Małopolski rynek pracy

Małopolski rynek pracy
Szanse i perspektywy
Alina Paluchowska
Wicedyrektor Wojewódzkiego Urzędu Pracy
w Krakowie
Uczenie się
przez całe życie
Każdy człowiek odpowiada za swój rozwój edukacyjno – zawodowy
Na kolejnych etapach życia wpierać go powinny różne instytucje i osoby
Rodzice
Przedszkole
Szkoła
Uczelnia
Pracodawca
Pracodawcy i ich związki
Związki zawodowe
Instytucje rynku pracy i
dialogu społecznego
Za przygotowanie kadr wspólną odpowiedzialność ponoszą wszyscy partnerzy rynku pracy
Małopolski rynek pracy
Struktura podmiotów gospodarczych w Małopolsce
94,60%
mikro
małe
średnie
4,52%
duże
0,12%
0,76%
Pracujący w Małopolsce - 1,3 mln osób, w tym:
Zatrudnieni w sektorze przedsiębiorstw – 407,3 tys. osób
(Firmy zatrudniające powyżej 9 osób)
Małopolski rynek pracy
Zatrudnienie wg sektorów ekonomicznych
200000
174108
170224
150000
100000
42%
38871
43%
4,2%
3%
16937
12587
w tym
administrow anie i
działalność
w spierająca
w tym informacja i
komunikacja
50000
9,5%
0
Przemysł
9,5%
Budow nictw o
Usługi
Tendencje długoterminowe
* Dotyczy wyłącznie firm zatrudniających ponad 9 pracowników
Zapotrzebowanie
na pracowników
EUROPA
MAŁOPOLSKA
POLSKA
•
Wykwalifikowani
pracownicy fizyczni
•
Wykwalifikowani
pracownicy fizyczni
•
Personel ds. biznesu i
administracji
•
Przedstawiciele
handlowi
•
Menedżerowie
projektów
•
Sprzedawcy
•
Robotnicy budowlani
Technicy
•
•
Kucharze
•
Kierowcy
•
•
Kierowcy
Kierownicy ds.
Produkcji i usług
•
Pracownicy księgowości
i finansów
•
•
Pracownicy usług
osobistych
•
Inżynierowie
Pracownicy
sekretariatu, asystenci
dyrekcji
•
•
Kucharze
Specjaliści ds. ochrony
zdrowia
•
Pracownicy sekretariatu,
asystenci dyrekcji
•
Wykwalifikowani
pracownicy fizyczni
•
Pracownicy działów IT
•
Inżynierowie
•
Operatorzy maszyn i
urządzeń
•
Lekarze i
wykwalifikowany
personel medyczny
•
Pracownicy działów IT
•
Kierowcy
•
Pracownicy recepcji
•
Specjaliści ds.
ekonomicznych
•
•
Pracownicy hoteli i
restauracji
Pracownicy
księgowości i finansów
Manpower Polska 2010, Badanie zapotrzebowania na pracowników wśród małopolskich pracodawców 2009, WUP Kraków MORPIE
Małopolski rynek pracy
Przedsiębiorstwa
Oczekiwania wobec pracownika
Mikro
Małe
Średnie
Duże
Oczekuje się pełnego przygotowania
27,4%
22,6%
23,8%
25,0%
Zakłada się doszkolenie w stopniu niewielkim
43,5%
44,3%
42,9%
41,7%
Zakłada się doszkolenie w stopniu dużym
20,0%
23,5%
27,0%
29,2%
Zakłada się doszkolenie w stopniu bardzo dużym
9,2%
9,5%
6,3%
4,2%
Badanie zapotrzebowania na pracowników wśród małopolskich pracodawców 2009, WUP Kraków – MORPIE
Małopolski rynek pracy
Brak wykwalifikowanej
kadry na rynku (79%)
Nie odpowiadały
im warunki pracy (21%)
Brak odpowiednich
umiejętności
i kompetencji (44 %)
Brak doświadczenia (22 %)
Brak motywacji (11 %)
Brak uprawnień ( 7%)
Warunki finansowe (81%)
Warunki wykonywania
pracy (23%)
Badanie zapotrzebowania na pracowników wśród małopolskich pracodawców 2009, WUP Kraków – MORPIE
Wykształcenie a zatrudnienie
Na podstawie
badań
dr J. Tyrowicz
Uniwersytet
Warszawski
Wykształcenie a płace
Wykształcenie a czas
pozostawania na bezrobociu
Korelacja poziomu wykształcenia z czasem przebywania
na bezrobociu
60
50
52% 53%
47%
43% 42%
wyższe
40
34%
32%
25%
25%
24%23% 23%
30
29%
23% 24%
polic.i śr.zaw.
LO
20
zasadnicze zaw.
10
0
do 6 m-cy
6-12 m-cy
powyżej 12 m-cy
gimnazjalne i
poniżej
Migracje zagraniczne
Polaków
Migranci wg poziomu wykształcenia
100%
80%
60%
40%
20%
0%
Niemcy
Włochy
Inne
Wielka
Brytania
Reszta UE 15
Srednie i policealne
USA
Wyższe
Kanada
Strategie migracyjne
Polaków
Dwie podstawowe strategie migracyjne:
 Zarobkowa (głównie do drugorzędnego sektora rynku pracy)
 Edukacyjna
Dwie główne grupy migrantów:
Regiony peryferyjne (wsie i małe miasta), niezbyt dobrze
wykształceni, często bez satysfakcjonującej, stałej pracy
Młodzi ze średnich i dużych miast, wykształceni, bez
doświadczenia
Strategie migracyjne
Polaków
Badania brytyjskie: „planowany brak strategii”
Wyjazdy kosztem edukacji
potencjał edukacyjny nie jest wykorzystywany
redukcja aspiracji
EFEKT:
Emigranci z wykształceniem wyższym wpadają w tzw.
pułapkę „przerwy w życiorysie”
Popyt na kwalifikacje
w *UE
Zmiany zatrudnienia ze względu na poziom kwalifikacji w UE
Poziom zatrudnienia w tys. os.
120000
100000
80000
1996
2006
60000
2015 *
40000
20000
0
Niskie kw alifikacje
Średnie kw alifikacje
* Prognoza
Future skill needs in Europe Medium-term forecast 2008, CEDEFOP
Wysokie kw alifikacje
Trendy
na rynku pracy
Nowoczesne społeczeństwo oparte na wiedzy

rosnące
i
znaczenie
doświadczenia,
różnych
postrzeganych
form
jako
zdobywania
czynnik
wiedzy
decydujący
o konkurencyjności jednostek, firm i gospodarki;

zmiana procesów zachodzących na rynku pracy, w szczególności
zatarcie linii podziału między pracą a edukacją;

rosnące znacznie umiędzynarodowienia rynków pracy i produktów.
Projekt REFLEX – Research into Employment and professional FLEXibility (2007)
Trendy
na rynku pracy
Zapotrzebowanie na pięć obszarów kompetencji
Zdolność do współpracy międzynarodowej
Korzystanie
z kapitału ludzkiego
Innowacyjność
i zarządzanie wiedzą
Projekt REFLEX – Research into Employment and professional FLEXibility (2007)
Doskonałość
w zakresie
umiejętności
specjalistycznych
Elastyczność
funkcjonalna
Trendy
na rynku pracy
Oczekiwane kompetencje pracowników
Foresight kadr nowoczesnej gospodarki, PARP 2009
O konkurencyjności wśród
osób z wyższym
wykształceniem decydują:
wykorzystanie wiedzy w
praktyce, kompetencje
kluczowe, doświadczenie w
kontakcie z pracodawcami,
umiejętność uczenia się…
Wykształcenie wyższe daje
dostęp do wykonywania
wielu zawodów. To jedynie
warunek formalny , który
daje szanse do
konkurowania o pracę,
awans …
Mocne strony
rozwoju zawodowego
 Samokształcenie, kształcenie przez całe
życie
 Migracja – z wyraźnym celem
zawodowym wyjazdu
 Umiejętności , kompetencje –
zastosowanie wiedzy w praktyce
 Bilans umiejętności – sprawdzanie
Dlaczego opłaca się studiować?*
PAŃSTWO
• Państwo osiąga większy zysk
związany z większą
produktywnością i
kreatywnością potencjalnych
pracowników.
• Dla Państwa wyższe zarobki to
wyższe wpływy z podatków.
* /wg. Artykułu dr R. Rybkowskiego, Amerykanisty UJ „Wspieranie
lokalnego szkolnictwa wyższego po amerykańsku”/
MIESZKANIEC
• Dla Mieszkańca wzrostem
wykształcenia związany jest
przede wszystkim ze
zwiększeniem zarobków.
• Lepiej wykształceni obywatele
cieszą się lepszym zdrowiem i
dłużej żyją
• Lepiej wykształceni ludzie
dbają o przysługujące im
prawa, stają się bardziej
krytycznymi konsumentami
Kompetencje
społeczne
Doświadczenie
Praca zawodowa
Edukacja
Kształcenie
pozaformalne
Ważny jest cel
Uczeń-poradnia
psychologicznopedagogiczna
Student –
akademickie
biuro karier
Pracownik/bezrobotnyWojewódzkie
i powiatowe
urzędy pracy
Dziękuję za uwagę
Wojewódzki Urząd Pracy w Krakowie
Plac na Stawach 1,
30-107 Kraków
www.wup-krakow.pl
www.pokl.wup-krakow.pl