formę spółdzielczości, żeby ona nam nie uciekła poprzez zrzeszanie się, bo takie zagrożenie było. Trzeba było wszystko dokładnie ustalić i omówić wszystkie zasady. Wracając do tych różnic… No właśnie, myśmy już wcześniej przed łączeniem starali się zwracać uwagę na konieczność pozyskiwania nowych klientów. Zaczęliśmy oceniać pracownika i zachęcać go do lepszej obsługi klienta w każdej formie. I to już u nas zaczęło działać, ale po tym połączeniu… TYTUŁ Proces przyspieszył? Tak, zdecydowanie. Dzisiaj mogę powiedzieć, że wybór był trafny. Widać to chociażby po wynikach banku. My ciągle się rozwijamy pomimo coraz trudniejszych warunków zewnętrznych. Zachowaliśmy też tożsamość spółdzielczą, co było na początku przedmiotem licznych dyskusji. Istniała obawa, że Toruń zdominuje pozostałe regiony. Dlatego zadbaliśmy o odpowiednią ilość wszystkich przedstawicieli pozostałych regionów we władzach banku. Przejdźmy zatem do epoki komputeryzacji. W tamtym czasie one nic nie dawały dla klienta, bo to była wewnętrzna sprawa banku, techniki, żeby mniej zapisywać i później to wprowadzać do komputera, czyli generalnie komputer w tamtym czasie służył dla spraw wewnętrznych banku. Ale jakby nie było, jest to jakaś forma zewnętrznego obrazu, która daje do myślenia, że coś w tym banku się dzieje, że znowu się stwarza zmiana techniczna. Odbiór na pewno był pozytywny. Wspomniał Pan o grupach członkowskich. Proszę porównać zatem aktywność udziałowców w latach 80tych i dzisiaj. Jak to wyglądało? W zebraniach grup członkowskich uczestniczyło kiedyś niewiele osób. Bankowość w tamtym czasie była sobie taką instytucją jakby zamkniętą, nieotwartą na społeczność. Dziś jest zupełnie inaczej. Podejmowane są próby mające na celu integrację lokalnej społeczności. Udziałowiec może poczuć, że ma realny wpływ na losy banku. Zresztą widać to po coraz większej ilości odważnych pytań podczas Zebrań Grup Członkowskich, czy też samej frekwencji na tych spotkaniach. Warto też podkreślić, że Bank Spółdzielczy w Toruniu był zawsze instytucją, z którą można się było dogadać w każdej sprawie. Nawet jeżeli klient był w trudnej sytuacji, mógł liczyć na zdroworozsądkowe podejście banku i szukanie wyjścia z trudnej sytuacji. To bardzo ważne w kontekście integrowania lokalnej społeczności i budowania jego marki. Czy chciałby Pan jeszcze coś dodać? Jeszcze raz chciałbym podkreślić i myślę, że wiele osób podziela to zdanie. Proces połączenia z Bankiem Spółdzielczym w Toruniu został dobrze przeprowadzony. Nie utraciliśmy ducha spółdzielczości, a każdy region ma odpowiedni wpływ na procesy zachodzące w banku. Istotną rzeczą jest również, że nie zatrzymaliśmy się w rozwoju. Zarząd i Rada Nadzorcza podejmowała odpowiednie formuły działań, doszukiwała się różnych informacji o samym sposobie jak można zarządzać bankiem jeszcze lepiej, i cały czas czuje się ten głód, tą presję na rozwój tego banku. Staramy się iść z duchem czasu. Kamienica przy ul. Mostowej, w której od lat pięćdziesiątych do 1990 r. znajdowała się główna siedziba Banku Spółdzielczego w Toruniu. 25 CZERWCA 1896 r. Powstanie Banku Ludowego w Siemoniu (Poczatek działalności Banku Spółdzielczego w Złejwsi Wielkiej) Założenie Kasy Stefczyka Spółdzielni z odpowiedzialnością nieograniczoną w Gostkowie. (Poczatek działalności Banku Spółdzielczego w Turznie) 21 LUTY 1926 r. 1962 r. Powstanie Banku Spółdzielczego z ograniczoną odpowiedzialnością w Toruniu Poczatek działalności Banku Spółdzielczego w Unisławiu 7 CZERWCA 1946 r. 1 MAJA 1951 r. Otwarcie jednoosobowego Punktu Kasowego Nr 3 w Łubiance, który podlegał wówczas Gminnej Kasie Spółdzielczej w Toruniu. Otwarcie dwuosobowego Punktu Kasowego nr 5 w Łysomicach, który podlegał wówczas Gminnej Kasie Spółdzielczej w Toruniu. 1 STYCZNIA 1998 r. Przekroczenie 100 mln zł sumy bilansowej przez Bank Spółdzielczy w Toruniu. 1 GRUDNIA 1951 r. 31 GRUDNIA 2005 r. Bank Spółdzielczy w Toruniu POŁĄCZENIE Z BANKIEM SPÓŁDZIELCZYM W TORUNIU PLACÓWEK W: 2014 r. Wprowadzenie do oferty banku stref 24h wraz z urządzeniami wielofunkcyjnymi z autoryzacją biometryczną. Pierwsze takie urządzenia w Toruniu! TURZNIE ŁUBIANCE ZŁEJWSI WIELKIEJ UNISŁAWIU ŁYSOMICACH 26 Twój Bank Lipiec 2016 Twój Bank Lipiec 2016 27 SEKCJA EKSPERCKA Z NASZEJ OFERTY PAKIETY RODZINNE OGROM KORZYŚCI DLA CIEBIE I TWOJEJ RODZINY! OBRÓT PAKIET RODZINNY to oferta adresowana do osób oczekujących kompleksowej obsługi całej rodziny w zakresie usług bankowych i ubezpieczeniowych w niezwykle atrakcyjnej cenie. NIERUCHOMOŚCIAMI ROLNYMI po wejściu w życie przepisów Ustawy o wstrzymaniu sprzedaży nieruchomości zasobu własności rolnej Skarbu Państwa oraz zmianie niektórych innych ustaw. Ustawa w swoim tytule informuje, że grunty będące własnością Skarbu Państwa nie będą przedmiotem sprzedaży, a w swej treści dookreśla termin 5 lat. Podstawową formą zagospodarowania gruntów Państwowych będą wieloletnie dzierżawy nawet do 10 lat. Ustawodawca pozostawił Agencji Nieruchomości Rolnych możliwość sprzedaży gruntów rolnych do powierzchni 2 ha oraz gruntów inwestycyjnych nie określając granicy powierzchniowej. Przepisy powyższej Ustawy w istotny sposób przemodelowują zasady kształtowania ustroju rolnego w naszym kraju oraz obrót prywatny gruntami rolnymi. Już w preambule do Ustawy o kształtowaniu ustroju rolnego wskazano jasno cele i zadania, cyt. „W celu wzmocnienia ochrony i rozwoju gospodarstw rodzinnych, które w myśl Konstytucji Rzeczypospolitej Polskiej stanowią podstawę ustroju rolnego Rzeczypospolitej Polskiej, dla zapewnienia właściwego zagospodarowania ziemi rolnej w Rzeczypospolitej Polskiej, w trosce o zapewnienie bezpieczeństwa żywnościowego obywateli i dla wspierania zrównoważonego rolnictwa prowadzonego w zgodzie z wymogami ochrony środowiska i sprzyjającego rozwojowi obszarów wiejskich, uchwala się niniejszą ustawę.” Co do zasady, nabywcą nieruchomości rolnej może być wyłącznie rolnik indywidualny, który jest posiadaczem, dzierżawcą lub właścicielem nieruchomości rolnych, których łączna powierzchnia użytków rolnych nie przekracza 300 ha, posiadającym kwalifikacje rolnicze oraz co najmniej od 5 lat zamieszkałym w gminie, na obszarze której jest położona jedna z nieruchomości rolnych wchodzących w skład gospodarstwa rolnego i prowadzącym przez ten okres osobiście to gospodarstwo. Co nie oznacza, że nabywcą gruntu rolnego nie może być osoba, która nie spełnia powyższych kryteriów - wówczas konieczna jest zgoda Agencji Nieruchomości Rolnych. Zbycie działki rolnej może również nastąpić bez żadnych warunków osobie bliskiej zbywcy co oznacza, że gospodarstwo w każdej chwili możemy przekazać następcy bez obaw, że nie jest rolnikiem indywidualnym. Osoba, która na rynku prywatnym nabędzie nieruchomość rolną jako rolnik indywidualny lub za zgodą Agencji Nieruchomości Rolnych, będzie zobowiązana do prowadzenia gospodarstwa rolnego, w skład którego weszła nabyta nieruchomość rolna, przez okres co najmniej 28 10 lat od dnia nabycia przez niego tej nieruchomości, a w przypadku osoby fizycznej prowadzić to gospodarstwo osobiście. Sprzedaż nieruchomości przed upływem tego okresu, będzie możliwa tylko za zgodą Sądu. Co do spełnienia powyższego obowiązku, Agencja Nieruchomości Rolnych będzie przeprowadzała kontrolę terenową. Należy pamiętać, że jeżeli będziemy sprzedawać nieruchomość rolną, która jest przedmiotem dzierżawy, z mocy ustawy pierwszeństwo w nabyciu przysługuje dzierżawcy, pod warunkiem że: 1) umowa dzierżawy została zawarta w formie pisemnej i ma datę pewną oraz była wykonywana co najmniej przez 3 lata, licząc od tej daty oraz 2) nabywana nieruchomość rolna wchodzi w skład gospodarstwa rodzinnego dzierżawcy. W przypadku sprzedaży udziałów lub akcji w spółce prawa handlowego, która jest właścicielem nieruchomości rolnej Agencji działającej na rzecz Skarbu Państwa, przysługuje prawo pierwokupu. W PAKIECIE TY I TWOJA RODZINA MACIE JESZCZE MOŻLIWOŚĆ: Uruchomienia kredytu w koncie bez prowizji do kwoty 2 000,00 zł! – dodatkowo, jeżeli posiadacie dzieci, to obniżymy Wam oprocentowanie kredytu o 0,5% w ramach ulgi na każde dziecko do 26 roku życia! Uruchomienia kredytu mieszkaniowego/MDM z promocyjnym oprocentowaniem! (obniżonym o 0,1% w stosunku do standardowej oferty). Założenia Lokaty SKARBONKA – premiującej osoby systematycznie wpłacające na rachunek lokaty. Otrzymania karty przedpłaconej MasterCard umożliwiającej dokonanie płatności z wykorzystaniem środków dostępnych na karcie. Z punktu widzenia bankowości i potencjalnych kredytobiorców, przepisy ustawy wprowadzają również rygor związany z ustanawianiem hipoteki na nieruchomości rolnej, ograniczając wysokość wpisu hipoteki do wartości rynkowej tej nieruchomości określonej przez rzeczoznawcę majątkowego. USTAWA WESZŁA W ŻYCIE 30 KWIETNIA 2016 ROKU, jednak już się myśli nad jej nowelizacją, tak aby przepisy w pełni realizowały cel stawiany w cyt. preambule z jednoczesnym poszanowaniem prawa własności i minimalizowaniem nadużyć. W wyniku współpracy Banku Spółdzielczego w Toruniu z Oddziałem Terenowym Agencji Nieruchomości Rolnych w Bydgoszczy, Bank ma możliwość udostępnienia zainteresowanym nabyciem nieruchomości rolnych, nie spełniającym warunków Ustawy o kształtowaniu ustroju rolnego, wnioski o wyrażenie zgody na zawarcie transakcji przez ANR (dostępne w Placówkach Banku). Twój Bank Lipiec 2016 Teraz zakładając konto w ramach PAKIETU RODZINNEGO Ty i Twoja rodzina zyskujecie jeszcze więcej: Wspólne Konto PREMIUM, Dwie DARMOWE KARTY DEBETOWE do konta z funkcją zbliżeniową, Darmowe UBEZPIECZENIE DO KART debetowych, DARMOWE PRZELEWY internetowe na rachunki prowadzone w Banku, 10 DARMOWYCH PRZELEWÓW internetowych w miesiącu na rachunki prowadzone w innych bankach (wraz z SMS-ami autoryzacyjnymi), DARMOWĄ USŁUGĘ SMS BANKING – otrzymasz w każdym dniu roboczym SMS-a ze stanem konta, jeżeli ulegnie ono zmianie, Darmową usługę INTERNET BANKING, Darmową usługę IDENTYFIKACJI BIOMETRYCZNEJ, Możliwość wykonania PRZELEWÓW EKSPRESOWYCH po promocyjnej cenie - 4zł, Wspólne KONTO OSZCZĘDNOŚCIOWE. DODATKOWO OTRZYMUJECIE PAKIET UBEZPIECZEŃ ASSISTANCE WYJAZD ZAGRANICZNY: SAMOCHÓD: 1.Pomoc w razie nagłego zachorowania i nieszczęśliwego wypadku poza granicami kraju: - Organizacja pomocy i pokrycie kosztów leczenia, leczenia szpitalne go, ambulatoryjnego, dentystycznego, - Organizacja pomocy i pokrycie kosztów transportu do/z placówki medycznej lub miejsca zamieszkania na terenie RP, - Organizacja pomocy i pokrycie kosztów w podróży tj. utrata/zniszcze nie bagażu, opóźnienie lotu itp., 2.Infolinia podróżna. 1.Pomoc w związku z wypadkiem lub awarią pojazdu na terenie RP (dotyczy pojazdów nie starszych niż 10 lat): - Usprawnienie na miejscu, - Holowanie samochodu, - Dostarczenie brakującego paliwa, - Przyznanie samochodu zastępczego, - Zakwaterowanie osób poruszających się pojazdem, który uległ awarii, - Transport osób poruszających się samochodem do wyznaczonego miejsca, 2.Serwis consierge. DOM: POMOC MEDYCZNA: 1. Pomoc specjalisty RTV/AGD, PC, hydraulika, elektryka, ślusarza, dekarza, 2. Transport i pokrycie kosztów przechowywania ocalałego mienia, 3. Transport do hotelu/do wyznaczonej osoby, 4. Dostęp do infolinii remontowo-budowlanej. 1.Pomoc w razie nagłego zachorowania i nieszczęśliwego wypadku na terenie RP: - Wizyta lekarza/pielęgniarki, - Transport medyczny z/do placówki medycznej, - Dostawa leków, 2.Dostęp do infolinii. Twój Bank Lipiec 2016 29 Z NASZEJ OFERTY Z NASZEJ OFERTY PROMOCJA KART KREDYTOWYCH WYCHODZĄC NAPRZECIW UATRAKCYJNIENIU OFERTY KART KREDYTOWYCH BANK SPÓŁDZIELCZY W TORUNIU WPROWADZIŁ PROMOCJĘ W ZAKRESIE OPŁAT ZA OBSŁUGĘ I WYDANIE WW KART. 10 ZŁ, Już teraz opłata za wydanie karty MasterCard wynosi TYLKO a opłata wcześniej roczna, teraz miesięczna także nie będzie pobierana jeśli posiadacz karty dokona 5 operacji w miesiącu rozliczeniowym na kwotę 500 zł. ZALEŻY CI NA POSIADANIU RACHUNKU, KTÓRY ZAPEWNI CI KOMPLEKSOWĄ OBSŁUGĘ W ZAKRESIE USŁUG BANKOWYCH W ATRAKCYJNEJ CENIE? TO TAKIE PROSTE! Skorzystaj z promocji, która obowiązuje tylko DO 30.09.2016 R. zapłać mniej za wydanie karty I ZAPOMNIJ O OPŁACIE ZA JEJ UŻYTKOWANIE. SERDECZNIE ZAPRASZAMY DO SKORZYSTANIA Z NASZEJ OFERTY PROMOCYJNEJ. Opłaty zgodnie z Taryfą opłat i prowizji MAMY DLA CIEBIE WYJĄTKOWĄ OFERTĘ RACHUNKU PAKIET PREMIUM PLUS Oferta PAKIETU PREMIUM PLUS skierowana jest dla obecnych Klientów Banku, jak i osób, które jeszcze nie miały okazji korzystać z naszych usług. Nie czekaj, załóż PAKIET PREMIUM PLUS już dziś! 30 ZAKŁADAJĄC RACHUNEK W PAKIECIE OTRZYMUJESZ: - Rachunek oszczędnościowo-rozliczeniowy, - Darmową kartę debetową do konta z funkcją zbliżeniową, - Darmowe ubezpieczenie do karty, - Darmowe przelewy internetowe na rachunki prowadzone w Banku, - 10 darmowych przelewów internetowych w miesiącu na rachunki prowadzone w innych bankach (wraz z SMS-ami autoryzacyjnymi), - Darmową usługę SMS Banking – otrzymasz w każdym dniu roboczym SMS-a ze stanem konta, jeżeli ulegnie ono zmianie, - Darmową usługę Internet Banking, - Darmową usługę identyfikacji biometrycznej, - Przelewy natychmiastowe w promocyjnej cenie – 4 zł, - Darmowe konto oszczędnościowe. DODATKOWO MASZ MOŻLIWOŚĆ: - Uruchomienia limitu w koncie bez prowizji do kwoty 10 000,00 zł! - Uruchomienia kredytu mieszkaniowego/MDM z obniżoną prowizją przygotowawczą o 0,25 p.p. w stosunku do standardowej stawki. - Założenia Lokaty SKARBONKA – premiującej osoby systematycznie wpłacające na rachunek lokaty. - Skorzystania z ubezpieczenia Życie Plus, które zapewni Ci wypłatę odszkodowania w przypadku zaistnienia określonych zdarzeń. Twój Bank Lipiec 2016 Opłaty w okresie promocyjnym Opłata za wydanie 55 ZŁ 10 ZŁ Opłata roczna za użytkowanie 55 ZŁ opłata nie jest pobiera jeśli posiadacz karty dokona 5 operacji w cyklu rozliczeniowym na kwotę 500 zł Z NASZEJ OFERTY Z NASZEJ OFERTY PROMOCYJNE FINANSOWANIE FABRYCZNE NOWYCH CIĄGNIKÓW I MASZYN ROLNICZYCH PRODUKOWANYCH PRZEZ FIRMĘ URSUS Pragniemy Państwa poinformować, że w maju 2016 roku nasz Bank podpisał umowę o współpracy w zakresie promocyjnego finansowania fabrycznego wyrobów produkowanych przez firmę Ursus S.A., renomowanego producenta ciągników i maszyn rolniczych. W ramach powyżej wspomnianej umowy możemy finansować zakup wyrobów Ursus S.A. bezpośrednio od producenta lub też z sieci dealerów (obecnie 55 podmiotów w kraju). Promocyjne finansowanie oparte jest przede wszystkim na pokryciu przez Ursus S.A. za Klienta należnej bankowi prowizji z tytułu udzielenia kredytu, dotyczy to zarówno kredytów preferencyjnych jak i produktu komercyjnego. PONIŻEJ PREZENTUJEMY ATUTY KREDYTU ZAWARTEGO W RAMACH UMOWY O WSPÓŁPRACY Z FIRMĄ URSUS S.A. PARAMETRY KREDYTU udział własny kredytobiorcy okres kredytowania okres karencji forma i sposób spłaty kredytu (możliwość indywidualnych warunków spłaty kredytu) oprocentowanie kredytu prowizja Kredyt preferencyjny z dopłatą ARiMR do oprocentowania (linia RR) DLACZEGO LEASING? Komercyjny kredyt inwestycyjny 20% dla gospodarstw rolnych 30% dla działów specjalnych do 15 lat od 0% do 15 lat do 24 miesięcy do 18 miesięcy raty równe i malejące (miesięczne lub kwartalne) - do wyboru przez kredytobiorcę raty równe i malejące (miesięczne lub kwartalne) - do wyboru przez kredytobiorcę WIBOR 3M + 2,5 p.p. kredytobiorca płaci 0,67 ogólnego oprocentowania, nie mniej niż 3% WIBOR 3M + 2,5 p.p. finansowana przez Ursus S.A. finansowana przez Ursus S.A. NIE PŁAĆ ZA KARTĘ MOŻESZ DO RACHUNKU! ZAPOMNIEĆ O PŁATNEJ KARCIE DO RACHUNKU. Leasing to forma finansowania środków trwałych, która zakłada korzystanie z nich bez konieczności bezpośredniego zakupu przez Klienta. Umowa leasingu łączy w sobie elementy wynajmu i kredytu. Klient ma prawo użytkować przedmiot, którego właścicielem jest firma leasingowa, reguluje zobowiązania z tytułu użytkowania w postaci comiesięcznych rat leasingowych, spłacając zarazem jego wartość. Po zakończeniu umowy Klient nabywa prawo własności przedmiotu leasingu. ATUTY LEASINGU: Koszty wynikające z rat leasingowych są kosztem uzyskania przychodu dla przedsiębiorcy, elastyczność rat i wartości wykupu, możliwość modernizacji środków trwałych bez angażowania swoich środków pieniężnych, łatwiejszy dostęp do nowych technologii – możliwość poszerzenia działalności oraz podniesienia konkurencyjności firmy. RODZAJE LEASINGU Już od lipca 2016 Wierzymy, że zaproponowana zmiana świadcząca o uatrakcyjnieniu oferty cenowej w zakresie samoobsługi względem obsługi w placówce spotka się z Państwa aprobatą. Nowa Taryfa opłat i prowizji pobieranych przez Bank Spółdzielczy w Toruniu za czynności bankowe w walucie krajowej obowiązująca w Banku od 27.06.2016 r. Umożliwia uniknięcie opłaty za użytkowanie karty płatniczej w przypadku rozliczenia przez Bank transakcji bezgotówkowych (np. transakcje płatności w sklepie, na stacji benzynowej), dokonanych kartą na kwotę zaledwie 300 zł lub więcej miesięcznie. Wskazana możliwość obejmie posiadaczy Konta START oraz Konta PREMIUM. LEASING OPERACYJNY Przedmiot umowy leasingu znajduje się w ewidencji środków trwałych finansującego, który dokonuje odpisów amortyzacyjnych, Cała rata leasingowa, opłaty wstępne i inne wydatki związane z użytkowaniem przedmiotu umowy są kosztem uzyskania przychodu dla Klienta, Po zakończeniu umowy leasingu Klientowi przysługuje prawo nabycia przedmiotu leasingu, Okres trwania umowy – nie krótszy niż 40% normatywnego okresu amortyzacji środków trwałych, Podatek VAT – naliczany jest od każdej raty leasingowej i podlega odliczeniu przez Klienta na zasadach ogólnych, Wykup uzależniony od okresu trwania umowy i stawki amortyzacji przedmiotu umowy. LEASING FINANSOWY Przedmiot umowy leasingu znajduje się w ewidencji środków trwałych klienta, który dokonuje odpisów amortyzacyjnych, Kosztem uzyskania przychodów Klienta jest część odsetkowa raty leasingowej oraz amortyzacja, Po zakończeniu umowy leasingu klient nabywa prawo własności przedmiotu na podstawie umowy przeniesienia własności, Okres trwania umowy – w pełni dowolny, brak ograniczeń prawnych w tym zakresie, Traktowany na gruncie przepisów o podatku VAT jako dostawa towaru, w umowie przyjęta jest stawka obowiązująca dla danego towaru/przedmiotu umowy, Podatek VAT naliczany od transakcji, płatny w całości z chwilą wydania przedmiotu umowy; VAT podlega odliczeniu przez Klienta na zasadach ogólnych. Z NASZEJ OFERTY Z NASZEJ OFERTY ZADBAJ O BEZPIECZEŃSTWO TWOJEJ FIRMY Concordia Firma - to ubezpieczenie skierowane do osób prowadzących małą lub średnią firmę produkcyjną, handlową lub usługową, niezależnie od formy prawnej działalności oraz posiadających ewidencję mienia. ZAKRES OBEJMUJE UBEZPIECZENIA: - OD OGNIA I INNYCH ZDARZEŃ LOSOWYCH - OD KRADZIEŻY Z WŁAMANIEM I RABUNKU - SPRZĘTU ELEKTRONICZNEGO - ODPOWIEDZIALNOŚCI CYWILNEJ (OC) - MIENIA W TRANSPORCIE KRAJOWYM - SZYB I INNYCH PRZEDMIOTÓW SZKLANYCH OD STŁUCZENIA I PĘKNIĘCIA Nie pozwól się zaskoczyć – z odpowiednią polisą nie musisz obawiać się przykrych niespodzianek losu. Własna firma to ciągłe wyzwania i ryzyko, a także duża odpowiedzialność za pracowników i mienie. Budynki, maszyny, narzędzia, samochody czy środki produkcji to elementy, które zapewniają sprawne działanie Twojej firmy. Dlatego warto pomyśleć o solidnym ubezpieczeniu, które dopasowane będzie do specyfiki prowadzonej działalności. Jej bezpieczeństwo finansowe może być zagrożone przez pożar, zalanie, kradzież, czy inne zdarzenie losowe, których nie można przewidzieć i z góry określić. Nie pozwól się zaskoczyć – z odpowiednią polisą nie musisz obawiać się przykrych niespodzianek losu. Ubezpieczając swój biznes warto wybrać pakiet ubezpieczeń majątkowych, który zapewni Twojej firmie ochronę finansową w razie nieprzewidzianych zdarzeń. Specjalnie dopasowany do potrzeb Twojego przedsiębiorstwa pakiet powinien obejmować najczęściej występujące w działalności gospodarczej ryzyka. W ochronie majątku przedsiębiorstwa za pośrednictwem Banku Spółdzielczego w Toruniu od 1998 roku pomaga Concordia Ubezpieczenia. Firma zdobyła zaufanie wielu Klientów i uzyskała cenioną pozycję w sferze ubezpieczeń dla biznesu, rolnictwa, bankowości spółdzielczej, a także osób prywatnych. Concordia gwarantuje najwyższy standard obsługi i jakość oferowanych ubezpieczeń, a także solidną likwidację szkód. Firma realnie dba o bezpieczeństwo tysięcy Przedsiębiorców, Rolników, Klientów indywidualnych i Kredytobiorców. Concordia Polska oferuje szeroki wachlarz produktów ubezpieczeniowych skierowanych dla klienta biznesowego, a wśród nich: Concordia Firma i Concordia Profit. - OFERTĘ DLA AGROFIRMY Concordia Profit - to Ubezpieczenie skierowane jest do właścicieli małych, średnich i dużych przedsiębiorstw. Concordia nie stawia ograniczeń dotyczących wartości majątku czy przychodu z działalności. DOBRE RADY: STARANNIE PRZEMYŚL I DOBRZE UBEZPIECZ RYZYKA, które mogą zagrozić Twojej firmie, ZAKRES OBEJMUJE UBEZPIECZENIA: ZWRACAJ UWAGĘ NA NAJSZERSZY ZAKRES w module ogień - to najczęściej występujące zdarzenie, - OD OGNIA I INNYCH ZDARZEŃ LOSOWYCH, WYBIERAJ WSZYSTKIE RYZYKA wchodzące w zakres ubezpieczenia mienia, w szczególności: zalanie, przepięcie, pękanie rur, szkody wodociągowe, - OD KRADZIEŻY Z WŁAMANIEM I RABUNKU, - SZYB I INNYCH PRZEDMIOTÓW OD STŁUCZENIA I PĘKNIĘCIA, Ubezpiecz mienie na wartość odtworzeniową, - SPRZĘTU ELEKTRONICZNEGO, PAMIĘTAJ O UBEZPIECZENIU SIEBIE od następstw nieszczęśliwych wypadków, a w szczególności śmierci, - MASZYN I URZĄDZEŃ, - UTRATY ZYSKU WSKUTEK OGNIA I INNYCH ZDARZEŃ LOSOWYCH, ZAWSZE UWAŻNIE CZYTAJ OGÓLNE WARUNKI UBEZPIECZENIA i upewnij się, że rozumiesz wszystkie zapisy w nich zawarte. Stanowią one podstawę prawną każdej umowy ubezpieczenia. - RZECZY W PRZEWOZIE KRAJOWYM, ZAGRANICZNYM I MIĘDZYNARODOWYM (CARGO), - ODPOWIEDZIALNOŚCI CYWILNEJ (OC). KORZYŚCI DLA CIEBIE: Pokrycie przez Concordia kosztów: strat finansowych oraz odtworzenia zniszczonego mienia, KORZYŚCI DLA CIEBIE: Zapewnisz ciągłość swojej działalności dzięki pokryciu kosztów odtworzenia całego mienia firmy – budynków, budowli, lokali, maszyn, urządzeń, wyposażenia, środków obrotowych, wartości pieniężnych, nakładów inwestycyjnych lub powierzonego Ci mienia osób trzecich. Zabezpieczysz stabilność finansową swojej działalności chroniąc się przed roszczeniami osób, którym wyrządzisz szkodę. Prosto i szybko dopasujesz zakres ochrony do zagrożeń prowadzonej działalności poprzez jasną ścieżkę wyboru zakresu ubezpieczenia z uwzględnieniem możliwości dodania szerokiego spektrum rozszerzeń dodatkowych – klauzul. Oszczędzisz czas i pieniądze przez ubezpieczenie całego mienia na jednej polisie z wykorzystaniem przygotowanego pakietu zniżek. Zabezpieczenie od poniesienia kosztów związanych z utratą zysku tzw. BI (czyli np. z czasowym zaprzestaniem produkcji), Ochrona w wyniku przepięcia elektrycznego włączona w pełen zakres (tzw. all risk), Możliwość ubezpieczenia w ramach OC, Zapewnienie ochrony w ubezpieczeniu mienia, środków obrotowych Profesjonalny zespół zajmie się Twoją umową podczas jej obowiązywania – szybko wprowadzi konieczne zmiany, zamieści informację o cesji, wyjaśni wątpliwości oraz pomoże w zgłoszeniu i likwidacji szkody. Oszczędność czasu poprzez umieszczenie wielu ryzyk na jednej polisie: ubezpieczenie majątku, OC, cargo, utraty zysku, itd., Jeżeli prowadzisz działalność rolniczą, możesz skorzystać z dedykowanej oferty AGROFIRMA i ubezpieczyć m.in. zwierzęta gospodarskie. Szeroki zakres ubezpieczenia – aż 19 ryzyk w module ogień. 34 Twój Bank Lipiec 2016 Twój Bank Lipiec 2016 35 Z NASZEJ OFERTY Z ŻYCIA BANKU SZKOLENIE DLA NASZYCH KLIENTÓW PROGRAM RODZINA 500+ JUŻ MOŻLIWY ZA POŚREDNICTWEM NASZEGO BANKU Bank Spółdzielczy w Toruniu dołączył do grona banków, które uruchomiły platformę do obsługi wniosków Programu 500+. Wniosek jest dostępny dla Klientów Banku Spółdzielczego w Toruniu posiadających usługę Internet Banking w nowej zakładce „Rodzina 500+”. Proces wnioskowania został podzielony na kilka etapów, przez które program prowadzi krok po kroku. CO TO JEST PROGRAM RODZINA 500+ ? Program Rodzina 500+ to systemowe wsparcie polskich rodzin. Zgodnie z programem, z pomocy państwa w wychowaniu dzieci skorzystają rodzice oraz opiekunowie dzieci w wieku do ukończenia 18. roku życia. RODZINA w rozumieniu przepisów ustawy o pomocy państwa w wychowaniu dzieci (Dz.U. z 2016 r. poz. 195) z dwojgiem niepełnoletnich dzieci będzie mogła otrzymać 500 zł na drugie dziecko niezależnie od dochodu. W przypadku rodzin z przeciętnym miesięcznym dochodem poniżej 800 zł netto na osobę rodzina otrzyma wsparcie także na pierwsze dziecko w wieku do ukończenia 18 r. życia. Dla rodzin z dzieckiem niepełnosprawnym kryterium dochodowe jest wyższe i wynosi 1200 zł netto na pierwsze dziecko zgodnie z art. 5 ust.4 ustawy. 19 CZERWCA BR. ZORGANIZOWALIŚMY W ŁUBIANCE SZKOLENIE DLA NASZYCH KLIENTÓW. WNIOSEK RODZINA 500+ można wypełnić i wysłać online w systemie bankowości elektronicznej Banku od 8 kwietnia 2016 r. Aby otrzymać świadczenie wychowawcze za okres od kwietnia do czerwca 2016 r., Wniosek Rodzina 500+ musi zostać wypełniony i wysłany przez system bankowości elektronicznej Banku do 1 lipca 2016 r. do godz. 23:59. W przypadku wypełnienia i wysłania wniosku po 1 lipca 2016 r., świadczenie wychowawcze zostanie przyznane od miesiąca złożenia wniosku bez wyrównania za poprzednie miesiące. Wniosek Rodzina 500+ należy składać co roku – prawo do świadczenia wychowawczego ustalane jest na okres od dnia 1 października do dnia 30 września roku następnego. Szkolenie poprowadził Pan Adam Koc Zastępca Kierownika Sekcji Gospodarowania Zasobem z Agencji Nieruchomości Rolnych w Bydgoszczy. JAK WYPEŁNIĆ WNIOSEK 500+ ? Wniosek składa się we własnym imieniu, logując się do systemu bankowości elektronicznej Banku, w zakładce „Wniosek Rodzina 500+. Jeżeli do wniosku załączasz wymagane dokumenty, to przygotuj wcześniej ich skany (dopuszczalne formaty załączników: PNG, JPG lub PDF), Maksymalna liczba załączników to 7 sztuk o łącznej wielkości do 3,5MB, nazwy załączników nie mogą zawierać znaków polskich, specjalnych i spacji. Jeżeli wypełniasz Wniosek Rodzina 500+ także na pierwsze dziecko (pierwsze dziecko to najstarsze lub jedyne w rodzinie dziecko w wieku do ukończenia 18 r. życia), przygotuj skany oświadczeń o dochodach wszystkich członków rodziny. Pamiętaj: jeżeli jedyną osobą osiągającą dochody, o których mowa w zał. 2,3 i 4 jest Wnioskodawca, wniosek można złożyć bez załączania skanów oświadczeń pozostałych członków rodziny. Informacje dotyczące statusu wysłanego wniosku: „Przetwarzany” - trwa przesyłanie wniosku do systemu Emp@tia. „Dostarczony” – wniosek został przesłany do systemu Emp@tia. „Błąd dostarczenia” – wniosek nie został dostarczony do systemu Emp@tia. Wyślij wniosek jeszcze raz. W przypadku pytań lub wątpliwości dotyczących wypełnienia wniosku, zapoznaj się z Informacjami o programie Rodzina 500+ na stronie Ministerstwa Rodziny, Pracy i Polityki Społecznej lub skontaktuj się z Organem prowadzącym w gminie, np. MOPS, który będzie rozpatrywał wniosek i na jego podstawie rozstrzygał, czy przysługuje świadczenie wychowawcze. SCHEMAT ZŁOŻENIA WNIOSKU I OTRZYMANIA ŚWIADCZENIA 500+ ZA POŚREDNICTWEM BANKU Emp@tia – Centralny System Informatyczny Zabezpieczenie Społecznego, na wskazany we wniosku adres e-mail wysyła Urzędowe Potwierdzenie Odbioru (UPO) swojego wniosku. Bank - umożliwia złożenie Wniosku Rodzina 500+ online w systemie bankowości elektronicznej w opcji „Wniosek Rodzina 500+” 36 Więcej szczegółów dotyczących usługi oraz Programu 500+ można znaleźć na stronie: www.sgb.pl/rodzina_500_plus Organ prowadzący w gminie po rozpatrzeniu wniosku i przyznaniu w formie decyzji administracyjnej świadczenia wychowawczego, przesyła co miesiąc wypłatę świadczenia na rachunek wskazany we wniosku. Postanowiliśmy rozwiać wszelkie wątpliwości związane z wprowadzonymi zmianami w ustawie o obrocie nieruchomościami rolnymi. Zmienione przepisy obowiązują od 30 kwietnia br. i są oparte są na trzech filarach: I. Zmianie ustawy o kształtowaniu ustroju rolnego. II. Nowych zapisach w ustawie o gospodarowaniu nieruchomościami rolnymi Skarbu Państwa – między innymi brak pierwszeństwa dla byłych właścicieli. III. Wstrzymaniu sprzedaży nieruchomości będących w Zasobie w okresie 5 lat od dnia wejścia w życie ustawy – zmiana profilu Agencji. Zmiany w ustawie o obrocie nieruchomościami rolnymi. DRUGI MINIKONKURS SKO ROZSTRZYGNIĘTY! Dziękujemy wszystkim obecnym za przybycie i liczymy na owocne wykorzystanie przyswojonej wiedzy! Na konkurs napłynęło łącznie 126 RÓŻNYCH PRAC PLASTYCZNYCH! Wszystkie były bardzo ładne i ciężko było wybrać tą najlepszą. Zdecydowaliśmy się na przyznanie trzech nagród głównych w każdej szkole biorącej udział w tym konkursie oraz na wyróżnienie jednej pracy. Dziękujemy wszystkim za udział i gratulujemy kreatywności! WYŁONILIŚMY LAUREATÓW KONKURSU PLASTYCZNEGO SKO „BANK W MOJEJ MIEJSCOWOŚCI”. Konkurs plastyczny „Bank w mojej miejscowości” Twój Bank Lipiec 2016 37 Z ŻYCIA BANKU „KOLEJNE NAGRODY WRĘCZONE!” Z ŻYCIA BANKU Szczęśliwcami w loterii promocyjnej Lokaty z nagrodami (Wiosna 2015) okazali się: Pani Maria ze Złejwsi Wielkiej, Pan Jakub z Torunia, Pan Zdzisław z Łysomic, Pani Władysława z Łysomic, Pani Małgorzata z Torunia, Państwo Barbara i Wiesław z Unisławia. Co ciekawe, wszyscy zwycięzcy wylosowali rower miejski marki Kross. Gratulujemy szczęścia! Aby wziąć udział w loterii promocyjnej Lokaty z nagrodami wystarczyło jedynie założyć lokatę na okres 3 lub 6 miesięcy, na kwotę minimum 500 zł oraz dotrzymać okresu jej trwania. Lokatę można założyć zarówno w naszych placówkach, jak i samodzielnie w serwisie transakcyjnym bstorun24.pl. „SPOTKANIA W SZKOŁACH Z TWARDYMI PIERNIKAMI” W ramach współpracy z Bankiem Spółdzielczym w Toruniu koszykarze, toruńskiej drużyny Polski Cukier Toruń, odwiedzili szkoły w Łysomicach, Łubiance i Górsku. Wizyty sportowców były możliwe dzięki aktywnemu uczestnictwu dzieci w programie Szkolnych Kas Oszczędności promowanych przez Bank. Podczas spotkań zostały rozegrane krótkie mecze, w których wzięli udział uczniowie i koszykarze. Nie zabrakło także znanej maskotki klubowej – Rycerza Piernisława. Na spotkaniach można było zdobyć autograf ulubionego zawodnika oraz zrobić sobie pamiątkowe zdjęcie. Jak widać na zdjęciu – dzieci bawiły się świetnie! „10 LAT WSPÓŁPRACY NA 120 ROK ISTNIENIA!” „W tym roku mamy dwie okrągłe rocznice – obchodzimy 120 lat istnienia SGB Banku Spółdzielczego w Toruniu i jednocześnie 10 rocznicę współpracy z KS Toruń. Lokata z nagrodami „KRÓTKA LEKCJA BANKOWOŚCI” W OSTATNIM CZASIE NASI PRACOWNICY MIELI OKAZJĘ WCIELIĆ SIĘ W ROLĘ… NAUCZYCIELI! Naszą placówkę w Unisławiu odwiedzili uczniowie Zespołu Szkół tejże miejscowości. Pracownicy przedstawili im najważniejsze informacje o działalności Banku, jego wartościach i pełnionej misji. Dużym zainteresowaniem cieszyła się prezentacja możliwości urządzeń z autoryzacją biometryczną. Uczniowie mieli także okazję wcielić się w rolę „bankowca”. Ich zadaniem było m.in. rozpoznanie potrzeb klienta oraz zaproponowanie Konta Start. Zadanie okazało się nieco trudniejsze niż mogłoby się wydawać, ale wszyscy uczniowie dali radę. Na końcu każdego spotkania pracownicy przeprowadzili konkurs dotyczący wiedzy o Banku Spółdzielczym w Toruniu. Uczniowie, którzy brali udział w scence oraz zwyciężyli w w/w konkursie otrzymali pamiątkowe upominki. Z całą pewnością tego typu spotkania będziemy powtarzać w przyszłości! Spotkanie z uczniami z Zespołu Szkół w Unisławiu 38 Twój Bank Lipiec 2016 MIŁO JEST NAM ZAKOMUNIKOWAĆ O PODPISANIU PRZEZ SGB BANK SPÓŁDZIELCZY W TORUNIU ORAZ KLUB SPORTOWY GET WELL TORUŃ UMOWY NA KOLEJNY SEZON WSPÓŁPRACY. TO JUŻ DZIESIĄTY ROK Z RZĘDU! Umowa o współpracy z klubem sportowym KS GET WELL TORUŃ Patrząc wstecz można powiedzieć, że zawsze byliśmy z toruńskimi żużlowcami na dobre i na złe, niezależnie od warunków zewnętrznych. To pokazuje w jaki sposób podchodzimy do naszych partnerów i sposobu współpracy. Chciałbym życzyć wszystkim sympatykom „czarnego sportu” wielu pozytywnych emocji w nadchodzącym sezonie i mam nadzieję, że ze względu na tak piękne rocznice żużlowcy odpowiednio to uczczą zdobywając złoto” - powiedział Grzegorz Flanz, Wiceprezes Zarządu Banku. „120 rocznica istnienia jest czymś niesamowitym, nawet nie wiedziałam, że SGB Bank Spółdzielczy w Toruniu istnieje już od tylu lat. Cieszę się zatem, że zbiegło się to z 10 rocznicą współpracy z naszym klubem. Mamy dzięki temu dodatkową motywację, żeby osiągnąć jak najlepszy wynik w tym sezonie. Korzystając z okazji chciałabym pogratulować wspaniałej rocznicy i życzyć kolejnych lat owocnej współpracy z KS Get Well Toruń!„ – powiedziała Prezes Klubu KS Get Well Toruń– Ilona Termińska. Dzięki podpisanej umowie SGB Bank Spółdzielczy w Toruniu będzie widoczny na stadionie (m.in. bandy dmuchane, banery reklamowe), strojach zawodników (m.in. lewy rękaw) oraz karnetach. 39 Z ŻYCIA BANKU ZMIENIAMY SIĘ DLA WAS STREFA 24 H W ŁYSOMICACH ZMIANY KADROWE Katarzyna Bekisz - dołączyła do zespołu FR i zajmuje się monitoringiem Klientów Instytucjonalnych. Z rynkami finansowymi związana zawodowo od 10 lat. Prywatnie miłośniczka gór, tańca i jazdy konnej. Marta Sławińska - dołączyła do Zespołu Finansowego. Jest absolwentką Uniwersytetu Mikołaja Kopernika w Toruniu na kierunku Ekonomia. Praca w BS Toruń jest jej początkiem kariery zawodowej. PLACÓWKĘ W ŁYSOMICACH ZOBACZYMY NIEDŁUGO W NOWEJ ODSŁONIE. ROZPOCZĘŁY SIĘ JUŻ PRACE ZWIĄZANE Z BUDOWĄ STREFY SAMOOBSŁUGOWEJ (STREFY 24H), CZYNNEJ CAŁĄ DOBĘ PRZEZ SIEDEM DNI W TYGODNIU, W KTÓREJ KLIENCI MOGĄ SKORZYSTAĆ Z SAMOOBSŁUGOWEGO URZĄDZENIA WIELOFUNKCYJNEGO ORAZ TERMINALA INTERNETOWEGO (INFOKIOSKU). Urządzenie wielofunkcyjne łączące w sobie zadania bankomatu i wpłatomatu zostało wyposażone w moduł biometryczny, umożliwiający autoryzację operacji za pomocą unikalnego dla każdego człowieka skanu żył w dłoni. Wykorzystanie tej metody identyfikacji ułatwia i przyspiesza weryfikację tożsamości oraz zwiększa bezpieczeństwo przeprowadzanych transakcji. Niebawem Klienci placówki w Łysomicach nie będą musieli pamiętać o karcie płatniczej, aby dokonać wpłaty lub wypłaty gotówki. Strefa samoobsługowa jest miejscem, gdzie w każdym momencie, bez udziału pracownika Banku, mogą Państwo w urządzeniu wielofunkcyjnym poza operacją wpłaty i wypłaty sprawdzić stan rachunku, dokonać przelewu uprzednio zdefiniowanego w bankowości internetowej, doładować telefon komórkowy, zmienić PIN a także założyć lokatę terminową. Terminal internetowy (InfoKiosk) zapewnia natomiast zalogowanie się na swoje konto dla Klientów posiadających aktywowaną usługę Internet Bankingu (IB) lub Internet Bankingu dla Firm (IBF). NASZE STREFY 24 CIESZĄ SIĘ PAŃSTWA SZCZERYM UZNANIEM, Z CZEGO JESTEŚMY NIEZMIERNIE DUMNI. Doceniają Państwo głównie zalety biometrii opartej na skanowaniu dłoni, w szczególności: BEZPIECZEŃSTWO: brak zagrożenia kradzieży czy zgubienia środka podlegającego autoryzacji NIEZAWODNOŚĆ: dłoń nie jest podatna na uszkodzenia w takim stopniu jak karta OSZCZĘDNOŚĆ CZASU: szybkie rozpoznanie wzorca naczyń krwionośnych przez bankomat recyklingowy WYGODA: brak konieczności pamiętania o środku autoryzującym Monika Jeziorska - nową twarzą w Zespole Obsługi Klienta w Oddziale Banku przy ul. Reja w Toruniu jest Monika Jeziorska. „Z wykształcenia jestem biologiem, w bankowości i finansach pracuję od 4 lat. Lubię kontakt z ludźmi, więc praca w banku daje mi dużą satysfakcję. W wolnym czasie lubię wyjść do kina lub poczytać książkę”. Agnieszka Bukowska - kolejnym nowym pracownikiem, również w Oddziale na Reja jest Agnieszka Bukowska. Ukończyła biologię i zarządzanie na Uniwersytecie Mikołaja Kopernika w Toruniu. Z bankowością jest związana od dwóch lat. Po pracy chętnie uprawia sport i pracuje w ogrodzie. ZMIENIAMY SIĘ DLA WAS ZMIANY ORGANIZACYJNE ORAZ BUDOWLANE W CENTRALI-NOWA FLOTA W BS TORUŃ STARAMY SIĘ BYĆ CORAZ BARDZIEJ DOSTĘPNI DLA NASZYCH KLIENTÓW. 40 Od niedawna na ulicach Torunia i okolic możecie Państwo spotkać białe samochody z bardzo widocznym, charakterystycznym logo naszego Banku. Nowymi autami poruszają się Dyrektorzy Regionów. Jest to kolejny element realizacji naszej nowej strategii, zgodnie z którą chcemy być jak najbliżej naszych Klientów, przy jednoczesnym zwiększaniu rozpoznawalności marki Banku Spółdzielczego w Toruniu. Zmiany w Banku dotyczą także budynku przy ul. Lelewela 33, w którym mieści się Centrala. Po sukcesywnej modernizacji Placówek, zarówno w regionie jak i w Toruniu, w II kwartale br. miała miejsce przebudowa Centrali, której głównym celem było dostosowanie pomieszczeń do nowej struktury organizacyjnej. W ramach wprowadzonych zmian wydzielone zostały pomieszczenia dla tzw. „backoffice”, zmodernizowano również pokoje członków Zarządu Banku. Modernizacja realizowana była oczywiście bez przerywania pracy Centrali. Twój Bank Lipiec 2016 Czynności zmierzające do udostepnienia usługi uwierzytelniania biometrycznego zajmują zaledwie około 1 minuty i przeprowadzają je Państwo wspólnie z pracownikiem placówki. DOŁĄCZ DO NAS NA FACEBOOKU! WYCHODZĄC NAPRZECIW OCZEKIWANIOM NASZYCH KLIENTÓW POSTANOWILIŚMY ZAŁOŻYĆ OFICJALNY PROFIL BANKU SPÓŁDZIELCZEGO W TORUNIU NA FACEBOOKU. Facebook to największy serwis społecznościowy, który skupia na świecie ok. 1,39 miliarda użytkowników, a w Polsce ponad 12 milionów. Różnorodność dostępnych funkcjonalności tego serwisu sprawia, że ludzie spędzają tu coraz więcej czasu. Ciągłą aktywność wykazuje więcej niż 890 milionów użytkowników, która koncentruje się nie tylko na kontaktach ze znajomymi, ale również na interakcji ze stronami, grupami, czy wydarzeniami. NASZ FANPAGE JEST STOSUNKOWO MŁODY, A JUŻ ZYSKAŁ PONAD 470 FANÓW. Na profilu pojawiają się informacje z życia Banku, o wspieranych inicjatywach, sponsorowanych klubach sportowych, programie SKO, ważne ogłoszenia, życzenia okolicznościowe oraz informacje o produktach bankowych. W przyszłości planujemy także zamieszczać zagadki oraz konkursy. Fanpage funkcjonuje pod adresem: www.facebook.com/BSTorun SERDECZNIE ZAPRASZAMY DO „LAJKOWANIA” I OBSERWOWANIA NASZEGO PROFILU! Twój Bank Lipiec 2016 41 CIEKAWOSTKI FINANSOWE Skoro wspomniał Pan o bezpieczeństwie, czy nikt fałszywie nie skorzysta z moich danych biometrycznych? Aby stwierdzić zgodność cechy biometrycznej (np. głosu) z konkretną osobą, potrzebne jest w pierwszej kolejności pobranie tzw. wzorca biometrycznego. Do naszego identyfikatora, którym może być np. nasze imię i nazwisko, nasz login albo nasz PESEL, przypisane muszą być nasze dane biometryczne – nagranie naszego głosu, skan naszej dłoni, twarzy czy też tęczówki oka. Po zapisaniu takich wzorców dla poszczególnych osób, dane te są odpowiednio przechowywane i chronione przed niepowołanymi użytkownikami. Bezpieczeństwo tego rozwiązania to priorytet. W przypadku banków, dane biometryczne klientów (a dokładniej mówiąc wzorce biometryczne), przechowuje sam bank i podlegają one tej samej ochronie jak pozostałe dane osobowe czy też wszystkie dane finansowe klientów. Czy korzystanie z identyfikacji biometrycznej nie jest jednak zbyt trudne? TECHNOLOGIA BIOMETRYCZNA O biometrii rozmawiamy z Grzegorzem Flanzem, Wiceprezesem Zarządu BS Toruń W BANKOWOŚCI – DZIŚ I JUTRO Czym jest biometria? Biometria to technika dokonywania pomiarów żywych istot, w tym oczywiście ludzi. Każdego z nas od reszty populacji odróżnia wiele cech fizycznych. Doskonałym przykładem takich cech jest tęczówka oka, linie papilarne, układ naczyń krwionośnych na dłoni, a także kształt dłoni, kształt ucha, twarz, kształt i rozmieszczenie zębów. Charakterystyczną cechą każdego z nas jest także głos, zapach, a także sposób, w jaki składamy odręczny podpis. Co z tego wynika? Fakt posiadania przez ludzi indywidualnych cech biometrycznych skłonił naukowców i ludzi biznesu do wykorzystania ich w naszej codziennej praktyce. Dzięki danym biometrycznym możliwe jest zidentyfikowanie danej osoby , a tym samym – przypadku stwierdzenia zgodności danych – dostępu do chronionych pomieszczeń, programów, systemów czy określonych danych. Cechy biometryczne służą więc do identyfikacji (autoryzacji) danego użytkownika. 42 Dobrze, ale takim weryfikatorem może być nasz podpis, prawda? Owszem, od lat identyfikacja użytkowników dokonywana jest na podstawie odręcznego podpisu. Zwykle złożony na wydruku podpis jest weryfikowany przez pracownika danej instytucji z wzorem naszego podpisu, który wcześniej pozostawiliśmy. Łatwo jednak dostrzec mankamenty takiego rozwiązania - subiektywną ocenę pracownika czy też niepotrzebne drukowanie dokumentu. Dziś złożony podpis może też znacznie różnić się od tego, który złożyliśmy kilka lat termu. No i oczywiście może zdarzyć się tak, że chcemy skorzystać z danego pomieszczenia, programu czy urządzenia, a pracownika który miałby nas zidentyfikować już nie ma w pracy. Co wówczas? Czy nie lepiej wdrożyć jakieś rozwiązanie systemowe, działające całą dobę? Rozwiązania biometryczne są więc takim nowoczesnym podpisem. Czy tak należy to rozumieć? Zgadza się. Większość z nas przyzwyczajona jest do używania rozmaitych PIN-ów i haseł. To także są swoiste podpisy. Biometrię można jednak określić najnowocześniejszym, najprostszym i najbezpieczniejszym podpisem. Twój Bank Lipiec 2016 A kto z nas jest w stanie zapamiętać te wszystkie hasła i PIN-y? Może już czas w niektórych chociaż przypadkach wdrożyć inne, prostsze rozwiązanie. Jeśli mamy być rozpoznani po naszym głosie, tęczówce oka, czy też naczyniach krwionośnych w dłoni, proszę bardzo. Zabrzmi to może żartobliwie, ale nie muszę pamiętać swojej dłoni, zawsze mam ją przy sobie. Wystarczy podać swoje ID i przyłożyć dłoń do czytnika. System rozpoznaje, że ja to ja. Czy to skomplikowane? Skoro tak to działa, pewnie są plany szerokiego wykorzystania technologii biometrycznej w biznesie bankowym. Czy tak jest faktycznie? W BS Toruń zdecydowaliśmy się na technologię rozpoznającą naczynia krwionośne w dłoni. Aktualnie technologię biometryczną wykorzystujemy do identyfikacji klientów przy urządzeniach wielofunkcyjnych (bankomaty z funkcją wpłat), ulokowanych w całodobowych strefach samoobsługowych przy naszych placówkach. Dziś nasi klienci nie potrzebują karty, by wpłacić lub wypłacić gotówkę, sprawdzić saldo na rachunku, założyć lokatę czy też zrealizować przelew. Z tych wszystkich funkcji mogą skorzystać wyłącznie klienci BS Toruń. Klienci innych banków w naszych urządzeniach mogą wyłącznie wypłacać gotówkę. No i potrzebują do tego kartę. Z jakim zainteresowaniem ze strony klientów spotyka się ta oferta identyfikacji biometrycznej? Zachęcamy do tego wszystkich naszych klientów. Zainteresowanie jest ogromne. Z wielką przyjemnością obserwujemy, jak z naszych wpłatomatów korzystają zarówno klienci młodzi, jak i ci w podeszłym wieku. Z jakim uśmie- chem na twarzy przykładają swoją dłoń i ze zdziwieniem obserwują, że rozwiązanie to jest niezwykle przyjazne. Wielu klientów, którzy wcześniej z różnych powodów nie korzystało z bankomatów, teraz się do tego przekonują. Z każdym dniem usługę identyfikacji biometrycznej udostępniamy kolejnym osobom. Jeśli ta tendencja się utrzyma, za 2-3 lata praktycznie wszyscy nasi klienci będą mogli autoryzować się bez dowodu osobistego, bez karty, bez PIN-u. Wystarczy dłoń. Obojętnie, prawa lub lewa. Dodam przy tym, że usługę identyfikacji biometrycznej oferujemy obecnie całkowicie bezpłatnie. By skorzystać z oferty, wystarczy kilkuminutowe spotkanie z pracownikiem obsługi klienta w dowolnej naszej placówce. Jakie mogą być dalsze plany, jeśli chodzi o wykorzystanie technologii biometrycznej w BS Toruń? Cały czas obserwujemy, jak ta technologia się rozwija. Zastanawiamy się, w których obszarach naszej strategii biznesowej biometria byłaby szczególnie przydatna. Rozważamy, by czytniki biometryczne były obecne nie tylko w urządzeniach wielofunkcyjnych, ale także na tych standardowych bankomatach monofunkcyjnych. Istnieje opcja identyfikacji biometrycznej klientów przy stanowiskach obsługi, tak aby klienci nigdy nie musieli przedstawiać nam swojego dowodu osobistego. W przypadku uruchomienia Contact Center, istnieje możliwość, aby klienta rozpoznawać wyłącznie po jego głosie – wówczas mógłby przez telefon zrealizować praktycznie wszystkie transakcje. Technologia biometryczna może się świetnie sprawdzić w wewnętrznym funkcjonowaniu Banku – przy korzystaniu przez pracowników ze sprzętu i systemów, akceptacji transakcji, w obiegu dokumentacji. Docelowo możemy sobie wyobrazić, że w placówce naszego banku nie drukujemy żadnych dokumentów – wszelkie transakcje i umowy klient i pracownik Banku po prostu zatwierdzają skanem swoich dłoni. A dokumenty funkcjonowałyby wyłącznie w postaci cyfrowej. Zaoszczędzilibyśmy mnóstwo czasu i mnóstwo drzew. Czy nie warto? Brzmi to nieco futurologicznie. Czy to nie science-fiction? Już wielokrotnie słyszeliśmy, że nasze propozycje to kwestia odległej przyszłości. Okazuje się, że wiele z nich już w naszym Banku funkcjonuje. „Przyszłość należy do tych, którzy przygotowują się do niej dziś”. Ta maksyma określa sposób naszego działania. I tak będziemy działali w kolejnych miesiącach także w kontekście technologii biometrycznej. Dziękuję za rozmowę. Twój Bank Lipiec 2016 43 SPRAWY CZŁONKOWSKIE SPRAWY CZŁONKOWSKIE ZEBRANIE PRZEDSTAWICIELI KOLEJNY ROK PODSUMOWANY PODCZAS ZEBRANIA PRZEDSTAWICIELI Podjęta została także uchwała w sprawie podziału zysku za 2015 rok, którego zdecydowaną większość przeznaczono na fundusz zasobowy oraz oprocentowanie udziału. W konsekwencji – wartość jednostki udziałowej, będącej w posiadaniu każdego członka Banku, wzrosła z 404 zł na 418 zł. Zebranie Przedstawicieli podjęło ponadto uchwałę dotyczącą kierunków rozwoju działalności gospodarczej oraz działalności społecznej i kulturalnej na 2016 rok. Zebranie prowadzone było w sposób bardzo profesjonalny i przebiegło niezwykle sprawnie, w czym zasługa zarówno Przewodniczącego obrad (Pana Jana Grodzickiego), jak i wszystkich uczestników. W trakcie tegorocznego Zebrania, co podkreślano podczas wystąpień, uczestnikom towarzyszyło poczucie dumy z kolejnego okresu zakończonego sukcesem Banku. Przedstawiciele wyrażali satysfakcję ze stabilnej sytuacji Banku i jego systematycznego, zrównoważonego rozwoju. W stosunku do Rady Nadzorczej i Zarządu wyrażono oczekiwanie dalszej konsekwentnej realizacji obranej strategii działania. CZYM JEST ZEBRANIE PRZEDSTAWICIELI? ILU JEST PRZEDSTAWICIELI? 14 kwietnia 2016 r. odbyło się Zebranie Przedstawicieli Banku Spółdzielczego w Toruniu. To coroczne wydarzenie, niezwykle ważne dla wszystkich udziałowców Banku. Zebranie Przedstawicieli zatwierdziło przedstawione sprawozdania, zaakceptowało zmiany w Statucie, udzieliło absolutorium wszystkim członkom zarządu oraz zatwierdziło funkcjonowanie Banku w ramach Instytucjonalnego Systemu Ochrony SGB. Zebranie Przedstawicieli jest najwyższym organem Banku Spółdzielczego w Toruniu. W związku z tym, że liczba udziałowców przekracza 250 (łącznie jest blisko 2100 członków), w Banku nie jest organizowane Walne Zgromadzenie wszystkich udziałowców, lecz właśnie Zebranie Przedstawicieli. Zgodnie ze Statutem, liczba Przedstawicieli nie może być mniejsza niż 25. Dokładną ich liczbę ustala Rada Nadzorcza. Przedstawiciele są wybierania przez poszczególne Grupy Członkowskie, proporcjonalnie do ilości członków danej grupy. Aktualnie pełny skład Przedstawicieli liczy 43 osoby. JAK CZĘSTO ODBYWA SIĘ ZEBRANIE PRZEDSTAWICIELI? KIM SĄ PRZEDSTAWICIELE? Przedstawiciele wybierani są spośród członków wchodzących w skład poszczególnych Grup Członkowskich. Czas trwania mandatu przedstawiciela wynosi 4 lata. Warto dodać, że nie można być jednocześnie członkiem Zarządu i przedstawicielem na Zebranie Przedstawicieli. Zebranie Przedstawicieli odbywa się co najmniej raz w roku, w terminie 6 miesięcy po upływie roku obrachunkowego. W szczególnie uzasadnionych przypadkach, określonych Statutem, może odbyć się dodatkowe Zebranie Przedstawicieli. JAKIE SĄ UPRAWNIENIA ZEBRANIA PRZEDSTAWICIELI? Podczas Zebrania podejmowane są decyzje m.in. o sposobie podziału wypracowanej nadwyżki bilansowej (ewentualnie o sposobie pokrycia straty), o zmianie Statutu, o przystępowaniu do innych organizacji gospodarczych lub społecznych, czy też o wymaganych kwalifikacjach i wynagrodzeniu członków Rady Nadzorczej. W przypadku gdyby Bank miał łączyć się z innym bankiem, a także wówczas gdyby Bank miał ulec podziałowi lub likwidacji – decyzję w tym zakresie podejmuje Zebranie Przedstawicieli. To Przedstawiciele dokonują również zatwierdzenia rocznych sprawozdań Rady Nadzorczej i sprawozdania Zarządu z działalności Banku. Do wyłącznie właściwości Zebrania Przedstawicieli należy ponadto udzielanie absolutorium członkom Zarządu Banku oraz uchwalanie kierunków rozwoju działalności Banku na kolejny okres. 44 Twój Bank Czerwiec 2016 KIERUNKI ROZWOJU DZIAŁALNOŚCI BANKU NA 2016 ROK - DYNAMICZNY ROZWÓJ AKCJI KREDYTOWEJ. - ROZWÓJ SAMOOBSŁUGOWYCH KANAŁÓW DOSTĘPU DO USŁUG OFEROWANYCH PRZEZ BANK I ZWIĘKSZENIE ROLI URZĄDZEŃ SAMOOBSŁUGOWYCH W REALIZACJI PROSTYCH OPERACJI BANKOWYCH. - UDOSKONALENIE SYSTEMU WYNAGRADZANIA I PODNIESIENIE POZIOMU ZAANGAŻOWANIA PRACOWNIKÓW BANKU. - WDROŻENIE PROGRAMU LOJALNOŚCIOWEGO DLA CZŁONKÓW I KLIENTÓW. - ZWIĘKSZENIE EFEKTYWNOŚCI DZIAŁANIA BANKU. - WYKONANIE ZAŁOŻEŃ PLANU FINANSOWEGO NA 2016 R. - WYPEŁNIANIE NORM W ZAKRESIE RYZYKA. - URUCHOMIENIE STREFY SAMOOBSŁUGOWEJ W ŁYSOMICACH. - ZBUDOWANIE PODJAZDU DLA OSÓB NIEPEŁNOSPRAWNYCH W ZŁEJWSI WIELKIEJ. - ZMODERNIZOWANIE LOKALU CENTRALI BANKU. - OPTYMALIZACJA SIECI PLACÓWEK. - USPRAWNIENIE ZARZĄDZANIA I ORGANIZACJI BANKU. - WSPIERANIE ORGANIZACJI SPOŁECZNIE UŻYTECZNYCH FUNKCJONUJĄCYCH NA TERENIE DZIAŁANIA BANKU. - WSPIERANIE INICJATYW LOKALNYCH W KONTEKŚCIE OBCHODÓW 120-LECIA DZIAŁALNOŚCI BANKU. WARTOŚCI UDZIAŁU CZŁONKOWSKIEGO PODZIAŁ ZYSKU ZA ROK 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 ZMIANA WARTOŚCI UDZIAŁU CZŁONKOWSKIEGO (ZŁ) Zwiększenie ze 117,00 do 150,00 Zwiększenie ze 150,00 do 170,00 Zwiększenie ze 170,00 do 200,00 Zwiększenie z 200,00 do 240,00 Zwiększenie z 240,00 do 270,00 Zwiększenie z 270,00 do 300,00 Zwiększenie z 300,00 do 330,00 Zwiększenie z 330,00 do 360,00 Zwiększenie z 360,00 do 385,00 Zwiększenie z 385,00 do 404,00 ZWIĘKSZENIE Z 404,00 DO 418,00 Twój Bank Lipiec 2016 45 REDAKCJA POLECA REDAKCJA POLECA PAŃSTWO O NAJWIĘKSZYM ZAGĘSZCZENIU KOŚCIOŁÓW I BRAKIEM ŹRÓDŁA WODY PITNEJ? c c Jest to najdalej wysunięte na południe państwo należące do Unii Europejskiej. Domyślacie się o jakie państwo chodzi? Poprawna odpowiedź to Malta! Właśnie tam znajduje się dokładnie 359 kościołów katolickich choć jej powierzchnia jest tylko trzy razy większa od powierzchni Torunia. Dla porównania odnotujmy, że na terenie „Miasta Krzyżaków” znajduje się zaledwie 25 kościołów rzymskokatolickich! Ciekawostką jest również fakt, że zdarzają się msze dla katolików odprawiane w języku….arabskim. z pewnością się przyda. Dla osób obytych z nowoczesnymi narzędziami polecamy mapy google, w których można bardzo łatwo ustalić trasę podróży poszczególnymi autobusami do dowolnego celu. Alternatywą oczywiście jest wynajęcie skutera czy też auta, ale pamiętajmy o tym, że na Malcie mamy ruch lewostronny, a więc możemy przeżyć mały szok próbując się przestawić. Na Malcie nie ma również stałego źródła wody pitnej, dlatego istotną rolę w gospodarce wodnej odgrywam proces…odsalania wody morskiej, którą można delikatnie wyczuć nawet w domowym kranie. Prawdopodobnie powyższy opis nie zachęcił Was do odwiedzenia Malty? Spójrzmy zatem na zdjęcia! 4. Co warto odwiedzić? Zabytków i miejsc miłych dla oka jest mnóstwo na Malcie, więc na to pytanie każdy sam musi sobie odpowiedzieć. Naszym zdaniem warto zobaczyć: a. Wyspę Gozo i poświęćmy spokojnie nawet dwa dni na zwiedzenie wszystkich atrakcji. Najpopularniejszą jest oczywiście Azure Window widoczną na zdjęciu. Koszt podróży promowej na Gozo to zaledwie 4,65 Euro, a promy kursują co godzinę, nawet w godzinach wieczornych. b. Xlendi – miasteczko również znajdujące się na wyspie Gozo z urokliwym klimatem i dostępem do wielu ciekawych miejsc do nurkowania. Warto tu zobaczyć zachód słońca. c. Comino i Cominotto – wysepki położone nieopodal wyspy Gozo ze świetnymi miejscami do nurkowania i widokiem na błękitną lagunę. Zdjęcie najlepiej oddaje klimat panujący w tym miejscu. d. Zatoka St. Julian – bardzo popularne miejsce z restauracjami i bulwarem tętniącym życiem. e. Paceville – coś dla osób szukających klubowych wrażeń. Miejsce przepełnione jest licznymi klubami muzycznymi, więc każdy znajdzie tu coś dla siebie. Co ciekawe wstęp do klubów jest bezpłatny. Zdjęcia przemawiają do wyobraźni prawda? A jak jeszcze dodamy do tego informację o tym, że spora część odcinków „Gry o Tron” dotyczących Matki Smoków wbyła kręcona właśnie na Malcie? Pewnie już szukacie najlepszych połączeń lotniczych :) Podajmy zatem najważniejsze informacje: 1. Podróż - Na Maltę mamy bezpośrednie loty z Gdańska (Wizzair oraz Ryanair), a koszt przelotu wcale nie jest duży – około 400 zł w dwie strony, a w okresach promocyjnych można znaleźć jeszcze tańsze połączenia. 2. Transport na Malcie – Na Malcie nie ma pociągów, ale transport autobusowy jest całkiem dobrze rozwinięty. Koszt tygodniowego biletu na wszystkie linie to 21 Euro i przy aktywnym zwiedzaniu 3. Język – Maltańczycy bardzo dobrze znają język angielski, który jest tam też oprócz maltańskiego językiem urzędowym. SMACZNY PRZEPIS NA…. CIASTO Z TRUSKAWKAMI I KRUSZONKĄ Ciasto: pół szklanki cukru 1 szklanka i 3 łyżki mąki pszennej 3 łyżki skrobi ziemniaczanej 120 g masła 3 duże jajka 1 łyżeczka proszku do pieczenia 1 opakowanie cukru waniliowego 700 - 800 g truskawek Wszystkie składniki powinny być w temperaturze pokojowej. Mąkę pszenną, skrobię ziemniaczaną, proszek do pieczenia – przesiać i odłożyć. W misie miksera umieścić masło, cukier i cukier waniliowy. Utrzeć do powstania jasnej i puszystej masy. Dodawać jajka, jedno po drugim, ucierając po każdym dodaniu. Wszystko zmiksować. Na koniec dodać przesiane suche składniki i wymieszać szpatułką do połączenia. Kruszonka: 180 g mąki pszennej 100 g cukru 4 łyżeczki cukru wanilinowego 120 g roztopionego masła Do naczynia wsypać mąkę, cukier i cukier wanilinowy. Dodać ciepłe masło i wymieszać, palcami formując kruszonkę. W razie konieczności dodać więcej mąki (jeśli kruszonka będzie mało sypka) lub więcej masła (jeśli będzie zbyt sucha). Formę o wymiarach 23 x 34 cm wyłożyć papierem do pieczenia. Przełożyć do niej ciasto, wyrównać. Truskawki odszypułkować, przekroić na pół, poukładać gęsto na cieście, przecięciem ku górze. Na wierzch wysypać równomiernie kruszonkę. Piec w temperaturze 175ºC (góra-dół, bez termoobiegu) przez około 45 minut lub dłużej, do tzw. suchego patyczka. Do ciasta zamiast truskawek można dodać inne owoce sezonowe, np. jagody, śliwki, wiśnie lub jabłka. Smacznego! c a 46 Twój Bank Lipiec 2016 Twój Bank Lipiec 2016 47 Bank Spółdzielczy w Toruniu Bank Spółdzielczy w Toruniu ul. Lelewela 33 87-100 Toruń godziny otwarcia: poniedziałek - piątek 8.00 - 16.00 e-mail: [email protected] tel: (56) 639 95 00 fax: (56) 639 95 10 www.facebook.com/BSTorun www.bstorun.pl