developing agile leaders through action learning

MIĘDZYNARODOWA KONFERENCJA
DEVELOPING AGILE LEADERS
THROUGH ACTION LEARNING
CZYLI JAK ROZWIJAĆ ZWINNYCH LIDERÓW?
19-20.10.2016, NOVOTEL WARSZAWA CENTRUM,
UL MARSZAŁKOWSKA 94/98, WARSZAWA
DOROCZNA KONFERENCJA ŚWIATOWEGO INSTYTUTU ACTION LEARNING
» PROGRAM KONFERENCJI
19.10.2016 r. - dzień 1
Godzina
Kto
9:00 – 9:15
Tomasz Janiak
Ewa Rosik-Ogłaza
9:15 – 10:00
Prof. Michael Marquardt
Temat
Powitanie
Czym jest Action Learning i jak wdrażałem tę metodę w biznesie?
» Czym jest metoda Action Learning?
» Jak wykorzystywałem Action Learning w globalnym biznesie?
» Jakie efekty widziałem w firmach, dla których pracowałem?
Co praktycznego zyskam: znajomość esencji metody Action Learning, jej korzyści
oraz przykładów wykorzystania tej metody w biznesie
10:00 – 10:45
Dr Bea Carson
Jak WIAL i sesje Action Learning rozwijają ‘zwinnych’ liderów?
» Kim jest zwinny lider (agile leader)?
» Jak członkowie sesji Action Learninf ćwiczą zwinność w przywództwie?
» W jaki sposób coach Action Learning jest modelem zwinnego lidera?
Co praktycznego zyskam: model do wykorzystania w rozwoju zwinnych liderów
i zmiany w kierunku uczącej się organizacji
10:45 – 11:00 Przerwa kawowa
Certes Sp. z o.o., ul. Wał Miedzeszyński 552c, 03-994 Warszawa | Tel. +48 22 353 82 20 | e-mail: [email protected] | www.certes.pl
WIAL POLAND | Tel. +48 601 778 498 | e-mail: [email protected] | www.wialpoland.org
11:00 – 11:45
Adam Górecki
Rola i kompetencje liderów w Polsce
» Co mówią statystyki na temat liderów w firmach zarejestrowanych w Polsce?
» Od czego zależy sukces lidera w zarządzaniu polskim zespołem?
» Rozwój modelu kompetencji przywódczych ‘alla Polacca’
Co praktycznego zyskam: znajomość kierunków rozwoju przywództwa
w Polsce, wiedzę z zakresu specyfiki zarządzania polskimi zespołami
11:45 – 12:30
Jos Grob & Twan Paes
Action Learning jako zbalansowany model przywództwa.
Co je napędza i kształtuje?
» Po co łączyć racjonalizm z emocjami?
» Jak Action Learning wpływa na rozwój zasobów ludzkich?
» Jakie kroki należy podjąć, by zintegrować Action Learning i LEAN?
Co praktycznego zyskam: model procesu Action Learning (ratio & emo)
do wykorzystania w rozwoju przywództwa w organizacji
12:30 – 13:30 Lunch
13:30 – 14:15
Prof. Daniel Belet
i Jean Michel Cramier
Action Learning jako narzędzie rozwoju zwinności managerów.
Case Action Learning w Auchan
» Zwinność managerów a zarządzanie zmianą
» Jak Action Learning może pomóc w zarządzaniu zmianą?
» Jak Action Learning przyczyniło się do zmiany w Auchan Groupe?
Co praktycznego zyskam: wskazówki dotyczące zarządzania zmianą
przy pomocy Action Learning
14:15 – 15:00
Panel dyskusyjny
Action Learning jako szybka i skuteczna metoda indywidualnego
i organizacyjnego uczenia się
Prowadzący:
Tomasz Janiak
» O co należy zadbać wdrażając program Action Learning?
» Jakie niebezpieczeństwa mogą pojawić się po drodze?
» Czym Action Learning różni się od innych metod rozwoju HR i organizacji?
Eksperci: Mike Marquardt, Andrzej Woźniakowski, John Heywood, Ron McLuckie,
Shannon Banks
15:00 – 15:15 Przerwa kawowa
Certes Sp. z o.o., ul. Wał Miedzeszyński 552c, 03-994 Warszawa | Tel. +48 22 353 82 20 | e-mail: [email protected] | www.certes.pl
WIAL POLAND | Tel. +48 601 778 498 | e-mail: [email protected] | www.wialpoland.org
15:15 – 16:00
John Heywood
Jak wykorzystać Action Learning w zespołach rozproszonych,
przy pomocy nowych technologii?
» Jak zarządzać pracą zespołów rozproszonych geograficznie?
» Co praktycy już wiedzą na temat zarządzania projektami wirtualnego
Action Learning (VAL)?
» O czym należy pamiętać podczas organizowania projektu VAL?
Co praktycznego zyskam: Listę kontrolną (checklist), niezbędną do wdrożenia
programu VAL
16.00 – 16:45
Dr Andrew Rahaman
Jak budować poczucie sensu i odpowiedzialności u liderów w biznesie?
» Jak zaangażowanie w działalność non-profit może przynieść korzyści
dla liderów w biznesie?
» Jak kształcić liderów w kierunku odpowiedzialności za podejmowane działania?
» Jak dziś uczy się młodych liderów biznesu na American University
w Waszyngtonie?
Co praktycznego zyskam: Najlepsze praktyki dotyczące szkolenia liderów
w kierunku zaangażowania i odpowiedzialności
17:00 – 17:30
Nagrody WIAL część 1
Nagrody przyznawane za skuteczne wdrażanie Action Learning, budowanie
organizacji uczącej się, rozwój zespołów i liderów. Każdy z laureatów poda jedną
praktyczną wskazówkę - o co zadbać, aby Action Learning przyniosło pożądane
rezultaty w firmie?
17:30 Spotkanie networkingowe prelegentów i uczestników konferencji
20.10.2016 r. - dzień 2
godzina
09:00 – 10:30
SALA A
(zajęcia w j. angielskim)
THE FUTURE OF LEADERSHIP:
Thriving in an Agile World
Shannon Banks
SALA B
(zajęcia w j. polskim)
Warsztat z Action Learning
Tomasz Janiak
SALA C
(zajęcia w j. polskim)
Warsztat z Action Learning
Coach CERTES
» What are the causes of the current
business transformation?
» What does that mean for
organizations?
» What leadership skills are needed
in the future?
» How can action learning help
create an agile organization?
Practical takeaways:
» Knowledge transfer around the business
transformation happening today and the
development of the Social Age
» An exercise to help you consider your own
social leadership skills
» New insights around how action learning
can help create an agile organization and
support the development of new social
leadership skills
10:30 – 10:45 przerwa kawowa
Certes Sp. z o.o., ul. Wał Miedzeszyński 552c, 03-994 Warszawa | Tel. +48 22 353 82 20 | e-mail: [email protected] | www.certes.pl
WIAL POLAND | Tel. +48 601 778 498 | e-mail: [email protected] | www.wialpoland.org
10:45 – 12:15
Peer-learning groups in human
resources development
Ewa Francis
Jak dziś przewodzić?
Tomasz Kolasiński
» Jak przewodzić, by inni chcieli
współtworzyć zespół?
» Co lider musi poświęcić, by piąć się
w górę?
» Wizja czy lider?
» Co decyduje o naszym
zaangażowaniu w pracę?
» Jak uczynić siebie niezastąpionym,
czyniąc siebie zbędnym?
» Czy potrzeba lidera, by wychować
lidera?
» What are peer-learning groups?
» How to use them to develop human
rosources?
» How do they develop agile leaders?
Practical takeaways:
A self-reflective tool to help start
developing Agile Leadership so you
can integrate the habit of reflection
practice into your own life and that of
your employees
Kompetencje zwinnego
przywódcy – jak skutecznie
je badać i doskonalić?
Sława Mickiewicz
» Jakie metody i narzędzia warto
wykorzystać w tworzeniu
Programów Rozwoju dla liderów?
» Po co i jak korzystać z dostępnych
narzędzi rozwojowych
i diagnostycznych?
» Jakie informacje można pozyskać
i jak można z nich skorzystać?
» O czym należy pamiętać korzystając
z narzędzi diagnostycznych
i rozwojowych?
» Jak z nich korzystać w praktyce?
» Jakie efekty i korzyści można
osiągnąć?
12:15 – 13:15 lunch
13:15 – 14:45
Team Psychological Safety what Google discovered about
high-performance teams
Peter Cauwelier
» To what extent do we need team
psychological safety?
» What does it depend on and
influence?
» What to keep in mind with regards to
the issue?
Practical takeaways: A checklist that
will help you design HR development
courses with appropriate level of team
psychological safety
Rola lidera w zwinnym
zarządzaniu projektami
dr Paweł Pietras
» Jaką rolę odgrywa lider projektu
w tradycyjnym ujęciu?
» W jakich projektach i organizacjach
sprawdza się tradycyjne zarządzanie
projektem?
» Dlaczego i jakim projektom
potrzebne jest elastyczne
zarządzanie?
» Jaka jest rola lidera w zwinnym
zarządzaniu?
» Jak wprowadzić elastyczne
zarządzanie?
Transformacja ku zwinnej
organizacji
Andrzej Wielgosz
i dr Andrzej Woźniakowski
» W jaki sposób zamodelować
i zaprojektować zwinną Organizację?
» Jakie są etapy diagnozowania barier
i pułapek organizacyjnych?
» Jak rozwiązywać problemy w ujęciu
systemowym?
» Jaka jest rola zwinnego lidera
we wdrażaniu zmian usprawnień
organizacyjnych?
» Jak dostosować wartości organizacji
do zmian?
14:45 – 15:00 przerwa kawowa
15:00 – 15:30 Nagrody WIAL część 2
15:30 – 16:15
Jak poprzez Action Learning wspierać rozwój inteligencji emocjonalnej (EQ)
i odporności psychicznej (Mental Toughness)?
Lidia Czarkowska
» Jak wykorzystywać 5 czynnikowy model Inteligencji emocjonalnej w diagnozowaniu kapitału przywódczego?
» Czym jest odporność psychiczna i jak ją mierzyć?
» Co wpływa na rozwój odporności psychicznej?
» Jak odporność psychiczna warunkuje sukcesy w zarządzaniu firmą?
» Model 4 filarów osobistej mocy sprawczej lidera – narzędzie do business-coachingu
16:15-16:30
Zakończenie
Certes Sp. z o.o., ul. Wał Miedzeszyński 552c, 03-994 Warszawa | Tel. +48 22 353 82 20 | e-mail: [email protected] | www.certes.pl
WIAL POLAND | Tel. +48 601 778 498 | e-mail: [email protected] | www.wialpoland.org