Społeczna Rada WIMiR Doktorat polsko

Bolesław Karwat -- Prodziekan WIMiR
Zbigniew Łucki
Społeczna Rada WIMiR
Doktorat polsko-włoski na
Wydziale Zarządzania
Tradycyjnie w okresie końca roku, w celu podsumowania osiągnięć Wydziału i współpracy z gospodarką zbiera się na swym posiedzeniu Rada Społeczna Wydziału. Takie posiedzenie odbyło
się w dniu 18 grudnia br. i głównym
jego tematem była realizacja postanowień umowy o współpracy
pomiędzy Wydziałem a SIEMENS
Polska. W trakcie spotkania wykład
na temat najnowszych produktów
Firmy wygłosił Pan mgr inż. Henryk
Buńka.
Szczególnym elementem posiedzenia RS było przekazanie na
ręce Kierownika Katedry Automatyzacji Procesów prof. Janusza Kowala darowizny od SIEMENS Polska. W skład przekazanego wyposażenia do nowo tworzonego laboratorium Katedry wchodzą między
innymi:
– Sterownik PXC36-S,
– Sterownik WEB PXG80-WN,
– Desigo XWORKS CTT,
– Falownik SED2–0.37/32B,
– Panel operatora wysokiej rozdzielczości PXM20,
– Klucz CMD.02.
Łączna wartość przekazanego
sprzętu zamyka się kwotą ponad
42 tys. zł.
W trakcie ceremonii przekazania darowizny prof. Janusz Kowal
wygłosił słowa podziękowania dla
SIEMENS Polska, w imieniu pracowników i studentów Katedry Automatyzacji Procesów. Przekazany
sprzęt i oprogramowanie pozwoli
na prowadzenie zarówno badań,
jak i przygotowywania prac przejściowych i dyplomowych przez
studentów będących na specjalności Automatyka i Metrologia.
W trakcie swojego wystąpienia
prof. Janusz Kowal przedstawił
Członkom Rady Społecznej WIMiR
priorytety i kierunki działań badawczo-wdrożeniowych prowadzonych w Akademii Górniczo-Hutniczej, występując tym razem jako
Prorektor ds. Badań Naukowych.
12
Pragnę również, w tym miejscu
w imieniu kierownictwa Wydziału
złożyć serdeczne podziękowania
za przekazaną darowiznę wszystkim pracownikom SIEMENS Polska, którzy przyczynili się do realizacji tego projektu, a szczególnie
Członkowi Rady Społecznej (absolwentowi naszego Wydziału) Panu mgr. inż. Mieczysławowi Swatkowi – Dyrektorowi SIEMENS
BUILDING TECHNOLOGIES. To
dzięki jego zaangażowaniu udało
się wprowadzić w życie zapisy
umowy o współpracy pomiędzy
naszymi jednostkami.
W drugiej połowie marca 2005
roku w Centrum Kongresowym
Wydziału odbędzie się Seminarium
na temat produktów, systemów
i ich zastosowań Firmy SIEMENS,
na które serdecznie zapraszam
wszystkich pracowników i studentów AGH. Szczegółowe informacje
na ten temat zostaną zamieszczone na stronach
http:// www.agh.edu.pl
http://www.imir.agh.edu.pl
i na plakatach w pierwszych dniach
marca.
To między innymi takie przedsięwzięcia udowadniają, że instytucja Rady Społecznej Wydziału ma
sens istnienia. Zapewniam, że na
co dzień korzystamy z pomocy
i wsparcia Członków Rady Społecznej, tak w zakresie pozyskiwania różnego rodzaju zleceń, jak
również pomocy przy odbywaniu
praktyk i staży przez naszych studentów, do lokowania absolwentów Wydziału w Firmach reprezentowanych w Radzie.
Najlepsze umowy i porozumienia o współpracy nie będą zrealizowane praktycznie, jeżeli nie będzie bezpośrednich kontaktów
między ludźmi reprezentującymi
naukę i gospodarkę. Taka forma
jaką jest Rada Społeczna Wydziału
wypełnia i realizuje potrzeby i oczekiwania obu stron.
W dniu 15 grudnia 2004 roku na
Wydziale Zarządzania AGH odbyła
się obrona pracy doktorskiej Izabelli Stach (Wydział Zarządzania
AGH) i Cesarina Bertiniego (Wydział Ekonomii Uniwersytetu w Bergamo) pt. „Nowe modele i algorytmy teorii gier kooperacyjnych dla
problemu przejęcia spółek giełdowych”.
Promotorem pracy był prof. Tadeusz Sawik z Wydziału Zarządzania AGH, a recenzentami – prof.
Gianfranco Gambarelli z Uniwersytetu w Bergamo, prof. Andrzej Stanisław Barczak z Akademii Ekonomicznej w Katowicach oraz prof.
Zdzisław Cięciwa z Wydziału Zarządzania AGH.
Choć na naszej Uczelni broni
się wielu doktoratów, ten zasługuje
na specjalne bliższe przedstawienie społeczności akademickiej.
Jest to chyba pierwszy polsko-włoski doktorat w historii. Zrodził się
on z wieloletniej współpracy Wydziału z Uniwersytetem w Bergamo, która już była sygnalizowana w 50 numerze BIP-u z 25 lutego 1998 r. Dzięki dobrej woli prof.
G. Gambarellego, ówczesnego
dziekana Wydziału Ekonomii, Uniwersytet Bergamo stał się naszym
partnerem w projekcie TEMPUS,
a obecnie w projekcie ERASMUS,
przyjmując corocznie kilku naszych
studentów na wykłady i staże dyplomowe. Staże owocne, bo nawet
wydaliśmy studentkę za obywatela
włoskiego!
W ramach tychże projektów do
Bergamo wyjeżdżała także mgr
Izabella Stach, absolwentka matematyki i informatyki na Uniwersytecie Jagiellońskim, asystentka w Katedrze Zarządzania Przedsiębiorstwem WZ. Podczas kilku wielomiesięcznych pobytów (dzięki pomocy prof. G. Gambarellego, zdobyła również stypendium rządu
włoskiego) współpracowała m.in.
z mgr Cesarinem Bertinim, absolwentem ekonomii i matematyki na
Uniwersytecie Bergamo, pracownikiem Katedry Matematyki, Statystyki, Informatyki i Zastosowań
przy wspomnianym Wydziale Ekonomii. Z czasem oboje stali się
uczniami prof. G. Gambarellego,
jednego z najlepszych specjalistów na świecie z zakresu teorii
gier, współpracującego m. in. ze
słynnym Johnem Forbesem Na-
shem, laureatem Nagrody Nobla
i bohaterem filmu „Piękny umysł”.
Pewnego dnia – podczas pobytu Bertiniego w Krakowie – zrodził
się pomysł, aby Izabella i Cesarino
połączyli swe siły i wspólnie napisali pracę doktorską na miarę
swych zdolności, wykorzystując
możliwości, jakie oferowała Szkoła Teorii Gier przy Uniwersytecie
w Bergamo prowadzona przez
profesora Gambarellego.
Wszystkie strony zaakceptowały pomysł i przewód doktorski polsko-włoskiego duetu został otwarty
przez Radę Wydziału Zarządzania
w dniu 22 marca 2000 roku. Rozpoczęła się żmudna praca, gdyż
opiekunowie pracy wskazywali na
ambitne cele – dodanie nowych
elementów do dorobku literatury
światowej. Prace opóźniały się
wskutek choroby Cesarina, który
walczył przez kilka lat z rakiem
i wiele miesięcy spędził w klinice
w Mediolanie. Opóźniały się, ale
nie przerywały i dobiegły końca
w połowie 2004 roku.
Mówiąc w dużym uproszczeniu, teoria gier zajmuje się podejmowaniem decyzji w warunkach
ryzyka i niepewności, gdy dla maksymalizacji zysku musimy wybrać
dla firmy jedną z alternatywnych
strategii nie wiedząc jaką strategię
przyjmie konkurent lub konkurenci
(zwani graczami). Sytuacja jeszcze
bardziej komplikuje się, gdy gracze mogą zawierać między sobą
koalicje – gra staje się wtedy grą
kooperacyjną. Doktoranci zgromadzili – i poszerzyli o nowe modele
– dorobek literatury światowej z zakresu takich gier, tworząc ponadto
nowe, nieistniejące dotychczas algorytmy obliczeniowe, umożliwiające praktyczne wykorzystywanie
tych modeli. Całość modeli i algorytmów ujęli w bardzo przystępny
i łatwy w obsłudze, komputerowy
system wspomagania decyzji w postaci programu POWER GAMES.
Dla pokazania praktycznego
zastosowania swego dorobku Izabella i Cesarino wybrali problem
wrogich przejęć jednej spółki akcyjnej przez inną taką spółkę w różnych rzeczywistych skomplikowanych sytuacjach, takich jak np.,
gdy spółka jest własnością innej
spółki, a ta z kolei własnością kolejnej spółki akcyjnej itd. Inny przykład to sytuacja, gdy spółka akcyj-
BIP 137 – styczeń 2005 r.