Projekt stanowiska Ogólnopolskiej Federacji Organizacji
Transkrypt
Projekt stanowiska Ogólnopolskiej Federacji Organizacji
Projekt stanowiska Ogólnopolskiej Federacji Organizacji Pozarządowych w sprawie wzmocnienia partnerów społeczno-gospodarczych, w tym organizacji pozarządowych z Pomocy Technicznej, w ramach nowej perspektywy funduszy europejskich 2014-2020 (Warszawa, wrzesień 2012 r.) W październiku 2011 roku Ogólnopolska Federacja Organizacji Pozarządowych rozpoczęła prace związane z konsultacjami przyszłego okresu programowania funduszy europejskich 2014-2020. OFOP powołał specjalną grupę roboczą, która już w styczniu przygotowała stanowisko w sprawie rządowych dokumentów odnoszących się do rozporządzeń Komisji Europejskiej. W kwietniu bieżącego roku Federacja przygotowała własne wnioski do tego dokumentu, a miesiąc później dotyczące Wspólnych Ram Strategicznych. Ponadto grupa robocza OFOP wypracowała pięć stanowisk, powstałych na bazie doświadczeń obecnej perspektywy, zawieranych wnioski dla nowego okresu programowania. Stanowiska te dotyczył kwestii: mechanizmu grantu globalnego, idei dobrego rządzenia, funkcjonowania komitetów monitorujących, obszaru innowacji społecznych oraz zasady partnerstwa. We wrześniu 2012 roku Federacja OFOP opublikowała 12 postulatów organizacji pozarządowych w sprawie programowania przyszłej polityki spójności na okres 2014-2020. Między innymi w ramach drugiego i trzeciego szczegółowego postulatu, OFOP zwrócił uwagę na istotę zwiększenia zdolności instytucjonalnych organizacji zaangażowanych w realizację określonych strategicznych priorytetów, czy polityk. Ponadto w ogólnym stanowisku dotyczącym przyszłości polityki spójności po roku 2014 Federacja wyraziła poparcie dla wzmocnienia rangi zasady partnerstwa i roli partnerów w zarządzaniu funduszami w następnej perspektywie finansowej. Warunkiem niezbędnym dla skutecznej realizacji tych postulatów wydaje się być rozszerzenie wsparcia Pomocy Technicznej dla partnerów społeczno-ekonomicznych, w tym sektora pozarządowego, tak by było ono świadczone na równi ze wsparciem instytucji zarządzających i pośredniczących oraz całej kadry administracji rządowej i samorządowej. W związku z tym proponujemy modyfikacje założeń wykorzystania Pomocy Technicznej w pięciu obszarach: 1. 2. 3. 4. 5. Wsparcia instytucjonalnego Promocji funduszy europejskich Animacji lokalnej Ewaluacji Wsparcia dialogu obywatelskiego. I. Wsparcie Instytucjonalne Zgodnie z obecnymi założeniami Programu Operacyjnego Pomoc Techniczna, w osi priorytetowej pierwszej, dotyczącej wsparcia zasobów ludzkich, celem nadrzędnym jest zagwarantowanie wysokokwalifikowanej kadry odpowiedzialnej za przygotowanie, zarządzanie, wdrażanie, monitorowanie, ocenę, kontrolę i promocję operacji funduszy strukturalnych. Jedną z takich form, istotnie podkreślonych w dokumencie, stanowią szkolenia i wszelkie działania zwiększające kwalifikacje osób zaangażowanych w działanie systemu funduszy. Niestety wśród odbiorców tej pomocy nie ma słowa na temat partnerów społeczno-gospodarczych. Nie mogą się oni bezpośrednio ubiegać o pomoc finansową czy merytoryczną w tym względzie. Jedyną szansą na otrzymanie takiego wsparcia jest ewentualna decyzja instytucji publicznej. Podczas prac grupy roboczej OFOP ds. przyszłego okresu programowania 2014-2020, organizacje zdecydowały o uwzględnieniu w postulatach nt. Pomocy Technicznej na przyszły okres programowania, cztery formy rozszerzenia wsparcia korygujące obecny stan prawny: 1) Zwrot kosztów dla organizacji z tytułu aktywnego uczestnictwa ich przedstawicieli w ciałach dialogu w systemie funduszy ( głównie Komitetów i Podkomitetów Monitorujących). Zwrot ten powinien dotyczyć z jednej strony samego uczestnictwa i wkładu merytorycznego w prace wyżej wymienionych instytucji, jak i pokrycia kosztów podróży i noclegów, jeśli warunki uczestnictwa w pracach danego ciała, tego wymagają. 2) Zapewniania możliwości uczestnikom procesu realizacji systemu funduszy europejskich, wywodzących się spoza instytucji publicznych, zlecania ekspertyz, korzystania z pomocy specjalistów, czy przygotowywania badań. 3) Rozszerzenia o partnerów społeczno-gospodarczych, w tym organizacji pozarządowych, wparcia w zakresie podnoszenia kwalifikacji osób zaangażowanych w któryś z etapów procesu zarządzania funduszy europejskich nowej perspektywy, w szczególności uwzględniając możliwości odbywania szkoleń i innych zajęć praktycznych wzmacniających kompetencje i umiejętności. 4) Wsparcia organizacji oraz innych partnerów społecznych i gospodarczych jako instytucji niepublicznych zaangażowanych w działanie systemu funduszy strukturalnych, tak by wzmocnić skuteczniejsze zarządzanie funduszami (w tym planowanie, wdrażanie, monitorowanie i kontrolę realizacji strategicznych założeń funduszy UE perspektywy 2014-2020). II. Promocja Funduszy Europejskich Jednym z najważniejszych celów programu Pomocy Technicznej na okres 2007-2013 jest promocja funduszy europejskich. Okazuje się jednak, że upowszechnianie wiedzy na temat NSRO, budowanie kompetencji w zakresie pozyskiwania środków na działania prorozwojowe oraz zwiększanie świadomości społecznej w zakresie korzyści płynących z wdrażania, może opierać się o wkład własny, nawet w wysokości 15% całej alokacji ( dane z Szczegółowego Opisu Priorytetów PO PT). Dla większości organizacji pozarządowych takie kryterium jest nie do spełnienia. Ponadto wymóg wkładu własnego do realizacji projektów dotyczących usług publicznych jest niespójny z logiką wydatkowania środków funduszowych. Wydaje się zasadne, że wśród podmiotów promujących i informujących o systemie funduszy europejskich powinni znaleźć się praktycy realizujący te fundusze. Dlatego też oprócz mediów i innych instytucji wyspecjalizowanych w tych działaniach, warto też uwzględnić udział beneficjentów. Wskazane jest by Instytucja Zarządzająca Programem Pomoc Techniczna stawiała nacisk na partnerstwa projektowe między beneficjentami a podmiotami, które w drodze konkursu dostały dofinansowanie na ten cel. Federacja OFOP proponuje : wykreślenie z warunków realizacji celu dotyczącego komunikacji i promocji obowiązku wnoszenia wkładu własnego, promowania partnerstw projektowych z udziałem beneficjentów systemu funduszy przy realizacji działań promocyjnych i informacyjnych III. Animacja Lokalna Przyszły okres programowania nastawiony jest w szczególny sposób na partnerstwa lokalne. Wynika to m.in. z nowego mechanizmu zaproponowanego przez Komisję Europejską, który dopuszcza rozwój lokalny kierowany przez społeczność lokalną ( CLLD). Mechanizm ten zakłada tworzenie partnerstw różnego rodzaju, szczególnie typu lokalne grupy działania. W przypadku tego typu partnerstw szczególnie ważne jest by każda ze stron była dostatecznie silna, by żadna ze stron nie dominowała. Oprócz lokalnych grup działania występują również inne rodzaje partnerstw: partnerstwa lokalne, strategiczne, projektowe – każde z nich wymaga szczególnej uwagi i wsparcia instytucjonalnego ze strony instytucji zarządzającej i pośredniczącej. Doskonałym źródłem finansowym i merytorycznym wydaje się być Pomoc Techniczna. Federacja popiera mechanizmy deregulacji zarządzania funduszami w ramach nowej politykispójności, w kontekście zintegrowanego podejścia do rozwoju terytorialnego. Uważamy, że wielosektorowe, partnerskie i oddolne kierowanie rozwojem przełoży się na dużo większą skuteczność jego celów, zapisanych w programach operacyjnych. Wydaje się również, że dla zwiększenia efektywności realizacji tych celów polityki spójności należy dążyć do wspierania partnerstw, które biorąc pod uwagę doświadczenia obecnej perspektywy, mogą gwarantować większą trwałość działań oraz skuteczniejsza realizację dużych projektów. OFOP uważa, że Pomoc Techniczna powinna w ramach zakresu przedmiotowego wsparcia uwzględnić działania związane z wzmacnianiem partnerstw, a w szczególności partnerstw lokalnych, strategicznych oraz projektowych. IV. Ewaluacja Program Operacyjny Pomocy Technicznej podkreśla szczególną rolę wsparcia procesu oceny realizacji działań w ramach systemu funduszy europejskich:„[…] W ramach POPT przewidziano kompleksowe wsparcie ewaluacji, poprzez zapewnienie finansowania zarówno działań administracyjnych, jak również finansowania kosztów badań ewaluacyjnych i innych badań (ekspertyz, analiz, prognoz, koncepcji, studiów) na potrzeby procesu oceny dokumentów programowych na lata 2007-2013 oraz procesu programowania kolejnej perspektywy finansowej.” OFOP pragnie podkreślić że wsparcie ewaluacji, kojarzone głównie z systemem Komitetów Monitorujących, powinno być rozumiane szczerzej, uwzględniając monitoring realizatorów instrumentów strukturalnych, w tym komitetów oraz innych ciał zarządzających funduszami unijnymi. V. Wsparcie dialogu obywatelskiego W celu osiągnięcia efektywniejszego systemu wdrażania, monitorowania, oceny i kontroli środków z Brukseli, należy wzmacniać proces pluralistycznego zarządzania architekturą funduszy UE. Wierzymy że zarządzanie partycypacyjne służy usprawnieniu i skuteczniejszemu wydatkowaniu pieniędzy unijnych. Ponadto uwzględniając Komisyjne rozporządzenia oraz Dokument Roboczy Służb Komisji Zasada partnerstwa w procesie wdrażania funduszy objętych zakresem wspólnych ram strategicznych, chcemy by administracja rządowa wzmacniała dialog obywatelski, będący częścią systemu dystrybucji środków strukturalnych. Tyczy się to wzmacniania instytucjonalnego partnerów w tym organizacji pozarządowych, w ramach realizacji zasady partnerstwa, między innymi dzięki : Umożliwianiu tworzenia i prowadzenia ciał dialogu obywatelskiego włączonych w proces planowania, wdrażania, monitorowania i oceniania dysponowaniem funduszy, Umożliwieniu zarządzania instrumentami strukturalnymi, których działanie będzie kontynuowane w następnej perspektywie finansowej: sekretariatów, sieci tematycznych, grup roboczych, zespołów