MAŁGORZATA GORZAŁCZYŃSKA

Podsumowanie
Jak zostało zaprezentowane powyżej gmina Ustronie Morskie jest gminą bogatszą, z
większą liczbą inwestycji i charakteryzującą się większą samodzielnością zarówno dochodową,
jak i wydatkową. Gmina Bielice oraz inne, o zbliżonym potencjale, powinny w swojej strategii
działania realizować takie zadania, które podniosą ich poziom ekonomiczny i zapewnią wzrost
gospodarczy. Powinny również stworzyć sprzyjający klimat do inwestowania oraz skierować
swoją ofertę do tej grupy turystów, która pragnie wypoczynku w ciszy i spokoju, z dala od
znanych i często odwiedzanych kurortów. Silnymi stronami w tym zakresie mogą być cenne
ekosystemy, w tym obszary o dużej wartości faunistycznej, występowanie zasobów surowcowych
czy brak większych źródeł zanieczyszczeń atmosfery.
Istotną kwestią pozostaje budowa całego zaplecza turystycznego, którego inwestycja jest
kosztowna, aczkolwiek wydatki te mogą zwrócić się w niedługim czasie. Należy przy tym
pamiętać, że głównym elementem rozwoju jest właśnie wzrost inwestycji. Działania wewnętrzne
gmin powinny mieć na celu ściągnięcie inwestorów i przekonanie ich, iż na danym obszarze
istnieje odpowiedni klimat do inwestowania, a także dobra atmosfera sprzyjająca pobytowi na
tym terenie.
Z dokonanych analiz wynika, iż władze większości gmin zauważają, że dzięki rozwojowi
turystyki i inwestycjom poczynanym w tym obszarze uzyskają lepszą pozycję konkurencyjną i
mogą stać się miejscem odwiedzanym przez wielu turystów, którzy odwiedzając daną gminę
zostawią w niej swoje dochody. Bowiem wzmacnianie atrakcyjności rekreacyjnej i
wypoczynkowej oraz poprawa potencjału turystycznego gminy jest sposobem nie tylko na
zróżnicowanie źródła dochodów mieszkańców, ale również wzrost zamożności samej gminy.