dr Krzysztof Wrana, Akademia Ekonomiczna w Katowicach
Transkrypt
dr Krzysztof Wrana, Akademia Ekonomiczna w Katowicach
MIASTA KREATYWNYCH PRZEMYSŁÓW Aktywności: opierające się na kreatywności, zdolnościach i talencie jednostek, posiadające potencjał generowania dochodów i pracy poprzez tworzenie i wykorzystywanie własności intelektualnej. bazują na osobach o kreatywnych zdolnościach w dziedzinie sztuki, są powiązane z umiejętnościami menedŜerskimi i technologicznymi, tworzą produkty o potencjale rynkowym, których wartość ekonomiczna opiera się na kulturze lub własności intelektualnej. prawa autorskie, projekty i wzory uŜytkowe, patenty i technologie, znaki firmowe i towarowe. reklama, architektura, rzemiosło i projektowanie mebli, moda, sztuki wizualne, film, video i inne sztuki audiowizualne, projektowanie graficzne, oprogramowanie edukacyjne i rozrywkowe, koncerty i nagrania muzyczne, sztuki performatywne i sceniczne, telewizja, radio, internet, antyki, literatura, wydawnictwa. /wg UK’s Department of Culture, Media and Sport/ POTENCJAŁY: warunki dla przyciągania i zatrzymywania klasy kreatywnej, udogodnienia dla „ryzykownej” przedsiębiorczości, dziedzictwo kulturowe miasta. AKTYWNOŚCI: aktywności naukowe, aktywności kulturalne, współpraca międzysektorowa i transfer dorobku, twórcze negowanie teraźniejszości i akceptowanie potrzeby zmiany. zdolność do wykorzystywania potencjałów nieaktywnych: znaczący udział w rewitalizacji, stwarzanie warunków do aktywizacji potencjału intelektualnego i kreatywnego miasta, duŜe moŜliwości łączenia róŜnych potencjałów i aktywności w nowe dobra i usługi, rosnąca atrakcyjność rynkowa dóbr i usług wytwarzanych przez przemysły kultury. Jednostronnie ukształtowany kapitał ludzki. Niski poziom kompetencji cywilizacyjnych: przedsiębiorczość, otwartość, akceptowanie zmian i ryzyka… Niska atrakcyjność inwestycyjna i mieszkaniowa. Brak moŜliwości wykorzystania kapitału intelektualnego miasta. Negatywny, odhumanizowany wizerunek miast poprzemysłowych. 7 zachowanie autonomii jednostek w ramach społeczeństwa, otwartość społeczności na „nowych” i „innych”, otwartość społeczności na nowatorskie powiązania zasobów i idei, ukierunkowanie społeczności lokalnych „na zewnątrz” a nie „do wewnątrz”, kreowanie warunków w mieście umoŜliwiających prowadzenie odpowiedniego stylu Ŝycia, atrakcyjnego dla ludzi o wysokich kwalifikacjach – wysoka atrakcyjność miejsc „globalnych” i „róŜnorodnych”, funkcjonowanie „klasy kreatywnej” - ludzie zdolni do „kreowania znaczących nowych form”, funkcjonowanie „centrów kreatywnych”, skupiających klasę kreatywną oraz aktywności kreatywne (artystyczne, kulturowe, technologiczne, ekonomiczne) 8 społeczności klasycznego kapitału społecznego – odzwierciedlające koncepcję kapitału społecznego Putnam’a – skupione w miastach o duŜym kapitale społecznym (silne więzy i normy), niskiej róŜnorodności, niskiej innowacyjności i hightech; społeczności ery organizacyjnej – społeczności zdeterminowane przez korporacje (przemysłowe), o średnim poziomie kapitału społecznego, nieco wyŜszym od przeciętnego zaangaŜowaniu politycznym, niskiej róŜnorodności, innowacyjności i high-tech; „nerdistans”– społeczności zamieszkujące szybko rozwijające się miasta / regiony, o niskim poziomie kapitału społecznego, niewielkim zaangaŜowaniu politycznym oraz poniŜej przeciętnego poziomu róŜnorodności; centra kreatywności – społeczności zamieszkujące miasta wyróŜniające się wysokim poziomem innowacyjności i hightech, bardzo wysoką róŜnorodnością, niskim poziomem kapitału 9 społecznego (poniŜej przeciętnego), przeciętnym zaangaŜowaniem politycznym (np. San Francisco, Seattle, tworzenie nowej rzeczywistości lub zwracanie uwagi na niedostrzegane fakty i procesy w otoczeniu, obcowanie z nieznanym, z „zaskoczeniem”, oswajanie obcego, skłanianie do refleksji, otwarcie na inne poglądy, osoby, niekonwencjonalną estetykę, łącznik lub cezura pomiędzy przeszłością a przyszłością, kreowanie autorytetów. Miejsce spotkania przedsiębiorczości ludzi biznesu i ludzi kultury Nowa konfiguracja lokalnych podmiotów KLASTRY PRZEMYSŁÓW KREATYWNYC H Skupienia w przestrzeni wirtualnej Intensyfikacja wykorzystania lokalnych potencjałów Nadawanie nowych impulsów rozwoju lokalnego Biznes 1. 2. 3. 4. Umiejętność dostrzegania szans rynkowych w otoczeniu. Umiejętność tworzenia produktów o wartości rynkowej. Gotowość do ponoszenia ryzyka. Unikatowość jako podstawa konkurencyjności. Kultura 1. 2. 3. 4. Umiejętność nowego spojrzenia na otaczającą rzeczywistość. Umiejętność tworzenia dzieła o wartości społecznej (niosącego komunikat zgodny z intencjami twórcy). Twórczość bez kompromisów. Oryginalność dzieła stanowiąca istotną składową jego wartości. Kultura, edukacja, nauka, sektor samorządowy i obywatelski Środowiska i instytucje kultury, twórcy. Edukacja, nauka, szkolnictwo wyŜsze, Organizatorzy wydarzeń i akcji. Technologie na rzecz przemysłów kreatywnych. Organizacje sektora obywatelskiego działające w sferze kultury. Biznes Podmioty komercjalizacji kultury: promowanie, powielanie, dystrybuowanie, organizowanie. Otoczenie biznesu – firmy obsługujące przemysły kreatywne. Wartość produktów przemysłów kreatywnych opierająca się na wkładzie intelektualnym podlegającym znikomym ograniczeniom przestrzennym. Niskie bariery technologiczne w wymianie informacji. Siła i gęstość sieci relacji pomiędzy podmiotami funkcjonującymi w przemysłach kreatywnych zawiązywana w przestrzeni wirtualnej. Otwartość środowisk twórczych na nawiązywanie kontaktów w układzie globalnym. Wysokie możliwości tworzenia stałych bądź doraźnych sieci współpracy w układzie globalnym Potencjały lokalne • • • Łączenie kompetencji kreatywnych sfery kultury i biznesu. Wykorzystanie lokalnej kultury dla stworzenia komercyjnych produktów oraz podwyŜszanie poprzez komercjalizację - wartości lokalnego dziedzictwa kulturalnego dla mieszkańców. Wykorzystanie potencjałów w dyspozycji lokalnych podmiotów. Potencjały w otoczeniu Wykorzystanie potencjałów podmiotów w otoczeniu dla ukształtowania konkurencyjności produktów przemysłów kreatywnych. • Biznes: – – • Środowiska twórcze: – – – • wzbogacenie i nadanie unikatowości produktom przemysłów kreatywnych, kultura w profesjonalizacji działań biznesowych: promocja i projektowanie, poprawa wizerunku przedsiębiorstw przemysłów kreatywnych. zwiększenie moŜliwości działania, upowszechnianie i wykorzystywanie dorobku twórczego, kreowanie przedsiębiorczości wśród twórców oraz umiejętności pozyskiwania środków na realizację własnych projektów. Sektory obywatelski – stworzenie moŜliwości przejścia od działalności społecznej do działalności biznesowej. Dziękuję za uwagę [email protected]