Oferta_Twardy_HR

Zwiększ efektywność Kapitału Ludzkiego i popraw wyniki firmy
Szukasz możliwości optymalizacji organizacji i chcesz jednocześnie zmniejszyć koszty utrzymania
funkcji HR?
Wymagające i szybko zmieniające się otoczenie gospodarcze wymusza na organizacjach ciągłe
szukanie optymalizacji kosztów i usprawnienia działań. W tym celu firmy redukują zatrudnienie
chcąc jednocześnie podnieść własną sprawność operacyjną. Wprowadzane zmiany, takie jak
racjonalizacja poziomu zatrudnienia czy dostosowanie potencjału zatrudnionych do nowych
wymagań i projektów powinny być bardzo dokładnie przemyślane i zaplanowane. Wyzwaniem
jest robić więcej, mając mniej. Dlatego należy się dobrze zastanowić na czym zaoszczędzić i w co
zainwestować uwolnione środki. Dodatkowo, wszystkie działania optymalizacyjne powinny być
opracowywane mając przed sobą wizję i długoterminową strategię firmy.
Leasing Pracowniczy | Outsourcing | Doradztwo HR – Strefa Twardego HR
I. Optymalizacja Systemu
Zarządzania Zasobami Ludzkimi
Uczyń swoją firmę bardziej
konkurencyjną wprowadzając nasze
rozwiązania
Zatrudnienie w każdym
przedsiębiorstwie stanowi
podstawowy, a zarazem jeden
z najwyższych kosztów uzyskania
przychodu. Dlatego wiele firm
rozpoczyna procesy restrukturyzacji
od zwolnień pracowniczych.
Proces ten przeprowadzony
bez wcześniejszej analizy
i w niekontrolowany sposób
powoduje negatywne skutki
zarówno dla organizacji jak i dla
pracowników. Straty przekładają
się również na wizerunek firmy
i postrzeganie jako pracodawcy.
Pomagamy naszym Klientom
osiągnąć wzrost przez optymalizację
efektywności zatrudnienia, która
dotyczy wszystkich obszarów
organizacji. Nasze usługi łączą
w sobie głęboką wiedzę branżową
z doświadczeniem w zarządzaniu
zasobami ludzkimi, optymalizacji
zatrudnienia oraz outsourcingu.
Wpływa to na znaczną poprawę
efektywności i wyników osiąganych
przez naszych Klientów.
Optymalizacja nie zawsze musi
się wiązać z wypowiedzeniami
dla pracowników, musi jednak
usprawniać działalność i obniżać
koszty, dlatego naszym Klientom
przedstawiamy różne jej sposoby.
Korzyści dla organizacji:
• Obniżenie kosztów dzięki:
– dostosowaniu wielkości i formy
zatrudnienia do aktualnych
celów i potrzeb przedsiębiorstwa
– wdrożeniu nowoczesnych
rozwiązań istniejących na
rynku pracy
– eliminacja odpraw finansowych
• Zwiększenie efektywności dzięki:
– eliminacji wolnych
roboczogodzin
– ochronie przed destabilizacją
zatrudnienia w przedsiębiorstwie
– wzmocnieniu poczucia
bezpieczeństwa i zaufania do
pracodawcy osób pozostających
w zatrudnieniu
– minimalizacja spadku wydajności
pracy pracowników w trakcie
i po wprowadzeniu zmian
– przeniesieniu odpowiedzialności
i obciążenie z działu personalnego
na firmę zewnętrzną
– eliminacja spadku zaufania do
wewnętrznego działu HR
• Budowanie pozytywnego
wizerunku w procesie
restrukturyzacji dzięki:
– pozytywnym rozstaniom
pracodawcy i pracownika, które
korzystnie wpływają na
wizerunek pracodawcy
i zmniejszają poczucie frustracji
wśród osób zwolnionych
– ograniczeniu do minimum
kosztów psychologicznych
i społecznych, jakie pociąga za
sobą zmiana w organizacji
1. Optymalizacja Zatrudnienia:
a. W obszarze zawartych umów
pracowniczych
b. W zależności od potrzeb
pracodawcy, cyklu produkcyjnego,
sezonowości
2. Outplacement i wsparcie
w procesie restrukturyzacji
Zmieniające się otoczenie
gospodarcze wymusza zmianę
strategii w przedsiębiorstwie, która
pociąga za sobą znaczące procesy
restrukturyzacji i towarzyszące im
zwolnienia. Skala zmian często
jest tak ogromna, że nie zawsze
dostrzega się jej wszystkie aspekty.
Niezmiernie ważne jest wsparcie
pracowników narzędziami, które
pomogą im odnaleźć się na rynku
pracy. Tym bardziej, że zmiany często
dotyczą osób, które zupełnie nie
są na to przygotowane. Taka
postawa organizacji świadczy
o odpowiedzialności pracodawcy
i pozytywnie wpływa na atmosferę
wśród pozostałych pracowników.
W zależności od tego do kogo
program ma być skierowany
(osoby indywidualne czy grupa
pracowników) dobierzemy
aktywności i formy wsparcia, które
nie obciążą zbytnio budżetu
organizacji, a będą efektywną
formą pomocy.
a. Outplacement Grupowy:
W przypadku tej formy pomocy
najczęściej skupiamy się na:
• pomocy w przygotowaniu
•
•
•
•
•
•
•
i zredagowaniu profesjonalnych
dokumentów aplikacyjnych
przedstawieniu sytuacji
dotyczącej aktualnego rynku
pracy, możliwości zmiany zawodu
oraz ocenie konkurencyjności
uczestników programu na rynku
pracy
opracowaniu dokładnego planu
dalszych działań i wsparciu
w realizacji tych działań
mobilizowaniu do aktywnego
i szybkiego wejścia na rynek pracy
dostarczeniu bieżącej i aktualnej
informacji o dostępnych wakatach
i projektach realizowanych
bezpośrednio przez pracodawców,
jaki i przez firmy doradztwa
personalnego
szkoleniu z autoprezentacji
i przygotowaniu uczestników do
rozmów kwalifikacyjnych
z potencjalnymi pracodawcami
wsparciu – dla zainteresowanych
osób – w zakresie organizacji
własnej działalności gospodarczej
wsparciu psychologicznym
ukierunkowanym zazwyczaj na
uspokojenie negatywnych emocji
związanych z utratą pracy oraz
niepewnością związaną
z przyszłością
b. Outplacement Indywidualny:
W przypadku tej formy pomocy
najczęściej skupiamy się na:
• doradztwie personalnym
i zawodowym, w celu
dokonania właściwej analizy
możliwości zawodowych (bilans
kompetencji, ocena predyspozycji
i potencjału zawodowego)
z wykorzystaniem odpowiednich
narzędzi
• pomocy w przygotowaniu
i zredagowaniu profesjonalnych
dokumentów aplikacyjnych
• szybkiej aktywacji na rynku pracy
• sztuce budowania networkingu
poprzez naukę poszerzania
profesjonalnych kontaktów
• treningu umiejętności
autoprezentacji i rozmowy
kwalifikacyjnej
• wsparciu psychologicznym
ukierunkowanym na
konstruktywne radzenie sobie
z negatywnymi emocjami
związanymi z utratą pracy oraz
niepewnością związaną
z przyszłością
II. Opisy Stanowisk Pracy
Skoncentruj wysiłek pracowników
na realizacji celów Twojej firmy
Opisy stanowisk pracy są
fundamentalnym narzędziem, na
którym opiera się proces zarządzania
organizacją. Jedynie przemyślane,
metodyczne i właściwie przygotowane
opisy stanowisk pozwolą na trafne
zarządzanie Kapitałem Ludzkim
w organizacji, które przełoży się na
zwiększoną efektywność.
Korzyści dla organizacji:
• Przejrzystość organizacji i łatwość
w określaniu odpowiedzialności
zadań w stosunku do stanowisk
• Wsparcie w przypadku
uruchomienia procesu rekrutacji
na dane stanowisko a następnie
zarządzanie rozwojem pracownika
w organizacji
• Usprawnienie w planowaniu pracy,
wyznaczaniu zadań do realizacji,
a następnie weryfikacji efektów
pracy pracowników
• Fundament do optymalnego
zarządzania przez cele
w organizacji oraz wielu innych
aspektów zarządzania zasobami
ludzkimi
• Optymalizację procesów
personalnych w organizacji
III. Wsparcie i doradztwo:
Wykorzystaj naszą wiedzę
i zoptymalizuj funkcjonowanie
swojej firmy
Naszym celem jest wspieranie
wszystkich firm, nie tylko naszych
klientów wiedzą zdobytą
w doświadczeniu. Wiedza ta pomaga
usprawnić funkcjonowanie
organizacji oraz zwiększa szanse na
prowadzenie efektywnego biznesu.
Dlatego chcemy się dzielić tym,
czego uczymy się współpracując
z największymi polskimi
organizacjami. To właśnie dla nich
znajdujemy nowe rozwiązania,
dzięki czemu sami z każdym dniem
poszerzamy naszą wiedzę.
Korzyści dla organizacji:
• Możliwość wykorzystania
bogatego doświadczenia i wiedzy
eksperckiej
• Możliwość wdrożenia
bezpiecznych i sprawdzonych
rozwiązań
• Oszczędność czasu
• Przeniesienie odpowiedzialności
i obciążenia związanego
z procesem obsługi prawnej na
firmę zewnętrzną, co:
– podnosi efektywność
– umożliwia skoncentrowanie
się pracowników na kluczowych
działaniach
– gwarantuje bezpieczeństwo
prawidłowo sporządzonych
regulaminów
– przyczynia się do lepszej
organizacji i funkcjonowania
przedsiębiorstwa
• Obniżenie kosztów dzięki:
– dostosowaniu form
zatrudnienia do celów
i aktualnych potrzeb
podmiotu gospodarczego
– wdrożeniu nowych form
zatrudnienia
– optymalizacji kosztów
zatrudnienia
Oferujemy pomoc i wsparcie
w zakresie:
a. Zwolnień indywidualnych
b. Zwolnień grupowych
2. Regulaminy pracy,
wynagradzania, premiowe
Oferujemy przygotowanie
projektów regulaminów, zmian
w regulaminach, dokonujemy
analiz projektów regulaminów
przygotowanych przez naszych
Klientów, jak również prowadzimy
ich okresowe przeglądy.
Dodatkowo weryfikujemy
poprawność stosowanych przez
pracodawców niepisanych zasad
wynagrodzenia. Wskazujemy
stosowne przykłady, zwracamy
uwagę na wymagane przez
ustawodawcę postanowienia,
wskazujemy zagrożenia,
sugerujemy modyfikacje zgodne
z przepisami i adekwatne do
potrzeb oraz warunków danego
podmiotu gospodarczego.
1. Doradztwo Prawne
Prawo pracy stanowi bardzo istotny
element działalności wszystkich
podmiotów gospodarczych.
Umiejętne zastosowanie prawa
łączy w sobie dwa aspekty:
znajomość obowiązujących
przepisów prawnych oraz
doświadczenie. Są one jednocześnie
warunkami sine qua non
prawidłowego zarządzania każdym
podmiotem gospodarczym.
3. Zakładowe układy zbiorowe
pracy, pakiety socjalne
Przygotowujemy projekty oraz
zajmujemy się zmianą istniejących
dokumentów. Dokonujemy analizy
projektów regulaminów i układów
zbiorowych pracy przygotowanych
przez naszych Klientów, jak również
przeprowadzamy ich okresowe
przeglądy. Wspomagamy również
organizacje przy wychodzeniu
z zakładowych układów zbiorowych
pracy.
Nasi pracownicy są cenionymi
specjalistami z zakresu prawa pracy,
a współpraca z największymi
podmiotami gospodarczymi
działającym na polskim rynku
umożliwiła nam zdobycie cennego
doświadczenia. Dzięki niemu
oferujemy doradztwo prawne
w zakresie praktycznego
wykorzystywania przepisów
dotyczących zatrudniania, zwalniania,
administracji personalnej pracowników
zatrudnionych w oparciu o umowy
o pracę kodeksową, o pracę
tymczasową, cywilnoprawne,
o kontrakt menedżerski oraz
kompleksowe doradztwo prawne
w zakresie indywidualnych oraz
grupowych zwolnień pracowniczych
na każdym etapie procesu.
4. Zakładowy Fundusz Świadczeń
Socjalnych
Oferujemy pomoc i wsparcie
w zakresie:
• kształtowania przychodów
i wydatków ZFŚS
• wspólnej działalności socjalnej
pracodawców
• przygotowania i negocjacji
regulaminu zakładowego
funduszu świadczeń socjalnych
• przygotowania dokumentacji
związanej z działalnością
(wnioski, umowy, protokoły,
uchwały)
• zasad podziału środków oraz
odpowiedzialności za zobowiązania
zakładowego funduszu świadczeń
socjalnych w przypadku przejęcia
części zakładu pracy
5. Konsultacje z Organizacjami
Związkowymi
Posiadamy ogromne
i udokumentowane doświadczenie
we współpracy ze związkami
zawodowymi. Bierzemy udział
w negocjacjach określających
zasady współpracy związków
z pracodawcami, zasady wzrostu
wynagrodzenia, gwarancje pracy
i płacy jak i pakiety socjalne.
Wspieramy i negocjujemy treść
regulaminów, zakładowych układów
zbiorowych pracy oraz ich zmian
z organizacjami zawodowymi.
Dlaczego warto z nami
współpracować?
Pomagamy naszym Klientom osiągnąć zwiększoną efektywność oraz poprawę
wyników firmy poprzez:
Aktywność w tworzeniu rozwiązań
Specjalizujemy się w kreowaniu
nowych rozwiązań na rynku pracy.
Powstają w odpowiedzi na
wyzwania, jakim muszą sprostać nasi
Klienci. Niejasne lub nieaktualne
przepisy, brak wiążących
interpretacji stanowią barierę
w działaniu. Jeśli nikt do tej pory
nie znalazł rozwiązania Twojego
problemu, zgłoś się do nas.
Profesjonalizm na każdym z etapów
działania
Nasz zespół to kadra świetnie
wykwalifikowanych i doświadczonych
osób, które pogłębiają swoją wiedzę
na międzynarodowych szkoleniach.
Wszystkie procesy i założone cele
realizujemy na najwyższym poziomie,
w określonym terminie.
www.leasingteam.pl
Budowanie z Klientami
długoterminowych relacji
Jako partner, jesteśmy otwarci na
potrzeby naszych Klientów,
zapewniając stały i bezpośredni
dostęp do Zespołu prowadzącego
projekt jak i dodatkowych
specjalistów. Zadowolenie
i osiąganie celów biznesowych
naszych partnerów jest naszym
nadrzędnym celem, dlatego można
na nas polegać w każdej sytuacji.
Wysoką wydajność w atrakcyjnej cenie
Polskie korzenie i brak nadmiernie
rozbudowanych struktur pozwalają
nam świadczyć usługi najwyższej
jakości, wciąż w konkurencyjnej
cenie.