Szukamy innowacji przełomowych

Polska Gazeta Wrocławska
Czwartek–piątek, 30 kwietnia–1 maja 2015
//09
www.gazetawroclawska.pl
Data Techno
Park
Reklama
Szukamy innowacji przełomowych
Wywiad z Markiem Girkiem,
prezesem zarządu Data
Techno Park, spółki będącej
instytucją otoczenia
biznesu
Jakąrolędlarozwojuregionudolnośląskiegopełniąinstytucjeotoczeniabiznesu,takiejakData
TechnoPark?
Instytucje otoczenia biznesu to
specyficzne spółki, których zadaniem jest wspieranie rozwoju biznesu w określonym obszarze technologii, które w danym regionie budują gospodarkę opartą na wiedzy. Spółki
te nie działają dla zysku, przeznaczając wypracowane środki
finansowe w reinwestycje w infrastrukturę, na bazie której spółki technologiczne tworzą swoje produkty w ramach
tzw. inteligentnych specjalizacji regionalnych. Przykładem
instytucji otoczenia biznesu
jest jeden z największych i najlepszych parków technologicznych w Polsce, czyli Wrocławski Park Technologiczny, ale
także Data Techno Park działający na styku informatyki, nauki i biznesu, wdrażający technologie informatyczne głównie
w obszarze ochrony zdrowia.
Te technologie to nic innego
jak rozwój czegoś, co za chwilę
możemy nazwać inteligentną
specjalizacją krajową, w którą
zainwestowaliśmy dziesiątki,
a nawet setki milionów złotych
na przestrzeni ostatnich pięciu
lat. W nowym okresie programowania takie instytucje, jak
Data Techno Park i inne instytucje otoczenia biznesu, nie
tylko z terenu Dolnego Śląska,
będą miały możliwość rozwoju
i poszukiwania innowacji tzw.
przełomowych „disruptive
innovation”.
Jakwyglądakwestiapozyskiwaniaśrodkówunijnych?Cojestnajwiększymproblememprzyich
pozyskiwaniu,anastępnie
przyrealizacjiwspółfinansowanychprojektów?
Dzisiaj problemem nie jest pozyskanie środków unijnych,
ponieważ ich strumień jest
ogromnym zasileniem naszej
gospodarki. Problemem jest
Nasz rynek IT, nasi
programiści i nasze
uczelnie techniczne
to czołówka
światowa
przebrnięcie przez procedury
administracyjne wynikające
z dysponowania środkami
publicznymi. I choć obecnie te
procedury są coraz bardziej
przyjazne beneficjentom, to
na tym polu jest wciąż dużo
do zrobienia po stronie administracji. Po stronie beneficjentów największym wyzwaniem
jest współfinansowanie projektów ze środków własnych,
co odnosi się przede wszystkim do projektów badawczorozwojowych. Aby zainwestować 50% wkładu własnego
w projekty z tego obszaru, naukowcy będą musieli przekonać
biznes do chęci zainwestowania w nie, nie mając przy tym
gwarancji sukcesu.
Naczympolegainnowacyjność
projektówrealizowanychprzez
DataTechnoPark?
Innowacyjność projektów realizowanych przez Data Techno
Park to przede wszystkim innowacje procesowe bazujące
na technologiach istniejących
na świecie. Ale to też część innowacji produktowych, które,
wspólnie z naukowcami wielu
znamienitych uczelni polskich
i zagranicznych, udaje nam się
wdrażać i sprzedawać oraz
internacjonalizować na całym
świecie. Innowacje procesowe
związane są z podejściem
do tzw. cloud computingu rozumianego jako chmury prywatnej realizowanej dla placówek medycznych. W oparciu
o nią jesteśmy w stanie
outsourcować cały proces
przejścia z dokumentacji papierowej, szczególnie w publicznej sferze ochrony zdrowia,
do pełnej cyfryzacji, czyli
do pełnego zinformatyzowania
procesów zachodzących
w szpitalach zarówno w tzw.
części białej związanej z dokumentacja medyczną, ale także
części administracyjnej zwanej
częścią szarą szpitala.
Mówiącoinnowacyjnościwmedycyniemamyzwyklenamyśli
innowacjezwiązanezlekami,
metodamileczenia,przeprowadzaniazabiegówczyzastosowaniarobotówchirurgicznych.TymczasemPanmówioinnowacjach
związanychzIT,czylikwestiach
napozórnieodczuwalnychdla
pacjentawprocesieleczenia.
Rzeczywiście na co dzień ta
najtrudniejsza i najbardziej
kosztochłonna sfera informatyki w innowacjach medycznych jest niezauważalna. I dlatego tak ważne jest, aby głośno
mówić na przykład o tym, że
dziś roboty takie jak Da Vinci
nie mogłyby pracować, gdyby
nie informatyka – gdyby nie sy-
b Na zdjęciach pokazujemy serwerownię Data Techno Park
FOT. DATA TECHNO PARK (3)
Rozmowa
stemy, które zarządzają pracą
tego robota, gdyby nie możliwość zdalnej obsługi takiego
urządzenia, gdyby nie aplikacje, które sterują na przykład
trajektorią ruchu ramienia robota. Musimy pamiętać, że
większość innowacji w obszarze technologii medycznych
bazuje na rozwiązaniach IT,
które są innowacjami możliwymi do wdrożenia i powielania na całym świecie i w tym
upatrujemy naszą szansę
i przewagę konkurencyjną.
Nasz rynek IT, nasi programiści
i nasze uczelnie techniczne to
czołówka światowa, podobnie
jak kraje, takie jak np. Indie. Jesteśmy wymieniani w czołówce krajów najlepiej rozwiniętych w zakresie technologii informacyjnych.
Innowacjetotakże
telemedycyna.Wjakisposób
możeonausprawnićprocesleczeniaidiagnozowaniapacjenta?
Jedną z reglamentowanych
dziedzin medycyny jest patologia, gdzie lekarzy opisujących wyniki histopatologiczne
jest niewielu. Ze względu
na braki kadrowe tylko dwa
ośrodki na Dolnym Śląsku są
w stanie przeprowadzić konsylium lekarskie zakresie onkologii. I tu aż prosi się żeby wykorzystać telemedycynę idąc
za wzorem takich krajów jak
Norwegia. Trudno sobie wyobrazić sprawną realizacje np.
pakietu onkologicznego bez
wsparcia dla telemedycyny,
gdzie dokumentacja medyczna może być udostępniana
online i sześciu lekarzy z różnych ośrodków może jednocześnie oglądać ten sam obraz
i na nim pracować. Konsultacje
prowadzone w ten sposób
można by było podpisać kwalifikowanym podpisem elektronicznym, co nie tylko skróciłoby czas wykonywania takich
konsyliów, ale przede wszystkim przyspieszyło podjęcie
procesu leczenia pacjenta z nowotworem.
Czywtakimrazienowoczesna
diagnostykamapolegaćnaprzesyłaniuzdjęćprzezinternetbez
kontaktuzpacjentem?
Oczywiście w telemedycynie i w medycynie
spersonalizowanej nie chodzi
o zastąpienie lekarza robotem.
Nie chodzi też o to, żeby lekarz
oglądał wyniki badań i zdjęcia
pacjenta przez internet
przy zastosowaniu rozwiązań
telemedycznych. Chodzi natomiast o uzupełnienie tych podstawowych metod diagnostyki
i terapii o narzędzia, które powodują, że stajemy się coraz
mniej omylni, a przede wszystkim dajemy coraz wyższą jakość usług w skróconym czasie. Przy galopującym wzroście
kosztów trudno sobie wyobrazić, żeby tego typu rozwiązań
nie stosować.
ROZMAWIAŁ
RAFAŁ KESON