Droga zawodowa absolwenta
Transkrypt
Droga zawodowa absolwenta
Wojewódzki Urząd Pracy w Białymstoku Podlaski Absolwent Droga zawodowa absolwenta możliwości i perspektywy Adam Walicki Białystok, 31 października 2012 1 Jeden cytat dziś największe sukcesy odnoszą firmy, które mają najlepszych ludzi, a nie najlepsze produkty Brett Minchington Białystok, 31.10.2012 r. Podlaski Absolwent 2 Struktura prezentacji Rzeczywistość absolwenta a budowanie wzorca Poszukiwanie pracodawcy czy pracownika Kilka faktów z rynku pracy Oczekiwania absolwentów i pracodawców Pokolenie Y – mit czy fikcja Wizerunek pracodawcy i podsumowanie Białystok, 31.10.2012 r. Podlaski Absolwent 3 Przysłowie – hasło – marzenie • Rób w życiu to co lubisz a nigdy nie będziesz musiał pracować - Konfucjusz. • Najlepsza praca na świecie to taka, którą się lubi - Deloitte • Najlepsza praca na świece to taka, która jest - Absolwent Uczelni Białystok, 31.10.2012 r. Podlaski Absolwent 4 Rzeczywistość a budowanie wzorca • • • • • • • Mamy pomysł na Twoją karierę Zatrudniamy utalentowanych Odnieś sukces razem z nami Zacznij swój dzień wśród najlepszych Rozwiń skrzydła, zdobywaj szczyty Twój sukces leży w Twoich rękach Dostrzegamy potencjał w każdej postaci Białystok, 31.10.2012 r. Podlaski Absolwent 5 Rzeczywistość absolwenta 1. Brak pracy - frustracja 2. Pierwsza praca - szczęście 3. Druga praca - niepewność 4. Wyjazd za pracą - desperacja 5. Samozatrudnienie - ryzyko Białystok, 31.10.2012 r. Podlaski Absolwent 6 Trzy sposoby postrzegania problemu 1. Droga zawodowa absolwenta - długa, wyczerpująca, 2. Ścieżka kariery absolwenta - kręta, ryzykowna 3. Los absolwenta - przypadkowy, niepewny, Białystok, 31.10.2012 r. Podlaski Absolwent 7 Punkt wyjścia kariera – projekt papier – krzem stabilizacja – innowacja rozwój – kryzys Białystok, 31.10.2012 r. Podlaski Absolwent 8 Podstawowe kwestie 1. Czy obecne młode pokolenie to najlepiej wykształceni pracownicy wchodzący na rynek pracy w historii? 2. Jak firmy i instytucje powinny przygotować się do oczekiwań nowych pracowników? 3. Jak połączyć oczekiwania młodego pokolenia z możliwościami przedsiębiorstw? Białystok, 31.10.2012 r. Podlaski Absolwent 9 Dwa pytania 1. Czy to pracodawcy … … nie umieją znaleźć pracownika? 2. Czy to absolwenci … … nie umieją znaleźć pracodawcy? Białystok, 31.10.2012 r. Podlaski Absolwent 10 Ogłoszenie Firma poszukuje młodych, zdolnych, ambitnych, dyspozycyjnych, komunikatywnych, umiejących pracować w zespole i … … posiadających doświadczenie Białystok, 31.10.2012 r. Podlaski Absolwent 11 Fakty 1. 2. 3. 4. 5. 6. Poszukiwanie zatrudnienia to sytuacja normalna Wymogi pracodawców zmieniają się dynamicznie Coraz mniejsza ilość pracodawców poszukuje nowych pracowników Zmniejsza się ilość ofert – także w usługach i IT Absolwenci oczekują natychmiastowych efektów Pracodawcy poszukują ludzi chcących się uczyć Białystok, 31.10.2012 r. Podlaski Absolwent 12 Absolwent – fakty 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Nowe oczekiwania pracodawców Dynamiczne zmiany na rynku pracy Inwestowanie w siebie – czas, pieniądze, … Konieczność zdobywanie doświadczenia Ciągłe uczenie się – kursy, staże, praktyki Autorefleksja – samoocena Planowanie kariery … Białystok, 31.10.2012 r. Podlaski Absolwent 13 Oczekiwania absolwentów 1. Możliwość rozwoju zawodowego 2. Wynagrodzenie adekwatne do oczekiwań 3. Praca w warunkach o wysokim standardzie 4. Praca w otoczeniu profesjonalnym 5. Zapewniony awans finansowy 6. Praca pod parasolem uznanej marki 7. Praca zgodna z profilem wykształcenia Białystok, 31.10.2012 r. Podlaski Absolwent 14 Oczekiwania pracodawców 1. Wysoka samodzielność i komunikatywność 2. Umiejętność zaangażowania się 3. Tendencja do specjalizacji 4. Mobilność mentalna i fizyczna 5. Elastyczność 6. Długofalowe myślenie strategiczne 7. Uczciwość i przywiązanie Białystok, 31.10.2012 r. Podlaski Absolwent 15 Rzeczywistość a budowanie wzorca 1. 2. 3. 4. 5. Internet, … Telewizja, filmy, … Prasa, książki, … Konkursy, ogłoszenia, … Otoczenie, rodzina, znajomi, uczelnia, … Białystok, 31.10.2012 r. Podlaski Absolwent 16 Firmy i nowe pokolenie 1. Firmy są coraz bardziej świadome wartości, jaką tworzą ich pracownicy 2. Firmy coraz częściej realizują strategie zarządzania talentami w ich organizacjach. 3. Rdzeniem tej grupy pracowników są młodzi ludzie, mający nie więcej niż 30 lat. 4. Są oni określani jako Białystok, 31.10.2012 r. Generation Y Podlaski Absolwent 17 Kogo mamy na rynku pracy? • Baby Boomers - 1946-1964 • Pokolenie X - 1965-1980 • Pokolenie Y - po roku 1980 / Millennials - Echo Boomers / Białystok, 31.10.2012 r. Podlaski Absolwent 18 Pokolenie Y – wyróżniki 1. International - praca w środowisku zróżnicowanym 2. Informal - przewaga relacji nieformalnych 3. Individualist - indywidualne podejście do życia 4. Informed - bycie dobrze poinformowanym Białystok, 31.10.2012 r. Podlaski Absolwent 19 Hasło Pokolenia Y Work - Life Balance Pracować by żyć, a nie żyć, aby pracować Białystok, 31.10.2012 r. Podlaski Absolwent 20 Pokolenie Y whY Y - będzie zaangażowany w pracę tylko wtedy, kiedy będzie wiedział, że czemuś ona służy Białystok, 31.10.2012 r. Podlaski Absolwent 21 Pokolenie Y – nowe podejście Y - nie lubi przegrywać Y - jest nastawiony zadaniowo Y - lubi się wyróżniać Y - lubi realizować cele i trudne zadania Y - umie i chce konkurować Y - zdaje sobie sprawę ze swojej wartości Białystok, 31.10.2012 r. Podlaski Absolwent 22 Absolwent a instytucje rynku pracy 1. Urzędy Pracy – Powiatowe, Wojewódzkie 2. Agencje Zatrudnienia - Doradztwa Personalnego - Pracy Tymczasowej, Doradztwa Zawodowego - Pośrednictwa Pracy w kraju i zagranicą 3. Ochotnicze Hufce Pracy 4. Uczelnie / Biura Karier Białystok, 31.10.2012 r. Podlaski Absolwent 23 Absolwent a social media 1. Rosnąca rola portali społecznościowych - facebook 2. Rozwój blogosfery – twitter 3. Kształtowanie grup zawodowych - goldenline, linkedIn 4. Nowe znaczenie marketingu szeptanego - whisper marketing, buzz marketing 5. Portale rekrutacyjne - pracuj.pl, gowork Białystok, 31.10.2012 r. Podlaski Absolwent 24 Wizerunek optymalnego pracodawcy 1. Marka pracodawcy – Employer Branding 2. Relacje przedsiębiorstwa z otoczeniem 3. System zarządzania talentami 4. Polityka zatrudniania pracowników 5. Polityka rozstań z pracownikami 6. Praktyka zarządzania firmą 7. Potencjał informacyjno – promocyjny Białystok, 31.10.2012 r. Podlaski Absolwent 25 Chris Johnson Firmy będą coraz bardziej inwestowały w kapitał ludzki, który już teraz staje się głównym źródłem przewagi konkurencyjnej Białystok, 31.10.2012 r. Podlaski Absolwent 26 Dziękuję za uwagę Adam Walicki Białystok, 31.10.2012 r. Podlaski Absolwent 27