PRINCE2 - Process Model [v1.0, 09.2016, PL]
Transkrypt
PRINCE2 - Process Model [v1.0, 09.2016, PL]
Organizacja lub Program Model procesowy metodyki PRINCE2® (zgodność z wersją PRINCE2® z roku 2009) Zlecenie Przygotowania Projektu Wytyczne organizacji i decyzje Zarządzanie Strategiczne Powiadomienie o zainicjowaniu projektu Przygotowanie Projektu (PP) Mianowanie Przewodniczącego i Kierownika Projektu Prośba Komitetu Sterującego o wytyczne Powiadomienie o zezwoleniu na realizację projektu Powiadomienie o zamykaniu projektu Zarządzanie Strategiczne Projektem (ZSP) Zezwalanie na zainicjowanie projektu Zezwolenie na zainicjowanie projektu Do zatwierdzenia przez KS: - Plan Etapu Inicjowania (A.16b) - Założenia Projektu (A.19) Zezwalanie na realizację projektu Do zatwierdzenia przez KS: - Plan Przeglądu Korzyści (A.1) - Dziennik Doświadczeń (A.14) - Dokumentacja Inicjowania Projektu (A.20) Zezwalanie na realizację Planu Etapu lub Planu Nadzwyczajnego Zezwolenie na realizację etapu Zezwolenie na realizację Planu Nadzwyczejnego Polecenie sporządzenia Planu Nadzwyczajnego Do zatwierdzenia przez KS: - Plan Przeglądu Korzyści (A.1) - Uzasadnienie Biznesowe (A.2) - Raport Końcowy Etapu (A.9) - Plan Projektu (A.16a) - Plan Etapu (A.16b) - Plan Nadzwyczajny (A.16d) - Opisy Produktów (A.17) - Dokumentacja Inicjowania Projektu (A.20) Przedwczesne zamknięcie Zgłoszone nowe zagadnienie Wniosek o zezwolenie na realizację projektu Zarządzanie Operacyjne Projektowanie zespołu zarządzania projektem i mianowanie jego członków Przygotowanie zarysu Uzasadnienia Biznesowego Planowanie Etapu Inicjowania Utworzone: - Dziennik Projektu (A.7) - Dziennik Doświadczeń (A.14) - Plan Etapu (A.16b) - Założenia Projektu (A.19) - Opis Produktu Końcowego Projektu (A.21) - Opis roli Przewodniczącego - Mianowany Przewodniczący - Opis roli Kierownika Projektu - Mianowany Kierownik Projektu - Opisy ról zespołu zarządzania projektem - Dodatkowe opisy ról - Formuła realizacji projektu - Struktura zespołu zarządzania projektem - Mianowany zespół zarządzania projektem - Zarys Uzasadnienia Biznesowego Wniosek o zatwierdzenie Planu Etapu (następnego) Dostarczanie produktów Potwierdzone: - Uzasadnienie Biznesowe (A.2) Rekomendacja zamknięcia projektu Inicjowanie Projektu (IP) Zarządzanie Końcem Etapu (ZKE) Opracowanie Strategii Zarządzania Ryzykiem Opracowanie Strategii Zarządzania Konfiguracją Opracowanie Strategii Zarządzania Jakością Opracowanie Strategii Zarządzania Komunikacją Ustanowienie mechanizmów sterowania projektem Sporządzenie Plan Projektu Doprecyzowanie Uzasadnienia Biznesowego Zestawienie Dokumentacji Inicjowania Projektu Planowanie następnego etapu Utworzone: - Plan Przeglądu Korzyści (A.1) - Szczegółowe Uzasadnienie Biznesowe (A.2) - Strategia Zarządzania Komunikacją (A.4) - Zapisy Obiektów Konfiguracji (A.5) - Strategia Zarządzania Konfiguracją (A.6) - Rejestr Zagadnień (A.12) - Plan Projektu (A.16a) - Opisy Produktów (A.17) - Dokumentacja Inicjowania Projektu (A.20) - Strategia Zarządzania Jakością (A. 22) - Rejestr Jakości (A.23) - Strategia Zarządzania Ryzykiem (A.24) - Rejestr Ryzyk (A.25) - Mechanizmy sterowania projektem Uaktualnione: - Dziennik Projektu (A.7) - Opisy ról - Struktura zespołu zarządzania projektem Uaktualnianie Planu Projeku Uaktualnianie Uzasadnienia Biznesowego Raportowanie zakończenia etapu Sporządzanie Planu Nadzwyczajnego Zamykanie Projektu (ZP) Utworzone - Zapisy Obiektu Konfiguracji (A.5) - Raport Końcowy Etapu (A.9) - Raport Doświadczeń (A.15) - Plan Etapu (A.16b) - Plan Nadzwyczajny (A.16d) - Opisy Produktów (A.17) - Zalecenia działań następczych Przygotowanie planowego zamknięcia Przygotowanie przedwczesnego zamknięcia Uaktualnione: - Plan Przeglądu Korzyści (A.1) - Uzasadnienie Biznesowe (A.2) - Zapisy Obiektów Konfiguracji (A.5) - Rejestr Zagadnień (A.12) - Plan Projektu (A.16a) - Dokumentacja Inicjowania Projektu (A.20) - Rejestr Jakości (A.23) - Rejestr Ryzyk (A.25) Przekazywanie produktów Ocenianie projektu Rekomendowanie zamknięcia projektu Zgłoszona sytuacja nadzwyczajna Zbliżający się koniec etapu Prośba o wytyczne Przeglądanie stanu Grupy Zadań Odbieranie zakończonych Grup Zadań Przeglądanie stanu etapu Raportowanie okresowe Legenda Organizacja/ Program Są to produkty zarządcze oraz elementy wchodzące w skąd produktów zarządczych Są to sygnały, zdarzenia albo decyzje, które wywołują inny proces lub powiadamiają organizację/program Komitet Sterujący Utworzone: - Raporty z Punktu Kontrolnego (A.3) - Plan Zespołu (A.9) - Grupa Zadań (A.26) - Produkty specjalistyczne Wychwytywanie i analizowanie zagadnień i ryzyk Podejmowanie działań korygujących Przekazywanie zagadnień i ryzyk na wyższy szczebel zarządzania Uzyskane: - Zapisy zatwierdzeń Kierownik Zespołu Zgłoszone: - Nowe ryzyko - Nowe zagadnienie Więcej darmowych materiałów znajdziesz na: Uaktualnione: - Zapisy Obiektu Konfiguracji (A.5) - Rejestr Zagadnień (A.12) - Raport o Zagadnieniu (A.13) - Dziennik Doświadczeń (A.14) - Plan Etapu (A.16b) - Rejestr Jakości (A.23) - Rejestr Ryzyk (A.25) - Grupa Zadań (A.26) Potwierdzone: - Zapisy Obiektów Konfiguracji (A.5) Sporządzone: - Raport Nadzwyczajny (A.10) - Raport Okresowy (A.11) - Raport o Zagadnieniu (A.13) - Zestawienie Statusu Produktów (A.18) - Grupa Zadań (A.26) Zagłoszone nowe ryzyko Uaktualnione: - Zapisy Obiektów Konfiguracji (A.5) - Plan Zespołu (A.16c) - Rejestr Jakości (A.23) - Rejestr Ryzyk (A.25) - Grupa Zadań (A.26) Kierownik Projektu Uaktualnione: - Plan Przeglądu Korzyści (A.1) - Zapisy Obiektów Konfiguracji (A.5) - Rejestr Zagadnień (A.12) - Dokumentacja Inicjowania Projektu (A.20) Zbliżający się koniec projektu Sterowanie Etapem (SE) Zezwalanie na wykonanie Grupy Zadań Utworzone: - Raport Końcowy Projektu (A.8) - Raport Doświadczeń (A.15) - Zestawienie Statusu Produktów (A.18) - Oszacowania dodatkowych prac - Zalecenia działań następczych - Zapisy akceptacji - Propozycja powiadomienia o zamykaniu projektu Zamknięte: - Dziennik Projektu (A.7) - Rejestr Zagadnień (A.12) - Dziennik Doświadczeń (A.15) - Rejestr Jakości (A.23) - Rejestr Ryzyk (A.25) Zezwolenie na wykonanie Grupy Zadań Opcjonalnie Rozpowszechnione: - Raport Doświadczeń (A.15) - Zalecenia działań następczych Wniosek o zatwierdzenie Planu Nadzwyczajnego Wniosek o zainicjowanie projektu Wybieranie formuły realizacji projektu i zestawienie Założeń Projektu Do zatwierdzenia przez KS: - Plan Przeglądu Korzyści (A.1) - Oszacowania dodatkowych prac - Zalecenia działań następczych - Zapis akceptacji - Propozycja powiadomienia o zamkaniu projektu Wytyczne Komitetu Sterującego i decyzje Do rozpowszechnienia: - Raport Doświadczeń (A.15) - Zalecenia działań następczych Zgromadzenie dotychczasowych doświadczeń Zezwalanie na zamknięcie projektu Podejmowanie decyzji doraźnej Zatwierdzone: - Plan Przeglądu Korzyści (A.1) - Raport Końcowy Projektu (A.8) - Raport Końcowy Etapu (A.9) - Raport Nadzwyczajny (A.10) - Plan Etapu (A.16b) - Założenia Projektu (A.19) - Dokumentacja Inicjowania Projektu (A.20) Przyjmowanie Grupy Zadań do wykonania Zagłoszone nowe zagadnienie Zakończona/Wykonana Grupa Zadań Wykonywanie Grupy Zadań Oddawanie wykonanej Grupy Zadań Zarządzanie Dostarczaniem Produktów (ZDP) miroslawdabrowski.com PRINCE2® jest zarejestrowanym znakiem handlowym należącym do AXELOS Limited. Swirl logo™ jest znakiem handlowym należącym do AXELOS Limited.