Droga zawodowa absolwenta

Transkrypt

Droga zawodowa absolwenta
Wojewódzki Urząd Pracy
w Białymstoku
Podlaski Absolwent
Droga zawodowa absolwenta
możliwości i perspektywy
Adam Walicki
Białystok, 31 października 2012
1
Jeden cytat
dziś największe sukcesy odnoszą firmy,
które mają
najlepszych ludzi,
a nie najlepsze produkty
Brett Minchington
Białystok, 31.10.2012 r.
Podlaski Absolwent
2
Struktura prezentacji
Rzeczywistość absolwenta a budowanie wzorca
Poszukiwanie pracodawcy czy pracownika
Kilka faktów z rynku pracy
Oczekiwania absolwentów i pracodawców
Pokolenie Y – mit czy fikcja
Wizerunek pracodawcy i podsumowanie
Białystok, 31.10.2012 r.
Podlaski Absolwent
3
Przysłowie – hasło – marzenie
• Rób w życiu to co lubisz a nigdy nie będziesz
musiał pracować - Konfucjusz.
• Najlepsza praca na świecie to taka, którą się
lubi - Deloitte
• Najlepsza praca na świece to taka, która jest
- Absolwent Uczelni
Białystok, 31.10.2012 r.
Podlaski Absolwent
4
Rzeczywistość a budowanie wzorca
•
•
•
•
•
•
•
Mamy pomysł na Twoją karierę
Zatrudniamy utalentowanych
Odnieś sukces razem z nami
Zacznij swój dzień wśród najlepszych
Rozwiń skrzydła, zdobywaj szczyty
Twój sukces leży w Twoich rękach
Dostrzegamy potencjał w każdej postaci
Białystok, 31.10.2012 r.
Podlaski Absolwent
5
Rzeczywistość absolwenta
1. Brak pracy - frustracja
2. Pierwsza praca - szczęście
3. Druga praca - niepewność
4. Wyjazd za pracą - desperacja
5. Samozatrudnienie - ryzyko
Białystok, 31.10.2012 r.
Podlaski Absolwent
6
Trzy sposoby postrzegania problemu
1. Droga zawodowa absolwenta
- długa, wyczerpująca,
2. Ścieżka kariery absolwenta
- kręta, ryzykowna
3. Los absolwenta
- przypadkowy, niepewny,
Białystok, 31.10.2012 r.
Podlaski Absolwent
7
Punkt wyjścia
kariera – projekt
papier – krzem
stabilizacja – innowacja
rozwój – kryzys
Białystok, 31.10.2012 r.
Podlaski Absolwent
8
Podstawowe kwestie
1. Czy obecne młode pokolenie to najlepiej
wykształceni pracownicy wchodzący na rynek
pracy w historii?
2. Jak firmy i instytucje powinny przygotować się
do oczekiwań nowych pracowników?
3. Jak połączyć oczekiwania młodego pokolenia
z możliwościami przedsiębiorstw?
Białystok, 31.10.2012 r.
Podlaski Absolwent
9
Dwa pytania
1. Czy to pracodawcy …
… nie umieją znaleźć pracownika?
2. Czy to absolwenci …
… nie umieją znaleźć pracodawcy?
Białystok, 31.10.2012 r.
Podlaski Absolwent
10
Ogłoszenie
Firma
poszukuje młodych, zdolnych, ambitnych,
dyspozycyjnych, komunikatywnych, umiejących
pracować w zespole i …
… posiadających doświadczenie
Białystok, 31.10.2012 r.
Podlaski Absolwent
11
Fakty
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Poszukiwanie zatrudnienia to sytuacja normalna
Wymogi pracodawców zmieniają się dynamicznie
Coraz mniejsza ilość pracodawców poszukuje nowych
pracowników
Zmniejsza się ilość ofert – także w usługach i IT
Absolwenci oczekują natychmiastowych efektów
Pracodawcy poszukują ludzi chcących się uczyć
Białystok, 31.10.2012 r.
Podlaski Absolwent
12
Absolwent – fakty
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
Nowe oczekiwania pracodawców
Dynamiczne zmiany na rynku pracy
Inwestowanie w siebie – czas, pieniądze, …
Konieczność zdobywanie doświadczenia
Ciągłe uczenie się – kursy, staże, praktyki
Autorefleksja – samoocena
Planowanie kariery …
Białystok, 31.10.2012 r.
Podlaski Absolwent
13
Oczekiwania absolwentów
1. Możliwość rozwoju zawodowego
2. Wynagrodzenie adekwatne do oczekiwań
3. Praca w warunkach o wysokim standardzie
4. Praca w otoczeniu profesjonalnym
5. Zapewniony awans finansowy
6. Praca pod parasolem uznanej marki
7. Praca zgodna z profilem wykształcenia
Białystok, 31.10.2012 r.
Podlaski Absolwent
14
Oczekiwania pracodawców
1. Wysoka samodzielność i komunikatywność
2. Umiejętność zaangażowania się
3. Tendencja do specjalizacji
4. Mobilność mentalna i fizyczna
5. Elastyczność
6. Długofalowe myślenie strategiczne
7. Uczciwość i przywiązanie
Białystok, 31.10.2012 r.
Podlaski Absolwent
15
Rzeczywistość a budowanie wzorca
1.
2.
3.
4.
5.
Internet, …
Telewizja, filmy, …
Prasa, książki, …
Konkursy, ogłoszenia, …
Otoczenie, rodzina, znajomi, uczelnia, …
Białystok, 31.10.2012 r.
Podlaski Absolwent
16
Firmy i nowe pokolenie
1. Firmy są coraz bardziej świadome wartości, jaką tworzą ich
pracownicy
2. Firmy coraz częściej realizują strategie zarządzania talentami
w ich organizacjach.
3. Rdzeniem tej grupy pracowników są młodzi ludzie, mający
nie więcej niż 30 lat.
4. Są oni określani jako
Białystok, 31.10.2012 r.
Generation Y
Podlaski Absolwent
17
Kogo mamy na rynku pracy?
• Baby Boomers - 1946-1964
• Pokolenie X - 1965-1980
• Pokolenie Y - po roku 1980
/ Millennials - Echo Boomers /
Białystok, 31.10.2012 r.
Podlaski Absolwent
18
Pokolenie Y – wyróżniki
1. International - praca w środowisku zróżnicowanym
2. Informal - przewaga relacji nieformalnych
3. Individualist - indywidualne podejście do życia
4. Informed - bycie dobrze poinformowanym
Białystok, 31.10.2012 r.
Podlaski Absolwent
19
Hasło Pokolenia Y
Work - Life Balance
Pracować by żyć, a nie żyć, aby pracować
Białystok, 31.10.2012 r.
Podlaski Absolwent
20
Pokolenie Y
whY
Y - będzie zaangażowany w pracę
tylko wtedy, kiedy będzie wiedział,
że czemuś ona służy
Białystok, 31.10.2012 r.
Podlaski Absolwent
21
Pokolenie Y – nowe podejście
Y - nie lubi przegrywać
Y - jest nastawiony zadaniowo
Y - lubi się wyróżniać
Y - lubi realizować cele i trudne zadania
Y - umie i chce konkurować
Y - zdaje sobie sprawę ze swojej wartości
Białystok, 31.10.2012 r.
Podlaski Absolwent
22
Absolwent a instytucje rynku pracy
1. Urzędy Pracy – Powiatowe, Wojewódzkie
2. Agencje Zatrudnienia
- Doradztwa Personalnego
- Pracy Tymczasowej, Doradztwa Zawodowego
- Pośrednictwa Pracy w kraju i zagranicą
3. Ochotnicze Hufce Pracy
4. Uczelnie / Biura Karier
Białystok, 31.10.2012 r.
Podlaski Absolwent
23
Absolwent a social media
1. Rosnąca rola portali społecznościowych - facebook
2. Rozwój blogosfery – twitter
3. Kształtowanie grup zawodowych - goldenline, linkedIn
4. Nowe znaczenie marketingu szeptanego
- whisper marketing, buzz marketing
5. Portale rekrutacyjne - pracuj.pl, gowork
Białystok, 31.10.2012 r.
Podlaski Absolwent
24
Wizerunek optymalnego pracodawcy
1. Marka pracodawcy – Employer Branding
2. Relacje przedsiębiorstwa z otoczeniem
3. System zarządzania talentami
4. Polityka zatrudniania pracowników
5. Polityka rozstań z pracownikami
6. Praktyka zarządzania firmą
7. Potencjał informacyjno – promocyjny
Białystok, 31.10.2012 r.
Podlaski Absolwent
25
Chris Johnson
Firmy będą coraz bardziej inwestowały
w kapitał ludzki,
który już teraz staje się
głównym źródłem
przewagi konkurencyjnej
Białystok, 31.10.2012 r.
Podlaski Absolwent
26
Dziękuję za uwagę
Adam Walicki
Białystok, 31.10.2012 r.
Podlaski Absolwent
27