finanse dla niefinansistów – jak zrozumieć i skutecznie zarządzać
Transkrypt
finanse dla niefinansistów – jak zrozumieć i skutecznie zarządzać
FINANSE DLA NIEFINANSISTÓW – JAK ZROZUMIEĆ I SKUTECZNIE ZARZĄDZAĆ FINANSAMI W FIRMIE Termin Miejsce Cena 5-6. 12. 2011 Zakopane 1870 zł/os + 23% VAT Rabat Przy zgłoszeniu 3 osób cena za szkolenie wynosi 1780 zł/os + 23% VAT Przy zgłoszeniu 5 osób cena za szkolenie wynosi 1720 zł/os + 23% VAT CEL SZKOLENIA Dostarczenie podstawowej i praktycznej informacji o zarządzaniu finansami oraz stworzenie zasad bezproblemowej komunikacji z pionem finansowym. ADRESACI SZKOLENIA kadra zarządzająca pionów nie-finansowych, każdego szczebla (od najwyższego do operacyjnego) osoby nie zajmujące się w codziennej pracy finansami, lecz korzystającymi z informacji finansowej kadra kierująca strategicznymi jednostkami biznesowymi pracownicy odpowiedzialni za przygotowanie informacji niezbędnych do podejmowania decyzji na różnych szczeblach zarządzania osoby nie będące księgowymi osoby zarządzające projektami osoby zainteresowane tematyką METODY SZKOLENIA ćwiczenia warsztatowe prezentacja dyskusja case study mini wykład KORZYŚCI Z UCZESTNICTWA W SZKOLENIU poznanie i rozumienie treści sprawozdań finansowych bezproblemowa komunikacja z pionem finansowym w tym księgowymi poznanie i opanowanie menadżerskich mechanizmów zarządzania finansami przedsiębiorstwa nabycie umiejętności gromadzenia i analizowania uzyskanych informacji niezbędnych do podejmowania decyzji poznania języka używanego w dziedzinie finansów możliwość skonsultowania własnych problemów w trakcie zajęć TRENER SZKOLENIA DR INŻ. MICHAŁ KOWALSKI - Ekspert w dziedzinie finansów korporacyjnych. Doświadczony analityk i doradca finansowy. Posiada bogatą praktykę w obszarze finansów korporacyjnych. Na szkoleniach przedstawia zagadnienia rynku finansowego w sposób przystępny, wyjaśniając zawiłe problemy świata finansów. Prowadzi zajęcia dydaktyczne z zakresu analizy finansowej, rachunkowości finansowej i menadżerskiej, controlingu, finansów, zarządzania wartością przedsiębiorstw oraz inwestycji kapitałowych. Ceniony trener szkoleń biznesowych, mający na swoim koncie kilkadziesiąt szkoleń, w tym dla największych firm giełdowych i instytucji publicznych. PROGRAM SZKOLENIA Blok I: Wprowadzenie od finansów przedsiębiorstwa 1. Czym są finanse i jaka jest odpowiedzialność dyrektora finansowego 2. System informacji finansowej przedsiębiorstwa rachunkowość finansowa a rachunkowość zarządcza zadania kontrolingu finansowego rachunkowość podatkowa (CIT, VAT, PCC, akcyza) 3. „Filary” finansów przedsiębiorstwa – praktyczne konsekwencje zasad rachunkowości 4. Kasowe a memoriałowe skutki zdarzeń gospodarczych Blok II: Sprawozdawczość finansowa i zarządcza 1. Cele, zakres, tryb sporządzania sprawozdań finansowych 2. Bilans - budowa, składniki aktywów oraz źródeł ich finansowania, zakres analizy, bilans analityczny 3. Rachunek zysków i strat rodzaje wyniku finansowego ewidencja kosztów przedsiębiorstwa, zarządcze układy kosztów czynniki kształtujące wynik finansowy 4. Rachunek przepływów pieniężnych – zakres informacyjny, sprawozdanie księgowe a cash flow zarządczy 5. Operacje gospodarcze i ich odzwierciedlenie w sprawozdaniach finansowych 6. Zniekształcenia informacji w sprawozdaniach finansowych Blok III: Wybrane instrumenty zarządzania finansami 1. Zarządzanie kosztami i efektywnością klasyfikacje kosztów do celów analitycznych, cele i zasady kalkulacji kosztów analiza kosztu jednostkowego - koszty stałe i zmienne próg rentowności i dźwignia operacyjna - wyznaczanie i praktyczne zastosowanie 2. Wskaźnikowa ocena kondycji finansowej 3. Zmienna wartość pieniądza w czasie 4. Wprowadzenie do zarządzania wartością przedsiębiorstwa 2 pojęcie kosztu kapitału koszt kapitału własnego a koszt kapitału obcego dźwignia finansowa i kształtowanie struktury finansowania ekonomiczna wartość dodana jako miara kreowania wartości 5. Ocena projektów inwestycyjnych prosta stopa zwrotu i okres zwrotu wartość bieżąca netto (NPV) i wewnętrzna stopa zwrotu (IRR) – zakres zastosowań i najczęstsze błędy w interpretacji analiza wrażliwości model zdyskontowanych przepływów pieniężnych (DCF) jako uniwersalne narzędzie oceny rozwiązań biznesowych 6. Funkcje finansowe MS Excel - zastosowanie przy podejmowaniu decyzji © Copyright 2011 Dr inż. Michał Kowalski SZCZEGÓŁOWY HARMONOGRAM SZKOLENIA Program szkolenia obejmuje 16 godzin dydaktycznych Przyjazd uczestników w dniu poprzedzającym szkolenie (zakwaterowanie od godz. 15.00) I DZIEŃ - zajęcia od godz. 9.00 – 16.00 z przerwami na kawę i obiad II DZIEŃ - zajęcia od godz. 9.00 – 16.00 z przerwami na kawę i obiad Wyjazd uczestników następnego dnia po szkoleniu (zakwaterowanie do godz. 12.00) INFORMACJE DODATKOWE Cena za udział w szkoleniu wynosi 1870 zł/os + 23% VAT Przy zgłoszeniu 3 osób cena za szkolenie wynosi 1780 zł/os + 23% VAT Przy zgłoszeniu 5 osób cena za szkolenie wynosi 1720 zł/os + 23% VAT W ramach szkolenia oferujemy: materiały szkoleniowe pełne wyżywienie oraz przerwy kawowe zakwaterowanie w pokoju 2 - osobowym (3 doby, przyjazd na kolację w dzień poprzedzający szkolenie, wyjazd po śniadaniu następnego dnia po szkoleniu) zaświadczenie o ukończeniu szkolenia integrację profesjonalizm trenera oraz możliwość indywidualnych konsultacji podczas szkolenia profesjonalizm organizatora 3 Dodatkowe opcje: Udział w szkoleniu bez noclegów - 1500 zł/os + 23% VAT Udział w szkoleniu z zakwaterowaniem w pokoju 1- osobowym - 2170 zł/os + 23% VAT Uwaga: Szczegółowe informacje dotycząca dokładnego miejsca zajęć z potwierdzeniem uczestnictwa na ok. 5 dni przed terminem szkolenia. zostaną wysłane do Państwa wraz Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest przesłanie wypełnionego zgłoszenia oraz dokonanie płatności przed rozpoczęciem zajęć. W momencie otrzymania potwierdzenia uczestnictwa w szkoleniu należy dokonać płatności najpóźniej na 5 dni przed rozpoczęciem szkolenia na konto Millennium Bank 74 1160 2202 0000 0001 7472 3729. Istnieje możliwość płatności w innym terminie po uzgodnieniu z organizatorem. W przypadku rezygnacji z udziału w szkoleniu w terminie do 7 dni przed rozpoczęciem zajęć nie zostaną Państwo obciążeni kosztami szkolenia. Rezygnacja w terminie późniejszym niż 7 dni przed terminem szkolenia bądź niestawienie się na szkoleniu, spowoduje obciążenie Państwa pełnymi kosztami. Odwołanie zgłoszenia wymaga formy pisemnej. Istnieje możliwość zgłoszenia zastępstwa uczestnika szkolenia. W przypadku, gdy trener z przyczyn losowych nie będzie mógł przeprowadzić zajęć w podanym wcześniej terminie, organizator zastrzega sobie prawo zmiany terminu zajęć bądź zmiany osoby prowadzącej. Uczestnicy zajęć niezwłocznie zostaną poinformowani o tym fakcie. Z przyczyn niezależnych od organizatora zastrzega on sobie prawo do odwołania szkolenia najpóźniej na 5 dni przed terminem szkolenia. Serdecznie zapraszamy do udziału w szkoleniach 4